讓工廠該收的錢快快收到,Isle Finance解決企業週轉問題的「三贏策略」是什麼?
讓工廠該收的錢快快收到,Isle Finance解決企業週轉問題的「三贏策略」是什麼?
2024.10.11 | 區塊鏈
傳統產業面臨付款延遲難題

製造業最痛苦的事情,就是「付款延遲」。只要客戶(買方)款項沒有進來,賣方甚至可能有倒閉的風險。

來自台灣的Isle Finance,就是針對傳統製造業、供應鏈的資金周轉和融資痛點,打造一個鏈上協議,它讓買方從資金池中借款,事先付款給供應商,雙方都可以在資金周轉上有更多運用空間。

理論上受益於Isle Finance服務的受益者有三類:買方的資金可以更充裕、賣方可以準時收到款項。此外,提供資金的「流動性提供者」,還可以從中獲取利息收益。

供應商與買家實際碰上哪些困難?

在傳統製造業、代工或工廠的運作中,賣方把產品或服務提供給買方後,買方還要進行加工、生產,等到產品售出後才會把資金付給賣方。

以製鞋業為例,假設台灣的某供應商賣方為Nike製作鞋帶,將鞋帶提供給Nike後,Nike需要將鞋帶與其他配件製作成完整鞋款,並送到不同的銷售管道,最終售出完成結算。Nike賣出鞋子獲得收益後,再將款項支付給鞋帶賣方。

Isle Finance執行長林柏呈說:「這個過程可能需要數週甚至數月的時間,賣方通常希望能夠盡快收到款項,以便加速擴展業務。然而,買方則期望延長付款期限,確保資金能夠在最有利的時機進行支付。因此,付款時間差成為供應鏈中買賣雙方都面臨的難題。」

以上只是較為合理的案例,在買方強勢的市場中,可能簽訂了不平等的條約,履約期可能長達一整年。

此外,Isle Finance戰略長楊淳嵐補充,中小型賣方經常因為買方付款延遲問題而需要資金周轉,而向銀行融資就是途徑之一,然而銀行在處理這些融資請求時,通常需要進行嚴格的盡職調查程序,包括評估企業的信用風險等,除了耗時之外,也限制了許多中小型供應商的融資能力。

(左至右)Isle Finance營運長郭顓毅、執行長林柏呈、戰略長楊淳嵐。
圖/ 侯俊偉 攝影
Isle Finance如何改變供應鏈融資?

Isle Finance是PayFi賽道上的支付信用協議,身為買方(以上段舉例來說就是Nike角色),如果要提前支付賣方(鞋帶製造商)的款項,可以透過Isle Finance資金池來貸款,稍後再進行還款。如此一來,買方會直接獲得款項。

林柏呈形容Isle Finance為一台「鏈上刷卡機」,一旦通過審核,該協議會給予買方一個鏈上信用支付額度。賣方發票上傳到鏈上後,買方可用私鑰在鏈上簽名(如同信用卡刷卡過程),Isle Finance便會替買方支付穩定幣至賣方的錢包,而買方必須於到期日前返還「卡費」。

至於資金池的流動性提供者,可以是個人或機構,並從買方還款的利息中賺取回報。

Isle Finance做為PayFi網路,強調的是實現「即時交易」,獲得迅速資金流動,並且跳脫傳統金融體系,用區塊鏈技術解決真實資產的金融問題。楊淳嵐說明,針對跨境支付和企業貸款,PayFi不僅加速付款流程,還減少了交易成本。

克服市場教育與合規挑戰

Isle Finance營運長郭顓毅坦承,向傳統企業介紹Isle Finance或者穩定幣並不容易,畢竟許多企業對加密貨幣仍有許多疑慮和誤解,甚至對於加密貨幣的理解,仍停留在新聞中的負面報導。

為了克服這些挑戰,Isle Finance正積極與合規的加密貨幣交易所合作,幫助企業將穩定幣轉換為法幣,滿足傳統企業的資金需求。此外,團隊持續推動市場教育,讓更多企業了解如何使用區塊鏈技術提升供應鏈中的資金流動效率。

Isle Finance將於今年第四季度正式上線主網,郭顓毅表示,目前Isle Finance已經與多家台灣和國際企業展開合作洽談,並計劃擴大服務範圍。「Isle Finance因為採用區塊鏈支付網路,因此可為企業提供成本低廉且便捷的信用付款服務,而只需連接網路,不需要銀行帳戶也可使用的特性,更有機會讓服務覆蓋全球供應商。」郭顓毅說。

Isle Finance的服務立意良善,且真正發揮了區塊鏈技術的特色。只是當落地到真實世界的商場中,有太多問題不一定是技術能解。就看Isle Finance能夠拉攏多少人,其中又有多少廠商能夠感受到區塊鏈世界的美好。

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從「矽盾之島」到「資本樞紐」,國發會聯手證交所為AI新十大建設引進資源活水
從「矽盾之島」到「資本樞紐」,國發會聯手證交所為AI新十大建設引進資源活水

在人工智慧(AI)浪潮席捲全球的當下,臺灣不僅要守住半導體矽盾,更要將這股技術優勢轉化為長期的經濟動能,國家級計畫「AI新十大建設」將是重要推力之一!盤點AI新十大建設目標,最關鍵是2040前創造超過15兆元產值,提供50萬個AI高薪就業機會。然而,這項宏大的計畫若要成功,除了技術研發,最核心的動力來源正是「市場資本」。

