被網評為「少見的黃金空投」!為什麼Hyperliquid空投這麼成功?
被網評為「少見的黃金空投」!為什麼Hyperliquid空投這麼成功?
2025.02.07 | 區塊鏈

觀點文章呈現多元意見,不代表《WEB3+》的立場

為什麼 Hyperliquid 的空投這麼成功?

自 2024 年 Q4 釋出大規模 15 億美金的空投至今(2025/02/07),Hyperliquid 依然是市場熱議的焦點。許多分析師與投資人將其譽為「近年來少見的黃金空投」,甚至有評論認為它可能是「最後的黃金空投」。

但與此同時,Hyperliquid 的成功絕非大撒幣就能達成;它結合了高性能公鏈與去中心化交易所、嚴謹的代幣分配機制,以及對社群持續發展的長期願景,才促成了這場傳奇。

本文將從具體數字、機制原理與市場案例三大面向,深入解析 Hyperliquid 空投的成功要素。

首次空投的「黃金效應」

31% 的慷慨發放:數字與回報

2024 年 Q4,Hyperliquid 正式公佈首輪空投,分配了整體代幣供應的 31%(約 3.1 億枚 HYPE)。根據官方資料,共有 94,028 個錢包參與,單地址平均獲得約 2,915.66 枚 HYPE;中位數則為 64.53 枚。

在空投啟動當日,HYPE 代幣的初始價格約為 2–3 美元,不少使用者在二級市場開盤後發現,價格很快便升破 10 美元、20 美元,最高一度衝到32 美元以上。部分早期高交易量的使用者因此獲得 100,000–200,000 美元甚至更高的回報,創下多筆七位數收益的驚人紀錄。

同日,平台 24 小時交易量衝至2.7 億美元,顯示市場對該空投反響極為熱烈。

嚴格的女巫防範與真實使用者鎖定

在空投正式領取前(約 2024 年 11 月 27 日),Hyperliquid 就開展大規模偵測,鎖定了大量試圖透過複數假地址刷分的所謂「女巫行為」,並將這些地址的最終空投比例大幅調降(甚至清零)。

此舉確保空投真正落到活躍度高、交易量真實的使用者身上,也成功打造出一個優質且忠誠的早期社群,減少代幣初期拋壓。

口碑的自我發酵:從使用者收益到生態擴散

造富效應:

由於空投本身數量可觀,加上幣價飆升,使不少使用者「一夜暴富」,令 Hyperliquid 在社群間形成強烈的「空投文化」;人們紛紛分享操作心得,帶動更多人前往平台交易與質押。

NFT 與次級市場:

官方也透露,部分頂級使用者將獲得 HYPE NFT。雖然發行時間與機制至今未完全公開,但已有傳言稱二級市場預估交易價格可達40,000 美元以上,進一步提升了社群期待。

Hyperliquid 產品實力的隱性推動力

1. 高性能 L1 公鏈 + 去中心化永續合約 DEX

Hyperliquid 擁有自研的 L1 公鏈,核心使用 HyperBFT 共識機制,在 2024 年底開始就展現出20 萬 TPS與0.2 秒內最終確認的速度,媲美甚至超越部分中心化交易所的效能。

多功能整合:

平台同時支援永續合約交易、質押(Staking)、Vaults、NFT 鑄造等多重功能,讓使用者可以在一個去中心化但高效能的生態內完成大部分交易所需。

2. 靈活的延伸應用:EVM、Staking 與生態系統

雖然空投前後,Hyperliquid 的 EVM 主網以及細分功能(如細化的 Staking 獎勵等)尚未完全釋出,但官方的多次 Roadmap 分享,已足以讓市場對未來擴容及生態發展抱持高度期待。

持續上線新功能:

在空投後短短數月內,Hyperliquid 陸續推出更多交易對、流動性挖礦激勵方案等,使平台的交易量與資金流入穩定增長。

社群建構:

隨著智能合約執行環境的逐步完善,愈來愈多去中心化應用(DApps)及協定開始在 Hyperliquid 上部署,形成正向迴圈。

最後的黃金空投?

1. 第二、第三季空投的可能性

由於 Hyperliquid 空投釋出了 31%,仍有 38.88% 的巨大代幣供應被保留作未來社群獎勵,加上另有 23% 分配予核心貢獻者。外界普遍認為,若平台在 2025 年後繼續以空投或獎勵形式深耕市場,仍可能打造另一波「黃金空投」。

有部分評論認為,隨著市場逐漸成熟,Hyperliquid 接下來空投的邏輯可能會更加嚴苛、或是以其他方式(如流動性挖礦、專案孵化獎勵等)進行,而不再是大規模一次性撒幣。社群對此既期待又謹慎觀望。

2. 造富與市場行情的交織

根據 2025 年 1 月出爐的統計,在 Hyperliquid 空投後的六週之內,HYPE 代幣價格便由 2 美元衝高至 32 美元,一度讓平台市值有機會逼近部分老牌公鏈。

近期代幣價格在 20–25 美元間波動,也出現「負面新聞」質疑 Hyperliquid 是否估值過高。不過多數支持者依舊看好平台長期發展,並預期若 NFT、生態 DApps 不斷增長,幣價仍具上行空間。

成功關鍵:精心設計與長線價值

圖/ https://x.com/threesigmaxyz/status/1882425456059642233

大規模且用心的代幣分配:

