比特幣新資産週期!幣價屢創新高,該怎麼布局?
比特幣新資産週期!幣價屢創新高,該怎麼布局?
比特幣新資産週期:本次新高後的時局和理解

值此比特幣再次新高,史詩級 6 個月高位盤整眼看著進入尾聲的週末,我們認為利用本文與大家聊聊我們的看法是必要的。

正如我們此前在月報裡提及的,6 個月時間已經足以證實一段以年為單位的趨勢降臨,本文是基於管理人過去 6 個月以來在市場一二級一線對行業的觀察所得,具有極強的主觀成分,將嘗試指導我們未來的加密資管思路。

下面用一句話概括本文的核心思想:

  • 比特幣的資產屬性已經在過去 6 個月時間內完成了新的定性,新舊主力資金同步完成了定價權的交接,一個以比特幣為核心資產、以 ETF 及美股為資金流入渠道,通過以 MSTR 為代表美股上市公司為載體的 ponzi 模式無限納入美元流動性的新資金盤已經正式啟動。
  • 比特幣成為除美元產業週期(如 AI)龍頭外最核心美元資產,長期低波動向上的局面基本成型。但同時傳統數位貨幣市場(Altcoins)與比特幣的脫鉤趨勢將繼續加強。
一、比特幣在盤整中完成了基本面拐點的確立

比特幣找到了自身資產屬性的明確定義

這是一件大家可能忽略,但在我們看來尤其重要的事情,這一定義可以由貝萊德牽頭,但需要整個美元資本體系的肯定才能成立,在過去是一件無人期待過的工作。

然而,過去的 6 個月時間裡,我們已經有足夠的證據明確:

比特幣是一個脫離傳統金融框架,能夠對沖美元債務風險的替代儲備資產。

這一定義言簡意賅的給了比特幣成為未來美元資產體系中心的最重要依據。美債的問題已經是房間裡的大象,將長期成為美國財政與貨幣體系的核心問題。

在當前川普大政府的背景下,若施政方針再次激進,我們可能會在未來三年見證美債和美元彙率的進一步大幅波動。我們認為,美元全球影響力收縮的大背景下,美債問題是近 10 年的最大主線之一。

同時,更重要的是上面的觀念是否被人買單,這也是最近數月我們最為關切的問題,站在此刻,面對 Trump 的超預期大政府,我們終於觀察到了足夠多的證據,即足夠多的巨型 Hedge Fund(1B+)創始人開始公開表明態度,包括但不限於 Paul Tudor Jones、Verde Asset Management 、Brevan Howard、Millennium Management 、Schonfeld Strategic Advisors 等代表著傳統老錢的百億美金級別老牌 Hedge Fund 在美債的風險交易(尤其是最近的選舉中)使用 BTC 作為對沖工具。

比特幣的新 Ponzi 模式在過去 6 個月完成了勢的確立

自 ETF 通過,以貝萊德為主導的比特幣新 ponzi 模型便初具雛形,這一體系由貝萊德實際控制的 ETFs 與貝萊德作為第二大股東的 Microstrategy 作為無限買盤創造者與鎖倉者,以比特幣整體低波動率向上為最核心要義,通過 MSTR 的股價效應打造比特幣作為市值管理工具的可能性並打開未來美股 ETF 被動買盤,形成了一個能夠實現無限自我正向強化的比特幣 ponzi 模式。

我們認為,上述模式在中期(3-5 年)成立及長期無限循環的前提是:

  1. 比特幣的波動率降低;
  2. 美元流動性能夠保持 2008 年以來的平均增速;
  3. 比特幣價格能夠實現每年增長,比例並不重要。

而以下重要事實已然發生:

