SONY花8年佈局Web3,為何先别高估Layer2 「Soneium」?
SONY花8年佈局Web3,為何先别高估Layer2 「Soneium」?
細數索尼 8 年 Web3 布局

近日,索尼集團高調宣布將在以太坊上推出 Layer2「Soneium」,試圖推動 Web3 大規模採用,為 Web3 帶來了不少想像空間。

這家市值超過 1000 億美元,有近 80 年歷史的日本巨頭,旗下業務覆蓋消費電子、遊戲、影視、音樂、金融等多個領域,在全球 140 多個國家和地區建立了分公司或工廠。

根據索尼 2023 年財報顯示,其 2023 年全年淨利潤為 9706 億日元(約為 66.19 億美元)。

無論是為 Web3 帶入大量的 Web2 用戶方面,還是潛在的資金投入上,對於 Web3 而言似乎都是積極信號。

實際上,這也不是索尼第一次布局 Web3。從 2016 年宣布在區塊鏈領域投入研發,索尼在硬體錢包、元宇宙 / 區塊鏈遊戲、NFT、穩定幣、加密交易所等 Web3 細分領域都有所涉獵。

但面對創新週期長的 Web3 領域,索尼或許也難擺脫「大公司病」的桎梏。一方面觸角雖然廣但急於求成,容易半途而廢沒有下文;另一方面往往選擇性應用區塊鏈等技術,行銷噱頭或大於實際落地。

對於 Web3 行業而言,在這場創新主導的浪潮中,或許不應對傳統巨頭參與抱有過高的期待。

Web3 布局廣而不深,常淺嚐輒止
「在對索尼及其新款 L2 感到過於興奮之前,請記住,它的上一個加密項目是一個名為 SNFT 的 NFT 市場,實際上沒人使用。」

在 X 平台擁有 20 萬粉絲關注的加密 kOL@beaniemaxi 表達了對於索尼高調宣布 Layer2 戰略的質疑。

在@beaniemaxi 看來,索尼可能會同Google等大部分大公司一樣,推出 100 款產品,一旦沒有獲得關注,就會迅速放棄 95 款產品。

實際上回顧其布局 Web3 的八年時間裡,索尼的確是擅長緊跟熱點,但往往淺嚐輒止,很多有關 Web3 的業務宣布過後找不到下文,產品或隻停留在紙面或研究上,未能投入規模應用。

索尼最早布局 Web3 可以追溯到 2016 年。彼時以太坊和 ICO 沒有興起,日本的加密資產交易還未納入合規監管。

索尼主要嘗試利用區塊鏈技術構建一些共享資料庫,進行數據的加密傳輸和共享。

2016 年初,索尼國際教育宣布將區塊鏈技術引入 K12 領域,實現學生數據的加密傳輸。

此後索尼還在房地產、出行方面有類似的嘗試。比如 2019 年,索尼與商業銀行成立實驗室,試圖通過區塊鏈保持房地產交易中資訊的透明性,並創建促進交易的環境。

2020 年,索尼公司宣布計劃開發一個公共資料庫平台(簡稱 BCDB),試圖記錄和共享匿名的出行歷史數據,並實現收入分配,提升出行服務的效率和透明度。

這些計劃和近兩年熱門的 RWA 和 DePIN 概念類似,但或基於合規以及技術問題,後續很難找到落地後的初步成果。

而除了軟體外,索尼還試圖做加密硬體錢包。

2018 年初,索尼緊跟熱點宣布開發一款非接觸式加密貨幣硬體錢包。該硬體錢包基於索尼的 Felica 智慧卡片技術上。

據《日經評論》報導,2016 年 Felica 晶片在全球的出貨量達到了 10 億。如果索尼成功集成並打通比特幣支付,或許將為加密市場帶來不可忽視的採用量。

但後續索尼這項硬體錢包也未能宣布其投入應用的計劃。

這一年,擁有大量遊戲業務的索尼還宣布了對區塊鏈遊戲的採用。

2018 年底,索尼宣布將在 2019 年第一季度發布區塊鏈遊戲《瘟疫獵人》(Plague Hunters),索尼稱 Plague Hunters 是一款基於以太坊的角色扮演遊戲,將成為第一款運用區塊鏈技術的遊戲。 但在 2019 年,這款《瘟疫獵人》並沒有任何發布消息以及玩家數據。

