上幣越多越好?一文看懂幣安、OKX等五大交易所上幣表現
上幣越多越好?一文看懂幣安、OKX等五大交易所上幣表現
##### 幣安、OKX等五大交易所上幣表現 Animoca Digital Research發布了一項研究報告,從數據層面對幣安、OKX、Bitget、KuCoin和Bybit五大交易所的上幣情況進行了解讀。報告詳情如下:

上幣表現概覽

今年,頭部交易所採用了不同的上幣策略。

幣安和OKX在主流交易所中更具選擇性,今年迄今分別只上線了44和47個代幣。

與之形成鮮明對比的是,Bitget採取了更激進的上線策略,有339個上線代幣,遠遠超過競爭對手,並在2024年顯著提升了其市場份額。

今年迄今,KuCoin和Bybit兩家交易所都上線了150多個代幣。

年初至今,大多數交易所的平均回報率為負,Bybit的平均回報率下降幅度最大,為-50.20%。

KuCoin 緊隨其後,平均回報率為 -48.30%,而 Bitget 的平均回報率為 -46.50%

相比之下,幣安和 OKX 的表現相對較好,平均回報率分別為 -27.00% 和 -27.30%。這表明幣安和 OKX 實施了更有效的選擇性上線策略,在充滿挑戰的山寨幣市場環境中,代幣價格表現相對較好。

##### 按月列出上幣數量

鑒於年初有利的市場條件,3月和4月成為各交易所上線活動的高峰,尤其是Bitget、Bybit和KuCoin,上線數量明顯激增。

4月,上線總數達到最高點 133 個,而 8 月的上線數量最低,只有 44 個。自4月份以來,多數交易所的上線數量一直在穩步下降,直到8月份。

上線首月代幣交易量總和

上圖顯示了今年迄今為止交易量最大的 30 種代幣。ENA 領先,第一個月的交易量超過 150 億美元。

在熱門 meme 代幣中,BOME、NElRO 和 WIF 的交易活動量顯著增加,與此同時,ZRO、TON 和 lO 等代幣在第一個月的交易量從 10 億美元到 50 億美元不等。

##### MC/FDV比率與平均代幣FDV

MC/FDV(市值與完全稀釋估值之比)是評估代幣浮動市值相對於其總估值的關鍵指標。分析排名顯示,流通比率較低的項目往往會推高其估值。

對於幣安而言,0.4 到 0.6 範圍內的代幣占上線完全稀釋估值的最大份額。這主要是由於最近上線的 TON、BANANA 和 XAl。

同時,0 到 0.4 範圍內的代幣,例如 TAO、JUP、ENA 和 ZRO,也對整體 FDV 做出了重大貢獻。

OKX 在 0.6 到 0.8 和 0 到 0.2 範圍內的代幣集中度更高。今年迄今為止,值得注意的高 FDV 上線代幣包括 JUP、ONDO、ZRO、STRK 和 ZK。

其餘三家交易所上線代幣的 FDV 較低,反映出其代幣選擇策略的多元化,也可能是由於幣安和 OKX 在上線高 FDV 代幣方面滯後。

不同MC/FDV 比率的上線代幣數量

在分析不同 MC/FDV 比率的代幣分布時,出現了一個值得注意的趨勢:大多數代幣傾向於聚集在極高或極低的 MC/FDV 比率上,流通百分比也是如此。

有趣的是,估值最高的代幣是那些位於MC/FDV中間範圍的代幣。這表明,既讓代幣顯示出既定的市場佔有率又顯示出增長潛力,往往會吸引投資者更大的興趣。

##### 按交易所和上線月份劃分交易量

首日交易活躍度:

上線後,根據交易所的不同,前24小時的交易量通常占第一個月交易量的5-20%。OKX在9月份被記錄為異常值,其40%的活動是由CATl和HMSTR代幣驅動,而KuCoin在前幾個月表現出更強的參與度。

交易量:

在 5 家交易所中,幣安在前 24 小時和首月平均交易量方面均領先市場,其次是 OKX。對於幣安來說,4 月是平均首日交易量的峰值,而 5 月是首月交易量峰值。這兩個交易量指標在 7 月達到最低點,並在 8 月和 9 月部分恢復。在 OKX 中也可以觀察到類似的下跌和複甦趨勢。

##### 首日收盤價與ATH 價格(按交易所和上線月份) ## 從上線到ATH的平均時間(按交易所和上線月計算)

按交易所及上線月份劃分的平均ATH ROl

上線表現:

根據 ATH 價格與首日價格的比率來看,Bybit 和 Bitget在4月至7月期間平均ATH ROl 最高。與此同時,幣安在 1 月至 3 月期間是五家交易所中最快達到歷史新高(ATH)的,這一時期比特幣的價格大幅波動。

市場貪婪的轉變:

當 BTC 價格大幅上漲時,達到 ATH 的天數會減少,這可能是由於投資者對 1 月至 3 月期間新上線代幣的興趣增加所緻,在此期間,BTC 經歷了顯著的價格波動。

本文合作轉載自:深潮

關鍵字: #交易所
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當技術不再是門檻,內容產業如何贏在未來?  2026 亞洲新媒體高峰會「REIMAGINE」前瞻思考十年後的文創生態與賽道
當技術不再是門檻,內容產業如何贏在未來? 2026 亞洲新媒體高峰會「REIMAGINE」前瞻思考十年後的文創生態與賽道

