穩定幣佔加密市場總市值8%!2024年穩定幣市場還好嗎?
穩定幣佔加密市場總市值8%!2024年穩定幣市場還好嗎?
2024年穩定幣的「穩定」與「不穩定」

穩定幣是一類將其價值錨定在其他資產(如商品或法幣)上的 Token,用以穩定其價格。通過與特定法幣、資產或商品保持掛鉤,大多數穩定幣充當了現實世界資產與加密貨幣之間的橋梁,將這些資產以 Token 的形式映射到區塊鏈上。

自 2014 年以來,像 Tether 和 Circle 這樣的公司發行了由現實世界的金融資產(如銀行存款和短期票據)支持的 Token 化貨幣。用戶可以通過這些公司直接進入加密貨幣領域,將現實世界的存款轉換為新鑄造的穩定幣。相反,他們也可以將穩定幣兌換回法幣。

然而,並非所有穩定幣都完全由現實世界的有形資產支持。去中心化的穩定幣,如 DAI 和 AMPL,通過超額抵押加密資產或調整供應量(rebasing)等機制維持其錨定,實現了無需中心化實體即可鑄造穩定幣,同時保持其掛鉤。

穩定幣的真正價值在於它能在任何時候(即便是在市場波動期間)保持其錨定。不幸的是,許多穩定幣未能通過這一考驗。在本報告中,我們涵蓋了穩定幣的類型、總市值、交易數量以及新興的穩定幣模型等內容。

2024 年 CoinGecko《穩定幣現狀報告》的五大要點:

法幣支持的穩定幣市值在 2024 年飆升至 1612 億美元,但仍低於 2021 年 1817 億美元的峰值

儘管 2024 年法幣支持的穩定幣市場迎來增長,其總市值達到了 1612 億美元,但這一數據仍未能超過 2021 年的歷史高點 1817 億美元。

商品支持的穩定幣在 2024 年增長 18.1%,達到 13 億美元,僅為法幣支持穩定幣的 0.8% 商品支持的穩定幣雖有增長,但規模相對較小,2024 年市值僅為 13 億美元,占法幣支持穩定幣總市值的 0.8%。

穩定幣占全球加密市場總市值的 8.2%,並在市場疲軟期間主導地位上升

穩定幣在全球加密市場中占據了 8.2% 的份額,尤其在市場疲軟時期,其市場主導地位進一步提升。

870 萬個地址持有穩定幣,其中 97.1% 持有 USDT、USDC 或 DAI 大多數穩定幣持有者主要集中在 USDT、USDC 和 DAI 上,約 97.1% 的地址持有這三類穩定幣。

穩定幣在保持錨定穩定性方面仍存在困難,尤其是在不確定時期 儘管穩定幣旨在維持其錨定的價格,但在市場動蕩和不確定時期,許多穩定幣在保持穩定性上仍面臨挑戰。

自 2020 年以來,前十大法幣錨定的穩定幣總市值大幅增長。在 2020-2021 年的牛市中,市場總值從 2020 年初的 50 億美元激增 3121.7%,到 2022 年 3 月達到 1817 億美元。隨著 Terra 和其 UST 穩定幣的崩潰,穩定幣市值一度下滑,但在 2023 年 11 月出現逆轉。截至 2024 年 8 月,法幣錨定的穩定幣總市值已增長 35.4%,從 1191 億美元增加至 1612 億美元。

前三大美元穩定幣——Tether(USDT)市值 1144 億美元、USDC 市值 333 億美元、Dai(DAI)市值 53 億美元,占據了總穩定幣市值的 94%。與此同時,USDT 的市場份額已鞏固至 70.3%,而 USDC 的市場份額自 2023 年 3 月美國銀行危機後持續下降。錨定其他貨幣(如歐元、日元和新加坡元)的穩定幣僅占市場份額的 0.2%。

1、商品支持的穩定幣在 2024 年增長 18.1%,達到 13 億美元,僅占法幣支持穩定幣的 0.8%

截至 2024 年 8 月 1 日,商品支持的穩定幣市值達到 13 億美元。儘管有 Kinesis 和 VeraOne 等新進入者,Tether Gold (XAUT) 和 PAX Gold (PAXG) 仍占據了該市值的 78%。儘管商品支持的穩定幣自 2020 年以來增長了 212 倍,並在 2024 年增長了 18.1%,但它們僅占法幣支持穩定幣市值的 0.8%。

貴金屬是這些穩定幣首選的支持商品,但近年來其他商品支持的穩定幣也已推出。Uranium308 項目推出了一種與每磅 U308 鈾化合物價格掛鉤的穩定幣,但該項目現已停止運營。

2、穩定幣占全球加密市場總市值的 8.2%,並在市場疲軟期間其主導地位進一步上升

截至 2024 年 8 月 1 日,穩定幣占全球加密市場總市值的 8.2%。2020 年初,穩定幣在加密行業中的占比還非常小,僅占全球市場總值的約 2%,但在 DeFi 興起初期達到了 6% 的峰值。

穩定幣的主導地位在 2021 年 11 月至 2022 年 5 月間迅速上升,主要由於 Terra 的 UST 穩定幣的指數級增長,其市場份額從 4.8% 上升至 15.6%。然而,在 UST 崩潰後,穩定幣的市場份額急劇下降,隨後在熊市中投資者尋求穩定的背景下,市場份額迅速回升,達到了 18.4% 的高點。

