還在追鏈上活躍地址?一次看懂幣圈投資三大指標
還在追鏈上活躍地址?一次看懂幣圈投資三大指標
更好地使用區塊鏈指標

區塊鏈生成了大量的公共數據。在 Crypto Twitter 上,人們不斷地將區塊鏈 A 和區塊鏈 B 進行比較,投資者、研究人員和意見領袖 (KOL) 在為他們的觀點辯護時有很多指標可以參考。

然而,錯誤使用這些數字往往會使人們對這個領域的理解變得模糊。

在今天的 0xResearch 文章中,我們將探討三個指標及其存在的問題:活躍地址、區塊鏈「盈利能力」和總價值保障。

活躍地址

「活躍地址」是指在某個協議上有多少活躍的、付費的用戶。

「Facebook 擁有三十億月活躍用戶」是一個有用的資訊,它告訴我們一些關於這個社交網路的情況。

由於垃圾郵件發送者沒有足夠的盈利機會來泛濫 Facebook,活躍地址是評估該平台對消費者真正價值的一個不錯方法。

但是對於區塊鏈而言,由於創建新錢包非常容易,以及透過空投或協議激勵來獲利的機會顯而易見,活躍地址的價值就不那麼大了。

例如,下圖展示了一個明顯的情況:Solana 在過去一個月中擁有最多的每日活躍地址,因此 Solana 看起來非常活躍。

圖/ TokenTerminal

大多數 Solana 用戶在去中心化交易所 (DEX) 上進行交易,因此我們需要仔細觀察 DEX 上的活動。當我們深入研究 Solana 在其 DEX 上的活躍地址時發現,過去一天中,大多數地址——大約 340 萬個,總計 440 萬個——的交易量終生少於 10 美元。

這表明,由於 Solana 的低交易費用,可能存在大量的垃圾或機器人活動,而不是大量的「優質」用戶。

圖/ Blockworks 研究

這是我之前提到的另一個例子:Celo L1(現在為 L2)在 9 月份時,其發送穩定幣的每日活躍地址激增至 64.6 萬。

這一數字超過了 Tron,因此引起了 Vitalik Buterin 和 CoinDesk 的關注。

經過深入分析,Variant Fund 的數據分析師 Jack Hackworth 發現,其中 77% 的 Celo 地址轉移的金額不到兩美分,主要是因為成千上萬的用戶通過一個名為 GoodDollar 的普遍基本收入協議領取了微小金額的資金。

在這兩種情況下,活躍地址都顯示了高使用率,但仔細分析後,這種說法並不成立。

想了解更多相關資訊,可以參考 Dan Smith 的研究,他專注於每日活躍地址的誤用問題。

區塊鏈盈利能力

與其關注活躍地址來研究區塊鏈活動,不如查看網路費用指標。費用反映了使用協議的總 gas 消耗,而不考慮「優質」用戶的問題。

費用通常被分析師和投資者用來判斷哪些區塊鏈產生了最多的「收入」。然後,我們將區塊鏈支付給驗證者的代幣發行視為成本。結果就是區塊鏈的「盈利能力」。

這就是 Token Terminal 為加密協議生成「財務報表」的方式。例如,下面的圖表顯示,以太坊 L1 在過去兩個月中積累了數百萬美元的虧損。

圖/ Token Terminal

唯一的問題是,這種計算沒有考慮到一個關鍵因素:與 PoW 鏈(如比特幣)不同,PoS 鏈上的用戶也可以輕鬆獲得代幣發行獎勵。

畢竟,如果我能從 Lido 或 Jito 等流動質押平台上獲得 5% 的 ETH/SOL 質押收益,我為什麼要在意網路是否「無利可圖」?因此,將代幣發行視為成本得出「以太坊無利可圖」的結論是有問題的。

在現實世界中,通貨膨脹是有害的,因為當中央銀行大量印鈔時,增加的貨幣供應在不同時間到達經濟中的不同參與者,最先獲得新貨幣的人在「真實」價格調整之前會受益。這就是所謂的坎蒂隆效應。

