【觀點】我在 Polymarket 投資賀錦麗勝選幣,輸了兩塊錢
【觀點】我在 Polymarket 投資賀錦麗勝選幣,輸了兩塊錢
2024.11.08 | 區塊鏈

觀點文章呈現多元意見,不代表《WEB3+》的立場

我在 Polymarket 投資賀錦麗勝選幣,輸了兩塊錢
  1. 下週五(11.15)17:30-19:00 我會漂流到太子留下書舍,歡迎各位道友過來聊天。
  2. 粵語播客 GM FM 已經推出第七集,採取不設特定主題的新形式,由三位主持分別挑選一兩則 web3 新聞作討論,我關心的比較冷門,是 Memecoin 和 Osmosis 分別推出 Memepay 和 Osmosis Pay,讓用戶可以買雲吞麵,有興趣的請勿錯過。

GM FM 錄音聊完自選新聞後,不免俗也聊到美國總統選舉,拍檔主持 Michael 問我支持哪位候選人。我只能說,連自己家的領導人都沒資格選,憑什麼對別國內政說三道四呢(發言人腔)。

Polymarket 預測市場

沒資格投票,但 Polymarket 預測市場(prediction markets)倒是對港人開放,於是我一個月前投資了「賀錦麗勝選幣」,寥作參與。

這個(錯誤的)預測如何得出並不重要,不在此討論,藉此案例討論 Polymarket 的機制設計,才是本文重點。

Polymarket 的核心在於把議題市場化,比如「誰會勝出 2024 美國總統選舉」這個議題,在 Polymarket 內就以市場的形式呈現,預測特朗普(川普)或賀錦麗勝出,可購買對應他們獲勝的通證;一個月前,作為實驗,我以 0.497 鎂的單價,買入 4 枚賀錦麗勝出的通證,花費 1.99 鎂,若最終賀錦麗勝出,每一枚通證能換回 1 鎂,即共 4 鎂,假如這是賽馬,賀錦麗這匹馬的賠率是 1 : 2.01。我本人十分抗拒賭博,Polymarket 並非把比率倒過來表達的賭場,不然我不會使用,更不可能介紹它。

作為預測市場,Polymarket 的最大特色在於相對去中心,而投資市場的中心,就是莊家。

我投資賀錦麗勝選時幣價 0.497 鎂,不是由莊家說了算,而是市場供求的結果,跟 DEX(分散式交易所)的原理類似。

Polymarket 的所有買賣都在 Polygon 區塊鏈執行,任何一筆交易,都代表某一方需求增加,只要因此產生的幣價變化大於 0.000001,即 USDC 的最小單位,幣價就會即時調整。

依賴市場機制也衍生出 Polymarket 的另一特色:確認結果前的任何時間,參與者都可以賣出通證,止賺或止蝕。

執筆之際,大選正在點票,特朗普以 178 張選舉人票,領先賀錦麗的 99 張。隨著結果陸續公布,代表兩方勝出的幣價也持續變化,尤其當關鍵洲份宣布結果,更可能出現插水式下跌和刺針式上漲:

隨著賀錦麗的選情失利,對應其獲勝的幣價已經跌至約 0.2 鎂。

換了是賭博,你只能聽天由命,靜待最終結果和派彩;但 Polymarket 作為市場,機制跟期貨相若,到期前的任何時候都能買賣通證,假如我現在認錯,可以馬上以市價賣出手上的賀錦麗勝選幣,雖然虧損六成,但可避免確認結果時輸清光。

確認結果的步驟看似理所當然,在去中心的機制中卻至為關鍵。前面我指 Polymarket「相對」去中心,煞有介事,是考慮到絕對分散的模式並不存在,中心化與分散式之間是個光譜。

即使 Polymarket 的所有買賣都在鏈上使用穩定幣交易,由於鏈上世界並不知道選舉結果,最終還是得有人通知系統選舉結果,區塊鏈術語稱這個角色為 oracle;而在這個情況,oracle 由 Polymarket 擔任,是整個機制暫時避免不了的小量中心化元素。

預測和賭博差之毫釐

有人把 Polymarket 視為新式賭場,這種理解就好像說股市是個大賭場,作為修辭並沒有錯,但忽略了其本質。

賭博和預測是接近但不同的兩個概念,在某些情況下難以區分,對於這次選舉,如果你詳細分析過民調、辯論、政綱等因素,判斷某方勝算較大,這是預測;否則假如你純粹猜度,便是賭博。

如前所述,Polymarket 的本質是預測市場(這裡的「預測」作名詞用),把議題市場化,利用經濟誘因,集合群眾智慧去推導出議題的或然率,從而制定合理的政策或作出相應準備。

比方說「2025 年會否出現新型的致命傳染病?」,就是最容易懂的例子,如果機會率高,政府顯然應該超前部署,增加醫療設施與人手,並作出一連串安排,否則就可以暫時放心,全力「拼經濟」。

在傳統體制,這種問題大概會交由衛生局、政府委任的顧問團等專家判斷,由上而下,深受執政黨主觀意志影響。

但如果把議題交給預測市場,不但把表態的權力下放給所有人,而且經濟誘因會讓參與者認真起來,不熟悉議題只會以玩票性質參與,相反對議題深入研究或有內幕消息的,則很可能會大額參與;從利己的角度,預測市場有助個人把知識變現,但群眾的參與會把市場的或然率推向合理水平,提供考慮得更全面的數據作公共政策制定的參考,因此也產生利他的效果。

心水清的你,或許已經看破以上例子的潛在問題:如果我是億萬富豪,豈不是可以押重注買 2025 年會出現新型病毒,然後自行研發並散播病毒?

