再次盜取15億美元加密貨幣,朝鮮如何培養出世界一流駭客的?
再次盜取15億美元加密貨幣,朝鮮如何培養出世界一流駭客的?
朝鮮再次盜取15億美元加密貨幣

2月21日,加密貨幣交易所Bybit遭遇15億美元駭客攻擊事件,再次將朝鮮駭客組織Lazarus Group 所為推到風口浪尖。

近幾年,這個組織屢屢得手,從KuCoin 交易所被盜到Ronin 跨鏈橋被盜,甚至是Defiance Capital 創始人個人錢包被黑,幕後黑手都是這家神秘駭客組織。

你或許好奇,作為一個全球最封閉的國家,朝鮮是如何在數位戰場上培養出如此驚人的力量?

在傳統軍事領域,朝鮮難以與美韓聯盟抗衡,但網路戰為其提供了「四兩撥千斤」的戰略槓桿。

於是上世界從80年代開始,朝鮮政府耗費了大量力氣進行駭客培訓,內部制定代號為「Secret War」。

2007年叛逃到韓國的朝鮮人Jang Se-yul,早前就讀於朝鮮的頂級工科學校Mirim University(現在更名為University of Automation朝鮮自動化大學)。大學期間,Jang曾與其他駭客們修讀了121局開設的課程。

畢業後,Jang加入了朝鮮政府偵察總局,121局便是旗下的精英間諜機構。也就是在那時,他開始接觸121局中的頂級駭客們。

Jang Se-yul後來接受Business Insider採訪時表示,與朝鮮的核威脅相比,其網路戰的威脅更實際、也更危險。他說:「這是一場無聲的戰爭。一槍未發就已經開戰。」

問題是,一個如此窮苦、資源如此貧乏的國家是如何下大力氣去搞網路戰?

Jang Se-yul的回答是:因為培養一名駭客十分便宜。

通常來說,朝鮮分為基本群眾(核心階層)、複雜群眾(普通中間階層)、敵對階級殘餘分子(地主、富農後代等敵對階層)等三大階層,下面再分為56個階層。這些階層分類都記載在居民台帳上,在幹部錄用過程中使用。

世界朝鮮研究中心理事長安讚日表示,過去朝鮮駭客也是要看出身背景的職業,因為如果他們對黨的忠誠度下降,將對體制造成威脅。

直到後來國際社會全方位對朝鮮實施制裁,朝鮮賺取外彙途徑受阻後,只能透過在網路攻擊非法賺取外彙。

這也為網路戰人才開辟了特殊通道,不拘一格降人才。

Jang的母校——自動化大學,就是朝鮮駭客培養的核心基地,他表示「每個班級隻招收100名學生,但申請者多達5000人。」

可以說這是大學入學考的PLUS版本,一旦申請成功,成為駭客,就可以成為朝鮮最上層那1%的人,只是這個過程也格外艱辛。

這些年輕駭客出師之前,要接受近9年的嚴格訓練,最小的從17歲開始就接受訓練。

在學校的時候,他們每天上六節課,每節課90分鐘,學習各種程式語言和操作系統。每天花大量的時間分析微軟的Windows操作系統等程序,研究如何攻破美國、韓國等敵對國家的電腦資訊系統。

此外,他們的核心任務是開發出自己的駭客程式和電腦病毒,而不必依靠外面現有的駭客程式。

在Jang 看來,朝鮮的駭客,其技術水準毫不遜色於Google或是中情局的頂級程式設計師,甚至有可能更好。

從接受教育的第一天開始,這些「黑小將」們就被賦予了使命和目標,會分為不同的組別,專注攻擊不同的國家地區,例如美國、朝鮮和日本。駭客一旦被分進特定的「國家組」,他們會花費將近兩年時間臥底進入該國家,學習當地的語言文化知識,以便在技術之外,也不露出破綻。

