幣安新執行長上任滿一年!Richard在公開信中說了什麼?
幣安新執行長上任滿一年!Richard在公開信中說了什麼?
幣安執行長鄧偉政(Richard)上任滿一年

幣安(Binance)新任執行長鄧偉政(Richard)上任滿一年,為此,他特別發表公開信,向大家報告過去一年中,幣安在成長、責任和創新方面所樹立的新標杆。

以下為公開信原文:

一年之前,我懷著謙卑和榮幸接下了一項艱鉅的任務:引領CZ及幣安創業團隊所打造的這個不可思議的組織,進入加密產業的嶄新時代。這一個轉變發生在幣安以及整個數位資產領域充滿挑戰的時期。許多人懷疑幣安和加密資產是能否安然度過這個階段,更別說持續發展了。

然而,過去的一年證明了這是我們歷史上最具變革性和啟發性的一頁新篇章。為此,我要感謝幣安了不起的同事們,以及始終支持我們的全球社群——正是你們的堅韌、智慧和奉獻,將我們集體的力量在過去一年展現在世人面前。

如今,這個產業變得更加強大,在合法性、採用度和實用性方面取得了的進展。從監管上的突破到機構採用的里程碑,今年標誌著一個新時代的開始。作為產業內的全球領導者,幣安不負眾望,在成長、責任和創新方面樹立了標杆。

我們共同證明,加密資產不僅將留下,且將持續蓬勃發展,引領我們邁向更大的財務自由和更具包容性的網絡。以下是我在領導這一歷史上最具獨特性和創新性的組織之一的一年中,所獲得的一些心得與啟發。

韌性與成長的里程碑

過去一年中,加密產業成了歷史性的里程碑。比特幣ETF在美國、巴西、香港和澳洲等主要市場獲得核准,這彰顯了數位資產的接受度越來越高。僅僅在一年內,比特幣ETF的淨流入已超過黃金ETF,印證了加密資產在金融世界中的角色正在增強,並加深了與傳統機構和系統的整合。同時,全球散戶採用的速度和範圍也預示著距離我們達到第一個十億用戶的目標,可能比我們曾想像的將可更快實現。

這波進展也反映在過去一年幣安的顯著成長當中,這歸功於我們卓越領導團隊的遠見、遍布全球各時區內數千名幣安人的奉獻,以及社群對我們日益增長的支持和信任。

我們的平台現在在全球擁有超過2.4億位用戶,保護著超過1,300億美元的用戶資產。在2024年,幣安的機構用戶增長率相比去年成長了一倍,表明了專業投資者對我們平台和服務的信任不斷增加。

我們成為第一個現貨和衍生品交易量加總突破100兆美元的中心化交易所。為了應對產業的蓬勃發展和加密採用的擴大,我們在過去一年新聘了1,600名新員工,特別是頂尖的合規人才。這些數字不僅體現了幣安和加密資產的韌性,也彰顯了在一年前令人難以想像的成熟度與接受度。

還有一些用數字無法形容,但是也是極具重要性的事情也正在發生。在過去一年中與監管機構數十次的會議中,我感受到他們對數位資產的討論方式出現了明顯的轉變。在許多國家和地區,掌控金融格局的決策者表現出越來越多的好奇心和有意了解加密資產。

很多人提出了深入且具見解的問題,顯示出他們正認真思考如何將區塊鏈的力量用於社會公益,並為數位金融可持續性的未來鋪路。這種日益增長的好奇心暗示著監管機構和政策制定者對加密資產的認知正在發生令人欣慰的轉變,而這種轉變正是讓加密資產得以真正成為主流的關鍵。

一個負責任的新時代

當我們慶祝產業成長的里程碑時,很重要的是我們也必須認識到,並非所有的成長都是相同。得以持續推動產業發展趨勢的成長是負責任的成長——一個以建立信任、以合作與合規為優先,並確保所有參與者安全的過程。

加密產業在這方面已經取得了長足的進展,與監管機構接觸與合作上有明顯的轉變。幣安很自豪地位處於這一變化的前沿。目前,我們在全球已取得超過20個執照與註冊,如近期在印度與阿根廷等重要市場獲得的核准。在過去的一年裡,我們也持續大量投資於合規,強化我們的流程與技術,策略性地聘請世界一流的人才,並與全球的監理機構和政策制定者保持合作。