的確如此,以上例子純屬虛構,旨在解釋預測市場的機制,實際執行上,雖然任何人都有權提出議題,但要成為市場前需經過 Polymarket 審核,具潛在問題或有違道德的議題將被否決,試想像有人提出「特朗普會被暗殺」這項議題,雖然顯得合情合理,卻一定不能通過,以免產生暗殺特朗普的經濟誘因。

審核議題的權力是另一份握在 Polymarket 手中,暫時沒法去中心的元素。

傳統體制中,這方面理所當然由政府擔任,比如台灣的公民投票法,雖然授權民眾提案、連署和投票,但議題必先經由中央選舉委員會審核。

使用 Polymarket 有否違法?

說起台灣,去年底十七名在 Polymarket 參與台灣總統大選議題的台灣人被拘捕,涉嫌違反《總統副總統選舉罷免法》。

大概是因為這個背景,我透露投資了賀錦麗勝選幣後,有道友善意提醒,公開參與 Polymarket 有風險,而台灣的道友也理所當然地和應。

就我理解,我並無非法賭博,而是在預測市場投資,而且不牽涉國內議題,跟美國人參與同一議題,或台灣人參與台灣總統選舉的議題,有本質上的差別。

再加上我的出發點為學術研究和討論,投資額亦只有兩鎂,會計準則視為 immaterial,因此我有足夠理由相信,在進步、開明的社會,這是合理範圍內的小事,公民生活的日常。

話雖如此,我感激而且完全理解這位道友的擔憂,甚至沒法百分百肯定自己不會被告。

「法治」之下,在潑水節拿水潑人會被判刑,街頭拉二胡會被判刑,跑到山上展示不足三尺高「橫眉冷對千夫指 俯首甘為孺子牛」的直幡,都能被告上法庭,隨時又將被判刑;身處這個社會,沒有人知道紅線在哪。

既然沒法確保安全,為什麼偏要「以身犯險」?不是為了逞英雄(花兩鎂就能當英雄也未免太廉價),而是我不想長期活於恐懼之中,畏首畏尾,連合理推進社會向前的卑微小實驗都不敢放膽去做。

再說,從社會學的角度,deviants 有助釐清犯罪與越軌行為的邊界,萬一我出事,是否合理都好,至少有釐清紅線的客觀效果(學術研究往往離地而冷血)。

相反,假如每個人都明哲保身,沒有人去做「雖然合理而且有意義,但難保執法機關不會從刁鑽的角度找到切入點控告」的事,那麼政權將連立法、執法都可免,反正已經成功做到人人自危,聽聽話話被圈養,那可不是我希望看到的社會。

我選擇在可承受的範圍內,冒著風險過日子,如履薄冰,小步前行。

p.s. 香港人都知道「道友」是指癮君子,卻不一定知道該詞的原意是指「同一信仰或思想相近的朋友」。

《紅樓夢》第二十九回有說:「倒要將哥兒的這玉請了下來,托出去給那些遠來的道友、並徒子徒孫們見識見識。」我把 DHK dao 的參與者稱為「道友」,不只是戲稱,而是真心真意,把大家視為「同一信仰或思想相近的朋友」。
原文出處:我在 Polymarket 投資賀錦麗勝選幣,輸了兩塊錢

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永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代
永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代

數位金融競爭白熱化,永豐不光只是比利率與回饋,今(2026)年開始從「使用者需求」重新定義服務。永豐銀數位帳戶DAWHO推出上市即引發話題,第3年達成損益兩平、第4年開始獲利,至2025年9月底戶數突破211萬。永豐金證券則以自建交易平台「大戶投APP」累積近百萬次下載量,持續深耕投資科技。如今,永豐透過「DAWHO × 大戶投」銀證整合,正在以三大策略打造一站式生活金融體驗,要陪伴客戶從儲蓄、消費到投資、走出一條屬於客戶的財富成長路徑。

數位帳戶不是新服務,當多數銀行仍將焦點放在利率、回饋與開戶規模,永豐選擇從使用者需求出發,重新思考、設計與推出數位金融服務,讓 DAWHO 得以在高度同質化的市場中後發先至,持續推出貼近實際生活場景的數位金融服務體驗。