2020、2021 年,隨著鏈遊、元宇宙、NFT 等與遊戲、版權等強掛鉤的 Web3 概念爆火,在遊戲、音樂等領域布局很深的索尼,開始加快了 Web3 的探索,從與 Web3 項目簡單合作外,後續索尼會透過成立子公司等方式來開展相關業務。

在 NFT 上,一開始索尼的操作就較為簡單,主要通過合作方推出電影門票的 NFT、以及和 NFT 市場平台戰略合作研發一些 NFT。

比如索尼音樂娛樂(SME)與 Solana 的 NFT 平台 Snowcrash 達成合作,該平台可以發布明星或藝術家等名人系列 NFT,但該平台自 2023 年 1 月過後鮮有發聲。

2022 年 4 月 13 日,索尼網路通信宣布在新加坡成立 NFT 業務公司,該公司是一家與軟體開發公司 Sun Asterisk 的合資公司,索尼網路通信的投資比例為 70%。

其業務為「NFT 商業戰略規劃支持」、「NFT 發行支持」、「獨特 Token 發行支持」、「NFT 遊戲開發支持」和「NFT 推廣支持」。該合資公司旗下運營了一家 NFT 市場 SNFT,但在市場上也沒有太多存在感。

今年夏季,索尼銀行又通過發布 Web3 手機應用程式「Sony Bank CONNECT」,試圖為其銀行 NFT 用戶和數位證券用戶提供數位服務內容,

此外,索尼申請了多項 NFT 專利。2023 年初,索尼互動娛樂已申請 NFT 相關專利,以允許消費者在索尼生態系統使用 NFT,同時也支持其它任天堂、微軟等第三方遊戲開發商遊戲。

在元宇宙和區塊鏈遊戲上,索尼先後與元宇宙基礎設施開發商 Hadean、元宇宙數字人頭像技術公司 Didimo 等都達成了戰略合作。

2022 年 3 月,英超聯賽冠軍曼城足球俱樂部與索尼建立為期三年的合作夥伴關係,計劃在元宇宙中建立足球場。2023 年 10 月,元宇宙頭部平台 Roblox 也上線索尼 PS4 和 PS5。

隨著 2022 年元宇宙、NFT 等熱度消退,公鏈等基礎設施的興起,索尼也開始轉戰更底層的基礎設施或金融服務。

近期索尼宣布的 Layer2 公鏈計劃其實早在 2023 年便已開展。

2023 年 9 月,Startale Labs 宣布拿到了索尼網路通信 350 萬美元的投資,同時宣布與其成立了合資子公司來推進 Sony Chain 的開發,稱該鏈有潛力超越 Coinbase 此前發布的 Layer2 網路 Base。

2024 年 4 月 5 日,索尼銀行還宣布正式開展與法幣掛鉤的穩定幣發行實證實驗。試圖降低個人在進行支付和轉帳時的手續費用,同時探索將其在遊戲和體育等領域的智慧財產權相關業務中的應用潛力。

Web3 投資超 10 億美元,重押元宇宙遊戲

除了業務拓展層面探索 Web3 外,索尼也透過投資來布局 Web3。

在 Web3 投資上,索尼並未設立專門的投資基金。

索尼通過旗下索尼金融風險投資公司(Sony Financial Ventures)以及旗下的索尼創新基金(Sony Innovation Fund)、創新增長基金(Innovation Growth Fund I L.P)等多期基金投資專注人工智慧、機器人和金融科技等新興領域的創新科技基金。

其中索尼創新基金和創新增長基金的資金規模分別為 100 億日元 ( 約合 6800 萬美元 ) 和 200 億日元(約 1.36 億美元)。

從 2019 年至今,5 年時間裡,索尼一共在 Web3 領域投資了 10 筆左右,其在元宇宙遊戲上押注最大,有 5 筆融資與其相關。

其中,2022 年 4 月,索尼宣布投資 Epic Games 10 億美元,用於加速該遊戲生態元宇宙建設。Epic Games 投後估值達 315 億美元。

Epic Games 是全網最賺錢遊戲《堡壘之夜》的開發商,掌握著主流 3A 遊戲使用最多的「虛幻引擎」。

在元宇宙概念爆火前,索尼已於 2020 年、2021 年先後投資了 Epic Games 2.5 億美元和 2 億美元。

雖然目前元宇宙概念熱潮退去,Epic Games 仍然是元宇宙概念的頭部玩家。2024 年初,據外媒 GamesIndustry.biz 報導,Epic Games 再次獲迪士尼 15 億美元投資,用以打造一個全新的遊戲娛樂宇宙。

