鮑威爾放鷹痛擊市場，加密行情上演「黑色星期四」|數位時代 BusinessNext

鮑威爾放鷹痛擊市場，加密行情上演「黑色星期四」

今晨，聯準會如期降息25個基點，符合市場預期。不過加密市場卻風雲突變，BTC自聯準會決議公布之後從10.5萬美元一路下滑，最低下探至9.9萬美元。

鮑威爾放鷹痛擊市場

今晨，聯準會如期降息 25 個基點，符合市場預期。不過加密市場卻風雲突變，BTC 自聯準會決議公布之後從 10.5 萬美元一路下滑，最低下探至 9.9 萬美元整數關口。以太坊則從 4000 美元附近下探至 3500 美元附近。

山寨市場除少數幣種外，大多處於下跌狀態，尤其是 AI、MEME、L1 類別。24 小時跌幅中，AI 闆塊，WLD 跌超 13%，ARKM 跌超 17%，RENDER 跌幅超 11%，L1 闆塊，SOL 跌超 8%，SEI 跌超 13%，SUI 跌幅超 9%。模因闆塊中，PEPE/BONK/FLOKI/WIF 均跌幅超 18%。

合約數據方面，24 小時全網爆倉 6.74 億美元，多單爆倉 5.77 億美元，全球總共爆倉人數超 23.7 萬，最大單筆爆倉發生在幣安 ETH/USDT，價值 406.77 萬美元。

加密市場哀嚎聲一片，Placeholder 合夥人 Chris Burniske 發文表示：「如果你對自己沒能在聯準會 FOMC 會議後的市場回調前賣出感到懊惱，請明白，實際上你在預測市場反應方面並沒有太大的優勢。把這次經歷當作一個放慢腳步的機會。不要過度交易。長期來看，只要耐心，你會沒事的。」

萬眾期待的大牛市週期，為什麼市場此刻市場大幅下跌？

聯準會鷹派降息

加密資產受宏觀因素影響越來越大。

聯準會週三宣布降息 25 基點，一如市場預期，但聯準會官員們大幅上調未來政策利率目標區間的中位數，對明年和後年的通脹預期也顯著上調，預計明年只有兩次降息。

鮑威爾表示，本次會議作出的降息決定「比較艱難」，在實現控制通脹和促進就業的雙重目標方面，聯準會所面臨的風險大致平衡，控制通脹已經取得顯著進展。雖然已經降息 100 基點，但利率仍在顯著地抑制經濟活動，聯準會「正處於繼續降息的軌道上」。不過，在進一步降息之前，官員們需要看到通脹方面的更多進展。

此外，鮑威爾表示新一屆美國政府的政策還沒正式推出，但聯準會已經做了相當多的準備工作，最終看到具體政策時，能夠進行更仔細、更深思熟慮的評估，並制定適當的政策回應。

鮑威爾在開場白中表示，美國經濟總體看來表現強勁，並在過去兩年中朝著聯準會設定的目標取得了顯著進展。勞動力市場已從先前過熱的狀態有所降溫，但仍然保持穩健。通脹水平已更接近聯準會 2% 的長期目標。他表示，即使明年的通脹率僅降至 2.5%，聯準會明年仍可能像點陣圖顯示的那樣降息，因為通脹將朝著正確的方向發展。

就在鮑威爾暗示降息步伐放緩時，美國股市出現下跌，道瓊指數更是可能連續第 10 個交易日下跌，這將是自 1974 年 10 月連續 11 個交易日下跌以來最長的單日連跌紀錄。標普 500 指數的 11 個主要闆塊均走低，其中房地產領跌。

不過也有人對明年降息情況保持樂觀，全美人壽保險公司首席經濟學家 Kathy Bostjancic 表示，明年的重點將是川普。根據我們對潛在反通脹趨勢（尤其是服務業）的預測，預計聯準會明年將再降息 75 個基點。

BitMEX 聯合創始人：川普就職典禮前後經歷暴跌

BitMEX 聯合創始人、Maelstrom 首席投資官 Arthur Hayes 在最新文章評論市場行情時表示，雖然對比特幣未來行情樂觀，這是否意味著比特幣會一路上漲到 100 萬美元而沒有任何大的回調？當然不是。

「我認為市場並沒有意識到川普實際上能夠完成事情的時間非常有限。市場目前對川普及其團隊抱有過高期望」。

Arthur Hayes 稱「在進入牛市的崩盤階段之前，加密貨幣市場將在 2025 年 1 月 20 日的川普就職典禮前後經歷一次慘痛的暴跌。Maelstrom（Arthur Hayes 的基金）將提前減持某些頭寸，並希望在 2025 年上半年的某個時候以較低的價格重新接回來。如果市場在 1 月 20 日左右強行突破，我們也將承認預判錯誤，並將在舔舐傷口之後重新上車。」

