我們真的需要這麼多條鏈嗎?一文看懂L3的發展與挑戰
我們真的需要這麼多條鏈嗎?一文看懂L3的發展與挑戰
2024.09.23 | 區塊鏈
##### 我們真的需要 L3 嗎? 過去一年,區塊鏈技術在 Layer 1(L1)和 Layer 2(L2)的領域中快速發展,帶來了顯著的收入變化,部分區塊鏈平台成功實現了盈利,另一些則仍在虧損。而最近興起的 Layer 3(L3)概念,則為區塊鏈行業引入了更深層次的可擴展性與定制化能力。

然而,我們真的需要 L3 嗎?

盈利與虧損並存的 Layer 1 區塊鏈

以太坊(Ethereum)是當前區塊鏈領域中最知名且創收最多的 L1 平台,年收入達 22.2 億美元。然而,由於新代幣的發行速度超過了收入,它實際上淨虧損了 1500 萬美元。這反映了 L2 的崛起,許多交易活動逐漸轉移到 L2 層,導致支付給以太坊的費用減少。

相較之下,波場(Tron)憑藉其穩定幣業務,尤其是在高通膨國家如阿根廷、土耳其的廣泛應用,創下 14 億美元的收入,展現了強大的盈利能力。而索拉納(Solana)儘管技術上有所突破,收入達 1.57 億美元,但由於技術成本高,淨虧損仍然高達 25.3 億美元。雪崩(Avalanche)則因子網擴展方案與遊戲領域的布局而受到關注,但仍淨虧損 8.606 億美元。

盈利較為穩健的 Layer 2 區塊鏈

在 L2 領域,一些平台表現出色。Base 是其中的亮點,推出不到一年便創收 6660 萬美元,淨賺 4200 萬美元。這歸功於其實施了 EIP-4844,降低了交易成本,並且避免了代幣分發費用。另一家值得注意的 L2 平台 Arbitrum,雖然其費用在第二季度大幅下降,但仍成功創收 6114 萬美元,並淨賺 2180 萬美元。

與此同時,zkSync Era 雖然規模不如前兩者,但其創收 5330 萬美元,淨賺 1750 萬美元,展現了其在零知識證明技術下的盈利潛力。

在 BRC20 和 NFT 的推動下,比特幣生態系統一開始表現不錯,只要持有「藍籌」NFT 就能獲得多次空投。然而,Runes 推出後,一切開始走下坡。

其他 L1/L2 生態系統的狀況則相對慘淡:

  • Injective 的 dApp 質量不足,空投幾乎可以忽略不計。
  • Starknet 的 STRK 空投未能成功,無法在生態系統中引發「財富效應」。儘管 DeFi Spring 獎勵很高,但協議空投卻相當令人失望。
  • SEI 在 NFT 領域表現不錯,但在 DeFi dApp 和空投方面明顯不足。
  • SUI 生態系擁有高品質的 dApp,但空投並不慷慨,而且 SUI 的解鎖對價格造成了不小的壓力。
  • Cosmos 生態系統因內部紛爭陷入困境,空投已經枯竭,他們必須從最近的安全漏洞中重新站起來。
  • Arweave 社群期待持有 AR 代幣能獲得更高的 AO 分配率,最終結果卻只有 36%。
  • Optimism 則因空投與高昂的運營成本,雖創收 4460 萬美元,但淨虧損達到 2.39 億美元,暴露了其高運營成本的問題。
##### Layer 3 的機遇與挑戰 隨著 L2 逐漸飽和,L3 的概念就自然順勢被接著炒作起來。L3的目的是在於現有的 L2 層之上提供更高的可訂製性與擴展性,允許開發者根據特定應用需求設計專屬的應用鏈(AppChains),這一架構被認為可以進一步降低成本並提高交易效率。

然而,L3 也面臨諸多挑戰:

  1. 首先,L3 的高度可訂製性可能會引發對生態系統穩定性的擔憂。開發者在 L3 中能夠自行設計 Gas 費機制,這可能導致不同鏈之間的生態分裂,進而影響整體的穩定性。
  2. 此外,L2 的技術仍未完全成熟,例如 Arbitrum 在空投時因為 RPC 故障引發的批評,以及 zkSync 面對的兼容性與穩定性問題,這些因素讓 L3 的推出時機顯得並不十分明確。

L3 的推出是否會削弱 L2 的生態優勢,進一步挑戰其價值捕獲能力?這是區塊鏈行業中的一個核心問題。L3 帶來了更高的技術可能性,但同時也引發了生態分裂與經濟風險的討論。

