前OpenAI技術長 aka 最核心成員,挖角老東家、Meta創立新公司要做什麼?
前OpenAI技術長 aka 最核心成員,挖角老東家、Meta創立新公司要做什麼?
##### 前OpenAI技術長成立新團隊

前OpenAI技術長Mira Murati於2月18日宣布成立「Thinking Machines Lab」,團隊由來自OpenAI、Meta和Mistral等30名研究人員和工程師組成。

不同於其他OpenAI前高層成立的公司,Thinking Machines Lab並不「只要」追求AI領域的聖杯——AGI(通用人工智慧)——而是希望普及AI應用,更強調AI的安全跟透明性。

「我們不只想做出全自動的AI系統,更想開發能與人類密切合作的AI系統。」Thinking Machines Lab表示,「現有的AI系統在程式設計和數學計算上很厲害,但我們想做的,是應用範圍更廣的AI。」

##### 前OpenAI技術長創立:目標打造更人性化的AI系統?

「我和一群優秀的科學家、工程師及開發者,共同創辦了這家公司。」關於Thinking Machines Lab的目標,Murati指出,除了希望讓使用者可以自行調整AI系統,滿足個別需求外,也希望能開發更強大的AI系統,並推廣開放科學的文化。

Murati指出,現有AI環境的一大問題,就是AI系統的功能雖然很強大,但一般人卻很難理解和使用。

「科學界對最先進AI系統的理解,趕不上AI功能發展的速度。這些系統的訓練方法,大多掌握在頂尖研究實驗室裡,這也限制了大眾對AI的討論,以及大家使用AI的能力。」Thinking Machines Lab表示。

雖然Thinking Machines Lab目前還沒有產品或模型問世,但團隊的目標是開發能夠與人類協作的「多模態」AI系統。「我們不只想開發完全自主的AI系統,更致力於構建能與人類協作的多模態系統。」團隊強調,這種系統更注重人機協作,並能適應各種專業領域。團隊表示,他們正在開發科學和程式設計等領域的AI模型,促成新的科學發現和工程上的創新。

AI安全、透明度也是Thinking Machines Lab的核心目標。相較於其他競爭對手,團隊表示,他們將透過多種方式提升安全性,包括與業界分享最佳實踐與安全開發指南,研究與產品團隊也將採用「共同設計 (co-design)」模式,並承諾透過共享程式碼、資料集與模型規格來保持研究透明度,加速外部研究。

openai
相較於OpenAI等其他競爭對手,團隊表示,研究與產品團隊將採用「共同設計 (co-design)」模式,並承諾透過共享程式碼、資料集與模型規格來保持研究透明度,加速外部研究。
圖/ DALL·E

此外,Thinking Machines Lab也強調AI的價值應該體現在對現實世界的貢獻。他們認為,最重要的突破往往來自於重新思考目標,而非僅優化現有指標。

##### 曾在特斯拉、OpenAI:Mira Murati什麼來頭?

在加入OpenAI之前,Murati曾任職於特斯拉3年,擔任Model X的資深產品經理。期間,特斯拉發布了Autopilot駕駛輔助系統的早期版本。

2018年,Murati加入OpenAI,2022年晉升為技術長,領導了ChatGPT、DALL-E和Codex的開發。在Sam Altman於2024年11月被OpenAI董事會短暫開除的期間,她曾擔任OpenAI的臨時執行長,並在風暴中支持Altman回鍋,而後在同年10月離開OpenAI。

目前,Thinking Machines Lab的團隊約有30人,除了有來自Google DeepMind、Character.ai和Mistral等AI巨頭的研究人員,更有許多OpenAI前高層也加入團隊。除了有曾在OpenAI擔任首席研究員Barret Zoph擔任技術長外,OpenAI共同創辦人John Schulman則擔任首席科學家。

參考資料:《Tech Crunch》、《紐約時報》、《路透社》、《The Verge》、《AXIOS》

本文合作轉載自:創業小聚

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小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人
小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人

一間小店的行動,如何匯聚成改變地方的能量?由永豐金控支持、永豐基金會推動的第4屆「小店永豐故事展」,10月1日於台北華山1914文化創意產業園區中4B館登場,精選展出10家來自全台各地的在地實踐故事。現場由入選團隊高雄「台青蕉」香蕉創意工作坊旗下的台青蕉樂團,以活力充沛的不插電演出點燃氛圍。

「台青蕉樂團帶來充滿在地生命力的演出,熱鬧活潑的演唱,就像小店的鮮活生命力。」永豐基金會董事長陳思寬表示,「當有人看見、有人回應、有人加入,一間小店的行動,就會慢慢成為一群人的力量。」她也邀請民眾週末前往華山,「走走、看看、吃吃、買買,讓我們一起成為改變地方的力量。」