打磨技術引擎的重要資源,對接全球資本作為動力

攤開AI新十大建設的政策綱領,可發現這項計畫涵蓋數位基磐、關鍵技術、智慧應用共三大層面的整合發展。主導規劃這項計畫的國家發展委員會(以下稱國發會)過去曾指出,AI若要普及到百工百業,必須建構強韌的數位基磐,這不僅包含主權AI與高效算力的布建,更涵蓋資料治理、人才培育,甚至引導市場資金驅動創新等核心支柱。

確實,發展AI極需大量資金挹注。依據CB Insights資料,全球資金持續向AI領域靠攏,2025年Q3單筆一億美元以上的交易件數,較去年同期增加41.82%。至於國內情況,國發基金與數位部合作推動AI新創方案,從今年3月底啟動到11月,已投資3家AI及數位經濟相關企業,累積投資6,100萬元,帶動民間投資約2億3,000萬元。另其他各項方案投資於AI產業累積129家,投資金額24.12億元。

不過從民間角度來看,臺灣投入AI創新的資本規模仍有成長空間。國家發展委員會常務副主委詹方冠就以AI新十大建設的三大關鍵技術之一「矽光子」為例,他表示:「在台積電帶動下,臺灣的矽光子技術已處於全球領先地位,但我們陪同總統參加矽光子產業聯盟座談時發現,廠商最憂心的問題之一就是『資金』的充沛」。

「相較於國外大廠動輒有30、50億美元的併購規模,臺灣矽光子廠商多屬中小企業,儘管我們技術優異,若要進入大量生產或與國際巨頭競爭,就需要資本市場支持,這也是為什麼『亞洲創新籌資平臺』將扮演關鍵角色,」詹方冠補充道。換言之,亞洲創新籌資平臺將為前瞻科技增添「燃油」的戰略價值,透過活絡資金與提升新創成功率,帶動下一波經濟動能。

啟動資本樞紐戰略!國發基金與市場資本協作賦能新創

至於亞洲創新籌資平臺如何讓具備利基技術但尚在成長期的新創或企業,更有效率上市及籌集擴張所需的資金?詹方冠觀察到,證交所創新板近兩年大幅鬆綁制度。相關措施包括縮短集保期間(2年變1年)、免除3年的承銷商保薦、上市後申報會計師內控審查報告期間,從3個會計年度縮短為1個會計年度,有助於縮短企業掛牌時程。

另外詹方冠也提到,國發會的國發基金與證交所的市場資本,兩者也可以相輔相成,扶植更多代表性的AI新創獲得成長需要的銀彈。國發基金先以「創業天使投資方案」提供早期育成支援,當企業具備一定規模後,隨後由亞洲創新籌資平臺輔導機制接手,轉向資本市場獲取更多資源。待企業上市後,國發基金再將獲利的資金進行再投資,形成資本的正向循環。

隨著亞洲創新籌資平臺將其定位為「亞洲那斯達克」,資本投資標的也將突破國界,轉向吸納全球頂尖的創新能量。詹方冠解釋,為了讓臺灣成為亞洲新創資本的匯聚地,國發會的投資政策更趨於開放且具有彈性。他表示,「國發基金的投資並不受限於傳統的公司註冊地,只要外國新創的研發團隊在臺灣、營運主體或主要市場與臺灣連結,無論是國發基金直接投資,或是透過合作的VC共同參與,皆能靈活注資。」

這種跨國投資、落地臺灣的模式,即是「引水入渠」且已有實際案例。詹方冠舉例,過去臺灣為了促進與中東歐合作,設立「中東歐投資基金」,即是瞄準當地具實戰優勢的無人機產業進行布局。換言之,藉由國發會及亞洲創新籌資平臺雙方的協作,有助於臺灣從研發優勢,進一步成為全球產業的資本樞紐與技術整合中心。

培養人才、催化產業生態系,打造臺灣AI導向的護國群山

資本市場不僅吸引資金,更能留住全球頂尖人才。針對AI人才的培育與延攬,詹方冠提到政府採取「教育扎根」與「即戰力養成」雙軌並行,經濟部推動「AI新秀計畫」讓非AI工程背景的畢業生在一年內的培訓、實作後為企業所用。穩固本土人才根基後,目光也會轉向吸引國際人才,目前已修訂《外國專業人才延攬及僱用法》來招攬國際人才。

對內培養、對外延攬的策略,也與亞洲創新籌資平臺相輔相成。當國際AI企業或新創因籌資環境友善而選擇在臺掛牌、投資或設立據點,協助在地人才吸收世界級的實務經驗。更重要的是,資本市場的推動力將帶動AI職缺的薪酬競爭力,進一步吸引海外優秀人才來臺,或驅使旅外臺灣人才歸國發展,為臺灣創造具國際競爭力的高薪職位。

回顧過去十年,臺灣新創家數已擴增三倍,最後詹方冠強調,下一階段國發會的戰略將引導更多創新領域的企業朝向規模化成長。此目標不僅促成單一公司的成功,更期望讓AI、半導體、安控、次世代通訊等「五大信賴產業」產生群聚效應,進而打造科技創新的「護國群山」,藉此鞏固臺灣在全球供應鏈中的戰略地位。

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