Bybit駭客攻擊後,DeFi如何有效應對市場動蕩?
Bybit駭客攻擊後,DeFi如何有效應對市場動蕩?
2025.02.24 | 區塊鏈
##### DeFi如何有效應對市場動蕩?

在Bybit遭遇14億美元駭客攻擊後,加密貨幣市場面臨嚴重衝擊,DeFi(去中心化金融)平台如何應對這一史上最大規模的駭客事件,以及潛在的傳染風險和USDe價格波動,成為了加密領域關注的焦點。本文將深入探討此次攻擊對Aave、Ethena及USDe的影響,分析DeFi系統如何應對這一事件,並探討Proof of Reserves(儲備證明)是否能夠防止超過2000萬美元的清算。

在攻擊發生後,Chaos Labs團隊與bgdlabs、AaveChan和LlamaRisk共同成立了應急小組,評估Aave可能面臨的風險和系統性風險。

應急小組重點關注了幾個核心問題:Bybit的償付能力狀況、是否存在更大規模攻擊的可能性,以及考慮到sUSDe的敞口,任何破產或減記可能對Aave造成的影響。

Ethena Labs確認其資金是通過Copper.co託管的,但市場仍擔憂Bybit無法兌現損益可能導致的連鎖反應,以及USDe是否會面臨更深度的脫鉤風險。

對Bybit破產風險的分析顯示,主要存在三個方面的隱患:USDe對沖失敗導致的敞口風險、ETH價格下跌引發的連鎖清算風險,以及潛在的DeFi傳染風險。

這促使相關方需要準確量化損失以決定是否採取凍結sUSDe市場等措施。通過透明度儀錶板可以看到Ethena在Bybit的ETH配置情況,而Ethena Labs的抵押品則安全地存放在Copper.co場外,這種託管解決方案和場外結算機制使Ethena和USDe有效地規避了類似FTX交易所的破產風險。

在假設4億美元的「帳面」名義ETH頭寸無法平倉,且ETH價格在Copper.co釋放資金前下跌25%的情況下,Ethena可能面臨1億美元的未對沖損失。不過,考慮到6000萬美元的保險基金,USDe的總支持損失預計僅為0.5%。

基於風險相對可控的判斷,Aave準備了風險應對方案,並持續監控事態發展。

在價格方面,USDe在不同交易場所出現了明顯的價格偏差。在Bybit平台上,由於恐慌性拋售和缺乏即時套利,USDe/USDT一度跌至0.96美元。

相比之下,鏈上定價表現更為穩定,僅出現短暫脫鉤至0.994美元的情況,並很快通過套利恢復。這種差異主要源於贖回機制和預言機的作用。

與CeFi不同,USDe的贖回可通過Mint and Redeem(鑄造與贖回)合約在鏈上持續且原子化地進行。USDe的鏈上贖回機制運行順暢,數小時內完成了1.17億美元的贖回。Ethena Labs還將贖回緩衝區提升至2.5億美元,並通過持續補充維持價格穩定,直到USDe恢復錨定。由於USDe贖回的原子化特性,白名單贖回者迅速在Curve上彌合價差。

然而,預言機的異常放大了市場風險。Chainlink的USDe/USD價格預言機偏離鏈上價格,下跌至0.977美元,儘管贖回機制仍在正常運作。

這一偏差導致Aave上2200萬美元的清算,交易者因二級市場價格波動被清算,儘管其USDe資產的抵押狀況良好。

這凸顯了預言機機制的改進空間,一個整合儲備證明的智慧數據源或許能夠提供更準確的USDe估值,避免不必要的清算。考慮到即時贖回,而不是僅依賴於加權平均交易價格。這樣的智慧預言機可以:

  • 防止不必要的清算
  • 維持資本效率
  • 降低市場壓
##### 哪些地方可以改進?

風險、價格和儲備證明數據必須協同工作,而不是孤立存在,以確保價值並在壓力下保持DeFi系統的韌性。價格預言機應反映真實的抵押品支持,而不僅僅是二級市場價格。

整體來看,DeFi生態系統承受住了這次壓力測試。Bybit團隊通過保持透明溝通穩定了市場,Ethena Labs團隊迅速消除了風險敞口,確保贖回順利進行,而Aave則在沒有產生壞帳的情況下有效控制了風險。

這次事件表明,為了建立更具韌性的系統,行業需要更智慧的預言機和風險感知基礎設施,在確保安全的同時提高資本效率。下一次重大壓力測試的到來只是時間問題,行業需要未雨綢繆。

本文合作轉載自:[PANews][1]
關鍵字: #駭客 #交易所
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人人用 AI,訊息更分散?普羅品牌顧問「Process 2.0」助企業建品牌 AI 助理、精準溝通驅動成長
人人用 AI,訊息更分散?普羅品牌顧問「Process 2.0」助企業建品牌 AI 助理、精準溝通驅動成長

自 2022 年底 ChatGPT 引爆生成式 AI 浪潮以來,企業競相導入 AI 加速內容產出,效率看似提升,品牌訊息破碎化與品質失控的風險卻也隨之浮現。行銷、客服、業務各自運用 AI 工具產出文案,語氣與規範逐漸失去統一標準,消費者接收到的品牌形象因此愈趨模糊。

「一旦 AI 成為人人可及的工具,它本身幾乎不再是差異化的因素。真正的差異,不在於技術本身,而在於企業如何運用它。」Process 普羅品牌顧問創辦人 Martin Kessler 指出,長期來看,勝出的不會是使用最強大 AI 的企業,而是那些將品牌定位得足夠清晰、即使在技術趨於同質化的情況下依然與眾不同的企業。「AI 正成為常態,但唯有強大的品牌,才具備真正的競爭優勢。」

