Bybit駭客攻擊後,DeFi如何有效應對市場動蕩?
Bybit駭客攻擊後,DeFi如何有效應對市場動蕩?
2025.02.24 | 區塊鏈
DeFi如何有效應對市場動蕩?

在Bybit遭遇14億美元駭客攻擊後,加密貨幣市場面臨嚴重衝擊,DeFi(去中心化金融)平台如何應對這一史上最大規模的駭客事件,以及潛在的傳染風險和USDe價格波動,成為了加密領域關注的焦點。本文將深入探討此次攻擊對Aave、Ethena及USDe的影響,分析DeFi系統如何應對這一事件,並探討Proof of Reserves(儲備證明)是否能夠防止超過2000萬美元的清算。

在攻擊發生後,Chaos Labs團隊與bgdlabs、AaveChan和LlamaRisk共同成立了應急小組,評估Aave可能面臨的風險和系統性風險。

應急小組重點關注了幾個核心問題:Bybit的償付能力狀況、是否存在更大規模攻擊的可能性,以及考慮到sUSDe的敞口,任何破產或減記可能對Aave造成的影響。

Ethena Labs確認其資金是通過Copper.co託管的,但市場仍擔憂Bybit無法兌現損益可能導致的連鎖反應,以及USDe是否會面臨更深度的脫鉤風險。

對Bybit破產風險的分析顯示,主要存在三個方面的隱患:USDe對沖失敗導致的敞口風險、ETH價格下跌引發的連鎖清算風險,以及潛在的DeFi傳染風險。

這促使相關方需要準確量化損失以決定是否採取凍結sUSDe市場等措施。通過透明度儀錶板可以看到Ethena在Bybit的ETH配置情況,而Ethena Labs的抵押品則安全地存放在Copper.co場外,這種託管解決方案和場外結算機制使Ethena和USDe有效地規避了類似FTX交易所的破產風險。

在假設4億美元的「帳面」名義ETH頭寸無法平倉,且ETH價格在Copper.co釋放資金前下跌25%的情況下,Ethena可能面臨1億美元的未對沖損失。不過,考慮到6000萬美元的保險基金,USDe的總支持損失預計僅為0.5%。

基於風險相對可控的判斷,Aave準備了風險應對方案,並持續監控事態發展。

在價格方面,USDe在不同交易場所出現了明顯的價格偏差。在Bybit平台上,由於恐慌性拋售和缺乏即時套利,USDe/USDT一度跌至0.96美元。

相比之下,鏈上定價表現更為穩定,僅出現短暫脫鉤至0.994美元的情況,並很快通過套利恢復。這種差異主要源於贖回機制和預言機的作用。

與CeFi不同,USDe的贖回可通過Mint and Redeem(鑄造與贖回)合約在鏈上持續且原子化地進行。USDe的鏈上贖回機制運行順暢,數小時內完成了1.17億美元的贖回。Ethena Labs還將贖回緩衝區提升至2.5億美元,並通過持續補充維持價格穩定,直到USDe恢復錨定。由於USDe贖回的原子化特性,白名單贖回者迅速在Curve上彌合價差。

然而,預言機的異常放大了市場風險。Chainlink的USDe/USD價格預言機偏離鏈上價格,下跌至0.977美元,儘管贖回機制仍在正常運作。

這一偏差導致Aave上2200萬美元的清算,交易者因二級市場價格波動被清算,儘管其USDe資產的抵押狀況良好。

這凸顯了預言機機制的改進空間,一個整合儲備證明的智慧數據源或許能夠提供更準確的USDe估值,避免不必要的清算。考慮到即時贖回,而不是僅依賴於加權平均交易價格。這樣的智慧預言機可以:

  • 防止不必要的清算
  • 維持資本效率
  • 降低市場壓
哪些地方可以改進?