在數位領域倡中導協作安全,我們積極協助執法機關進行許多案件調查。此外,在過去兩年中,我們舉辦了超過200場培訓課程,幫助提升執法人員有效應對加密資產相關威脅的能力。

例如,在2024年4月舉行的幣安執法日(Binance Law Enforcement Day)線上教育活動中,我們迎來代表80多個國家,共超過1,300名調查員的參與。從2024年1月至11月中旬,我們已回應超過55,700項執法請求,服務超過13,800名已完成註冊的執法人員。

達成這種成長需要時間、努力和資源,但其回報是深遠的。負責任的成長並不依賴於市場週期,而是著眼於建立基礎設施、確保安全,並為實現大規模採用做好準備,從而將第一個十億用戶帶入加密生態系統。

雖然產業已經取得了一定的進展,但要持續保持這一勢頭,對透明度、合規性和安全性的普世承諾至關重要。近期的一項估計顯示,在全球最大的80家中心化加密資產交易所中,仍有大約四分之一缺乏任何KYC(了解你的客戶)要求。作為一個行業,我們可以也應該做得更好,而幣安的發展路徑為同業提供了一個好的藍圖得以依循。憑藉共同的努力,我們可以提升整個生態系統,確保其長期成功並提升信任。

迎向未來

展望未來,加密行業無疑將迎來更多重大進展。我們過去一年所打造的勢頭,再加上有利的外部環境,讓我們在2025年將更具強大。機構投資者對探索加密資產的潛力愈發感興趣,許多機構已經開始邁出進入此一領域的第一步。

加密貨幣也以一個全新和令人興奮的方式融入文化和生活之中。例如迷因幣(Memecoins)不僅僅是投機性資產——它們已成為一種全球文化現象,往往是年輕、熟悉網路的用戶進入加密世界的第一步。

這種最新的融合證明了數位資產的影響力正在超越金融領域之上,觸及日常生活的方方面面。隨著數位資產進入主流,未來還會有更多這樣的交融出現。

對於我個人而言,在這就任一周年之際,在工作之上讓我感到最愉悅和滿足的部分仍與一年前相同。在我任何造訪之處,與幣安用戶和加密愛好者面對面的交流,始終是提醒我這一切真正意義的最佳方式。改善生活、平等競爭、提供財務自由,並為人們提供實用的工具和選擇。

這一切——以及每場社群活動中的溫暖笑容和握手——是推動我、幣安以及整個產業不斷前行的動力。在變化的浪潮中,這是唯一不變的部分。

現在是金融創新的一個激動人心的時刻,而最精彩的部分還未到來。我為幣安始終懷抱以用戶為核心,持續領導產業邁向未來感到自豪。我們的承諾依然堅定:提供價值,保護並賦能我們的社群,並推動這個令人驚嘆產業負責任的成長。讓我們一起攜手,確保加密資產持續改善生活,為全球數百萬人創造機會。讓我們期待這一嶄新時代下的第二年,對幣安、加密產業和全球加密社群有更深遠的影響和更豐碩的成果!

關鍵字: #交易所
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從「矽盾之島」到「資本樞紐」,國發會聯手證交所為AI新十大建設引進資源活水
從「矽盾之島」到「資本樞紐」,國發會聯手證交所為AI新十大建設引進資源活水

在人工智慧(AI)浪潮席捲全球的當下,臺灣不僅要守住半導體矽盾,更要將這股技術優勢轉化為長期的經濟動能,國家級計畫「AI新十大建設」將是重要推力之一!盤點AI新十大建設目標,最關鍵是2040前創造超過15兆元產值,提供50萬個AI高薪就業機會。然而,這項宏大的計畫若要成功,除了技術研發,最核心的動力來源正是「市場資本」。

打磨技術引擎的重要資源,對接全球資本作為動力

攤開AI新十大建設的政策綱領,可發現這項計畫涵蓋數位基磐、關鍵技術、智慧應用共三大層面的整合發展。主導規劃這項計畫的國家發展委員會(以下稱國發會)過去曾指出,AI若要普及到百工百業,必須建構強韌的數位基磐,這不僅包含主權AI與高效算力的布建,更涵蓋資料治理、人才培育,甚至引導市場資金驅動創新等核心支柱。

確實,發展AI極需大量資金挹注。依據CB Insights資料,全球資金持續向AI領域靠攏,2025年Q3單筆一億美元以上的交易件數,較去年同期增加41.82%。至於國內情況,國發基金與數位部合作推動AI新創方案,從今年3月底啟動到11月,已投資3家AI及數位經濟相關企業,累積投資6,100萬元,帶動民間投資約2億3,000萬元。另其他各項方案投資於AI產業累積129家,投資金額24.12億元。

