蝦皮攜手國泰世華再推改版聯名卡!改版2大優勢如何逆襲momo與富邦的百萬聯名卡?
蝦皮攜手國泰世華再推改版聯名卡!改版2大優勢如何逆襲momo與富邦的百萬聯名卡?
蝦皮攜手國泰世華再推改版聯名卡

9月3日蝦皮與國泰世華雙方高層,睽違五年再次同台,為的是宣傳新版「國泰世華蝦皮購物聯名卡」。這是2019年蝦皮與momo各自攜手國泰世華以及富邦推出聯名卡後,再次劍指彼此。

蝦皮與momo分別在2019年的8月與11月先後推出聯名卡。而較晚推出的momo,今年2月,才剛慶祝完「富邦momo卡」,成為國內首張發卡量突破百萬張的電商聯名卡。富邦momo卡也成功躋身台北富邦銀行在Costco聯名卡、J卡後,第三高發卡數的信用卡。

面對競業的後發先至,國泰世華副總經理陳冠學認為:「我們比較不會去追求發卡數量,而是業績的實際成長。」陳冠學鬆口,目前蝦皮聯名卡發卡量確實不到百萬張,而據蝦皮官方透露的數字是超過30萬張。

聯名卡一年貢獻破百億商機,卡友消費金額比一般消費者多7成

但陳冠學也強調,目前所有蝦皮聯名卡一年貢獻的消費金額已超過新台幣100億元。且相較2019年消費金額有4.5倍成長,顯示聯名卡卡友實際消費力道逐年成長。

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此次新版聯名卡,除了祭出最高26%回饋,不僅比舊版20%回饋高,也是目前全電商通路最高的回饋%數
圖/ 劉燿瑜攝影

蝦皮品牌行銷部長廖君凰也分享,根據過去聯名卡友的數據觀察,發現聯名卡消費者的客單價比全站一般消費者高出45%,而每一季累積的消費總金額,甚至比一般消費者高出70%。

改版優勢1:最殺26%回饋、下調累計門檻至3,000元

而針對這次改版換裝上市的新聯名卡,廖君凰指出最大改變是下修回饋門檻。

原來,舊版蝦皮聯名卡其中一個硬傷是,消費者大多只有買高單價商品才用得上。廖君凰指出,因為舊版的聯名卡有5000元的消費門檻,超過才有2%回饋,累積消費兩萬才有到4%回饋。「因此在小額、低單價的購物上,沒辦法貼近消費者。」

而此次改版,除了祭出最高26%回饋,不僅比舊版20%回饋高,也是目前全電商通路最高的回饋%數,另一大重點就是下調門檻至3,000元。新版聯名卡只要在蝦皮購物全站累積消費達3,000元以上,即可享有5.5%蝦幣回饋權益。「為的就是想要放大更多消費者的使用場景。」廖君凰說道。

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廖君凰指出,目前蝦幣還是只鎖定在蝦皮購物站內,希望刺激消費者持續消費。但能多做,讓消費者有感的是持續放寬蝦幣的折抵上限。目
圖/ 劉燿瑜攝影

而另一個蝦皮聯名卡的硬傷,則是蝦幣生態系不若mo幣生態系廣闊。富邦媒挾帶集團資源mo幣除了在momo購物網使用,也能在台灣大哥大全通路使用。廖君凰則指出,目前蝦幣還是只鎖定在蝦皮購物站內,希望刺激消費者持續消費。但能多做,讓消費者有感的是持續放寬蝦幣的折抵上限。目前蝦幣折抵上限是每日最高折抵訂單金額的25%,不定期會有蝦幣折抵50%的活動。

改版優勢2:25歲以下學生族群持Debit卡也有3%回饋。

而針對提升辦卡體驗與增加誘因部分,國泰世華銀行總經理李偉正指出,目前國泰世華蝦皮購物聯名卡,已經能做到從線上申請到核准不用十分鐘,消費者就可以進行網購消費,「實體卡之後在慢慢寄到消費者手上就好。」

另外,由於蝦皮消費者有不少是學生族群,國泰世華也針對25歲以下、較難申辦信用卡的學生族群,祭出使用國泰金融卡、簽帳卡到蝦皮購物消費能享有3%現金回饋的獨家好康。

展望今年剩下四個月,「我們有信心能用換裝上市的新版聯名卡衝出兩倍的發卡量,而流通卡數(有實際刷卡消費的卡數)也要再成長50%。」廖君凰說道。

國泰世華蝦皮購物聯名卡活動資訊

國泰世華蝦皮聯名卡資訊.jpg
「國泰世華蝦皮購物聯名卡」權益內容一覽
圖/ 國泰世華提供

據國泰世華與蝦皮官方指出,即日起至2024年12月31日,卡友於蝦皮購物站內消費3,000元以上即享最高5.5%蝦幣回饋,搭配指定檔期不限消費金額加贈6%蝦幣,基本回饋就有11.5%蝦幣。

