再次盜取15億美元加密貨幣,朝鮮如何培養出世界一流駭客的?
再次盜取15億美元加密貨幣,朝鮮如何培養出世界一流駭客的?
##### 朝鮮再次盜取15億美元加密貨幣 2月21日,加密貨幣交易所Bybit遭遇15億美元駭客攻擊事件,再次將朝鮮駭客組織Lazarus Group 所為推到風口浪尖。

近幾年,這個組織屢屢得手,從KuCoin 交易所被盜到Ronin 跨鏈橋被盜,甚至是Defiance Capital 創始人個人錢包被黑,幕後黑手都是這家神秘駭客組織。

你或許好奇,作為一個全球最封閉的國家,朝鮮是如何在數位戰場上培養出如此驚人的力量?

在傳統軍事領域,朝鮮難以與美韓聯盟抗衡,但網路戰為其提供了「四兩撥千斤」的戰略槓桿。

於是上世界從80年代開始,朝鮮政府耗費了大量力氣進行駭客培訓,內部制定代號為「Secret War」。

2007年叛逃到韓國的朝鮮人Jang Se-yul,早前就讀於朝鮮的頂級工科學校Mirim University(現在更名為University of Automation朝鮮自動化大學)。大學期間,Jang曾與其他駭客們修讀了121局開設的課程。

畢業後,Jang加入了朝鮮政府偵察總局,121局便是旗下的精英間諜機構。也就是在那時,他開始接觸121局中的頂級駭客們。

Jang Se-yul後來接受Business Insider採訪時表示,與朝鮮的核威脅相比,其網路戰的威脅更實際、也更危險。他說:「這是一場無聲的戰爭。一槍未發就已經開戰。」

問題是,一個如此窮苦、資源如此貧乏的國家是如何下大力氣去搞網路戰?

Jang Se-yul的回答是:因為培養一名駭客十分便宜。

通常來說,朝鮮分為基本群眾(核心階層)、複雜群眾(普通中間階層)、敵對階級殘餘分子(地主、富農後代等敵對階層)等三大階層,下面再分為56個階層。這些階層分類都記載在居民台帳上,在幹部錄用過程中使用。

世界朝鮮研究中心理事長安讚日表示,過去朝鮮駭客也是要看出身背景的職業,因為如果他們對黨的忠誠度下降,將對體制造成威脅。

直到後來國際社會全方位對朝鮮實施制裁,朝鮮賺取外彙途徑受阻後,只能透過在網路攻擊非法賺取外彙。

這也為網路戰人才開辟了特殊通道,不拘一格降人才。

Jang的母校——自動化大學,就是朝鮮駭客培養的核心基地,他表示「每個班級隻招收100名學生,但申請者多達5000人。」

可以說這是大學入學考的PLUS版本,一旦申請成功,成為駭客,就可以成為朝鮮最上層那1%的人,只是這個過程也格外艱辛。

這些年輕駭客出師之前,要接受近9年的嚴格訓練,最小的從17歲開始就接受訓練。

在學校的時候,他們每天上六節課,每節課90分鐘,學習各種程式語言和操作系統。每天花大量的時間分析微軟的Windows操作系統等程序,研究如何攻破美國、韓國等敵對國家的電腦資訊系統。

此外,他們的核心任務是開發出自己的駭客程式和電腦病毒,而不必依靠外面現有的駭客程式。

在Jang 看來,朝鮮的駭客,其技術水準毫不遜色於Google或是中情局的頂級程式設計師,甚至有可能更好。

從接受教育的第一天開始,這些「黑小將」們就被賦予了使命和目標,會分為不同的組別,專注攻擊不同的國家地區,例如美國、朝鮮和日本。駭客一旦被分進特定的「國家組」,他們會花費將近兩年時間臥底進入該國家,學習當地的語言文化知識,以便在技術之外,也不露出破綻。

Jang稱,他的一個朋友就為121局的一個海外部門工作,但他表面上是朝鮮一家貿易公司的職員。沒有人知道他的真實身份,而他的公司也在正常經營業務。

由於網路戰的特殊性,這些年輕駭客可以自由使用網路,第一時間掌握到國外的最新動態,並且也深知自己的國家非常「封閉保守」,但是這並不會動搖他們的愛國之心與對領袖的忠誠。

「哪怕是別人強制性的勸說,甚至是給他們提供韓國總統府的工作,他們也不會背棄自己的國家。」Jang如此表示。

當然,一旦成為駭客,也就意味著金錢與特權。

年輕駭客月薪可達2000美元,是駐外大使的兩倍。除此之外,他們還能獲得平壤市中心超過185平方公尺的豪華公寓,並且可以將家人遷至首都,這無疑都是極其誘人的條件。

在鍵盤取代導彈的新時代,年輕駭客們的鍵盤將會成為加密貨幣的達摩克利斯之劍。

本文合作轉載自:深潮

關鍵字: #駭客
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當技術不再是門檻,內容產業如何贏在未來?  2026 亞洲新媒體高峰會「REIMAGINE」前瞻思考十年後的文創生態與賽道
當技術不再是門檻,內容產業如何贏在未來? 2026 亞洲新媒體高峰會「REIMAGINE」前瞻思考十年後的文創生態與賽道

