比特幣新資産週期!幣價屢創新高,該怎麼布局?
比特幣新資産週期!幣價屢創新高,該怎麼布局?
##### 比特幣新資産週期:本次新高後的時局和理解 值此比特幣再次新高,史詩級 6 個月高位盤整眼看著進入尾聲的週末,我們認為利用本文與大家聊聊我們的看法是必要的。

正如我們此前在月報裡提及的,6 個月時間已經足以證實一段以年為單位的趨勢降臨,本文是基於管理人過去 6 個月以來在市場一二級一線對行業的觀察所得,具有極強的主觀成分,將嘗試指導我們未來的加密資管思路。

下面用一句話概括本文的核心思想:

  • 比特幣的資產屬性已經在過去 6 個月時間內完成了新的定性,新舊主力資金同步完成了定價權的交接,一個以比特幣為核心資產、以 ETF 及美股為資金流入渠道,通過以 MSTR 為代表美股上市公司為載體的 ponzi 模式無限納入美元流動性的新資金盤已經正式啟動。
  • 比特幣成為除美元產業週期(如 AI)龍頭外最核心美元資產,長期低波動向上的局面基本成型。但同時傳統數位貨幣市場(Altcoins)與比特幣的脫鉤趨勢將繼續加強。
##### 一、比特幣在盤整中完成了基本面拐點的確立 ## 比特幣找到了自身資產屬性的明確定義

這是一件大家可能忽略,但在我們看來尤其重要的事情,這一定義可以由貝萊德牽頭,但需要整個美元資本體系的肯定才能成立,在過去是一件無人期待過的工作。

然而,過去的 6 個月時間裡,我們已經有足夠的證據明確:

比特幣是一個脫離傳統金融框架,能夠對沖美元債務風險的替代儲備資產。

這一定義言簡意賅的給了比特幣成為未來美元資產體系中心的最重要依據。美債的問題已經是房間裡的大象,將長期成為美國財政與貨幣體系的核心問題。

在當前川普大政府的背景下,若施政方針再次激進,我們可能會在未來三年見證美債和美元彙率的進一步大幅波動。我們認為,美元全球影響力收縮的大背景下,美債問題是近 10 年的最大主線之一。

同時,更重要的是上面的觀念是否被人買單,這也是最近數月我們最為關切的問題,站在此刻,面對 Trump 的超預期大政府,我們終於觀察到了足夠多的證據,即足夠多的巨型 Hedge Fund(1B+)創始人開始公開表明態度,包括但不限於 Paul Tudor Jones、Verde Asset Management 、Brevan Howard、Millennium Management 、Schonfeld Strategic Advisors 等代表著傳統老錢的百億美金級別老牌 Hedge Fund 在美債的風險交易(尤其是最近的選舉中)使用 BTC 作為對沖工具。

比特幣的新 Ponzi 模式在過去 6 個月完成了勢的確立

自 ETF 通過,以貝萊德為主導的比特幣新 ponzi 模型便初具雛形,這一體系由貝萊德實際控制的 ETFs 與貝萊德作為第二大股東的 Microstrategy 作為無限買盤創造者與鎖倉者,以比特幣整體低波動率向上為最核心要義,通過 MSTR 的股價效應打造比特幣作為市值管理工具的可能性並打開未來美股 ETF 被動買盤,形成了一個能夠實現無限自我正向強化的比特幣 ponzi 模式。

我們認為,上述模式在中期(3-5 年)成立及長期無限循環的前提是:

  1. 比特幣的波動率降低;
  2. 美元流動性能夠保持 2008 年以來的平均增速;
  3. 比特幣價格能夠實現每年增長,比例並不重要。

而以下重要事實已然發生:

  1. 比特幣波動率已經接近歷史最低;
  2. 不考慮套利因素,僅通過比特幣 ETF(含 GBTC)和微策略持有的比特幣總市值已超過 900 億美金。其持有量對應當前全網每日平均現貨(包括各類 ETF)成交量(實際有效約 1,000 億美金,在當前牛市最頂峰環境下),已經實際達到了所謂坐莊門檻,過去 6 個月,我們切實感受到流動性進一步向 CME 及紐交所集中也佐證了上述體系對當前比特幣供給與需求的掌控力;
  3. 貝萊德有且完全有長期能力保證 MSTR 的股本再融資能力,持續推動 MSTR 利用借長用短的股本融資工具扮演 BTC 波動率的壓艙石。

綜上,這一無限永動機料將在美元流動性寬鬆剛剛開始的當下成為未來 2-3 年內最優秀的資金盤遊戲,貝萊德體系持有的比特幣總價值超越黃金 ETF 持倉量隻是時間問題。

最後,簡單闡述上述資金盤的拐點觀察方法,主要是對前述核心條件的反向推導:

  1. BTC 波動率,尤其是向下波動率開始放大;
  2. 美元流動性發生拐點;
  3. MSTR 出現股本類再融資困難,未能完成當前規劃的 3 年 420 億美金再融資任務,也基於此邏輯,預測 MSTR 股價會提前 BTC 價格見頂。
##### 二、管理人對比特幣未來 5 年內的走勢展望 基於前文所述,管理人認為當下對於比特幣未來 5 年走勢需要重點把握的點是:
  1. 當前處於真實的美元流動性拐點,且共和黨大政府帶領的美國右傾主義將進一步保障美元流動性會超此前預期寬鬆;
  2. 從當前比特幣日成交額和 MSTR 股價表現 / 市值來看,當前容納資金規模仍處於早期狀態,遠沒有到拐點;
  3. 場內籌碼在前二前提下仍然離場如潮,過去的 6 個月的新高附近橫盤時間事實上完成了新舊籌碼的史詩級換手。

因此,我們堅定認為比特幣的新一輪大資產週期正剛剛開始,具體到資產管理層面,我們將依據前面理解和實際盤面交易信號陪伴各位享受長週期的低波動向上,即美股核心資產的持有體驗。

本文合作轉載自:[深潮][1]
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當技術不再是門檻,內容產業如何贏在未來?  2026 亞洲新媒體高峰會「REIMAGINE」前瞻思考十年後的文創生態與賽道
當技術不再是門檻,內容產業如何贏在未來? 2026 亞洲新媒體高峰會「REIMAGINE」前瞻思考十年後的文創生態與賽道

近來每場產業論壇都在談AI,大多數談的是「怎麼用AI」。這次,我們想換個角度:「為什麼用AI?用來做什麼?十年後內容生態會是什麼樣貌?我們如何佈局?」今年NMEA(新媒體暨影視音發展協會)以「REIMAGINE 想像新視界」為主題,將於11月25日至26日舉行2026第八屆亞洲新媒體高峰會,號召影視內容產業跳脫短期焦慮,以長遠眼光看待未來,邀請影視音、科技、資本與文化決策者進行前瞻對話。研討的重點不在技術的創新,而是希望邀請大家發揮想像、開拓文化創意的未來新視野。

REIMAGINE,啟動想像新視界

「REIMAGINE」意即重新想像,不僅指向內容形式的翻新,也意味著既有流程、組織與商業模式的重組;「想像新視界」,則取「世界」、「視野」與「視聽」等複合意涵,呼應新媒體暨影視音發展的無限可能。

「內容產業最近太焦慮了。」NMEA理事長李芃君指出,對內容從業者與企業決策者而言,當下的焦慮已不再僅是「如何使用不斷迭代的新工具」,而是更關鍵的生存命題:當創作技術門檻被弭平,內容的真正價值該如何被重構?台灣的產業優勢是什麼?協會每年透過年度關鍵字呼應產業發展節奏,走過七屆高峰會,從早期的鼓勵擁抱變革,到去年的韌性突圍;第八屆峰會,NMEA理事長李芃君指出,「我們不想再強調現下追逐AI的焦慮,希望將視野拉長至未來十年,邀請產業領袖談談他們心中對未來的想像與願景。十年後這個產業會呈現什麼樣貌?確立中長期目標,能讓我們更有方向性地穩步前行。」NMEA 秘書長袁支翔則表示:「這將是歷屆以來,思維最自由、最具探索性的一次高峰會!」

