HTC新頭戴裝置VIVE Focus Vision瞄準高階玩家!規格亮點一次看
HTC新頭戴裝置VIVE Focus Vision瞄準高階玩家!規格亮點一次看
強化視覺效果和佩戴舒適度,亮點有哪些?

宏達電(HTC)9月19日發表了全新一代XR頭戴裝置VIVE Focus Vision,提升視覺效果、配戴舒適度,定價新台幣34,900元,鎖定高階遊戲玩家、企業應用的需求,期待提升業績表現。

對於外界質疑是否將放棄元宇宙投資研發?宏達電在法說會中也特別強調,持續投入千名研發人力,並積極投資醫療等領域的AI新創,期待創造綜效。

亮點1:外型硬體

延續HTC VIVE系列的純黑色外型,VIVE Focus Vision把電池配置在後方,加上頭頂的伸縮帶,可以達到重量平衡,電池也設計成彎曲弧形貼合頭部的形狀,符合頭型減少不適感。

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HTC VIVE Focus Vision黑色造型設計。
圖/ HTC
HTC VIVE Focus Vision
HTC VIVE Focus Vision配戴時能有效減壓。
圖/ HTC

機身有設置快速解開頭帶換電池的按鈕,電池也支援帶電插拔,而且備用電力能夠讓斷電前多出20分鐘使用時間,使用附帶的30W充電器可以在30分鐘內充到50%電量。

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HTC VIVE Focus Vision有備用電池設計,避免斷電風險。
圖/ HTC

VIVE Focus Vision還備有自動瞳距調整 (Auto IPD) 功能,如果裝置是和家人或同事共用,或者在經常頻繁輪換使用者的訓練場地或娛樂場所,就可以避免每次都重新調整眼距的麻煩。

不過,這款裝置不像VIVE XR Elite備有矯視屈光鏡片,有近視度數的使用者需要配戴自己的眼鏡或隱形眼鏡使用。

操作方面,同樣附上兩個把手,但支援眼球追蹤操控模式,同時配備有紅外線感應器,讓低光環境下對手部的追蹤效果更佳。

HTC VIVE Focus Vision
HTC VIVE Focus Vision以兩個把手操作。
圖/ HTC

亮點2:螢幕表現逼近Vision Pro

VIVE Focus Vision最強調的是清晰的螢幕,每眼2448x2448像素90Hz更新率的液晶螢幕,加上120度的視野,這在獨立一體的頭戴裝置中算是高水準的表現。做為參考,蘋果Vision Pro的兩個螢幕2300萬畫素畫面更新率有90Hz、96Hz、100Hz三個模式。

今年內更會提供支援120Hz更新率的DisplayPort模式,在這個模式中,使用者還可以將裝置連接至PC顯卡,直接用電腦來運行VR遊戲,突破頭戴裝置的運算限制。

至於在透視的MR模式下,對外的視角則具有備有兩顆1600萬畫素全彩鏡頭,能夠做到立體全彩透視功能,並透過深度感應器感知空間環境,還可以配合VIVE Desk等工具將電腦桌面和虛擬物件融入現實世界,例如能夠在看見辦公室空間的同時,把螢幕中虛擬的電腦螢幕直接擺在桌上。

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HTC VIVE Focus Vision在感測器進行加強。
圖/ HTC

VIVE Focus Vision還支援表情偵測等功能,使用者可以通過穿戴裝置控制Vtuber做出各種表情,包括眨眼、吐舌等。

HTC VIVE Focus Vision
HTC VIVE Focus Vision可以操控Vtuber。
圖/ HTC

售價資訊:新台幣34,900元,即日起開放預購,10月17日正式開賣。

HTC:持續布局元宇宙

外界持續關心宏達電是否將放棄元宇宙研發?宏達電在8月舉行的法說會中特別強調,目前擁有約1000名研發人員,占總員工數的一半,穩定投入研發。同時也透過投資新創公司擴大跨領域合作,例如協助醫療決策的深度學習平台Deep Q,或者提升VR設備精準度的AI技術,期待創造綜效。

未來不只是販售硬體,會結合AI技術聚焦軟體服務平台,打造元宇宙生態系,同時也希望從硬體製造商轉型為軟硬整合的解決方案提供者,目前B2B業務占比顯著提升。

本次推出的VIVE Focus Vision就特別強調商業和高階應用的可行性,HTC台灣業務總監簡瑞春表示,今年看見VR市場持續成長,今年台灣銷售預期會優於去年表現,全球有更大動能。並指出HTC正從硬體製造商轉型為軟硬整合方案提供者,過去的頭戴裝置產品在數位孿生、醫療、軍警訓練等領域,都獲得客戶的好評。

HTC全球業務暨行銷資深副總裁黃昭穎則指出,新產品預計會在台灣、美國、歐洲、中東及澳洲、日本、韓國、香港、新加坡等亞太地區上市。

本文授權轉載自:數位時代
責任編輯:李先泰

關鍵字: #元宇宙
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從黑客松到理賠第一線,富邦人壽如何讓 AI 從創新提案變成工作夥伴?
從黑客松到理賠第一線,富邦人壽如何讓 AI 從創新提案變成工作夥伴?

當許多企業還在討論 AI 能做什麼,富邦人壽更關注:AI 如何被第一線同仁使用?而這也是「理賠智慧助理」能從黑客松發想、走進理賠現場,成為真實工作夥伴的原因。

為什麼富邦人壽會選擇從最複雜、也最不易標準化的環節–理賠–切入、嘗試將AI從「回答問題的工具」轉變成進入核心營運流程的「決策輔助夥伴」?