Jang稱,他的一個朋友就為121局的一個海外部門工作,但他表面上是朝鮮一家貿易公司的職員。沒有人知道他的真實身份,而他的公司也在正常經營業務。

由於網路戰的特殊性,這些年輕駭客可以自由使用網路,第一時間掌握到國外的最新動態,並且也深知自己的國家非常「封閉保守」,但是這並不會動搖他們的愛國之心與對領袖的忠誠。

「哪怕是別人強制性的勸說,甚至是給他們提供韓國總統府的工作,他們也不會背棄自己的國家。」Jang如此表示。

當然,一旦成為駭客,也就意味著金錢與特權。

年輕駭客月薪可達2000美元,是駐外大使的兩倍。除此之外,他們還能獲得平壤市中心超過185平方公尺的豪華公寓,並且可以將家人遷至首都,這無疑都是極其誘人的條件。

在鍵盤取代導彈的新時代,年輕駭客們的鍵盤將會成為加密貨幣的達摩克利斯之劍。

本文合作轉載自:深潮

關鍵字: #駭客
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晶睿通訊「安全地圖」永續活動讓國發會也點頭ㅤ安防大廠背後盤算什麼?
晶睿通訊「安全地圖」永續活動讓國發會也點頭ㅤ安防大廠背後盤算什麼?

攜手地方創生團隊規劃大陳新村安防解決方案 獲選國發會案例

ESG為企業關注的顯學,如何真正落地成為關鍵。今年行政院國家發展委員會公布「地方創生與企業永續共創發表會」代表案例,提出三大合作模式,並集結包括晶睿通訊、玉山銀行、全家便利商店等指標企業。在眾多案例中,晶睿通訊以長期投入的「安全地圖」永續活動脫穎而出,成為「生態建構型」模式代表企業,展現科技業如何以本業為核心,深度參與地方轉型,為環境安全和永續賦能。

國發會攜手資誠永續提出三種企業參與地方創生的模式,包括「加速器型」、「價值整合型」與「生態建構型」。在「加速器型」中,企業以在地投入與專業支持,帶動產業升級與永續發展,如玉山銀行提供金融與培力資源協助地方創生。在「價值整合型」中,全家便利商店攜手在地團隊發展文化體驗,促進族群融合並創造新商機。晶睿通訊所屬的「生態建構型」,則更強調跨域整合與長期投入,企業不只是提供技術,而是串聯地方團隊、政府與學界,共同解決區域性的系統問題。

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圖說:晶睿通訊發言人謝邦彥(右)表示,透過舉辦「安全地圖」活動,發揮安防影響力,守護地方文化與生活環境。
圖/ 晶睿通訊

晶睿通訊發言人暨企業品牌永續室處長謝邦彥表示:「晶睿通訊致力成為最值得信賴的安防品牌,多年來以『安全地圖』實踐企業永續理念。透過與合作夥伴協力,運用創意讓安防解決方案融入地方文化與生活環境。很榮幸獲得國發會的關注,透過產官學資源投入,攜手地方創生團隊推動社會永續安全,創造共好的永續家園。」

讓安全成為地方創生的動能 安全地圖發揮長效影響力

晶睿通訊在2024年與花蓮地方創生團隊「小羊社會創新工作室」合作,帶領員工走進全台規模最大的大陳新村,從基本的場域觀察開始,盤點治安死角與環境風險,並結合AI,提出一系列的安防改善方案,包括無障礙空間優化、智慧照明建置,以及影像辨識應用,提升社區安全與生活品質,讓老眷村住得更安心。

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圖說:晶睿通訊與花蓮地方創生團隊小羊社會創新工作室合作,透過「安全地圖」活動,強化居住安全品質。
圖/ 晶睿通訊

然而 ,真正的改變關鍵往往不在當下,而是後續的擴散效應。小羊社會創新工作室依照晶睿通訊建議的方向,逐一實踐安全之路,包括舉辦安全講座,提升社區居民的安全意識。另外,除了收到晶睿通訊捐贈的攝影機外,也因為雙方合作強化地方安全的提案,進一步獲得地方政府經費支持,升級安防基礎設施,額外再獲得超過十台攝影機,分別裝在活動中心、公園、廟宇等重點場域,讓原本由企業啟動的行動,轉化為地方長期發展的一部分,從安全改善,到觀光潛力提升,在大陳新村形成正向循環。