比特幣「最大買家」微策略或將暫停買入

比特幣的瘋狂買家 MicroStrategy 可能將暫停購買動作，市場將暫時失去一個大買家。昨日，據 Protos 報導，MicroStrategy（MSTR）可能在 2025 年 1 月進入禁售期，期間將暫停通過「場內交易」（ATM）發行股票和可轉債方式籌集資金購買比特幣。該消息源自一位風險投資人的爆料，稱執行主席 Michael Saylor「在整個 1 月都處於禁售期，無法發行新的可轉債購買比特幣」。

雖然 SEC 並未明確禁止在季度結束和財報發布期間的內部交易，但為避免內線交易嫌疑，許多公司會自主實施為期 2 周到 1 個月的禁售期。MicroStrategy 計劃於 2025 年 2 月 5 日發布財報，且將於 12 月 23 日加入納斯達克 100 指數。

對于禁售期的具體時間，市場存在多種說法：有認為是整月禁售，也有預測是從 1 月 14 日開始的 30 天。目前 MicroStrategy 官方尚未作出回應。

小結

雖然市場處於悲觀狀態，不過明年 1 月仍有催化劑值得期待。1 月 20 日，川普正式就職總統。政策利好之下的變動，將會有利於機構放心大膽的將資金流入到加密市場，從而抬升加密資產價格。加密市場往往遵循一定的市場玄學規律，比如通常在農曆新年市場出現不小漲幅。

如比特幣在今年 2 月農曆新年，月度收益率漲幅一度超 44%。明年 1 月 29 日，即為農曆新年。或許市場將會在 1 月迎來轉機。

此外，FTX 重組計劃將於 1 月初生效，賠付資金將通過法幣以及穩定幣進行，將會有數十億資金回歸市場。

雖然明年 1 月值得期待，但也不能掉以輕心。市場週期波動巨大，投資者需注意風險控制。

本文合作轉載自：深潮

AI 與數據正快速落地至各行各業，從製造、金融、電信、醫療到零售，應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域，卻長期受到數據破碎且不透明的限制，只能仰賴人力蒐集資訊，再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策，使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點，方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」，以開放式平台為核心，串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色，勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌，希望能透過科技促進數據流動，為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

方睿科技雙軌策略，讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出，在 AI 時代，人應該專注於「最有價值」的工作；然而在商用地產業中，專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上，真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配，讓人力從低價值的資料處理中解放，將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

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第二條則是推動生態系聯盟，將不動產視為企業服務的核心載體，串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴，使空間不再只是靜態標的，而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄，平台得以發展「資料即推薦」模式，推動商用地產從單點交易，邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制，實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下，真正的競爭關鍵已不在模型本身，而是能否有效率地收集資料、提高資料品質，並將其與實際決策流程緊密結合。為此，方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪，回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題，成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明，資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段，必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告，並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉，透過資料清洗與實體對齊，將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關，則引入不動產專家進行校正與產業判讀，補上模型難以理解的規則與慣例，確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段，藉由收集使用者提問與行為，檢視現有資料是否足夠精準，再回到專家校正與補齊流程，使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

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創新 Data to win 模式，讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過，單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級，因此，方睿科技提出的第二條路就是，推動產業生態系聯盟，整合商用地產市場上不同角色的數據，讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出，目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間，缺乏有效的整合機制，導致企業在選址與空間規劃過程中，難以快速找到真正合適的服務與解決方案，形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點，方睿科技提出「Data to win」模式，以資料取代傳統「Pay to win（付費買廣告）」思維，讓真正具備經驗與實績的服務夥伴，在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明，在廣告投放效益越來越低的情況下，企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」，而是「如何在對的地方被看見」，這將是未來的市場勝出指標；而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力，方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料，經過去識別化與結構化處理後，再嵌入企業決策流程中，讓推薦不再來自廣告投放，而是真實、可被驗證的使用經驗，透過這樣的機制，不僅提升企業決策的準確度，也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說，方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料，讓企業在選址階段，就能同步評估空間規劃方案，加速決策流程。又如，整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料，並呈現在地圖上，協助企業評估辦公據點的交通便利性，優化員工日常通勤與出行體驗。此外，平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊，協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓，提升進駐媒合效率。

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調，方睿科技已經透過投資與合夥模式，將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域，至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星，以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作，方睿得以更深入理解產業真實痛點，讓科技不只是工具，而能真正回應實際決策與服務需求。

此外，方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟，目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入；接下來，方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入，讓數據在安全、可控的前提下流動，進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值，為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳，透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。

圖／數位時代

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