上幣越多越好?一文看懂幣安、OKX等五大交易所上幣表現
上幣越多越好?一文看懂幣安、OKX等五大交易所上幣表現
幣安、OKX等五大交易所上幣表現

Animoca Digital Research發布了一項研究報告,從數據層面對幣安、OKX、Bitget、KuCoin和Bybit五大交易所的上幣情況進行了解讀。報告詳情如下:

上幣表現概覽

今年,頭部交易所採用了不同的上幣策略。

幣安和OKX在主流交易所中更具選擇性,今年迄今分別只上線了44和47個代幣。

與之形成鮮明對比的是,Bitget採取了更激進的上線策略,有339個上線代幣,遠遠超過競爭對手,並在2024年顯著提升了其市場份額。

今年迄今,KuCoin和Bybit兩家交易所都上線了150多個代幣。

年初至今,大多數交易所的平均回報率為負,Bybit的平均回報率下降幅度最大,為-50.20%。

KuCoin 緊隨其後,平均回報率為 -48.30%,而 Bitget 的平均回報率為 -46.50%

相比之下,幣安和 OKX 的表現相對較好,平均回報率分別為 -27.00% 和 -27.30%。這表明幣安和 OKX 實施了更有效的選擇性上線策略,在充滿挑戰的山寨幣市場環境中,代幣價格表現相對較好。

按月列出上幣數量

鑒於年初有利的市場條件,3月和4月成為各交易所上線活動的高峰,尤其是Bitget、Bybit和KuCoin,上線數量明顯激增。

4月,上線總數達到最高點 133 個,而 8 月的上線數量最低,只有 44 個。自4月份以來,多數交易所的上線數量一直在穩步下降,直到8月份。

上線首月代幣交易量總和

上圖顯示了今年迄今為止交易量最大的 30 種代幣。ENA 領先,第一個月的交易量超過 150 億美元。

在熱門 meme 代幣中,BOME、NElRO 和 WIF 的交易活動量顯著增加,與此同時,ZRO、TON 和 lO 等代幣在第一個月的交易量從 10 億美元到 50 億美元不等。

MC/FDV比率與平均代幣FDV

MC/FDV(市值與完全稀釋估值之比)是評估代幣浮動市值相對於其總估值的關鍵指標。分析排名顯示,流通比率較低的項目往往會推高其估值。

對於幣安而言,0.4 到 0.6 範圍內的代幣占上線完全稀釋估值的最大份額。這主要是由於最近上線的 TON、BANANA 和 XAl。

同時,0 到 0.4 範圍內的代幣,例如 TAO、JUP、ENA 和 ZRO,也對整體 FDV 做出了重大貢獻。

OKX 在 0.6 到 0.8 和 0 到 0.2 範圍內的代幣集中度更高。今年迄今為止,值得注意的高 FDV 上線代幣包括 JUP、ONDO、ZRO、STRK 和 ZK。

其餘三家交易所上線代幣的 FDV 較低,反映出其代幣選擇策略的多元化,也可能是由於幣安和 OKX 在上線高 FDV 代幣方面滯後。

不同MC/FDV 比率的上線代幣數量

在分析不同 MC/FDV 比率的代幣分布時,出現了一個值得注意的趨勢:大多數代幣傾向於聚集在極高或極低的 MC/FDV 比率上,流通百分比也是如此。

有趣的是,估值最高的代幣是那些位於MC/FDV中間範圍的代幣。這表明,既讓代幣顯示出既定的市場佔有率又顯示出增長潛力,往往會吸引投資者更大的興趣。

按交易所和上線月份劃分交易量

首日交易活躍度:

上線後,根據交易所的不同,前24小時的交易量通常占第一個月交易量的5-20%。OKX在9月份被記錄為異常值,其40%的活動是由CATl和HMSTR代幣驅動,而KuCoin在前幾個月表現出更強的參與度。

交易量:

在 5 家交易所中,幣安在前 24 小時和首月平均交易量方面均領先市場,其次是 OKX。對於幣安來說,4 月是平均首日交易量的峰值,而 5 月是首月交易量峰值。這兩個交易量指標在 7 月達到最低點,並在 8 月和 9 月部分恢復。在 OKX 中也可以觀察到類似的下跌和複甦趨勢。

首日收盤價與ATH 價格(按交易所和上線月份)

從上線到ATH的平均時間(按交易所和上線月計算)

按交易所及上線月份劃分的平均ATH ROl

上線表現:

根據 ATH 價格與首日價格的比率來看,Bybit 和 Bitget在4月至7月期間平均ATH ROl 最高。與此同時,幣安在 1 月至 3 月期間是五家交易所中最快達到歷史新高(ATH)的,這一時期比特幣的價格大幅波動。

市場貪婪的轉變:

當 BTC 價格大幅上漲時,達到 ATH 的天數會減少,這可能是由於投資者對 1 月至 3 月期間新上線代幣的興趣增加所緻,在此期間,BTC 經歷了顯著的價格波動。

本文合作轉載自:深潮

關鍵字: #交易所
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從「矽盾之島」到「資本樞紐」,國發會聯手證交所為AI新十大建設引進資源活水
從「矽盾之島」到「資本樞紐」,國發會聯手證交所為AI新十大建設引進資源活水

