Soneium主網上線!Sony打造跨界區塊鏈生態,目標是什麼?
Soneium主網上線!Sony打造跨界區塊鏈生態,目標是什麼?
2025.01.14 | 區塊鏈
主網正式啟動:連結創意與全球社群

由 Sony Group 旗下 Sony Block Solutions Labs 所開發的公有區塊鏈 Soneium,於今日正式宣佈主網上線。這條以「跨越邊界的開放網路」為願景的 Layer2 網路,整合了 Optimism 基金會研發的 OP Stack 和 Superchain 技術,目標在全球創作者、粉絲、品牌之間打造安全又高效的區塊鏈環境。官方資料顯示,此一主網以「高效能」「使用體驗」與「娛樂導向」三大核心著力,從歐美乃至亞洲市場都備受關注。

Soneium 自 2024 年秋季釋出測試網以來,已吸引超過 14 萬個活躍錢包地址,並累計 4,700 萬筆交易,顯示社群與開發者對高效且兼容 Ethereum 的公鏈需求相當龐大。截至完稿前,Soneium 官方區塊鏈瀏覽器統計資料,已累積 1,547 萬個錢包地址,總共超過 5,000 萬筆交易。

Sony Block Solutions Labs 表示,與傳統區塊鏈相比,Soneium 透過 Layer2 技術能縮短交易等待時間,且大幅降低 Gas 費用;而面對 Web3 世界的多元應用需求,Soneium 也將與 Sony Group 內部其它服務,如 Fan Marketing Platform(SNFT Inc.)以及 S.BLOX(S.BLOX Inc.)串接,形成一個兼具支付、NFT 互動及創作者經濟的完整生態系。

解決痛點:企業化服務與娛樂應用並行

Soneium 主網的一大亮點在於,它並不僅專注於單一應用或金融交易,而是從創作、粉絲互動到企業 NFT 行銷多面向推廣。

Sony Group 旗下 SNFT Inc. 於今年初推出針對 Fan Marketing 的平台,藉由將 NFT 空投、二次交易及粉絲數據分析整合在同一個系統中,協助創作者、品牌方拓展行銷新手段。搭配 Soneium 主網上線後,品牌能在 Soneium 上「一站式」發行數位收藏品,並輕鬆管理粉絲互動、養成忠實社群。

此外,由 S.BLOX Inc. 所提供的加密資產交易服務則負責解決企業與個人使用者的加密資產購買門檻。據官方資料,S.BLOX 已經重整介面與上架幣種,使得使用者以法幣購買加密貨幣時的流程更加順暢,也讓創作者或企業能快速接觸到新的支付與經濟模式。

過去不少使用者抱怨進入區塊鏈應用過程繁瑣且缺乏整合,如今透過 Sony 內部多單位的串接,Soneium 希望在鏈上金融服務與娛樂生態之間穿針引線,打造出一個更親民的「Web3 全場景體驗」。

測試成果:14 萬活躍使用者、4,700 萬筆交易驗證潛力

自測試網「Soneium Minato」開放以來,開發團隊觀察到超過 14 萬個活躍錢包與 4,700 萬筆交易,充分反映了生態對高效鏈的強大需求。除了官方自己辦的 Soneium Spark 育成計畫外,也有超過 1,700 個團隊申請在測試網上構建應用,涵蓋遊戲、NFT、音樂、金融等多元產業。成功展示了以「降低 Gas 費、提升交易速度」為賣點的 Layer2,在實際應用上能大幅提升使用體驗。

Sony Block Solutions Labs 表示,新上線的主網與測試網規格相當接近,因此過去在測試網部屬的應用可無縫遷移到正式主網,並開始提供「真實資金流」的服務。

也就是說,原本在測試階段的創作者、遊戲廠商甚至金融應用,都能即刻對接到 Soneium 主網,讓消費者與玩家使用真實加密資產進行交易,並帶動創作者獲利。

展望:以「高品質娛樂」與「開放金融」為定位

儘管區塊鏈產業近年遭遇熊市與監管挑戰,Soneium 主網的上線依然顯示 Sony 打算將娛樂、金融服務與區塊鏈結合的新試驗推向全球市場。

Sony Group 也明確指出,預計邀集旗下娛樂與音樂相關企業共同發行基於 Soneium 的 NFT,並在今年一月至二月間正式發布多項品牌合作專案,包括日本音樂團體、全球電影與電競內容等。