  1. 比特幣波動率已經接近歷史最低;
  2. 不考慮套利因素,僅通過比特幣 ETF(含 GBTC)和微策略持有的比特幣總市值已超過 900 億美金。其持有量對應當前全網每日平均現貨(包括各類 ETF)成交量(實際有效約 1,000 億美金,在當前牛市最頂峰環境下),已經實際達到了所謂坐莊門檻,過去 6 個月,我們切實感受到流動性進一步向 CME 及紐交所集中也佐證了上述體系對當前比特幣供給與需求的掌控力;
  3. 貝萊德有且完全有長期能力保證 MSTR 的股本再融資能力,持續推動 MSTR 利用借長用短的股本融資工具扮演 BTC 波動率的壓艙石。

綜上,這一無限永動機料將在美元流動性寬鬆剛剛開始的當下成為未來 2-3 年內最優秀的資金盤遊戲,貝萊德體系持有的比特幣總價值超越黃金 ETF 持倉量隻是時間問題。

最後,簡單闡述上述資金盤的拐點觀察方法,主要是對前述核心條件的反向推導:

  1. BTC 波動率,尤其是向下波動率開始放大;
  2. 美元流動性發生拐點;
  3. MSTR 出現股本類再融資困難,未能完成當前規劃的 3 年 420 億美金再融資任務,也基於此邏輯,預測 MSTR 股價會提前 BTC 價格見頂。
二、管理人對比特幣未來 5 年內的走勢展望

基於前文所述,管理人認為當下對於比特幣未來 5 年走勢需要重點把握的點是:

  1. 當前處於真實的美元流動性拐點,且共和黨大政府帶領的美國右傾主義將進一步保障美元流動性會超此前預期寬鬆;
  2. 從當前比特幣日成交額和 MSTR 股價表現 / 市值來看,當前容納資金規模仍處於早期狀態,遠沒有到拐點;
  3. 場內籌碼在前二前提下仍然離場如潮,過去的 6 個月的新高附近橫盤時間事實上完成了新舊籌碼的史詩級換手。

因此,我們堅定認為比特幣的新一輪大資產週期正剛剛開始,具體到資產管理層面,我們將依據前面理解和實際盤面交易信號陪伴各位享受長週期的低波動向上,即美股核心資產的持有體驗。

本文合作轉載自:深潮

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從新零售到新商務,騰雲科技以兩大策略打造新世代成長引擎
從新零售到新商務,騰雲科技以兩大策略打造新世代成長引擎

騰雲科技持續展現強勁成長,不僅連續五年維持雙位數的營收增幅,更於 2025 年前三季累計營收來到 5.47 億元、淨利 1.03 億元,年成長率高達 67%,顯示騰雲科技已從智慧零售解決方案供應商擴展成為智慧社區、智慧城市解決方案供應商,並持續發揮高毛利、高成長、以智慧場域資料為核心驅動的代理式 AI 解決方案全方位供應商。

騰雲科技是怎麼辦到的?

騰雲科技董事長暨總經理梁基文不藏私分享兩大關鍵:「首先是以 AI 賦能的產品與服務,協助客戶提升效率、優化營收;其次是透過騰雲孵化器與其生態系中新創夥伴協作,打造零售、不動產、製造與數位保險等產業所需的新商務服務。」

以 AI 賦能全產品線,強化客戶黏著度、深化長期關係

梁基文表示:「AI 不是單一產品或立即變現的技術,要能有效消除資訊不對等,需協助企業先將散落的資料整合成數據資產,才能找出能驅動決策的洞察。」因此,要讓 AI 真正落地,需要同時理解產業現況與營運痛點的夥伴,才能把技術與數據轉化為具體價值,成為企業成長的新引擎。

有鑑於此,騰雲科技的策略是推出 AI Agent 平台 –TrendVotex,由深耕百貨零售、商業不動產等產業的專業團隊協助打造符合場景需求的 AI 代理服務。

例如,為百貨零售打造的「AI 品牌行銷專家」透過市場輿論進行趨勢及同業動態分析、以口碑行銷進行品牌塑造、針對會員數據進行自動化文案生成及傳播、針對行銷成果進行效益分析等自動化決策,「AI 招商助理」則能整合商圈熱度、樓層營運狀態等資訊,提出精準的櫃位調整與招商策略。至於針對複合式商業不動產管理場景推出「AI 能源智慧管理」服務,導入 AIoT 終端裝置佈署並運用其感測數據與歷史異常紀錄,預測設備故障風險,協助排程維修,降低停機時間,大幅提升營運績效。

