《黑神話:悟空》開賣了!在線遊玩破140萬人創紀錄,為何它獲封中國3A遊戲新希望?
《黑神話:悟空》開賣了!在線遊玩破140萬人創紀錄,為何它獲封中國3A遊戲新希望?

由中國團隊「遊戲科學」打造的動作角色扮演遊戲《黑神話:悟空》(後稱《黑神話》),於8月20日上午10點正式推出!

這款遊戲被認為為中國遊戲產業發展帶來新的可能性,在電腦及主機遊戲領域受到極高的關注。

在近年3A級遊戲大作漸漸由歐美製作公司操刀推出的世代,《黑神話》對於中國市場的重要性與象徵性不言可喻。

推出首日Steam遊玩人數破140萬

《黑神話》以西遊記為背景,玩家將扮演天命人踏上曾經的西遊取經路,踏尋昔日的真相。這款遊戲自2017年投入開發,2020年公佈首段實機影像後便受到外界矚目,尤以細膩逼真的畫面表現最為出眾。

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黑神話以Unreal 5引擎打造,其細膩逼真的畫面是最大賣點。
圖/ 遊戲科學

台灣PSN仍未上架,傳因「申請疏失」

《黑神話》目前已在電腦、PlayStation 5推出,但台灣PSN卻仍未上架,據業內人士爆料指出,《黑神話》之所以沒有上架台灣PSN, 主要是因為開發團隊不知道「中國遊戲上架台灣PSN需要資安審核」,時間流程上才來不及。

但即使如此也難掩人氣,今日10點遊戲上線後立即引爆遊玩熱潮,據Steam資料庫SteamDB顯示, 同時遊玩人數一度攀上144萬人的高峰,超越《失落的方舟》、《電馭叛客 2077》等作,一舉成為Steam史上同時遊玩數第四高的遊戲。

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黑神話推出首日,還未到下班時間即創下同時在線遊玩144萬人的壯舉。
圖/ SteamDB

這款遊戲能受到中國玩家格外關注,一部分在於被認為是中國首款「3A」遊戲──指高成本、高行銷預算的大作。儘管中國手遊產業發達,在高成本的電腦及主機遊戲上至今沒有太多建樹,《黑神話》也被外界賦予了開拓這塊領域先鋒的印象,受到中國玩家非常高的期待。

開發成本至少4億人民幣

中國的電腦及主機遊戲發展腳步緩慢,一部分原因與中國政府過往對遊戲主機的限制不無關聯。過去電子遊戲被中國政府視為「電子海洛因」,直到2015年才開放遊戲主機進入中國市場。也因此手機遊戲、網路遊戲成為中國遊戲產業的絕對主流,從業人員自然對如何打造遊戲主機上的體驗沒有經驗。

不過根據《日經亞洲》報導,《黑神話》推出的此刻,中國遊戲產業正在經歷變化,儘管手機遊戲仍是主導,占2024上半年總營收73%左右,但占比已有所下降,而電腦及主機遊戲則上升至23%。

電腦及主機遊戲開發成本往往較手機遊戲高,以高成本著稱的3A遊戲更是如此,使得中國沒有太多遊戲廠商願意投入這塊領域。根據外界估計,《黑神話》的開發成本可能高達4億人民幣,這還不包括宣傳的花費。

扛下「中國文化」大旗,北京一路開綠燈

且《黑神話》不光被認為是中國首款3A級遊戲,中國消費者及政府還相信,倘若能成功在國際市場立足,也能將中國傳統文化、西遊文化傳播出去。事實上,中國政府也對《黑神話》「特事特辦」一路開綠燈,審核上沒有任何為難。

《南華早報》則指出,中國品牌也積極與《黑神話》合作。瑞幸咖啡本週便宣佈推出聯名咖啡等一系列產品;聯想同樣推出了聯名電腦款式;甚至滴滴旗下共享單車品牌都推出聯名車型。

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瑞幸就與《黑神話》合作推出了聯名商品及咖啡。
圖/ YouTube