在 PoS 區塊鏈經濟中,情況並非如此,因為通貨膨脹(即代幣發行)是所有人同時獲得的。因此,沒有人因此變得更富有或更貧窮——大家的財富保持不變。

相反,我們可以考慮使用真實經濟價值 (REV) 這個替代指標。REV 將網路費用和給驗證者的 MEV 小費結合在一起,但不把代幣發行當作成本。

基於這一點,我們可以看到,以太坊在過去兩個月實際上是盈利的:

圖/ Blockworks 研究

REV 可以說是評估網路真實需求的更佳指標,也是與傳統金融 (TradFi) 更具可比性的收入指標。

總而言之,傳統的損益會計方式並不容易直接應用於區塊鏈。

想了解這個複雜話題的更多資訊,可以收聽最近與 Jon Charbonneau 一起參與的 Bell Curve 播客。

總交易價值 (TTV),而不是總價值保障 (TVS)

Oracles 是區塊鏈獲取鏈外數據的關鍵基礎設施。沒有像 Chainlink 這樣的 Oracles,區塊鏈經濟就無法可靠地反映現實世界的價格。

比較 Oracles 提供商市場份額的常用方法是使用「總價值保障」 (TVS) 指標,它彙總了所有由 Oracles 保障的 TVL。DefiLlama 就是這樣明確計算的:

圖/ DefiLlama

TVS 的問題在於它掩蓋了 Oracles 實際保障的活動。

例如,為高頻交易產品(如永久合約交易所)提供支持的 Oracles 會以亞秒級的延遲不斷從鏈外數據源「拉取」價格更新。

這與用於借貸協議的「推送式」 Oracles 形成對比,後者每天只需在鏈上更新幾次價格,因為不需要頻繁更新。

TVS 關注的是 Oracles 管理的總價值,但忽略了 Oracles 提供商的性能強度。

換句話說,這就像說一份精緻牛排和一份沙拉在菜單上都標價 50 美元,因此它們對食客的價值是相同的。但顯然,製作牛排所需的工作遠比製作簡單沙拉要多,這是一個值得考慮的因素。

一種替代指標是總交易價值 (TTV),它考慮了使用 Oracle 更新定價的週期性交易量。

TTV 排除了低交易頻率的應用,如借貸、CDP 和重新質押,但正如 Ryan Connor 所解釋的,「只有 2-9% 的 Oracle 價格更新來自這些低頻協議,在加密貨幣領域,這個比例很小,因為基本指標的波動性很大。」

當以 TTV 來評估 Oracles 時,市場份額會發生顯著變化。

想了解更多,可以參考 Blockworks Research 關於 TTV 如何更好地反映 Oracles 基本面的報告。

本文合作轉載自:深潮

往下滑看下一篇文章
從「矽盾之島」到「資本樞紐」,國發會聯手證交所為AI新十大建設引進資源活水
從「矽盾之島」到「資本樞紐」,國發會聯手證交所為AI新十大建設引進資源活水

在人工智慧(AI)浪潮席捲全球的當下,臺灣不僅要守住半導體矽盾,更要將這股技術優勢轉化為長期的經濟動能,國家級計畫「AI新十大建設」將是重要推力之一!盤點AI新十大建設目標,最關鍵是2040前創造超過15兆元產值,提供50萬個AI高薪就業機會。然而,這項宏大的計畫若要成功,除了技術研發,最核心的動力來源正是「市場資本」。

打磨技術引擎的重要資源,對接全球資本作為動力

攤開AI新十大建設的政策綱領,可發現這項計畫涵蓋數位基磐、關鍵技術、智慧應用共三大層面的整合發展。主導規劃這項計畫的國家發展委員會(以下稱國發會)過去曾指出,AI若要普及到百工百業,必須建構強韌的數位基磐,這不僅包含主權AI與高效算力的布建,更涵蓋資料治理、人才培育,甚至引導市場資金驅動創新等核心支柱。

確實,發展AI極需大量資金挹注。依據CB Insights資料,全球資金持續向AI領域靠攏,2025年Q3單筆一億美元以上的交易件數,較去年同期增加41.82%。至於國內情況,國發基金與數位部合作推動AI新創方案,從今年3月底啟動到11月,已投資3家AI及數位經濟相關企業,累積投資6,100萬元,帶動民間投資約2億3,000萬元。另其他各項方案投資於AI產業累積129家,投資金額24.12億元。