而專注於在元宇宙遊戲裡植入廣告的 Anzu,在 2022 年獲得索尼參投的 2000 萬美元融資後,於 2023 年再次獲得了 Emmis Corporation 領投,PayPal Ventures 等參投的 4800 萬美元 B 輪融資。

進入 2024 年,索尼的兩筆 Web3 投資仍落在遊戲上。其中索尼通過投資日本老牌遊戲公鏈 Oasys 開發商 double jump.tokyo,以推動其在索尼集團區塊鏈「Soneium」上的開發。

在索尼早期投資的 Web3 初創項目中,目前資產代幣化平台 Securitize 發展勢頭最為穩健,在 2023 年 RWA 大火後,成為了眾多布局 RWA 機構的底層技術商。Securitize 獲得索尼投資後,又通過兩輪融資獲得近 1 億美元融資,

在 Securitize 今年 5 月的 4700 萬美元融資中,貝萊德也作為領投方參與。此前 3 月,貝萊德還與 Securitize 合作推出了一家新基金 ——BlackRock USD Institutional Digital Liquidity Fund 。

近日,Securitize 還為索尼新電影提供證券化代幣發行支持。索尼銀行和三井住友信託銀行利用 Securitize 平台為為客戶提供數字證券。

而索尼早期投資的加密銀行和 NFT 市場則表現不佳。

索尼 2019 年投資的加密銀行 Nuri 因未能找到收購方和外部投資後,於 2020 年 8 月宣布破產。

2021 年,索尼投資的 MakersPlace 曾是交易量排名前 5 的 NFT 交易平台。

MakersPlace 曾與佳士得合作,以 6900 萬美元的天價拍賣了藝術家 Beeple 的數字藝術作品《每一天:前 5000 天》(Everydays: The First 5000 Days),獲得大量用戶的關注。

但截止 2024 年 9 月 2 日,據 NFTscan 數據顯示,MakersPlace 近 7 日和近一個月幾乎沒有任何交易量。

除了傳統投資模式外,2023 年 5 月,索尼通過旗下子公司 Sony Network Communications 與波卡平行鏈 Astar Network 合作推出了 Web3 孵化計劃,通過舉辦「Demo Day」活動初達早期 Web3 項目。

再次高調進軍 Web3 背後,索尼陷入增長乏力

進入 2024 年,索尼在 Web3 上的布局和發聲似乎更為高調。

過往索尼的 Web3 布局大多涉足局限於區塊鏈等技術,或蹭定義模糊的 Web3 概念。

但今年 7 月,索尼先是宣布收購了 Amber Japan(現為 S.BLOX ),進軍加密貨幣交易領域;近日又宣布與 Startale Labs 合作在以太坊上推出 Layer2「Soneium」,構建通用的區塊鏈。

在向來被視作做封閉保守、監管嚴格、節奏緩慢的日本加密市場,索尼的近日動態確實惹人關注。

從索尼自身的業務發展來看,索尼的確在尋找繼 PS5 之後的增長路徑。

今年 2 月,索尼集團披露其截至 2023 年 12 月的 2023 年第三財季業績之後,索尼在股票市場總市值已經蒸發約 100 億美元。

有華爾街分析師稱,在 2022 年 1 月至 3 月的這一季度之前,索尼遊戲業務部門的營業利潤率在過去四年中則約為 12%-13%,索尼遊戲在該季度的營業利潤率為近 10 年最低。

面對遊戲業務增長放緩的情況下,索尼集團在 5 月發布 2023 財年財報後,索尼集團社長十時裕樹提到了新的增長戰略,「將通過遊戲、音樂和電影的內容 IP 實現協同效應的最大化」,探索自身擁有的內容持續賺錢的增長模式。以及今後 3 年內實施 1.8 萬億日元的併購(M&A)等增長投資計劃。