##### Layer 3 的技術發展現況 近期,一些區塊鏈項目積極投入 L3 的研發中,StarkWare 推出的 Integrity Verifier 工具,使開發者能夠在 Starknet 上驗證執行的程序,為 L3 應用鏈的開發奠定了技術基礎。Lens Protocol 亦推出了 L3 擴容方案 Momoka,Zebec 推出的 L3 鏈 Nautilus Chain 也是值得關注的進展。

然而,以太坊創始人 Vitalik 也指出,雖然多層網路的發展是一個合理的趨勢,但 L3 的實際應用仍需進一步觀察與驗證。在當前 L2 應用尚未完全穩定的情況下,急於推動 L3 的風險可能超過其帶來的潛在收益。

結語

公鏈仍在快速發展,L1 和 L2 的收入狀況不盡相同,這些內部催化劑取決於有利的宏觀環境和 ETF 資金的流入。我們目前的市場還不夠吸引新一波散戶的進場。但如果市場反彈,DeFi degen 的策略就需要重新評估,應該著重於那些持續建設、並且慷慨回饋用戶的創新生態系統。

L3 的概念雖然引人注目,但其實際應用與未來走向仍需仔細權衡。技術創新固然重要,但如何在追求創新與保持生態穩定之間找到平衡,將是未來區塊鏈發展中的關鍵挑戰。L3 的出現為行業帶來了無限可能,但也同時要求更高的技術智慧與風險管理。

關鍵字: #區塊鏈
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迎戰大缺工時代!德國凱馳在台首推「智慧自主洗地機器人」,開啟商用清潔革命
迎戰大缺工時代!德國凱馳在台首推「智慧自主洗地機器人」,開啟商用清潔革命

在少子化與高齡化的雙重夾擊下,台灣勞力結構正面臨前所未有的嚴峻挑戰,預估從2020至2030年間,15至64歲的勞動人口將減少約10.3%。「缺工」不再是短期波動,而是長期影響各行各業的結構性危機,尤以高度依賴人力的清潔產業為甚。

然而在後疫情時代,社會對場域的衛生標準只增不減,加上大型商場、交通樞紐、物流中心與高科技廠房的建設面積每年持續擴增,清潔人員招募困難且年齡漸趨中高齡,有限人力難以扛起龐大的日常清潔工作。

面對亟待填補的市場空缺,全球清潔設備領導品牌德國凱馳,憑藉深厚的專業底蘊與嚴謹的研發標準,首次在台推出「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」,為台灣大型商用場域提供劃時代的智慧清潔解方。

凱馳總經理李恒毅觀察,少子化與高齡化衝擊清潔產業,透過更省時省力的「人機協作」模式,可大幅減輕第一線清潔人員負擔。
凱馳總經理李恒毅觀察,少子化與高齡化衝擊清潔產業,透過更省時省力的「人機協作」模式,可大幅減輕第一線清潔人員負擔。
圖/ 數位時代

凱馳總經理李恒毅強調,「KIRA BR 50並非要取代清潔人員,而是建立更省時省力的『人機協作』模式。」在傳統模式下,清潔人員必須拖著重達數十公斤的水桶與設備,在大面積區域來回奔波,耗時費力。有了KIRA BR 50後,機器人能精準且獨立承接大面積地板的頻繁清掃與洗刷,讓清潔人員將珍貴時間與專注力轉移至桌面、扶手及高接觸頻率的精細區域清潔,大幅減輕第一線負擔。

集結百年洗地技術與智慧科技,四大特點樹立清潔標竿

事實上,市場不乏新創科技公司推出清潔機器人,但凱馳業務總監李敍均指出,大多新創公司擅長科技部分,但對於「如何把地洗乾淨」的清潔本質缺乏經驗。德國凱馳成立近百年來,早已是這方面的專家,歷經總部反覆打磨,KIRA BR 50結合凱馳的專業工藝與前沿科技,以四大特點樹立智慧清潔標竿。

凱馳業務總監李敍均指出,「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」經過德國總部嚴格打磨才正式問世,展現德國工藝的嚴謹與專業。
凱馳業務總監李敍均指出,「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」經過德國總部嚴格打磨才正式問世,展現德國工藝的嚴謹與專業。
圖/ 數位時代