不過從民間角度來看,臺灣投入AI創新的資本規模仍有成長空間。國家發展委員會常務副主委詹方冠就以AI新十大建設的三大關鍵技術之一「矽光子」為例,他表示:「在台積電帶動下,臺灣的矽光子技術已處於全球領先地位,但我們陪同總統參加矽光子產業聯盟座談時發現,廠商最憂心的問題之一就是『資金』的充沛」。

「相較於國外大廠動輒有30、50億美元的併購規模,臺灣矽光子廠商多屬中小企業,儘管我們技術優異,若要進入大量生產或與國際巨頭競爭,就需要資本市場支持,這也是為什麼『亞洲創新籌資平臺』將扮演關鍵角色,」詹方冠補充道。換言之,亞洲創新籌資平臺將為前瞻科技增添「燃油」的戰略價值,透過活絡資金與提升新創成功率,帶動下一波經濟動能。

啟動資本樞紐戰略!國發基金與市場資本協作賦能新創

至於亞洲創新籌資平臺如何讓具備利基技術但尚在成長期的新創或企業,更有效率上市及籌集擴張所需的資金?詹方冠觀察到,證交所創新板近兩年大幅鬆綁制度。相關措施包括縮短集保期間(2年變1年)、免除3年的承銷商保薦、上市後申報會計師內控審查報告期間,從3個會計年度縮短為1個會計年度,有助於縮短企業掛牌時程。

另外詹方冠也提到,國發會的國發基金與證交所的市場資本,兩者也可以相輔相成,扶植更多代表性的AI新創獲得成長需要的銀彈。國發基金先以「創業天使投資方案」提供早期育成支援,當企業具備一定規模後,隨後由亞洲創新籌資平臺輔導機制接手,轉向資本市場獲取更多資源。待企業上市後,國發基金再將獲利的資金進行再投資,形成資本的正向循環。

隨著亞洲創新籌資平臺將其定位為「亞洲那斯達克」,資本投資標的也將突破國界,轉向吸納全球頂尖的創新能量。詹方冠解釋,為了讓臺灣成為亞洲新創資本的匯聚地,國發會的投資政策更趨於開放且具有彈性。他表示,「國發基金的投資並不受限於傳統的公司註冊地,只要外國新創的研發團隊在臺灣、營運主體或主要市場與臺灣連結,無論是國發基金直接投資,或是透過合作的VC共同參與,皆能靈活注資。」

這種跨國投資、落地臺灣的模式,即是「引水入渠」且已有實際案例。詹方冠舉例,過去臺灣為了促進與中東歐合作,設立「中東歐投資基金」,即是瞄準當地具實戰優勢的無人機產業進行布局。換言之,藉由國發會及亞洲創新籌資平臺雙方的協作,有助於臺灣從研發優勢,進一步成為全球產業的資本樞紐與技術整合中心。

培養人才、催化產業生態系,打造臺灣AI導向的護國群山

資本市場不僅吸引資金,更能留住全球頂尖人才。針對AI人才的培育與延攬,詹方冠提到政府採取「教育扎根」與「即戰力養成」雙軌並行,經濟部推動「AI新秀計畫」讓非AI工程背景的畢業生在一年內的培訓、實作後為企業所用。穩固本土人才根基後,目光也會轉向吸引國際人才,目前已修訂《外國專業人才延攬及僱用法》來招攬國際人才。

對內培養、對外延攬的策略,也與亞洲創新籌資平臺相輔相成。當國際AI企業或新創因籌資環境友善而選擇在臺掛牌、投資或設立據點,協助在地人才吸收世界級的實務經驗。更重要的是,資本市場的推動力將帶動AI職缺的薪酬競爭力,進一步吸引海外優秀人才來臺,或驅使旅外臺灣人才歸國發展,為臺灣創造具國際競爭力的高薪職位。

回顧過去十年,臺灣新創家數已擴增三倍,最後詹方冠強調,下一階段國發會的戰略將引導更多創新領域的企業朝向規模化成長。此目標不僅促成單一公司的成功,更期望讓AI、半導體、安控、次世代通訊等「五大信賴產業」產生群聚效應,進而打造科技創新的「護國群山」,藉此鞏固臺灣在全球供應鏈中的戰略地位。

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
進擊的機器人
© 2025 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