加密交易所、公鏈像來是加密領域最有賺錢潛力的領域之一。索尼今年在加密領域的高調或許是為了紓解增長乏力。

公鏈這類通用區塊鏈也有利於索尼進步一實現內容 IP 的協同效應。Startale Labs CEO 近日 Sota Watanabe 也在社交平台透露,索尼區塊鏈 Soneium 正聚焦創意 IP 構建全民創作平台,這與索尼「內容 IP 協同效應最大化」的增長戰略相契合。

此外監管層面的鬆綁或許也提供了積極因素。2023 年 4 月,日本第一大黨自民黨發布了《日本 2023 Web3 白皮書》,試圖我那鬆綁監管。上至首相的官員都在聲援各種 Web3 大會以表支持態度。

隨著索尼高調宣布進入加密領域形成示範效應,後面預計有更大的日本巨頭玩家宣布加密布局。

但對於索尼等日本傳統巨頭開展的加密計劃, 仍有不少質疑者。

通過前文梳理的索尼 Web3 布局來看,大多數以戰略合作或者投資入股的方式參與。今年收購的加密交易所和即將發布的索尼鏈也是如此,索尼官方核心團隊並不是主導者。

在業務極為廣泛的情況下,索尼對這部分業務能有多大的投入和堅持,需要打上個問號。

其次傳統 Web2 思維的局限。加密 KOL@Lorrainelooloo 表示,最後(Soneium)的「索尼 Web3 生態世界」成品,如果還是一個「只選擇性部分應用區塊鏈技術充當行銷噱頭,內核還是自上而下沿用傳統打法」無法實現更多創新突破,或許反而會更打擊日本加密產業的創造力 。

本文合作轉載自:深潮

關鍵字: #區塊鏈
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晶睿通訊「安全地圖」永續活動讓國發會也點頭ㅤ安防大廠背後盤算什麼?
晶睿通訊「安全地圖」永續活動讓國發會也點頭ㅤ安防大廠背後盤算什麼?

攜手地方創生團隊規劃大陳新村安防解決方案 獲選國發會案例

ESG為企業關注的顯學,如何真正落地成為關鍵。今年行政院國家發展委員會公布「地方創生與企業永續共創發表會」代表案例,提出三大合作模式,並集結包括晶睿通訊、玉山銀行、全家便利商店等指標企業。在眾多案例中,晶睿通訊以長期投入的「安全地圖」永續活動脫穎而出,成為「生態建構型」模式代表企業,展現科技業如何以本業為核心,深度參與地方轉型,為環境安全和永續賦能。

國發會攜手資誠永續提出三種企業參與地方創生的模式,包括「加速器型」、「價值整合型」與「生態建構型」。在「加速器型」中,企業以在地投入與專業支持,帶動產業升級與永續發展,如玉山銀行提供金融與培力資源協助地方創生。在「價值整合型」中,全家便利商店攜手在地團隊發展文化體驗,促進族群融合並創造新商機。晶睿通訊所屬的「生態建構型」,則更強調跨域整合與長期投入,企業不只是提供技術,而是串聯地方團隊、政府與學界,共同解決區域性的系統問題。

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圖說:晶睿通訊發言人謝邦彥(右)表示,透過舉辦「安全地圖」活動,發揮安防影響力,守護地方文化與生活環境。
圖/ 晶睿通訊

晶睿通訊發言人暨企業品牌永續室處長謝邦彥表示:「晶睿通訊致力成為最值得信賴的安防品牌,多年來以『安全地圖』實踐企業永續理念。透過與合作夥伴協力,運用創意讓安防解決方案融入地方文化與生活環境。很榮幸獲得國發會的關注,透過產官學資源投入,攜手地方創生團隊推動社會永續安全,創造共好的永續家園。」

讓安全成為地方創生的動能 安全地圖發揮長效影響力

晶睿通訊在2024年與花蓮地方創生團隊「小羊社會創新工作室」合作,帶領員工走進全台規模最大的大陳新村,從基本的場域觀察開始,盤點治安死角與環境風險,並結合AI,提出一系列的安防改善方案,包括無障礙空間優化、智慧照明建置,以及影像辨識應用,提升社區安全與生活品質,讓老眷村住得更安心。

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圖說:晶睿通訊與花蓮地方創生團隊小羊社會創新工作室合作,透過「安全地圖」活動,強化居住安全品質。
圖/ 晶睿通訊