搭配9月限定促刷活動,即卡友於《9.9超級購物節》檔期消費滿6,500元可享650蝦幣、滿20,000元可享2,900蝦幣(兩檻擇優回饋且限量登錄),等同消費達檻並完成登錄,最高可額外再享14.5%蝦幣,合計最高可達26%蝦幣回饋,不僅如此,聯名卡友於蝦皮商城指定商品消費滿額領券可再享88折,卡友刷越多,回饋趴數越多。

此外,即日起至2025年6月30日前完成核卡者,於核卡後30日內刷卡消費滿888(含)元以上,再享首刷禮100蝦幣及3張免運券。

關鍵字: #信用卡
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從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?

AI 與數據正快速落地至各行各業,從製造、金融、電信、醫療到零售,應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域,卻長期受到數據破碎且不透明的限制,只能仰賴人力蒐集資訊,再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策,使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點,方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」,以開放式平台為核心,串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色,勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌,希望能透過科技促進數據流動,為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

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方睿科技首度舉辦 2026 Raise Day,以開放式平台為核心串聯多元角色,推動商用地產邁向產業共好的新階段。
圖/ 數位時代

方睿科技雙軌策略,讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出,在 AI 時代,人應該專注於「最有價值」的工作;然而在商用地產業中,專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上,真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配,讓人力從低價值的資料處理中解放,將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

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方睿科技創辦人暨執行長 吳健宇
圖/ 數位時代

為此,方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台,運用 AI 技術,將過去產業中破碎、非結構化的資料,重塑為可被運算、可驗證的標準化數據,並結合圖表與互動式介面,讓使用者能夠快速得到完整市場資訊,實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟,將不動產視為企業服務的核心載體,串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴,使空間不再只是靜態標的,而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄,平台得以發展「資料即推薦」模式,推動商用地產從單點交易,邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制,實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下,真正的競爭關鍵已不在模型本身,而是能否有效率地收集資料、提高資料品質,並將其與實際決策流程緊密結合。為此,方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪,回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題,成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明,資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段,必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告,並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉,透過資料清洗與實體對齊,將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關,則引入不動產專家進行校正與產業判讀,補上模型難以理解的規則與慣例,確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段,藉由收集使用者提問與行為,檢視現有資料是否足夠精準,再回到專家校正與補齊流程,使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上,方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示,PickPeak 並非單純的物件搜尋工具,而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動,提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件,再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案,真正將 AI 從「回答問題的工具」,轉化為「陪伴決策的數位專家」。

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方睿科技技術長 郭彥良
圖/ 數位時代

創新 Data to win 模式,讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過,單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級,因此,方睿科技提出的第二條路就是,推動產業生態系聯盟,整合商用地產市場上不同角色的數據,讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出,目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間,缺乏有效的整合機制,導致企業在選址與空間規劃過程中,難以快速找到真正合適的服務與解決方案,形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點,方睿科技提出「Data to win」模式,以資料取代傳統「Pay to win(付費買廣告)」思維,讓真正具備經驗與實績的服務夥伴,在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明,在廣告投放效益越來越低的情況下,企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」,而是「如何在對的地方被看見」,這將是未來的市場勝出指標;而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力,方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料,經過去識別化與結構化處理後,再嵌入企業決策流程中,讓推薦不再來自廣告投放,而是真實、可被驗證的使用經驗,透過這樣的機制,不僅提升企業決策的準確度,也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說,方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料,讓企業在選址階段,就能同步評估空間規劃方案,加速決策流程。又如,整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料,並呈現在地圖上,協助企業評估辦公據點的交通便利性,優化員工日常通勤與出行體驗。此外,平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊,協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓,提升進駐媒合效率。

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方睿科技不動產知識創新中心總監 曾凡綱
圖/ 數位時代

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調,方睿科技已經透過投資與合夥模式,將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域,至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星,以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作,方睿得以更深入理解產業真實痛點,讓科技不只是工具,而能真正回應實際決策與服務需求。

此外,方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟,目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入;接下來,方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入,讓數據在安全、可控的前提下流動,進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值,為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

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右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁 、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳,透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。
圖/ 數位時代

方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw

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