除了填補 Web3 應用的技術落差,Sony 著眼於未來「內容互動更豐富、粉絲關係更緊密、品牌體驗更沉浸」的可能性。Soneium 便充當了數位資產與傳統娛樂之間的橋樑,強化應用延伸與商業化空間。營運團隊也呼籲開發者、創作者與愛好者,能夠盡早體驗 Soneium 主網的工具與文件,不論是 NFT 發行、去中心化金融、抑或各種元宇宙與遊戲計畫,都有機會在這條「速度快、擴充性高」的網路上取得技術優勢。

Sony Block Solutions Labs 執行長也表示:「現階段只是開始,我們會持續完善生態系、支援更多創作者實現夢想。」

對於有意投身 Web3 應用或想大展拳腳的遊戲與娛樂團隊而言,Soneium 主網無疑開啟了一扇新大門,讓娛樂產業和全球使用者能夠更順暢地享受跨界科技帶來的「下一代網際網路」體驗。

參與的空投可以提領了?

先前《加密城市》曾經報導的「Astar Surge活動」有提到:「後續主網一旦上線便可領取相應空投」;不過幫大家實測,目前各網站都還是「即將推出」的狀態,應該還需要一點時間,大家可以隨時關注官方最新動態。《加密城市》也幫大家把 Soneium 的官方連結整理如下:

Soneium 官方資訊
- 官方網站

本文授權轉載自:加密城市

關鍵字: #區塊鏈
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從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?

AI 與數據正快速落地至各行各業,從製造、金融、電信、醫療到零售,應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域,卻長期受到數據破碎且不透明的限制,只能仰賴人力蒐集資訊,再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策,使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點,方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」,以開放式平台為核心,串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色,勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌,希望能透過科技促進數據流動,為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

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方睿科技首度舉辦 2026 Raise Day,以開放式平台為核心串聯多元角色,推動商用地產邁向產業共好的新階段。
圖/ 數位時代

方睿科技雙軌策略,讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出,在 AI 時代,人應該專注於「最有價值」的工作;然而在商用地產業中,專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上,真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配,讓人力從低價值的資料處理中解放,將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

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方睿科技創辦人暨執行長 吳健宇
圖/ 數位時代

為此,方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台,運用 AI 技術,將過去產業中破碎、非結構化的資料,重塑為可被運算、可驗證的標準化數據,並結合圖表與互動式介面,讓使用者能夠快速得到完整市場資訊,實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟,將不動產視為企業服務的核心載體,串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴,使空間不再只是靜態標的,而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄,平台得以發展「資料即推薦」模式,推動商用地產從單點交易,邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制,實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下,真正的競爭關鍵已不在模型本身,而是能否有效率地收集資料、提高資料品質,並將其與實際決策流程緊密結合。為此,方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪,回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題,成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明,資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段,必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告,並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉,透過資料清洗與實體對齊,將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關,則引入不動產專家進行校正與產業判讀,補上模型難以理解的規則與慣例,確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段,藉由收集使用者提問與行為,檢視現有資料是否足夠精準,再回到專家校正與補齊流程,使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上,方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示,PickPeak 並非單純的物件搜尋工具,而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動,提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件,再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案,真正將 AI 從「回答問題的工具」,轉化為「陪伴決策的數位專家」。

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方睿科技技術長 郭彥良
圖/ 數位時代

創新 Data to win 模式,讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過,單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級,因此,方睿科技提出的第二條路就是,推動產業生態系聯盟,整合商用地產市場上不同角色的數據,讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出,目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間,缺乏有效的整合機制,導致企業在選址與空間規劃過程中,難以快速找到真正合適的服務與解決方案,形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點,方睿科技提出「Data to win」模式,以資料取代傳統「Pay to win(付費買廣告)」思維,讓真正具備經驗與實績的服務夥伴,在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明,在廣告投放效益越來越低的情況下,企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」,而是「如何在對的地方被看見」,這將是未來的市場勝出指標;而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力,方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料,經過去識別化與結構化處理後,再嵌入企業決策流程中,讓推薦不再來自廣告投放,而是真實、可被驗證的使用經驗,透過這樣的機制,不僅提升企業決策的準確度,也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說,方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料,讓企業在選址階段,就能同步評估空間規劃方案,加速決策流程。又如,整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料,並呈現在地圖上,協助企業評估辦公據點的交通便利性,優化員工日常通勤與出行體驗。此外,平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊,協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓,提升進駐媒合效率。

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方睿科技不動產知識創新中心總監 曾凡綱
圖/ 數位時代

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調,方睿科技已經透過投資與合夥模式,將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域,至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星,以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作,方睿得以更深入理解產業真實痛點,讓科技不只是工具,而能真正回應實際決策與服務需求。

此外,方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟,目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入;接下來,方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入,讓數據在安全、可控的前提下流動,進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值,為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

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右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁 、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳,透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。
圖/ 數位時代

方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw

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