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圖說:小羊社會創新工作室採納晶睿通訊建議,舉辦安全講座,提升社區居民的安全意識。
圖/ 晶睿通訊

小羊社會創新工作室創辦人趙孝嚴表示,大陳新村裡的信仰中心「阮弼真君廟」是觀光熱點,有許多觀光客來參拜,但也因此容易招來扒手偷拿香油錢,當初晶睿通訊建議社區在此處安裝監視器,目前已發揮作用,今年3月中即因錄下關鍵畫面,掌握竊盜者,讓社區居民住得更安心。趙孝嚴說:「看到長輩們在監視器畫面前圍觀,經過搜尋找到小偷,將畫面交給警局的那一刻,大家都鬆一口氣,因為我們終於有保護自己的力量,讓社區安全更進一步落實。」

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圖說:晶睿通訊「安全地圖」帶動改變,大陳新村獲政府資源升級安防系統,最終拍下香油錢遭竊的關鍵畫面,讓安全風險無所遁形。
圖/ 晶睿通訊

目前大陳新村持續在規劃套裝行程,開放觀光客來體驗大陳文化,趙孝嚴表示,過往經驗大概有7成會規劃輕旅行活動,因此場域安全性扮演非常重要的關鍵。這次和晶睿合作,獲得許多創意點子,讓在地團隊重新檢視環境安全對觀光發展的影響,進一步優化動線與場域規劃,也更有信心打造讓遊客安心、願意停留的文化旅遊體驗,為地方創生注入長遠動能。

安防影響力放大 足跡遍及社區、社福機構、校園、大自然

晶睿通訊「安全地圖」活動,除了為地方創生團隊帶來安全效益外,更多是讓「安全」成為連結人、社區與環境的重要基礎。從社區、社福機構、校園,到自然環境,藉由專業技術擴大安防的影響力,為地方賦能。

2025年,晶睿通訊號召員工走進大自然,到南投縣國姓鄉種瓜溪,攜手中興大學社會責任「環境韌性與永續」團隊,還有以AI大數據推動精準農業的合作夥伴DATAYOO悠由數據,展開「復育種瓜溪 生態安全地圖」任務,導入安防解決方案監測生態,成功捕捉到保育類動物食蟹獴覓食的珍貴影像;同時,移除外來入侵種、復育原生植物,並開挖生態池,持續將永續行動理念融入安防本業,守護棲地與生物多樣性,後續種瓜溪也邁向成為推動環境教育的優質場域。

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圖說:晶睿通訊和中興大學USR團隊合作,在南投種瓜溪導入安防解決方案,成功捕捉到保育類動物食蟹獴出現的珍貴影像。
圖/ 晶睿通訊

從2021到2023年,晶睿通訊分別號召員工到新北中和建和里社區、桃園安康教養院,及台北士林雙溪國小,檢查該場域環境安全性,並針對痛點提出解決方案,像桃園安康教養院,透過導入AI安防解決方案,包括電子圍籬等,讓院方用科技即時掌握院生動態,保護院生安全的同時,降低對人力長時間值守的需求與輪班看護的壓力。

真正的永續,不只是單次投入 而是持續與地方一起成長

五年來,晶睿通訊「安全地圖」永續活動在產官學研跨界合作下,超過百人協作攜手實踐,從社會關懷到環境守護,累積投入時數超過三千小時,不同於在地方只辦一次性活動,「安全地圖」從問題盤點出發,進一步導入解方與資源,讓行動不只發生,更能延續。也因此,「安全地圖」的價值,不在短暫參與,而在於每一次行動都能在地方持續發酵、留下可以被看見的改變。

安全地圖活動合作請洽:esg@vivotek.com

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