不過從民間角度來看,臺灣投入AI創新的資本規模仍有成長空間。國家發展委員會常務副主委詹方冠就以AI新十大建設的三大關鍵技術之一「矽光子」為例,他表示:「在台積電帶動下,臺灣的矽光子技術已處於全球領先地位,但我們陪同總統參加矽光子產業聯盟座談時發現,廠商最憂心的問題之一就是『資金』的充沛」。

「相較於國外大廠動輒有30、50億美元的併購規模,臺灣矽光子廠商多屬中小企業,儘管我們技術優異,若要進入大量生產或與國際巨頭競爭,就需要資本市場支持,這也是為什麼『亞洲創新籌資平臺』將扮演關鍵角色,」詹方冠補充道。換言之,亞洲創新籌資平臺將為前瞻科技增添「燃油」的戰略價值,透過活絡資金與提升新創成功率,帶動下一波經濟動能。

啟動資本樞紐戰略!國發基金與市場資本協作賦能新創

至於亞洲創新籌資平臺如何讓具備利基技術但尚在成長期的新創或企業,更有效率上市及籌集擴張所需的資金?詹方冠觀察到,證交所創新板近兩年大幅鬆綁制度。相關措施包括縮短集保期間(2年變1年)、免除3年的承銷商保薦、上市後申報會計師內控審查報告期間,從3個會計年度縮短為1個會計年度,有助於縮短企業掛牌時程。

另外詹方冠也提到,國發會的國發基金與證交所的市場資本,兩者也可以相輔相成,扶植更多代表性的AI新創獲得成長需要的銀彈。國發基金先以「創業天使投資方案」提供早期育成支援,當企業具備一定規模後,隨後由亞洲創新籌資平臺輔導機制接手,轉向資本市場獲取更多資源。待企業上市後,國發基金再將獲利的資金進行再投資,形成資本的正向循環。

隨著亞洲創新籌資平臺將其定位為「亞洲那斯達克」,資本投資標的也將突破國界,轉向吸納全球頂尖的創新能量。詹方冠解釋,為了讓臺灣成為亞洲新創資本的匯聚地,國發會的投資政策更趨於開放且具有彈性。他表示,「國發基金的投資並不受限於傳統的公司註冊地,只要外國新創的研發團隊在臺灣、營運主體或主要市場與臺灣連結,無論是國發基金直接投資,或是透過合作的VC共同參與,皆能靈活注資。」

這種跨國投資、落地臺灣的模式,即是「引水入渠」且已有實際案例。詹方冠舉例,過去臺灣為了促進與中東歐合作,設立「中東歐投資基金」,即是瞄準當地具實戰優勢的無人機產業進行布局。換言之,藉由國發會及亞洲創新籌資平臺雙方的協作,有助於臺灣從研發優勢,進一步成為全球產業的資本樞紐與技術整合中心。

培養人才、催化產業生態系,打造臺灣AI導向的護國群山

資本市場不僅吸引資金,更能留住全球頂尖人才。針對AI人才的培育與延攬,詹方冠提到政府採取「教育扎根」與「即戰力養成」雙軌並行,經濟部推動「AI新秀計畫」讓非AI工程背景的畢業生在一年內的培訓、實作後為企業所用。穩固本土人才根基後,目光也會轉向吸引國際人才,目前已修訂《外國專業人才延攬及僱用法》來招攬國際人才。

對內培養、對外延攬的策略,也與亞洲創新籌資平臺相輔相成。當國際AI企業或新創因籌資環境友善而選擇在臺掛牌、投資或設立據點,協助在地人才吸收世界級的實務經驗。更重要的是,資本市場的推動力將帶動AI職缺的薪酬競爭力,進一步吸引海外優秀人才來臺,或驅使旅外臺灣人才歸國發展,為臺灣創造具國際競爭力的高薪職位。

回顧過去十年,臺灣新創家數已擴增三倍,最後詹方冠強調,下一階段國發會的戰略將引導更多創新領域的企業朝向規模化成長。此目標不僅促成單一公司的成功,更期望讓AI、半導體、安控、次世代通訊等「五大信賴產業」產生群聚效應,進而打造科技創新的「護國群山」,藉此鞏固臺灣在全球供應鏈中的戰略地位。

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