川普新部門「DOGE」撞名狗狗幣、後者飆升140%+,馬斯克有望改革政府?
川普新部門「DOGE」撞名狗狗幣、後者飆升140%+,馬斯克有望改革政府?
2024.11.13 | 區塊鏈
##### 發生什麼事?
  • 美國總統當選人川普任命馬斯克共同領導新成立的「政府效率部(DOGE)」,而該部門英文縮寫正與馬斯克喜愛的「狗狗幣」同名。

  • DOGE的主要任務是精簡聯邦政府架構,削減不必要的支出和繁瑣規章。

  • 隨著川普宣布成立「DOGE」部門,近期飆漲的狗狗幣可能將再度引發市場熱議,成為投資者焦點。

##### 與狗狗幣撞名的「DOGE」部門要做什麼?

美國總統當選人川普(Donald Trump)日前宣布,他將任命特斯拉執行長伊隆・馬斯克(Elon Musk)和前共和黨總統候選人維維克・拉馬斯瓦米(Vivek Ramaswamy)共同領導一個新成立的「政府效率部(Department of Government Efficiency)」。

有趣的是,該部門英文縮寫「DOGE」,正與馬斯克喜愛的「狗狗幣」同名。

川普表示,DOGE的主要任務是精簡聯邦政府架構,削減不必要的支出和繁瑣規章,為新一屆政府奠定高效率的基礎。事實上,DOGE部門並不屬於正式批准的官方機構,根據川普的聲明,DOGE將「作為外部顧問提供建議」,並與白宮和管理預算局(Office of Management & Budget)密切合作。

川普在聲明中表示:「這兩位傑出的美國人將為我的政府開創道路,拆除政府官僚體系、精簡繁複規範、削減浪費的支出,並重組聯邦機構。」

過去幾個月,馬斯克在為川普助選期間,就多次提到成立「政府效率部」的構想。甚至在10月的紐約集會上,馬斯克還承諾,如果川普當選,他將在聯邦機構中「削減至少2兆美元支出」。

川普和馬斯克之間的合作關係密切,馬斯克甚至在X平台上高調表示支持川普的競選理念。據外媒《Wired》報導,美國反數位仇恨中心(Center for Countering Digital Hate)統計,自馬斯克在X上表態支持川普開始,其相關政治貼文已累積超過171億次瀏覽量,顯示出馬斯克的影響力。

##### 狗狗幣漲勢驚人,川普與馬斯克新動作成市場焦點

與這個新部門同名的迷因幣「狗狗幣(Dogecoin)」在11月的漲勢十分驚人,根據《Crypto.news》報導,僅在過去一週,狗狗幣就大幅飆升143%表現優於許多加密資產。

此次漲勢受到美國總統選舉事件影響,11月6日川普宣告勝選後推動狗狗幣持續上漲,並在11月12號達到0.4359美元,這是自2021年6月以來未曾見到的高點。根據CoinMarketCap的數據,目前狗狗幣市值為554.9億美元,同時也是市值排名第6的加密貨幣。

隨著川普宣布成立「DOGE」部門,並任命馬斯克為共同領導人,狗狗幣可能將再度引發市場熱議,畢竟馬斯克過去一直是狗狗幣的積極支持者,而其在社群媒體的發言,也多次影響狗狗幣價格。

未來川普與馬斯克的政治動作,是否會持續影響狗狗幣走勢,將成為投資者關注的焦點。

資料來源:[Crypto.news][1]、[TechCrunch][2]、[Wired][3]
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從切菜到乾燥加工!宜展如何結合桃園市政府創業資源,以AI開拓農產加工第二成長曲線?
從切菜到乾燥加工!宜展如何結合桃園市政府創業資源,以AI開拓農產加工第二成長曲線?

走進蔬果加工廠,同樣是100公斤高麗菜,最後能做出多少成品?答案不見得相同。氣候、產地與品質影響原料條件,客戶要求的切法、重量與交期也各不相同。對曾任科技業研發主管十多年的宜展科技農業執行長林佑澤而言,這是與科技製造截然不同的世界。

「農業部分全部都不一致。」林佑澤以青江菜為例,即使機械手臂已經訓練好辨識特徵,面對形狀各異的蔬菜,仍難以判斷該從哪裡抓取。農產品的天然變數,卻得面對學校團膳、連鎖餐飲、航空空廚等企業客戶對品質與交期的要求。如何讓加工流程穩定運作,成為宜展投入數位轉型的起點。

從紙本、LINE到數據,先把現場經驗留下來

目前宜展一年處理數千噸蔬果、服務超過120家企業客戶,業務涵蓋採購、截切、清洗、包裝與配送。林佑澤觀察,農產加工的關鍵經驗往往掌握在資深員工手中:該買多少菜、原料損耗多少、訂單增加又該安排多少人力,都仰賴現場判斷。