《日經亞洲》認為,《黑神話》也可能幫助重振近來表現低迷的全球遊戲產業。索尼集團旗下索尼互動娛樂(SIE)今年2月宣佈裁員8%,其2022年收購、曾開發《天命2》等遊戲的工作室Bungie也大砍約17%的員工。外媒《Polygon》也提到,2024上半年遊戲產業的裁員已經比2023全年還多。

首波遊戲評價佳

目前《黑神話》在遊戲評分收集網站Metacritic上獲得媒體82分的評價,同時在Steam上獲得超過95%玩家好評。

有分析師預期,接下來騰訊可能會開發《黑神話》的手機遊戲。遊戲科學核心人員多為騰訊出身,並且騰訊曾在2021年入股該公司。

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資料來源:Niikei Asia(1)Nikkei Asia(2)南華早報

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從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?

AI 與數據正快速落地至各行各業,從製造、金融、電信、醫療到零售,應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域,卻長期受到數據破碎且不透明的限制,只能仰賴人力蒐集資訊,再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策,使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點,方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」,以開放式平台為核心,串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色,勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌,希望能透過科技促進數據流動,為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

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方睿科技首度舉辦 2026 Raise Day,以開放式平台為核心串聯多元角色,推動商用地產邁向產業共好的新階段。
圖/ 數位時代

方睿科技雙軌策略,讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出,在 AI 時代,人應該專注於「最有價值」的工作;然而在商用地產業中,專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上,真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配,讓人力從低價值的資料處理中解放,將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

方睿科技
方睿科技創辦人暨執行長 吳健宇
圖/ 數位時代

為此,方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台,運用 AI 技術,將過去產業中破碎、非結構化的資料,重塑為可被運算、可驗證的標準化數據,並結合圖表與互動式介面,讓使用者能夠快速得到完整市場資訊,實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟,將不動產視為企業服務的核心載體,串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴,使空間不再只是靜態標的,而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄,平台得以發展「資料即推薦」模式,推動商用地產從單點交易,邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制,實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下,真正的競爭關鍵已不在模型本身,而是能否有效率地收集資料、提高資料品質,並將其與實際決策流程緊密結合。為此,方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪,回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題,成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明,資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段,必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告,並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉,透過資料清洗與實體對齊,將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關,則引入不動產專家進行校正與產業判讀,補上模型難以理解的規則與慣例,確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段,藉由收集使用者提問與行為,檢視現有資料是否足夠精準,再回到專家校正與補齊流程,使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上,方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示,PickPeak 並非單純的物件搜尋工具,而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動,提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件,再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案,真正將 AI 從「回答問題的工具」,轉化為「陪伴決策的數位專家」。

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方睿科技技術長 郭彥良
圖/ 數位時代

創新 Data to win 模式,讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過,單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級,因此,方睿科技提出的第二條路就是,推動產業生態系聯盟,整合商用地產市場上不同角色的數據,讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出,目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間,缺乏有效的整合機制,導致企業在選址與空間規劃過程中,難以快速找到真正合適的服務與解決方案,形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點,方睿科技提出「Data to win」模式,以資料取代傳統「Pay to win(付費買廣告)」思維,讓真正具備經驗與實績的服務夥伴,在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明,在廣告投放效益越來越低的情況下,企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」,而是「如何在對的地方被看見」,這將是未來的市場勝出指標;而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力,方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料,經過去識別化與結構化處理後,再嵌入企業決策流程中,讓推薦不再來自廣告投放,而是真實、可被驗證的使用經驗,透過這樣的機制,不僅提升企業決策的準確度,也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說,方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料,讓企業在選址階段,就能同步評估空間規劃方案,加速決策流程。又如,整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料,並呈現在地圖上,協助企業評估辦公據點的交通便利性,優化員工日常通勤與出行體驗。此外,平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊,協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓,提升進駐媒合效率。

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方睿科技不動產知識創新中心總監 曾凡綱
圖/ 數位時代

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調,方睿科技已經透過投資與合夥模式,將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域,至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星,以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作,方睿得以更深入理解產業真實痛點,讓科技不只是工具,而能真正回應實際決策與服務需求。

此外,方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟,目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入;接下來,方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入,讓數據在安全、可控的前提下流動,進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值,為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

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右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁 、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳,透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。
圖/ 數位時代

方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw

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