31% 的空投雖屬慷慨,但搭配了嚴謹女巫偵測與「真實交易量」要件,保證了領取者的高質量,並壓制了短期拋壓。

強大產品力與技術支援:

高性能公鏈、高速撮合及去中心化永續合約交易功能,讓 Hyperliquid 具有足以支撐大規模使用者與資金流的基礎。

社群價值與口碑效應:

由於空投確實為大量使用者帶來可觀利潤,社群自發成長,形成所謂「黃金空投」口碑。NFT、流動性挖礦等活動的加持,更為此生態注入持續熱度。

未來預期:

多元形式的獎勵方案:雖然 Hyperliquid 尚未正式宣告後續空投形式,但其預留 38.88% 代幣供應、加上核心貢獻者份額依舊充足,都代表平台在未來 1–2 年仍將持續透過各式獎勵機制激勵使用者與開發者,保持生態的繁榮度。

結論

Hyperliquid 的空投之所以能夠在加密市場造成如此大迴響,不僅僅是因為「發了很多幣」,更關鍵在於:
- 它藉由高性能去中心化交易所與 L1 公鏈的結合,真正帶給使用者媲美中心化平台的極速交易體驗。
- 它以大量代幣激勵早期使用者,並透過嚴格篩選確保空投落到真正的活躍社群手中,促成強大的口碑傳播。
- 巨大的預留代幣與積極開發中的生態系統,使未來仍具可觀的想像空間。

即便有觀點認為,Hyperliquid 可能是「最後的黃金空投」,但放眼加密市場的特性,新的創新模式層出不窮。

真正能帶來長遠效益的空投,終究必須結合高品質的產品力與完整的生態建設,而 Hyperliquid 在這兩方面無疑已交出了一份亮眼的成績單,也為後進者立下了一個高標準的典範。

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從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?

AI 與數據正快速落地至各行各業,從製造、金融、電信、醫療到零售,應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域,卻長期受到數據破碎且不透明的限制,只能仰賴人力蒐集資訊,再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策,使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點,方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」,以開放式平台為核心,串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色,勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌,希望能透過科技促進數據流動,為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

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方睿科技首度舉辦 2026 Raise Day,以開放式平台為核心串聯多元角色,推動商用地產邁向產業共好的新階段。
圖/ 數位時代

方睿科技雙軌策略,讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出,在 AI 時代,人應該專注於「最有價值」的工作;然而在商用地產業中,專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上,真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配,讓人力從低價值的資料處理中解放,將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

方睿科技
方睿科技創辦人暨執行長 吳健宇
圖/ 數位時代

為此,方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台,運用 AI 技術,將過去產業中破碎、非結構化的資料,重塑為可被運算、可驗證的標準化數據,並結合圖表與互動式介面,讓使用者能夠快速得到完整市場資訊,實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟,將不動產視為企業服務的核心載體,串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴,使空間不再只是靜態標的,而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄,平台得以發展「資料即推薦」模式,推動商用地產從單點交易,邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制,實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下,真正的競爭關鍵已不在模型本身,而是能否有效率地收集資料、提高資料品質,並將其與實際決策流程緊密結合。為此,方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪,回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題,成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明,資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段,必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告,並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉,透過資料清洗與實體對齊,將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關,則引入不動產專家進行校正與產業判讀,補上模型難以理解的規則與慣例,確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段,藉由收集使用者提問與行為,檢視現有資料是否足夠精準,再回到專家校正與補齊流程,使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上,方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示,PickPeak 並非單純的物件搜尋工具,而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動,提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件,再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案,真正將 AI 從「回答問題的工具」,轉化為「陪伴決策的數位專家」。

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方睿科技技術長 郭彥良
圖/ 數位時代

創新 Data to win 模式,讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過,單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級,因此,方睿科技提出的第二條路就是,推動產業生態系聯盟,整合商用地產市場上不同角色的數據,讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出,目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間,缺乏有效的整合機制,導致企業在選址與空間規劃過程中,難以快速找到真正合適的服務與解決方案,形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點,方睿科技提出「Data to win」模式,以資料取代傳統「Pay to win(付費買廣告)」思維,讓真正具備經驗與實績的服務夥伴,在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明,在廣告投放效益越來越低的情況下,企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」,而是「如何在對的地方被看見」,這將是未來的市場勝出指標;而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力,方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料,經過去識別化與結構化處理後,再嵌入企業決策流程中,讓推薦不再來自廣告投放,而是真實、可被驗證的使用經驗,透過這樣的機制,不僅提升企業決策的準確度,也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說,方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料,讓企業在選址階段,就能同步評估空間規劃方案,加速決策流程。又如,整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料,並呈現在地圖上,協助企業評估辦公據點的交通便利性,優化員工日常通勤與出行體驗。此外,平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊,協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓,提升進駐媒合效率。

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方睿科技不動產知識創新中心總監 曾凡綱
圖/ 數位時代

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調,方睿科技已經透過投資與合夥模式,將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域,至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星,以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作,方睿得以更深入理解產業真實痛點,讓科技不只是工具,而能真正回應實際決策與服務需求。

此外,方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟,目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入;接下來,方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入,讓數據在安全、可控的前提下流動,進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值,為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

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右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁 、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳,透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。
圖/ 數位時代

方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw

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