永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞表示:「我們從一開始就設定清楚目標,要用DAWHO(Digital Account With Happiness Openness)打破只有高資產客戶才能享有完整金融服務的既定印象,讓年輕世代也可以享受『豐裕快樂』且備受尊重的金融服務。」隨著客戶年齡與資產結構逐步轉變,永豐將透過 DAWHO 數位生態圈以更細緻的服務滿足 25 至 40 歲亨利族(HENRYs;High Earner, Not Rich Yet)的需求,引領客戶逐步將資產放大。

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永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞
圖/ 數位時代

開戶到投資一站完成,永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合推進生活金融

永豐整合銀行與證券帳戶,推出「DAWHO × 大戶投」,讓客戶可以在線上一次完成新臺幣、外幣、信託,以及國內證券與複委託帳戶的開立,省去重複填寫資料、跨機構審核、多次等待的時間,將過往分散、繁瑣的流程,整合為直覺、便利的一站式體驗。「銀證整合」下,在銀行DAWHO APP可輕鬆查看證券台股與複委託庫存,一眼掌握銀證投資分布;在證券大戶投APP,也可以清楚查看銀行餘額與近14日明細,評估交割金額是否足夠,免去切換平台的煩惱。

透過「DAWHO × 大戶投」的持續優化,串聯起儲蓄、消費、投資正三角的美好生活。為了實踐 DAWHO 願景,永豐的第二步是把儲蓄、消費、投資串成一個正三角的生活金融服務。客戶可以將刷卡回饋直接存入DAWHO 數位帳戶,再透過大戶投進行投資,讓日常消費自然銜接到長期理財,把最直覺的刷卡回饋變成「有紀律的資產累積」。

永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫表示:「我們希望讓投資成為生活的一部分,而不是高門檻的專業行為。」因此,團隊不僅提供貼近日常、低門檻的理財商品,也將證券交易工具「大戶投APP」,打造成引導新手投資人建立投資觀念的平台。

例如投資新手容易入門的股票申購,於今年重磅推出的「智慧申購」功能,使用者只要透過「大戶投APP」預先設定申購條件,並於交割帳戶內保留足額圈存款項,系統便會在符合條件時,自動代為執行新股抽籤,功能可連續運作達三個月不中斷,助投資人參與新股市場更便捷、更高效,不再錯過申購良機。

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永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫
圖/ 數位時代

讓投資科技賦能 永豐「DAWHO × 大戶投」以創新服務擴大普惠金融

第三步是透過智慧化技術提供客戶所需的普惠金融服務、持續完善永豐 DAWHO 數位金融生態圈。例如,永豐銀行於 2019年推出智能理財服務「永豐 ibrAin」,打破傳統複委託大額投資的限制、讓年輕族群與小資族可以低門檻(新臺幣1,000元起)、高度自動化的方式進行全球 ETF 定期定額投資,降低參與全球資產配置的門檻。另一方面,若投資人已擁有自己喜好的投資標的,則可以利用永豐金證券存股平台,除了享低門檻定期定額申購服務,也提供業界首創的「美股股利再投入」自動化服務。

「2025 年初獲金管會核准上線的『股票禮品卡』服務,也是響應普惠金融而生的全台獨創應用。」劉柏甫指出,團隊觀察到愈來愈多民眾希望以金融商品取代現金紅包,在滿月、年節或畢業等重要時刻傳遞祝福外,還能多賦予傳承財富累積的價值觀,因此推出百元面額、人人可負擔的股票禮品卡,讓投資成為日常送禮的選項。
值得特別一提的是,股票禮品卡不僅僅是一張「卡片」,而是可以直接導向投資行動,可用來扣抵存股平台購買股票的手續費、與證券交割款,將「送禮」轉換成「啟動投資」的第一步。

分群經營深度留客 陪伴客戶累積長期財富

從銀證整合、生活金融到智慧化服務,永豐銀行與永豐金證券的核心目標,始終是陪伴客戶,讓客戶可以隨著使用的時間增加,逐步放大財富成為「大戶」;也因此,2026 年永豐DAWHO在既有「大大」與「大戶」分級之外,新增「大戶 Plus」等級,回應資產成長型客戶的進階需求。

嚴國瑞副總經理表示,平均財富達百萬元,且單筆換匯新臺幣五仟元以上,或以DAWHO綁定為永豐金證券交割戶,買入一筆證券台股現貨交易成交(含豐存股)的客戶,即可成為「大戶 Plus」,享每月跨行提款或轉帳共30 次免手續費禮遇、DAWHO 現金回饋信用卡消費最高 6% 現金回饋等優惠,同時還享有訂閱制知識學習平台—豐學 Prime 2.0 30天的免費體驗,以基礎的投資觀念、理財小技巧等實用理財知識,協助投資人強化基礎理財觀念與風險管理能力。

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圖/ 數位時代

展望未來,永豐銀行與永豐金證券除持續深化既有服務外,將持續舉辦DAWHO × 大戶投相關活動,DAWHO APP也將推出外幣新功能,及導入更多個人化智慧服務,藉此降低資訊落差、強化金融教育,打造能真正提升大眾財務韌性的整合式數位金融平台。

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