然而 ,真正的改變關鍵往往不在當下,而是後續的擴散效應。小羊社會創新工作室依照晶睿通訊建議的方向,逐一實踐安全之路,包括舉辦安全講座,提升社區居民的安全意識。另外,除了收到晶睿通訊捐贈的攝影機外,也因為雙方合作強化地方安全的提案,進一步獲得地方政府經費支持,升級安防基礎設施,額外再獲得超過十台攝影機,分別裝在活動中心、公園、廟宇等重點場域,讓原本由企業啟動的行動,轉化為地方長期發展的一部分,從安全改善,到觀光潛力提升,在大陳新村形成正向循環。

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圖說:小羊社會創新工作室採納晶睿通訊建議,舉辦安全講座,提升社區居民的安全意識。
圖/ 晶睿通訊

小羊社會創新工作室創辦人趙孝嚴表示,大陳新村裡的信仰中心「阮弼真君廟」是觀光熱點,有許多觀光客來參拜,但也因此容易招來扒手偷拿香油錢,當初晶睿通訊建議社區在此處安裝監視器,目前已發揮作用,今年3月中即因錄下關鍵畫面,掌握竊盜者,讓社區居民住得更安心。趙孝嚴說:「看到長輩們在監視器畫面前圍觀,經過搜尋找到小偷,將畫面交給警局的那一刻,大家都鬆一口氣,因為我們終於有保護自己的力量,讓社區安全更進一步落實。」

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圖說:晶睿通訊「安全地圖」帶動改變,大陳新村獲政府資源升級安防系統,最終拍下香油錢遭竊的關鍵畫面,讓安全風險無所遁形。
圖/ 晶睿通訊

目前大陳新村持續在規劃套裝行程,開放觀光客來體驗大陳文化,趙孝嚴表示,過往經驗大概有7成會規劃輕旅行活動,因此場域安全性扮演非常重要的關鍵。這次和晶睿合作,獲得許多創意點子,讓在地團隊重新檢視環境安全對觀光發展的影響,進一步優化動線與場域規劃,也更有信心打造讓遊客安心、願意停留的文化旅遊體驗,為地方創生注入長遠動能。

安防影響力放大 足跡遍及社區、社福機構、校園、大自然

晶睿通訊「安全地圖」活動,除了為地方創生團隊帶來安全效益外,更多是讓「安全」成為連結人、社區與環境的重要基礎。從社區、社福機構、校園,到自然環境,藉由專業技術擴大安防的影響力,為地方賦能。

2025年,晶睿通訊號召員工走進大自然,到南投縣國姓鄉種瓜溪,攜手中興大學社會責任「環境韌性與永續」團隊,還有以AI大數據推動精準農業的合作夥伴DATAYOO悠由數據,展開「復育種瓜溪 生態安全地圖」任務,導入安防解決方案監測生態,成功捕捉到保育類動物食蟹獴覓食的珍貴影像;同時,移除外來入侵種、復育原生植物,並開挖生態池,持續將永續行動理念融入安防本業,守護棲地與生物多樣性,後續種瓜溪也邁向成為推動環境教育的優質場域。

晶睿通訊「安全地圖」永續活動讓國發會也點頭 安防大廠背後盤算什麼6.jpg
圖說:晶睿通訊和中興大學USR團隊合作,在南投種瓜溪導入安防解決方案,成功捕捉到保育類動物食蟹獴出現的珍貴影像。
圖/ 晶睿通訊

從2021到2023年,晶睿通訊分別號召員工到新北中和建和里社區、桃園安康教養院,及台北士林雙溪國小,檢查該場域環境安全性,並針對痛點提出解決方案,像桃園安康教養院,透過導入AI安防解決方案,包括電子圍籬等,讓院方用科技即時掌握院生動態,保護院生安全的同時,降低對人力長時間值守的需求與輪班看護的壓力。

真正的永續,不只是單次投入 而是持續與地方一起成長

五年來,晶睿通訊「安全地圖」永續活動在產官學研跨界合作下,超過百人協作攜手實踐,從社會關懷到環境守護,累積投入時數超過三千小時,不同於在地方只辦一次性活動,「安全地圖」從問題盤點出發,進一步導入解方與資源,讓行動不只發生,更能延續。也因此,「安全地圖」的價值,不在短暫參與,而在於每一次行動都能在地方持續發酵、留下可以被看見的改變。

安全地圖活動合作請洽:esg@vivotek.com

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