前OpenAI技術長 aka 最核心成員，挖角老東家、Meta創立新公司要做什麼？|數位時代 BusinessNext

前OpenAI技術長 aka 最核心成員，挖角老東家、Meta創立新公司要做什麼？

有關Thinking Machines Lab的目標，Murati指出除了希望讓使用者可以自行調整AI系統，滿足個別需求，希望能開發更強大的AI系統。

##### 前OpenAI技術長成立新團隊

前OpenAI技術長Mira Murati於2月18日宣布成立「Thinking Machines Lab」，團隊由來自OpenAI、Meta和Mistral等30名研究人員和工程師組成。

不同於其他OpenAI前高層成立的公司，Thinking Machines Lab並不「只要」追求AI領域的聖杯——AGI（通用人工智慧）——而是希望普及AI應用，更強調AI的安全跟透明性。

「我們不只想做出全自動的AI系統，更想開發能與人類密切合作的AI系統。」Thinking Machines Lab表示，「現有的AI系統在程式設計和數學計算上很厲害，但我們想做的，是應用範圍更廣的AI。」

##### 前OpenAI技術長創立：目標打造更人性化的AI系統？

「我和一群優秀的科學家、工程師及開發者，共同創辦了這家公司。」關於Thinking Machines Lab的目標，Murati指出，除了希望讓使用者可以自行調整AI系統，滿足個別需求外，也希望能開發更強大的AI系統，並推廣開放科學的文化。

Murati指出，現有AI環境的一大問題，就是AI系統的功能雖然很強大，但一般人卻很難理解和使用。

「科學界對最先進AI系統的理解，趕不上AI功能發展的速度。這些系統的訓練方法，大多掌握在頂尖研究實驗室裡，這也限制了大眾對AI的討論，以及大家使用AI的能力。」Thinking Machines Lab表示。

雖然Thinking Machines Lab目前還沒有產品或模型問世，但團隊的目標是開發能夠與人類協作的「多模態」AI系統。「我們不只想開發完全自主的AI系統，更致力於構建能與人類協作的多模態系統。」團隊強調，這種系統更注重人機協作，並能適應各種專業領域。團隊表示，他們正在開發科學和程式設計等領域的AI模型，促成新的科學發現和工程上的創新。

AI安全、透明度也是Thinking Machines Lab的核心目標。相較於其他競爭對手，團隊表示，他們將透過多種方式提升安全性，包括與業界分享最佳實踐與安全開發指南，研究與產品團隊也將採用「共同設計 (co-design)」模式，並承諾透過共享程式碼、資料集與模型規格來保持研究透明度，加速外部研究。

此外，Thinking Machines Lab也強調AI的價值應該體現在對現實世界的貢獻。他們認為，最重要的突破往往來自於重新思考目標，而非僅優化現有指標。

##### 曾在特斯拉、OpenAI：Mira Murati什麼來頭？

在加入OpenAI之前，Murati曾任職於特斯拉3年，擔任Model X的資深產品經理。期間，特斯拉發布了Autopilot駕駛輔助系統的早期版本。

2018年，Murati加入OpenAI，2022年晉升為技術長，領導了ChatGPT、DALL-E和Codex的開發。在Sam Altman於2024年11月被OpenAI董事會短暫開除的期間，她曾擔任OpenAI的臨時執行長，並在風暴中支持Altman回鍋，而後在同年10月離開OpenAI。

目前，Thinking Machines Lab的團隊約有30人，除了有來自Google DeepMind、Character.ai和Mistral等AI巨頭的研究人員，更有許多OpenAI前高層也加入團隊。除了有曾在OpenAI擔任首席研究員Barret Zoph擔任技術長外，OpenAI共同創辦人John Schulman則擔任首席科學家。

參考資料：《Tech Crunch》、《紐約時報》、《路透社》、《The Verge》、《AXIOS》

本文合作轉載自：創業小聚

在少子化與高齡化的雙重夾擊下，台灣勞力結構正面臨前所未有的嚴峻挑戰，預估從2020至2030年間，15至64歲的勞動人口將減少約10.3％。「缺工」不再是短期波動，而是長期影響各行各業的結構性危機，尤以高度依賴人力的清潔產業為甚。

然而在後疫情時代，社會對場域的衛生標準只增不減，加上大型商場、交通樞紐、物流中心與高科技廠房的建設面積每年持續擴增，清潔人員招募困難且年齡漸趨中高齡，有限人力難以扛起龐大的日常清潔工作。

面對亟待填補的市場空缺，全球清潔設備領導品牌德國凱馳，憑藉深厚的專業底蘊與嚴謹的研發標準，首次在台推出「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」，為台灣大型商用場域提供劃時代的智慧清潔解方。