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Process 普羅品牌顧問創辦人 Martin Kessler。
圖/ 數位時代

如何運用 AI 加快內容產出速度,並同時兼顧品牌信任所需要的一致水準,這是 1995 年創立於瑞士蘇黎世的普羅品牌顧問,近年積極思考的問題。為此,普羅提出「Process 2.0」服務,將顧問角色從建立品牌策略,延伸到協助企業建立可持續運作的品牌溝通系統。

「Process 2.0」服務:提升企業品牌溝通力

Process 普羅品牌顧問台北分公司總經理洪翠霞觀察,品牌訊息之所以失焦,關鍵在於策略完成後,仍缺乏一套持續運作的溝通系統銜接執行。她將這種落差歸納為五種斷層:

首先,一旦策略完成後未能落實到日常工作,便形成策略斷層。同時,當品牌理解過度仰賴少數主管,一旦人員異動,傳承便隨之中斷,造成轉譯斷層。

在執行面上,各部門對外溝通的語氣逐漸分散不一致,也會有語氣斷層的問題;內容產出雖多,卻缺乏共同標準判斷是否符合品牌,則是驗證斷層。最後,所有品牌知識散落各處、未被系統化管理,導致治理斷層,也讓最初的策略價值難以發揮效果。

這五個斷層背後,指涉的是同一個關鍵。也就是品牌策略與實際執行之間,少了一套能夠持續運作的品牌溝通系統。

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Process 普羅品牌顧問台北分公司總經理 洪翠霞。
圖/ 數位時代

為此,普羅開發出「Process 2.0」解方,從三個階段解決落差。首先,從「Brand Strategy」出發,先釐清品牌的定位與價值主張;接著才是「Brand Communication System」,將策略轉化為跨部門可依循的語言規則;最後則是「AI Brand Communication」,把品牌知識整合進安全可控的 AI 工作環境,讓行銷、業務、客服、人資,乃至海外代理商,都能基於統一的品牌基準產出內容,並持續進行審核與知識更新。

「AI 內容產出速度已遠遠超過品牌治理速度,品牌基礎若模糊不清,AI 只會更快放大既有的問題。」洪翠霞強調,AI 時代讓斷層問題更加明顯,因此她也期待透過「Process 2.0」品牌專屬 AI 助理,延伸顧問影響力,幫助品牌長期把關、一同成長。

品牌力 + AI:打造品牌專屬 AI Agent

為實現「Process 2.0」,普羅攜手愛酷智能科技(AccuHit)將品牌策略、知識與 AI 技術整合,協助企業建立專屬品牌 AI 助理。

愛酷智能科技(AccuHit)執行長林庭箴指出,「Process 2.0」鎖定的是品牌再造:AI 除了應用在企業內部流程,還能如何用在品牌溝通面。他分析,當電商進入超微利的時代,零售產業正走向三個不可逆的趨勢,包括:到 2030 年,將有五成消費行為由 AI 協助完成,商品資料必須完整到能讓 AI 讀懂;其次是超個人化,信任愈稀缺,推薦卻必須愈貼近個人需求這件事將更挑戰;第三,則是預測型消費將持續增加。

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AccuHit 執行長 林庭箴。
圖/ 數位時代

尤其,在非零售場域,品牌溢價更為關鍵,因為品牌價值與品牌溝通內容不只要讓消費者理解,也要讓 AI 讀懂,才能持續發揮影響力。不過,當企業想要運用 AI 做行銷卻沒想像中容易。林庭箴強調,企業 AI 最大的挑戰,多半集中在機敏資料的存取與管理層面。

因此在「Process 2.0」的開發協作上,普羅負責定義場景,AccuHit 則提供技術與產品面支援,將品牌規範與知識納入 Gen AI 系統,讓所有輸出都能經過品質控管,如同 AI 版本的品牌指南,確保每一次輸出都建立在信任與安全之上。

目前品元實業、昇昇膠業等品牌已導入試用這項服務工具,無論是行銷內容撰寫、客服回覆、產品諮詢或內部教育訓練,皆能依據統一的品牌規範,輸出兼具效率與品質的內容。

Brand-to-Revenue:探索成長新引擎

根據台經院發布的《2026 台灣企業品牌力大調查》,過去五年(2021 至 2025 年)收集的 1,167 家企業數據顯示,台灣企業普遍呈現「內強外弱」的品牌結構。也就是品牌定位與內部管理已具基礎,但對外溝通與價值主張,如品牌好感度與互動性,卻相對薄弱,導致多數企業雖有高重複購買率,卻缺乏品牌溢價能力與市場認同。

對此,台灣品牌耀飛計畫小組副主任朱俐穎指出,「Process 2.0」的目標,是協助企業建構可落地的溝通能力,最終讓品牌策略實質驅動營收成長。

她以多年輔導近千家品牌企業的經驗為例,企業經過品牌輔導後,形象全面升級、設計語言更聚焦,市場識別度也隨之提升。她觀察,品牌塑造的成果平均在一至兩年後開始發酵,客戶能明顯感受到不同:「以往客戶只是單純買產品,但有了品牌之後,就多了願景與合作想像,能吸引其他企業一起創新共榮。」

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台灣品牌耀飛計畫小組副主任 朱俐穎。
圖/ 數位時代

AI 的本質就像一面放大鏡:品牌定位清楚,AI 能加速轉譯、提升溝通效率;定位模糊甚至混亂,AI 也會同步放大這份混亂,後果難以收拾。品牌梳理是否到位,決定了 AI 是阻力還是助力。

為協助企業及早驗證成效,普羅已推出「60 天品牌成長試用計畫」,讓企業在正式導入「Process 2.0」前展開深度合作,鎖定成長機會。從 Made in Taiwan 到 Trusted Taiwan Brand,信任,才是品牌溢價的關鍵。

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