梁基文補充說明:「除了協助企業打造專屬 AI 代理與串接代理式工作流程(Agentic Workflow),我們也推出 Marketing、Content、Sales、Manufacturing 等跨產業可重複使用的 AI 代理模組,加速零售、不動產、製造、旅遊與數位保險服務等產業的導入腳步。」

值得注意的是,為真正發揮、極大化 AI 價值,騰雲科技不僅提供技術,也協助企業梳理流程、整合分散數據,打造可支撐多場景的數據驅動營運中台。

梁基文表示,不只零售業正加速虛實通路整合,製造與金融服務業也十分重視「全通路數據」,例如製造業需要即時掌握生產過程關鍵數據指標與庫存狀況以確保良率及產能、數位保險業則積極深化對顧客旅程的掌握以完善服務能量等,騰雲科技推出「隨開即用」、雲地整合的 AI 平台,讓企業能在多場景中無縫串接數據並兼顧資訊安全,充分展現「From Insight to Intelligence」價值。

例如,協助數位保險整合顧客的「線上資料(如客戶資料、風險判斷」與「線下數據(如客戶活動數據、場域營運數據)」,透過 AI 進行產品推薦、簡化內部核保作業流程,並提供更加順暢的一致體驗,讓保險也能像零售一樣真正做到懂顧客。

「接下來,我們會把在百貨零售與商業不動產驗證過的技術,進一步擴大到製造、數位保險等產業,讓價值放到最大。」梁基文如是說道。

騰雲科技
騰雲科技董事長暨總經理梁基文
圖/ 數位時代

五大技術、四大產業,騰雲科技以孵化器成就下一個十年

梁基文表示:「過去 10 年,我們專注在『新零售・新生活』;接下來將延伸至『新商務・新生活』,透過收購、合資、投資等方式與外部夥伴共創新的成長動能。」

具體做法是以 ABCDE(AI、Blockchain、Cloud、Data、Experience)五大技術為核心,鎖定零售、不動產、製造與金融服務四大產業,透過外部合作與孵化機制強化解決方案的廣度與深度:整合現場設備、門市裝置、POS、排隊系統、取貨流程、感測器與後勤運作,推出 AIoT 智慧場域管理方案,滿足跨場域、跨產業與跨國企業的需求。

例如,協助泰國五星級酒店導入 AIoT 智慧場域管理方案以優化能源設備管理、降低營運成本並提升使用者體驗等。明(2026)年,騰雲科技計畫將 AIoT 智慧場域管理方案推向製造業廠房,協助客戶管理冷氣、燈光等能源設備並進行碳管理,同時,透過監控產線設備的振動與溫度等數據,提供 AI 預判的設備維修時機(Preventive Maintenance),擴大數位與綠色雙軸轉型的綜效。

除以集團力量推廣 AIoT 智慧場域管理方案,騰雲科技亦積極擴大相應的生態體系發展:首先是與跨業夥伴一同延伸 AIoT 智慧場域管理方案 的應用範疇,如與保險業者合資成立數位保險公司以提供 AI-Ready 數位應用方案;其次是建立消費者生態體系以發揮「新商務‧新生活」的相互影響綜效。例如,騰雲科技子公司騰加數位將擴大 AIoT 平台運營版圖,深入零售、商辦與飯店等多元場景,並以此為載體整合數位支付、會員數據與數位內容傳播等應用,藉此強化場域的智慧化能力,以及拓展騰雲解決方案的落地深度與廣度。

「透過 AIoT 智慧場域管理方案、營運中台與 TrendVotex 等產品與服務,我們不僅能更精準回應台灣、日本與東南亞市場在流程自動化、營運效率提升上的需求,也能同步改善大眾的日常體驗,真正落實『新商務・新生活』的共好價值。」關於未來的發展,梁基文如是總結。

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