五大主軸匯流,勾勒產業共同目標

「AI帶來結構性的改變,它滲透進整個產銷的價值鏈。」李芃君說明,從前期腳本開發、現場拍攝到後期製作,AI的應用日益深入。同時,消費者的娛樂與觀影行為在改變,在步調緊湊、碎片化時間日益增多的生活趨勢下,敘事策略必須順應變化。

在這兩波大趨勢的交互影響下,無論是內容創作、傳播、資本或技術都在尋求新的機會。藉由技術點燃感動,是文化科技的價值與契機,李芃君以太空望遠鏡為喻:哈伯與韋伯望遠鏡同樣觀測外太空,因科技世代不同,展現出截然不同的星空樣貌。「科技是文化的放大鏡,也是轉譯工具,協助我們更好地傳遞對一個故事或創意的描述。台灣是科技島,也是多元創意的孕育地,文化科技絕對是關鍵的核心競爭力。」

本屆高峰會的議程延續NMEA的優良傳統,由全體理監事與產業專家共創研擬,將邀集超過五十位講者、展開五大主軸:「跨域資本新局、內容跨界匯流、AI創作浪潮、多螢幕時代的競合,以及在地娛樂生態系演化」的精采對話。協會也預告多項亮點議程:以AI創作浪潮為例,今年全聯中元節廣告《歸途》,以AI生成視覺搭配真人實拍,引發市場對科技表現與人文情感平衡的討論,高峰會也將邀請主創團隊,分享第一手的創意策略與成果。

內容跨界匯流方面,三立集團內容營運長王淑娟將剖析現象級節目《請世界吃桌》的創作過程,分享如何整合多元資源將在地文化推向國際;在地娛樂生態系則聚焦台灣主要都會區,探討如何與國際影視、音樂、藝文合作,延伸在地文化特色,自然帶動長期的城市品牌價值。此外,高峰會也邀請貴賓分享體育賽事凝聚全民文化認同與 Team Taiwan 的感動經驗,以及木棉花、尖端出版與巴哈姆特組成的「動漫金三角」,對談動漫產業鏈的跨界協作路徑。

NMEA 引領產業對話

回顧過去一年,台灣文化內容展現豐沛活力,如:紀錄片《冠軍之路》記錄中華隊在世界棒球12強賽奪冠的歷程,深化了全民的情感共鳴;截至今年8月20日,國片票房累計達12億元,創下疫情後的高峰。要持續延續這股動能,制度端的協力不可或缺。NMEA長期扮演產業與政府之間的溝通橋樑,持續關注各項政策的推動成效。

放眼國際,日本已將動漫、遊戲、影視與音樂等內容產業列為國家重點產業;台灣則在2023年《文化創意產業發展法》修法時,已將以台灣內容為主的影視音產業提升至國家戰略地位。近期,面對政府發布的「AI新十大建設推動方案」,李芃君表示協會將持續建言,期盼將文化內容產業的需求一併納入國家AI藍圖。

李芃君強調,經濟成長若缺少文化底蘊支撐,難以永續強化國際地位與影響力;在產業生命力最旺盛的時刻,更必須同步鍛造屬於台灣獨特的文化價值與靈魂。「文創產業是由一群有使命感的眾人組成,我們希望能讓台灣的文化力持續提升!」隨著協會即將在2027年邁向成立十週年,她也期許,更多想像中的美好將持續從產業對話中發生。

歡迎加入 NMEA 新媒體暨影視音發展協會:https://www.nmea.asia/join.html

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