3、 穩定幣占全球加密市場總市值的 8.2%,並在市場疲軟期間主導地位上升

截至 2024 年 8 月 1 日,穩定幣占全球加密市場總市值的 8.2%。在 2020 年初,穩定幣在加密行業中的占比還非常小,僅占全球市場總值的約 2%,但在 DeFi 熱潮初期達到了 6% 的峰值。

穩定幣的主導地位在 2021 年 11 月至 2022 年 5 月間顯著上升,主要由於 Terra 的 UST 穩定幣的快速增長,其市場份額從 4.8% 上升至 15.6%。然而,在 UST 崩潰後,穩定幣的市場份額急劇下降,但隨著投資者在隨後的熊市中尋求穩定,市場份額再次飆升至 18.4% 的高點。

4、870 萬個地址持有穩定幣,其中 97.1% 持有 USDT、USDC 或 DAI

前十大穩定幣共有 870 萬個持幣地址,其中前三大穩定幣——USDT、USDC 和 DAI,占據了 97.1% 的持幣地址。

USDT 持幣地址數量最多,擁有超過 580 萬個錢包,比其最接近的競爭對手 USDC 多出 2.6 倍。其餘八種穩定幣的持幣地址均少於 100 萬,DAI 則僅被超過 50.5 萬個錢包持有。

這些穩定幣在 2020 年增長迅猛,但在 2022 年 Terra 崩潰後,因擔憂其他穩定幣的償付能力,增長速度大幅放緩。

5、穩定幣在保持其錨定價格的穩定性方面仍存在困難,尤其是在市場不確定時期

過去,穩定幣在波動期間難以維持其錨定價格。然而,像 USDT、USDC 和 DAI 等成熟的穩定幣現在能夠更好地保持與 1 美元的掛鉤。穩定幣通常在市場波動期間,如 2023 年 3 月銀行危機時,出現脫錨現象,原因是市場對 Silvergate 和 Signature 銀行存款的安全性存在不確定性。

較新的穩定幣,尤其是部分算法支持的穩定幣,如 USDD、DAI 和 FRAX,波動性更大,依賴市場套利來維持其錨定。然而,也有不少失敗的案例,例如 Iron Finance 和 Basis Cash,這些項目未能成功維持其錨定價格。

本文合作轉載自:深潮

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從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?

AI 與數據正快速落地至各行各業,從製造、金融、電信、醫療到零售,應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域,卻長期受到數據破碎且不透明的限制,只能仰賴人力蒐集資訊,再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策,使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點,方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」,以開放式平台為核心,串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色,勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌,希望能透過科技促進數據流動,為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

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方睿科技首度舉辦 2026 Raise Day,以開放式平台為核心串聯多元角色,推動商用地產邁向產業共好的新階段。
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方睿科技雙軌策略,讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出,在 AI 時代,人應該專注於「最有價值」的工作;然而在商用地產業中,專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上,真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配,讓人力從低價值的資料處理中解放,將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

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方睿科技創辦人暨執行長 吳健宇
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為此,方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台,運用 AI 技術,將過去產業中破碎、非結構化的資料,重塑為可被運算、可驗證的標準化數據,並結合圖表與互動式介面,讓使用者能夠快速得到完整市場資訊,實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟,將不動產視為企業服務的核心載體,串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴,使空間不再只是靜態標的,而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄,平台得以發展「資料即推薦」模式,推動商用地產從單點交易,邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制,實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下,真正的競爭關鍵已不在模型本身,而是能否有效率地收集資料、提高資料品質,並將其與實際決策流程緊密結合。為此,方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪,回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題,成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明,資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段,必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告,並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉,透過資料清洗與實體對齊,將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關,則引入不動產專家進行校正與產業判讀,補上模型難以理解的規則與慣例,確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段,藉由收集使用者提問與行為,檢視現有資料是否足夠精準,再回到專家校正與補齊流程,使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上,方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示,PickPeak 並非單純的物件搜尋工具,而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動,提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件,再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案,真正將 AI 從「回答問題的工具」,轉化為「陪伴決策的數位專家」。

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方睿科技技術長 郭彥良
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創新 Data to win 模式,讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過,單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級,因此,方睿科技提出的第二條路就是,推動產業生態系聯盟,整合商用地產市場上不同角色的數據,讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出,目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間,缺乏有效的整合機制,導致企業在選址與空間規劃過程中,難以快速找到真正合適的服務與解決方案,形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點,方睿科技提出「Data to win」模式,以資料取代傳統「Pay to win(付費買廣告)」思維,讓真正具備經驗與實績的服務夥伴,在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明,在廣告投放效益越來越低的情況下,企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」,而是「如何在對的地方被看見」,這將是未來的市場勝出指標;而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力,方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料,經過去識別化與結構化處理後,再嵌入企業決策流程中,讓推薦不再來自廣告投放,而是真實、可被驗證的使用經驗,透過這樣的機制,不僅提升企業決策的準確度,也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說,方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料,讓企業在選址階段,就能同步評估空間規劃方案,加速決策流程。又如,整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料,並呈現在地圖上,協助企業評估辦公據點的交通便利性,優化員工日常通勤與出行體驗。此外,平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊,協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓,提升進駐媒合效率。

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方睿科技不動產知識創新中心總監 曾凡綱
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「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調,方睿科技已經透過投資與合夥模式,將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域,至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星,以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作,方睿得以更深入理解產業真實痛點,讓科技不只是工具,而能真正回應實際決策與服務需求。

此外,方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟,目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入;接下來,方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入,讓數據在安全、可控的前提下流動,進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值,為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

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右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁 、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳,透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。
圖/ 數位時代

方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw

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