凱馳總經理李恒毅強調，「KIRA BR 50並非要取代清潔人員，而是建立更省時省力的『人機協作』模式。」在傳統模式下，清潔人員必須拖著重達數十公斤的水桶與設備，在大面積區域來回奔波，耗時費力。有了KIRA BR 50後，機器人能精準且獨立承接大面積地板的頻繁清掃與洗刷，讓清潔人員將珍貴時間與專注力轉移至桌面、扶手及高接觸頻率的精細區域清潔，大幅減輕第一線負擔。

集結百年洗地技術與智慧科技，四大特點樹立清潔標竿

事實上，市場不乏新創科技公司推出清潔機器人，但凱馳業務總監李敍均指出，大多新創公司擅長科技部分，但對於「如何把地洗乾淨」的清潔本質缺乏經驗。德國凱馳成立近百年來，早已是這方面的專家，歷經總部反覆打磨，KIRA BR 50結合凱馳的專業工藝與前沿科技，以四大特點樹立智慧清潔標竿。

首先是「高效清潔」，相較一般清潔機器人使用盤刷，容易讓污垢在地面旋轉滯留，KIRA BR 50採用獨家滾刷技術，一次完成預掃、收集垃圾、洗地與擦乾，搭配側刷貼近牆角，完成零死角邊緣清潔。每分鐘超過1300轉的高轉速刷頭，加上業界最高刷壓，大幅提升清潔效果，最高每小時可自主清潔高達2365平方公尺，相當於5.6座籃球場，一小時即可完成約兩次台北車站大廳的清潔作業，非常適合面積廣大的車站、機場、物流中心等大型場域使用。

第二是「極致安全」，隨著智慧設備進入高科技產業與政府機關等敏感場域，企業對設備安全與隱私防護的要求也日益提高，KIRA BR 50配備「3D點陣式影像偵測技術」，當機器人在環境感知與避障時僅呈現去識別化的點陣雲，不記錄或上傳實體影像，從源頭杜絕案場影像與隱私資訊被記錄或外洩的疑慮。此外資料傳輸裝置均支援AES-256位元高規格加密，並通過IEC與Syss等多項國際認證的自主導航、電氣安全與防駭客入侵設計，領先競品，建立清潔機器人極致安全的新標準。

第三是「解放人力」，大面積且重複的洗地工作交給機器人後，第一線員工便能投入更多需要專業服務的細緻清潔工作；同時搭配四合一自動工作基站，能自動高速充電、補充清水、排放汙水、清洗水箱，讓清潔人員更加省事。

第四是「友善操作」，考量許多清潔人員為中高齡族群，機身特別以簡單顏色和圖形化介面標示清潔人員可獨立操作的簡易按鈕，直覺易懂。針對開放式大面積，僅需人工操作一次，機器人便可在短時間內自主完成地圖掃描與路徑規劃，並具備智慧記憶功能，能自動回補因臨時障礙物而漏洗的區域，無須專業工程師提前設定地圖與電子圍籬，大幅降低使用門檻。

第一線清潔龍頭實測驗證，人機協作打造清潔新紀元

這套智慧清潔方案在正式推向市場前，也已在台灣機場等第一線大型場域實地驗證，與凱馳合作長達10多年的台灣清潔產業龍頭——信實集團，正是這場科技變革的最佳見證者。

信實集團承攬機場、車站等眾多大型公共標案，對設備品質與安全極為挑剔，信實集團副總經理趙雪吟坦言，「服務業缺工已經是全面性挑戰，第一線清潔產業長期面臨人力招募困境，引進自動化設備是不可逆趨勢。」

早在一、兩年前他親赴德國凱馳，看到KIRA BR 50後，便非常期待正式在台上市的一天。此次信實率先參與驗證，對KIRA BR 50展現出的穩定度與清潔效率印象深刻，不僅能高效自主洗地，完成後還會返回工作站維護充電，讓有限人力集中於精細工作上。

趙雪吟也特別強調，公家機關與大型企業標案對設備的製造品質、電氣安全與資安防護有嚴格標準，凱馳耗費數年進行嚴謹測試與多項國際認證，正是信實能放心將機器人引入重要案場的關鍵，期望未來導入至更多大型公共場域。

隨著KIRA BR 50正式登台，凱馳不僅為缺工時代提供最佳解方，也展現作為全球清潔設備領導品牌的前瞻視野，敏銳洞察清潔產業缺工、高齡化的必然趨勢，從第一線人員與企業實際需求出發，提前佈局研發對應智慧產品。未來凱馳將持續以領航者之姿，引進多元的專業清潔機型，讓「人機協作」不再只是前瞻概念，而是兼顧品質、安全與人本價值的最佳幫手，全力助攻台灣清潔產業邁向更高效、智慧、也更有溫度的全新紀元。