首先是「高效清潔」,相較一般清潔機器人使用盤刷,容易讓污垢在地面旋轉滯留,KIRA BR 50採用獨家滾刷技術,一次完成預掃、收集垃圾、洗地與擦乾,搭配側刷貼近牆角,完成零死角邊緣清潔。每分鐘超過1300轉的高轉速刷頭,加上業界最高刷壓,大幅提升清潔效果,最高每小時可自主清潔高達2365平方公尺,相當於5.6座籃球場,一小時即可完成約兩次台北車站大廳的清潔作業,非常適合面積廣大的車站、機場、物流中心等大型場域使用。

第二是「極致安全」,隨著智慧設備進入高科技產業與政府機關等敏感場域,企業對設備安全與隱私防護的要求也日益提高,KIRA BR 50配備「3D點陣式影像偵測技術」,當機器人在環境感知與避障時僅呈現去識別化的點陣雲,不記錄或上傳實體影像,從源頭杜絕案場影像與隱私資訊被記錄或外洩的疑慮。此外資料傳輸裝置均支援AES-256位元高規格加密,並通過IEC與Syss等多項國際認證的自主導航、電氣安全與防駭客入侵設計,領先競品,建立清潔機器人極致安全的新標準。

第三是「解放人力」,大面積且重複的洗地工作交給機器人後,第一線員工便能投入更多需要專業服務的細緻清潔工作;同時搭配四合一自動工作基站,能自動高速充電、補充清水、排放汙水、清洗水箱,讓清潔人員更加省事。

第四是「友善操作」,考量許多清潔人員為中高齡族群,機身特別以簡單顏色和圖形化介面標示清潔人員可獨立操作的簡易按鈕,直覺易懂。針對開放式大面積,僅需人工操作一次,機器人便可在短時間內自主完成地圖掃描與路徑規劃,並具備智慧記憶功能,能自動回補因臨時障礙物而漏洗的區域,無須專業工程師提前設定地圖與電子圍籬,大幅降低使用門檻。

第一線清潔龍頭實測驗證,人機協作打造清潔新紀元

這套智慧清潔方案在正式推向市場前,也已在台灣機場等第一線大型場域實地驗證,與凱馳合作長達10多年的台灣清潔產業龍頭——信實集團,正是這場科技變革的最佳見證者。

信實集團副總經理趙雪吟相當期待未來在大型公共場域中引進KIRA BR 50,藉此提升清潔效率。
信實集團副總經理趙雪吟相當期待未來在大型公共場域中引進KIRA BR 50,藉此提升清潔效率。
圖/ 數位時代

信實集團承攬機場、車站等眾多大型公共標案,對設備品質與安全極為挑剔,信實集團副總經理趙雪吟坦言,「服務業缺工已經是全面性挑戰,第一線清潔產業長期面臨人力招募困境,引進自動化設備是不可逆趨勢。」

早在一、兩年前他親赴德國凱馳,看到KIRA BR 50後,便非常期待正式在台上市的一天。此次信實率先參與驗證,對KIRA BR 50展現出的穩定度與清潔效率印象深刻,不僅能高效自主洗地,完成後還會返回工作站維護充電,讓有限人力集中於精細工作上。

「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」具備四大特點,以高效清潔與極致安全協助企業穩定清潔量能。
「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」具備四大特點,以高效清潔與極致安全協助企業穩定清潔量能。
圖/ 數位時代

趙雪吟也特別強調,公家機關與大型企業標案對設備的製造品質、電氣安全與資安防護有嚴格標準,凱馳耗費數年進行嚴謹測試與多項國際認證,正是信實能放心將機器人引入重要案場的關鍵,期望未來導入至更多大型公共場域。

隨著KIRA BR 50正式登台,凱馳不僅為缺工時代提供最佳解方,也展現作為全球清潔設備領導品牌的前瞻視野,敏銳洞察清潔產業缺工、高齡化的必然趨勢,從第一線人員與企業實際需求出發,提前佈局研發對應智慧產品。未來凱馳將持續以領航者之姿,引進多元的專業清潔機型,讓「人機協作」不再只是前瞻概念,而是兼顧品質、安全與人本價值的最佳幫手,全力助攻台灣清潔產業邁向更高效、智慧、也更有溫度的全新紀元。

在2026台北國際自動化工業大展中,凱馳也將「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」帶到現場,展示人機協作的智慧清潔模式。
在2026台北國際自動化工業大展中,凱馳也將「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」帶到現場,展示人機協作的智慧清潔模式。
圖/ 數位時代
關鍵字: #機器人

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