風險、價格和儲備證明數據必須協同工作,而不是孤立存在,以確保價值並在壓力下保持DeFi系統的韌性。價格預言機應反映真實的抵押品支持,而不僅僅是二級市場價格。

整體來看,DeFi生態系統承受住了這次壓力測試。Bybit團隊通過保持透明溝通穩定了市場,Ethena Labs團隊迅速消除了風險敞口,確保贖回順利進行,而Aave則在沒有產生壞帳的情況下有效控制了風險。

這次事件表明,為了建立更具韌性的系統,行業需要更智慧的預言機和風險感知基礎設施,在確保安全的同時提高資本效率。下一次重大壓力測試的到來只是時間問題,行業需要未雨綢繆。

本文合作轉載自:PANews

關鍵字: #駭客 #交易所
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從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?

AI 與數據正快速落地至各行各業,從製造、金融、電信、醫療到零售,應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域,卻長期受到數據破碎且不透明的限制,只能仰賴人力蒐集資訊,再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策,使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點,方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」,以開放式平台為核心,串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色,勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌,希望能透過科技促進數據流動,為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

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方睿科技首度舉辦 2026 Raise Day,以開放式平台為核心串聯多元角色,推動商用地產邁向產業共好的新階段。
圖/ 數位時代

方睿科技雙軌策略,讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出,在 AI 時代,人應該專注於「最有價值」的工作;然而在商用地產業中,專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上,真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配,讓人力從低價值的資料處理中解放,將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

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方睿科技創辦人暨執行長 吳健宇
圖/ 數位時代

為此,方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台,運用 AI 技術,將過去產業中破碎、非結構化的資料,重塑為可被運算、可驗證的標準化數據,並結合圖表與互動式介面,讓使用者能夠快速得到完整市場資訊,實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟,將不動產視為企業服務的核心載體,串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴,使空間不再只是靜態標的,而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄,平台得以發展「資料即推薦」模式,推動商用地產從單點交易,邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制,實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下,真正的競爭關鍵已不在模型本身,而是能否有效率地收集資料、提高資料品質,並將其與實際決策流程緊密結合。為此,方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪,回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題,成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明,資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段,必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告,並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉,透過資料清洗與實體對齊,將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關,則引入不動產專家進行校正與產業判讀,補上模型難以理解的規則與慣例,確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段,藉由收集使用者提問與行為,檢視現有資料是否足夠精準,再回到專家校正與補齊流程,使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上,方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示,PickPeak 並非單純的物件搜尋工具,而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動,提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件,再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案,真正將 AI 從「回答問題的工具」,轉化為「陪伴決策的數位專家」。

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方睿科技技術長 郭彥良
圖/ 數位時代

創新 Data to win 模式,讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過,單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級,因此,方睿科技提出的第二條路就是,推動產業生態系聯盟,整合商用地產市場上不同角色的數據,讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出,目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間,缺乏有效的整合機制,導致企業在選址與空間規劃過程中,難以快速找到真正合適的服務與解決方案,形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點,方睿科技提出「Data to win」模式,以資料取代傳統「Pay to win(付費買廣告)」思維,讓真正具備經驗與實績的服務夥伴,在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明,在廣告投放效益越來越低的情況下,企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」,而是「如何在對的地方被看見」,這將是未來的市場勝出指標;而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力,方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料,經過去識別化與結構化處理後,再嵌入企業決策流程中,讓推薦不再來自廣告投放,而是真實、可被驗證的使用經驗,透過這樣的機制,不僅提升企業決策的準確度,也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說,方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料,讓企業在選址階段,就能同步評估空間規劃方案,加速決策流程。又如,整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料,並呈現在地圖上,協助企業評估辦公據點的交通便利性,優化員工日常通勤與出行體驗。此外,平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊,協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓,提升進駐媒合效率。

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方睿科技不動產知識創新中心總監 曾凡綱
圖/ 數位時代

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調,方睿科技已經透過投資與合夥模式,將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域,至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星,以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作,方睿得以更深入理解產業真實痛點,讓科技不只是工具,而能真正回應實際決策與服務需求。

此外,方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟,目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入;接下來,方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入,讓數據在安全、可控的前提下流動,進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值,為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

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右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁 、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳,透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。
圖/ 數位時代

方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw

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