近來每場產業論壇都在談AI,大多數談的是「怎麼用AI」。這次,我們想換個角度:「為什麼用AI?用來做什麼?十年後內容生態會是什麼樣貌?我們如何佈局?」今年NMEA(新媒體暨影視音發展協會)以「REIMAGINE 想像新視界」為主題,將於11月25日至26日舉行2026第八屆亞洲新媒體高峰會,號召影視內容產業跳脫短期焦慮,以長遠眼光看待未來,邀請影視音、科技、資本與文化決策者進行前瞻對話。研討的重點不在技術的創新,而是希望邀請大家發揮想像、開拓文化創意的未來新視野。

REIMAGINE,啟動想像新視界

「REIMAGINE」意即重新想像,不僅指向內容形式的翻新,也意味著既有流程、組織與商業模式的重組;「想像新視界」,則取「世界」、「視野」與「視聽」等複合意涵,呼應新媒體暨影視音發展的無限可能。

「內容產業最近太焦慮了。」NMEA理事長李芃君指出,對內容從業者與企業決策者而言,當下的焦慮已不再僅是「如何使用不斷迭代的新工具」,而是更關鍵的生存命題:當創作技術門檻被弭平,內容的真正價值該如何被重構?台灣的產業優勢是什麼?協會每年透過年度關鍵字呼應產業發展節奏,走過七屆高峰會,從早期的鼓勵擁抱變革,到去年的韌性突圍;第八屆峰會,NMEA理事長李芃君指出,「我們不想再強調現下追逐AI的焦慮,希望將視野拉長至未來十年,邀請產業領袖談談他們心中對未來的想像與願景。十年後這個產業會呈現什麼樣貌?確立中長期目標,能讓我們更有方向性地穩步前行。」NMEA 秘書長袁支翔則表示:「這將是歷屆以來,思維最自由、最具探索性的一次高峰會!」

五大主軸匯流,勾勒產業共同目標

「AI帶來結構性的改變,它滲透進整個產銷的價值鏈。」李芃君說明,從前期腳本開發、現場拍攝到後期製作,AI的應用日益深入。同時,消費者的娛樂與觀影行為在改變,在步調緊湊、碎片化時間日益增多的生活趨勢下,敘事策略必須順應變化。

在這兩波大趨勢的交互影響下,無論是內容創作、傳播、資本或技術都在尋求新的機會。藉由技術點燃感動,是文化科技的價值與契機,李芃君以太空望遠鏡為喻:哈伯與韋伯望遠鏡同樣觀測外太空,因科技世代不同,展現出截然不同的星空樣貌。「科技是文化的放大鏡,也是轉譯工具,協助我們更好地傳遞對一個故事或創意的描述。台灣是科技島,也是多元創意的孕育地,文化科技絕對是關鍵的核心競爭力。」

本屆高峰會的議程延續NMEA的優良傳統,由全體理監事與產業專家共創研擬,將邀集超過五十位講者、展開五大主軸:「跨域資本新局、內容跨界匯流、AI創作浪潮、多螢幕時代的競合,以及在地娛樂生態系演化」的精采對話。協會也預告多項亮點議程:以AI創作浪潮為例,今年全聯中元節廣告《歸途》,以AI生成視覺搭配真人實拍,引發市場對科技表現與人文情感平衡的討論,高峰會也將邀請主創團隊,分享第一手的創意策略與成果。

內容跨界匯流方面,三立集團內容營運長王淑娟將剖析現象級節目《請世界吃桌》的創作過程,分享如何整合多元資源將在地文化推向國際;在地娛樂生態系則聚焦台灣主要都會區,探討如何與國際影視、音樂、藝文合作,延伸在地文化特色,自然帶動長期的城市品牌價值。此外,高峰會也邀請貴賓分享體育賽事凝聚全民文化認同與 Team Taiwan 的感動經驗,以及木棉花、尖端出版與巴哈姆特組成的「動漫金三角」,對談動漫產業鏈的跨界協作路徑。

NMEA 引領產業對話

回顧過去一年,台灣文化內容展現豐沛活力,如:紀錄片《冠軍之路》記錄中華隊在世界棒球12強賽奪冠的歷程,深化了全民的情感共鳴;截至今年8月20日,國片票房累計達12億元,創下疫情後的高峰。要持續延續這股動能,制度端的協力不可或缺。NMEA長期扮演產業與政府之間的溝通橋樑,持續關注各項政策的推動成效。

放眼國際,日本已將動漫、遊戲、影視與音樂等內容產業列為國家重點產業;台灣則在2023年《文化創意產業發展法》修法時,已將以台灣內容為主的影視音產業提升至國家戰略地位。近期,面對政府發布的「AI新十大建設推動方案」,李芃君表示協會將持續建言,期盼將文化內容產業的需求一併納入國家AI藍圖。

李芃君強調,經濟成長若缺少文化底蘊支撐,難以永續強化國際地位與影響力;在產業生命力最旺盛的時刻,更必須同步鍛造屬於台灣獨特的文化價值與靈魂。「文創產業是由一群有使命感的眾人組成,我們希望能讓台灣的文化力持續提升!」隨著協會即將在2027年邁向成立十週年,她也期許,更多想像中的美好將持續從產業對話中發生。

歡迎加入 NMEA 新媒體暨影視音發展協會:https://www.nmea.asia/join.html

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