「主要就是把人的經驗變成數據。」林佑澤說。過去客戶透過LINE或紙本下單,現場靠人工整理訂單、對照不同客戶的加工規格;如今宜展利用AI辨識訂單內容並匯入ERP,再依客戶、品項與規格進行標籤化派工。製程則透過QR Code記錄原料投入量與成品產出量,逐步掌握各環節的加工損耗。

接下來是整理現場的判斷依據。林佑澤透過與資深員工對談,了解採購、派工與品管的作業方式,再利用AI協助找出規則、建立SOP。AI整理出的流程仍須由現場人員逐項確認、修正,才能實際執行。

品質管理也在持續改善。傳統金屬檢測器難以辨識菜蟲、橡皮筋等非金屬異物,宜展正與技術夥伴規劃導入AI影像辨識,輔助產線末端檢查。林佑澤表示,每批農產品品質不同,比起單看良率,他更重視客訴是否減少。隨著訂單與製程資訊逐步累積,宜展也希望進一步建立需求預測、採購建議與生產排程模型,減少營運對資深員工個人經驗的依賴。

不只把菜切好,乾燥加工尋找第二成長曲線

除了改善截切本業,宜展也開始發展乾燥加工。學校團膳在寒暑假面臨需求波動,生鮮蔬果則有保存期限短、價格易受產季影響等限制。林佑澤希望藉由乾燥技術延長農產品保存期限,開拓附加價值更高的加工業務。

不過,乾燥同樣有依賴經驗的問題。傳統做法是太乾就降低溫度、縮短時間,不夠乾就反向調整。每批原料的水分與成熟度不同,反覆試做不僅增加成本,也難以維持品質一致。「品質目標沒有設定的話,前面的製程參數就不知道怎麼調整。」林佑澤將過去研發車用面板的思維帶進農產加工:先決定產品希望達到的口感、含水率與水活性,再回頭檢視原料成熟度、截切厚度及乾燥參數等條件。

團隊進一步結合不同乾燥技術、自行改造設備,並接洽桃園的設備業者合作。林佑澤曾比較其他地區的設備,最後選擇設備構造、乾燥均勻度與可靠度較符合需求的桃園業者。宜展也持續累積製程參數,希望未來透過AI找出適合不同原料的乾燥曲線,減少反覆試做。

「我們主要還是要做代工,想要做一個功能性的原料平台。」林佑澤說,果乾目前更像是展示技術能力的產品,未來希望將服務延伸至辛香料、中藥材、太空食品、超級蔬菜及寵物食品等領域。現階段宜展主要營收仍來自蔬果截切本業,乾燥事業尚未形成主要收入。未來若能建立穩定的乾燥製程與代工能力,宜展便有機會從既有蔬果供應鏈,切入附加價值更高的食品原料市場。

從彰化走向桃園,驗證營運方法能否跨區複製

隨著加工流程逐步數位化,宜展也開始思考,這套管理方法能否帶到彰化以外的場域。

參與桃園市政府青年事務局天際線加速器及Meet桃園+後,宜展擴大與桃園產業生態系的連結。林佑澤提到,天際線協助邀集不同局處了解團隊需求,並提供資源媒合機會。宜展也開始與桃園市農會及在地農民合作,增加北部原料來源。這項合作不只拓展了供應來源,更成為宜展因應極端天候、穩定供貨的重要助力。林佑澤回憶,先前中南部連日降雨,蔬菜供應受到影響,宜展便從北部調度蔬菜,以不同產區互相支援,降低天候對供貨的衝擊。此外,團隊也透過天際線資源,獲得參與日本國際伴手禮設計競賽的輔導,並成功榮獲金賞獎肯定,除了展現產品的創新與設計實力,也為宜展拓展海外市場、提升國際能見度創造更多機會。

下一步,宜展規劃以桃園大溪作為第二個驗證場域,將彰化累積的資料、SOP與加工管理經驗,轉化為可複製、可優化的營運管理模式,帶到不同產地、供應鏈及人員條件下驗證。林佑澤指出,未來若要跨區域擴張,不可能每到一個新地方,就把原有團隊整批搬過去。因此,宜展希望將資深員工的實務經驗,轉化為標準化流程與數據模型,結合AI進行生產排程、資源配置及營運決策,讓新場域能依據當地條件快速調整,降低對特定人員經驗的依賴。

從彰化到桃園,宜展接下來要驗證的,是這套從傳統農產加工現場整理出來的管理方法,是能夠跨區域複製、快速部署並持續優化的農產加工營運系統。 長期目標是降低新場域的建置成本與管理複雜度,提升擴張效率,讓傳統農產加工業具備規模化發展的能力。

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