10家獲選小店,橫跨飲食、工藝與循環經濟

「小店永豐計畫」源自永豐金控深耕在地、關注不同群體獨特需求的理念,以經濟為樞紐轉動地方生活。計畫自2022年10月啟動,每年投入上千萬資源,支持兼具自立與利人精神的小店,足跡遍及臺灣本島與離島城鄉,逐漸在社會各角落帶來迴響。

今年成果發表以「成團,開張!」為題,10家獲選小店齊聚華山,把一路累積的方法與故事向更多人打開,呈現10個正在地方發生的行動。本屆小店的經營型態涵蓋飲食、文化、工藝、環境、循環經濟及社會參與,領域各異,共同之處在於讓原本停下來、散開來,或逐漸被遺忘的人事物重新產生關係:地方因此開始說話,文化開始流動,人重新聚在一起。

作為微型經濟主體,小店靈活發展出多元型態的交流體驗,從量到質,再走向有意識的串連協作,成為社區鄉里的韌性據點。從一間店到一個街區,再從街區擴展至鄉里,大企業觸及不到的人間煙火,就由小店帶來改變。

addLEss把舊衣送回市場、杉恆壹樹讓玫瑰進企業供應鏈

同樣從地方需求出發,兩家獲選小店各自找到不同的熱情領域。

身為母親,也愛買衣服,「addLEss循環時尚」創辦人黃瑾茹不捨衣物因孩子長大或喜新厭舊而閒置,以「讓舊衣重返市場、平價流通」為初衷創辦平台,投入後才發現營運遠比預期複雜。

在addLEss,二手衣須歷經「初篩、細篩、送洗、定價、上架、拍照、入庫」7道工序,並依品質細分為5級。目前平台每月處理的衣物,上架率僅約4成;其餘6成無法上架的衣物,則依特性捐贈社福機構,或轉製為再生衣架等環保商品。

「單純的二手衣買賣,我認為還不足以解決衣物浪費的問題,我想做的是盡可能讓所有衣服都進到循環。」黃瑾茹指出,二手衣產業的流程高度仰賴人工、產能有限,是營運最大的瓶頸,也是她參與「小店永豐計畫」的契機。

#2 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

在永豐支持下,addLEss導入AI智慧倉儲、將超商物流納入衣循環生態系,預計處理量可提升至3倍。在參與計劃過程中,她印象深刻的是永豐評審曾說:「我覺得你是想要做一個生態系」,這句話說中她心中所想、令她倍感欣慰。隨著數位後台逐步完備,黃瑾茹期盼串連更多品牌與消費者投入減碳經濟,朝著「讓每件衣服都有去處」的目標邁進。

在高雄杉林,青農王宥勝則把家中原本打算收掉的休閒農場,轉型為有機食用玫瑰產地。

擁有20年餐飲資歷的他,起初將玫瑰製成花醬赴歐洲參賽,沒想到獲得不錯的成果,就此帶著家裡轉種玫瑰,將食用玫瑰嫁接於台灣原生薔薇,種植有機樹玫瑰。「我不想只是當一個年輕的勞動力,而是希望我的投入能為地方帶來新氣象。」王宥勝表示,盼藉由玫瑰提升地方認同感,因此他將大愛商業中心建置作為地方創生基地,讓在地人有地方可匯集、也讓外地人藉此認識杉林。

#1 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

隨著產量暴增,玫瑰也成為連結社區長輩的紐帶。周邊客家、閩南與原住民社區的長輩會協助分選、撥花,動動手指、也聊聊天;再結合在地小農契作,產量從年產270公斤躍升至月產1,800公斤,所種植的玫瑰原料更進入知名企業供應鏈,玫瑰果醬與花茶亦獲iTQi星級肯定。

王宥勝坦言,第2屆曾報名未入選,本屆獲選後認為,除了有資金挹注,最大的支持是曝光。在永豐支持下,他將持續優化新設的青農共創基地;短期讓大家知道國產玫瑰可媲美進口玫瑰,長期則期待台灣成為玫瑰輸出國,「希望大家想到台灣有機玫瑰的時候,可以想到高雄杉林!」

小店持續發光,第5屆小店永豐計畫啟動徵選

除了成果發表,本屆「小店永豐故事展」同步於華山1914文化創意產業園區中4B館展出。作為永豐基金會每年匯集地方第一線觀察與土地故事的平台,今年透過10家獲選小店的實踐行動,向大眾展現地方正在萌芽的轉變。

10月3日至4日週末登場的「小店永豐市集」,更集結眾多小店設攤,讓民眾在走逛、品嚐與選購之間,近距離感受扎根在地的鮮活風土。

隨著第4屆圓滿落幕,第5屆「小店永豐計畫」也已正式展開徵選,持續尋找兼具自立與利他精神的在地經營者。永豐基金會將持續提供實質資金、陪伴資源與推廣舞台,支持更多以一間店回應地方需求的夥伴;當更多小店加入,原本散落各地的人事物得以重新連結,地方的未來,也有了繼續發生的可能。

第5屆小店永豐計劃徵選資訊請見官網 https://www.sinopacfoundation.org.tw/sinopac_found/public/event-method.html

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