保險理賠為何難以AI化?答案藏在大量非結構化資訊裡

相較於客服問答或行政流程,理賠工作最大的挑戰在於資訊高度分散且缺乏標準格式:從診斷證明、病理報告、手術紀錄到醫療收據,每份文件不同醫院格式都不同,內容還充滿專業醫療術語;理賠人員不僅必須理解文件內容,還需要同步比對保單條款、法規要求以及醫學知識,才能做出適當判斷。

更複雜的是,就算是相同疾病或手術名稱,不同案件背景也可能導致不同理賠結果,因此,理賠長期被視為高度依賴專業經驗與人工判斷的工作,很難透過傳統自動化工具處理。

近年來,隨著理賠案件量持續增加、醫療技術快速演進,以及新舊世代交替帶來的人才培育壓力,如何兼顧理賠品質、作業效率與知識傳承,成為刻不容緩的議題。

富邦人壽開始思考:如果AI無法取代專業判斷,是否能先協助理賠人員更快掌握資訊、縮短搜尋時間,讓專業人才把時間投入在更高價值的分析與決策工作?這個想法在富邦集團導入微軟Copilot Studio並舉辦黑客松活動後獲得實踐機會,理賠團隊將構想轉化為可驗證的AI提案,並在主管支持與跨部門合作下,於2026年1月正式導入理賠現場。

「黑客松讓我們有機會快速驗證想法,也讓AI應用從概念走向實際場景。」富邦人壽理賠部資深襄理郭乃瑀如是說道。

數位時代為此特別專訪富邦人壽黑客松獲獎團隊「ClaimAIngels」的成員,深入了解這項 AI 專案如何從創新提案一路走進理賠第一線,成為同仁日常工作的決策輔助夥伴。

富邦人壽
富邦人壽理賠智慧助理透過黑客松加速落地!數位時代專訪團隊成員郭乃瑀 (左上)、 王羽藍(左下)、陳子聆(右上)、林庭樂(右下),分享過程與收穫。
圖/ 數位時代

AI成功落地的關鍵,不只是模型,還有資料與流程重建

從創意發想到實際上線,最大的挑戰不是技術,而是如何讓AI真正符合第一線需求。

富邦人壽理賠部資深襄理林庭樂指出,團隊一開始便深入訪談理賠同仁,發現大家真正需要的並不是AI幫忙做決定,而是協助整理資訊,因此將理賠智慧助理專案聚焦於三大領域:手術等級建議、病理報告判讀輔助,以及國外醫療文件翻譯與摘要,目標是協助同仁降低資料蒐集與查詢時間,讓理賠同仁可以快速掌握案件重點。

但要做到這一步,必須先建立可信任的資料基礎。

由於醫療資料來源眾多且格式不一,團隊投入大量時間整理歷史案件、建立醫療名詞對應關係、標註資料來源與判斷依據,並透過跨部門討論及醫師顧問協作,逐步建立一致的判讀標準。林庭樂表示:「這項工作看似基礎,卻是AI能否提供可靠建議的關鍵,更重要的是,它讓過去散落在資深同仁腦中的經驗知識,逐漸轉化為可被組織保存與運用的數位資產。」

富邦人壽理賠部專員陳子聆便感受到明顯改變。她說:「過去遇到新的手術名稱,往往需要花費一到兩個小時查閱條款、搜尋歷史案例並向資深同仁請教,現在,透過理賠智慧助理協助,資料搜尋時間縮短50%以上,能將更多心力放在案件分析與專業判斷上。」

理賠部理賠審核科資深襄理王羽藍則形容,理賠智慧助理更像是一位隨身秘書。她說:「它會先幫我們整理案件重點,也能提醒是否遺漏重要資訊。無論是判讀國內外醫療文件、核對醫療收據,或分析病理報告內容,都能快速提供參考依據,讓我們把時間投入更重要的專業決策。」

除了資料基礎建設,金融業導入 AI 的另一個關鍵挑戰是風險與合規。

因應金融監理要求以及個資保護需求,團隊在設計理賠智慧助理時建立多層防護機制與使用護欄,並持續優化提示詞設計,以降低AI幻覺、資料外洩與誤判風險,確保AI始終在可控範圍內運作。

不過,對富邦人壽而言,上線並不代表結束,而是優化的開始。

團隊發現,理賠智慧助理初期使用率表現亮眼,但隨著時間推移逐漸下降,為了找出原因,團隊同仁與第一線理賠同仁召開多場討論會議,讓其了解,生成式 AI 並非一次建置完成就能長期發揮效益,必須持續蒐集使用回饋、改善建議,進而調整功能設計。

郭乃瑀表示:「根據同仁回饋,團隊目前正規劃新增實支實付手術給付比例分析等功能,目標是讓AI更貼近實際工作流程、滿足使用者需求。」

從單一專案到組織能力,理賠智慧助理帶來的真正改變

隨著理賠智慧助理逐步成為理賠同仁的日常工作夥伴,其帶來的影響也不再侷限於效率提升,而是開始擴散至組織文化與創新模式的改變。

郭乃瑀表示,過去AI專案多半由資訊部門主導,但這次經驗讓大家發現,真正了解痛點的人其實是第一線同仁,因為只有其最清楚哪些流程最耗時、哪些資訊最難取得,以及哪些環節最適合導入AI。「隨著理賠智慧助理成果逐漸顯現,愈來愈多部門開始主動詢問專案推動經驗,如資料整理、風險控管、流程設計與使用者導入等做法,加速 AI 創新在組織內部的擴散與落地。」

對富邦人壽而言,理賠智慧助理並不只是單一 AI 工具,而是一次工作方式與文化的改變:從第一線提出需求、跨部門共同打造,到持續優化與回饋機制,AI 不再只是科技部門的工具,而逐漸成為工作現場的一部分,也讓數位轉型成為一種持續發生的創新能力。

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