近來每場產業論壇都在談AI,大多數談的是「怎麼用AI」。這次,我們想換個角度:「為什麼用AI?用來做什麼?十年後內容生態會是什麼樣貌?我們如何佈局?」今年NMEA(新媒體暨影視音發展協會)以「REIMAGINE 想像新視界」為主題,將於11月25日至26日舉行2026第八屆亞洲新媒體高峰會,號召影視內容產業跳脫短期焦慮,以長遠眼光看待未來,邀請影視音、科技、資本與文化決策者進行前瞻對話。研討的重點不在技術的創新,而是希望邀請大家發揮想像、開拓文化創意的未來新視野。

REIMAGINE,啟動想像新視界

「REIMAGINE」意即重新想像,不僅指向內容形式的翻新,也意味著既有流程、組織與商業模式的重組;「想像新視界」,則取「世界」、「視野」與「視聽」等複合意涵,呼應新媒體暨影視音發展的無限可能。

「內容產業最近太焦慮了。」NMEA理事長李芃君指出,對內容從業者與企業決策者而言,當下的焦慮已不再僅是「如何使用不斷迭代的新工具」,而是更關鍵的生存命題:當創作技術門檻被弭平,內容的真正價值該如何被重構?台灣的產業優勢是什麼?協會每年透過年度關鍵字呼應產業發展節奏,走過七屆高峰會,從早期的鼓勵擁抱變革,到去年的韌性突圍;第八屆峰會,NMEA理事長李芃君指出,「我們不想再強調現下追逐AI的焦慮,希望將視野拉長至未來十年,邀請產業領袖談談他們心中對未來的想像與願景。十年後這個產業會呈現什麼樣貌?確立中長期目標,能讓我們更有方向性地穩步前行。」NMEA 秘書長袁支翔則表示:「這將是歷屆以來,思維最自由、最具探索性的一次高峰會!」

五大主軸匯流,勾勒產業共同目標

「AI帶來結構性的改變,它滲透進整個產銷的價值鏈。」李芃君說明,從前期腳本開發、現場拍攝到後期製作,AI的應用日益深入。同時,消費者的娛樂與觀影行為在改變,在步調緊湊、碎片化時間日益增多的生活趨勢下,敘事策略必須順應變化。

在這兩波大趨勢的交互影響下,無論是內容創作、傳播、資本或技術都在尋求新的機會。藉由技術點燃感動,是文化科技的價值與契機,李芃君以太空望遠鏡為喻:哈伯與韋伯望遠鏡同樣觀測外太空,因科技世代不同,展現出截然不同的星空樣貌。「科技是文化的放大鏡,也是轉譯工具,協助我們更好地傳遞對一個故事或創意的描述。台灣是科技島,也是多元創意的孕育地,文化科技絕對是關鍵的核心競爭力。」

本屆高峰會的議程延續NMEA的優良傳統,由全體理監事與產業專家共創研擬,將邀集超過五十位講者、展開五大主軸:「跨域資本新局、內容跨界匯流、AI創作浪潮、多螢幕時代的競合,以及在地娛樂生態系演化」的精采對話。協會也預告多項亮點議程:以AI創作浪潮為例,今年全聯中元節廣告《歸途》,以AI生成視覺搭配真人實拍,引發市場對科技表現與人文情感平衡的討論,高峰會也將邀請主創團隊,分享第一手的創意策略與成果。

內容跨界匯流方面,三立集團內容營運長王淑娟將剖析現象級節目《請世界吃桌》的創作過程,分享如何整合多元資源將在地文化推向國際;在地娛樂生態系則聚焦台灣主要都會區,探討如何與國際影視、音樂、藝文合作,延伸在地文化特色,自然帶動長期的城市品牌價值。此外,高峰會也邀請貴賓分享體育賽事凝聚全民文化認同與 Team Taiwan 的感動經驗,以及木棉花、尖端出版與巴哈姆特組成的「動漫金三角」,對談動漫產業鏈的跨界協作路徑。

NMEA 引領產業對話

回顧過去一年,台灣文化內容展現豐沛活力,如:紀錄片《冠軍之路》記錄中華隊在世界棒球12強賽奪冠的歷程,深化了全民的情感共鳴;截至今年8月20日,國片票房累計達12億元,創下疫情後的高峰。要持續延續這股動能,制度端的協力不可或缺。NMEA長期扮演產業與政府之間的溝通橋樑,持續關注各項政策的推動成效。

放眼國際,日本已將動漫、遊戲、影視與音樂等內容產業列為國家重點產業;台灣則在2023年《文化創意產業發展法》修法時,已將以台灣內容為主的影視音產業提升至國家戰略地位。近期,面對政府發布的「AI新十大建設推動方案」,李芃君表示協會將持續建言,期盼將文化內容產業的需求一併納入國家AI藍圖。

李芃君強調,經濟成長若缺少文化底蘊支撐,難以永續強化國際地位與影響力;在產業生命力最旺盛的時刻,更必須同步鍛造屬於台灣獨特的文化價值與靈魂。「文創產業是由一群有使命感的眾人組成,我們希望能讓台灣的文化力持續提升!」隨著協會即將在2027年邁向成立十週年,她也期許,更多想像中的美好將持續從產業對話中發生。

歡迎加入 NMEA 新媒體暨影視音發展協會:https://www.nmea.asia/join.html

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