在人工智慧(AI)浪潮席捲全球的當下,臺灣不僅要守住半導體矽盾,更要將這股技術優勢轉化為長期的經濟動能,國家級計畫「AI新十大建設」將是重要推力之一!盤點AI新十大建設目標,最關鍵是2040前創造超過15兆元產值,提供50萬個AI高薪就業機會。然而,這項宏大的計畫若要成功,除了技術研發,最核心的動力來源正是「市場資本」。

打磨技術引擎的重要資源,對接全球資本作為動力

攤開AI新十大建設的政策綱領,可發現這項計畫涵蓋數位基磐、關鍵技術、智慧應用共三大層面的整合發展。主導規劃這項計畫的國家發展委員會(以下稱國發會)過去曾指出,AI若要普及到百工百業,必須建構強韌的數位基磐,這不僅包含主權AI與高效算力的布建,更涵蓋資料治理、人才培育,甚至引導市場資金驅動創新等核心支柱。

確實,發展AI極需大量資金挹注。依據CB Insights資料,全球資金持續向AI領域靠攏,2025年Q3單筆一億美元以上的交易件數,較去年同期增加41.82%。至於國內情況,國發基金與數位部合作推動AI新創方案,從今年3月底啟動到11月,已投資3家AI及數位經濟相關企業,累積投資6,100萬元,帶動民間投資約2億3,000萬元。另其他各項方案投資於AI產業累積129家,投資金額24.12億元。

不過從民間角度來看,臺灣投入AI創新的資本規模仍有成長空間。國家發展委員會常務副主委詹方冠就以AI新十大建設的三大關鍵技術之一「矽光子」為例,他表示:「在台積電帶動下,臺灣的矽光子技術已處於全球領先地位,但我們陪同總統參加矽光子產業聯盟座談時發現,廠商最憂心的問題之一就是『資金』的充沛」。

「相較於國外大廠動輒有30、50億美元的併購規模,臺灣矽光子廠商多屬中小企業,儘管我們技術優異,若要進入大量生產或與國際巨頭競爭,就需要資本市場支持,這也是為什麼『亞洲創新籌資平臺』將扮演關鍵角色,」詹方冠補充道。換言之,亞洲創新籌資平臺將為前瞻科技增添「燃油」的戰略價值,透過活絡資金與提升新創成功率,帶動下一波經濟動能。

啟動資本樞紐戰略!國發基金與市場資本協作賦能新創

至於亞洲創新籌資平臺如何讓具備利基技術但尚在成長期的新創或企業,更有效率上市及籌集擴張所需的資金?詹方冠觀察到,證交所創新板近兩年大幅鬆綁制度。相關措施包括縮短集保期間(2年變1年)、免除3年的承銷商保薦、上市後申報會計師內控審查報告期間,從3個會計年度縮短為1個會計年度,有助於縮短企業掛牌時程。

另外詹方冠也提到,國發會的國發基金與證交所的市場資本,兩者也可以相輔相成,扶植更多代表性的AI新創獲得成長需要的銀彈。國發基金先以「創業天使投資方案」提供早期育成支援,當企業具備一定規模後,隨後由亞洲創新籌資平臺輔導機制接手,轉向資本市場獲取更多資源。待企業上市後,國發基金再將獲利的資金進行再投資,形成資本的正向循環。

隨著亞洲創新籌資平臺將其定位為「亞洲那斯達克」,資本投資標的也將突破國界,轉向吸納全球頂尖的創新能量。詹方冠解釋,為了讓臺灣成為亞洲新創資本的匯聚地,國發會的投資政策更趨於開放且具有彈性。他表示,「國發基金的投資並不受限於傳統的公司註冊地,只要外國新創的研發團隊在臺灣、營運主體或主要市場與臺灣連結,無論是國發基金直接投資,或是透過合作的VC共同參與,皆能靈活注資。」

這種跨國投資、落地臺灣的模式,即是「引水入渠」且已有實際案例。詹方冠舉例,過去臺灣為了促進與中東歐合作,設立「中東歐投資基金」,即是瞄準當地具實戰優勢的無人機產業進行布局。換言之,藉由國發會及亞洲創新籌資平臺雙方的協作,有助於臺灣從研發優勢,進一步成為全球產業的資本樞紐與技術整合中心。

培養人才、催化產業生態系,打造臺灣AI導向的護國群山

資本市場不僅吸引資金,更能留住全球頂尖人才。針對AI人才的培育與延攬,詹方冠提到政府採取「教育扎根」與「即戰力養成」雙軌並行,經濟部推動「AI新秀計畫」讓非AI工程背景的畢業生在一年內的培訓、實作後為企業所用。穩固本土人才根基後,目光也會轉向吸引國際人才,目前已修訂《外國專業人才延攬及僱用法》來招攬國際人才。

對內培養、對外延攬的策略,也與亞洲創新籌資平臺相輔相成。當國際AI企業或新創因籌資環境友善而選擇在臺掛牌、投資或設立據點,協助在地人才吸收世界級的實務經驗。更重要的是,資本市場的推動力將帶動AI職缺的薪酬競爭力,進一步吸引海外優秀人才來臺,或驅使旅外臺灣人才歸國發展,為臺灣創造具國際競爭力的高薪職位。

回顧過去十年,臺灣新創家數已擴增三倍,最後詹方冠強調,下一階段國發會的戰略將引導更多創新領域的企業朝向規模化成長。此目標不僅促成單一公司的成功,更期望讓AI、半導體、安控、次世代通訊等「五大信賴產業」產生群聚效應,進而打造科技創新的「護國群山」,藉此鞏固臺灣在全球供應鏈中的戰略地位。

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