Polkadot是新解方!「Web3之父」怎麼看區塊鏈產業的未來?
Polkadot是新解方!「Web3之父」怎麼看區塊鏈產業的未來?
2025.03.13 | 區塊鏈
小標

在區塊鏈技術的發展歷程中,Gavin Wood留下了濃墨重彩的一筆,作為Polkadot(波卡)的創始人、以太坊的聯合創始人以及Web3概念的提出者,Gavin Wood以無疑是區塊鏈領域的標誌性人物。

2025年,正值Polkadot的關鍵轉型之年,Gavin Wood帶著最新技術成果——JAM(Join-Accumulate Machine),開啟了亞洲巡迴演講。在杭州站的活動中,PANews對這位Web3行業領袖進行了獨家專訪,深入探討了Polkadot的技術創新、生態發展以及他對Web3未來的獨到見解。

Gavin Wood的職業生涯充滿了傳奇色彩。從英國約克大學的電腦科學博士到以太坊的核心開發者,再到創立Polkadot並推動其成為多鏈生態系統的領軍者,他的每一步都深刻影響了區塊鏈行業的發展軌跡。

然而,Gavin Wood不僅僅是一位技術極客,他還是一位熱愛音樂的兼職DJ。在採訪中,他坦言,儘管目前的工作重心幾乎全部放在了JAM的開發上,但他依然希望能夠重新撿起DJ的身份,在音樂中找到平衡與靈感。這種對技術與藝術的雙重熱愛,也讓Gavin Wood在區塊鏈領域顯得格外與眾不同。

Gavin Wood在採訪中詳細介紹了Polkadot在這一年取得的多項技術突破,包括非同步回溯(Asynchronous Backing)的最佳化、新的SDK發布週期以及驗證節點去中心化的顯著提升。

他特別提到,Polkadot生態的「Spam Mining」性能基準測試證明了其在可擴展性方面的領先地位。此外,Web3基金會投入了1000萬DOT資金用於JAM生態的發展,旨在培養全球範圍內的JAM開發團隊,推動這一革命性計算平台的落地。

JAM的推出標誌著Polkadot從多鏈網路向「世界計算機」的轉變。Gavin Wood強調,JAM不僅僅是一個智慧合約系統,而是一個高度通用的計算平台,能夠運行常規軟體並實現超大規模的計算能力。這一技術突破將區塊鏈從「分布式帳本」的概念提升到了一個全新的高度,為未來的去中心化應用提供了無限可能。

在談到Web3的未來時,Gavin Wood表示,實現真正的用戶主權網路仍然是一個漫長的過程,但他對Polkadot在這一進程中的角色充滿信心。

此外,Gavin Wood還分享了他對加密行業未來的看法。他認為,儘管行業中存在一些短期投機行為,但真正致力於解決技術難題的項目最終會脫穎而出。他鼓勵新人和創業者保持好奇心,勇於實驗,並深入理解區塊鏈技術的設計意圖和應用場景。

以下是專訪的文字整理:

關鍵成就與生態現狀

PANews:Polkadot今年的關鍵成就有哪些?哪些進展超出了預期,哪些又相對不夠令人滿意?

Gavin Wood:2024年的確是一個轉折點,從前沿研究轉向了產品最佳化和穩定性提升。主要涉及兩個方面的改進:一是速度最佳化,比如非同步回溯(Asynchronous Backing);二是開發穩定性最佳化,比如採用新的SDK發布週期,每三個月發布一個長期支持(LTS)版本,並在每兩年進行定期維護。

在2024年底,我們成功展示了Polkadot生態的「Spam Mining」性能,這項性能基準測試證明了該項目在可擴展性方面遙遙領先於其他區塊鏈項目。

此外,驗證節點的去中心化程度也得到了顯著提升,雖然這更多依賴於技術框架的引導而非強制執行。

至於哪些發展不夠令人滿意,目前來說沒有特別突出的不足之處。我們的每項最佳化都按計劃進行,並且取得了預期的成果。

PANews:Web3基金會投入了1000萬DOT資金用於JAM(Join-Accumulate Machine)生態的發展。這些資源將如何分配?是否有特定的領域(如DeFi或遊戲)會優先獲得支持?

Gavin Wood:1000萬DOT資金的目標是激勵JAM實施,而非更廣泛的生態系統發展。我們希望通過這筆資金,建立去中心化的JAM開發團隊,使JAM的開發不再僅僅依賴Web3基金會和Parity,而是擴展至全球範圍。

我們的目標是培養數十個JAM開發團隊,打造數百名JAM專家,使他們不僅能夠開發JAM實現,還能基於這些實現構建服務。這是一項複雜的協議,現代區塊鏈協議的複雜性越來越高,因此需要深刻理解該協議的人才來推動創新應用的落地。因此,這筆資金的重點並不是支持DeFi或遊戲等特定領域,而是著眼於建立強大的技術基礎設施和專業人才儲備。

資金分配將基於里程碑制度進行,共設置了5個重要里程碑。其中最後一個里程碑尤為關鍵,需要通過獨立的外部安全審計,確保實現的代碼具備在實際區塊鏈環境中部署的條件。

技術創新與未來規劃

PANews:你提出的「Proof-of-Personhood」計劃將於2025年實施,旨在利用ZK解決生成式AI時代的身份驗證挑戰。這個機制將如何影響整個行業?

Gavin Wood:首先要明確一點,這一系統旨在解決「個體性」(Individuality)而非「身份」(Identity)問題。隨著人們的生活越來越多地轉移到線上,數字世界面臨著一個根本性的挑戰:如何確保我們與之交互的對象確實是一個真實的人類個體。

這個問題的複雜性在於:人類是生物性的存在,而非數字原生體。我們通過手機、電腦等設備與數字世界交互,但實際上是軟體在進行通信,而不是人本身。這種情況在生成式AI技術快速發展的背景下變得更加嚴峻。AI系統現在能夠進行人類般的交流,可以說話、寫作、理解文字,甚至能創作圖片和音樂,理解圖像內容。這種技術進步與社會數位化的深入發展相結合,帶來了前所未有的挑戰。

與1900年代之前的時代相比,當時人們很難被機器模仿或冒充,因為數位系統尚未存在。而現在,我們很容易被誤導,將自動化系統誤認為是真實的人類。這正是個人身份證明機制要解決的核心問題。

這項技術旨在重新平衡數字世界中人機交互的天平。雖然這個問題在不同社會中的表現程度不同,但最終將成為一個全球性的挑戰。個人身份證明機制的實施將幫助確立數字世界中的一個基本真相:讓用戶能夠準確判斷他們是在與真實的人還是機器進行交互。

PANews:與早期的平行鏈架構相比,JAM主要帶來了哪些本質性的改進?

Gavin Wood:JAM代表著區塊鏈的重大演進。儘管從技術角度來看,它只是對Polkadot現有技術的改進(除JAM虛擬機外,大部分技術已存在於Polkadot之中),但在區塊鏈能做的事情方面,它的影響是革命性的。

區塊鏈最初被稱為「分布式帳本」(Distributed Ledger),這是金融行業常用的術語,用來描述其功能。但實際上,區塊鏈遠不止於帳本的功能,特別是以太坊引入智慧合約後,它被賦予了更強的計算能力。然而,以往的區塊鏈仍然局限於一種「分類帳」模式,而JAM旨在打造真正的「世界計算機」(World Computer),它不僅僅是一個智慧合約系統,而是一個能夠運行常規軟體、具有高度通用性的計算平台。

在性能方面,我們的建模顯示,JAM計算能力將比以太坊現有水平提升10,000到1,000,000倍。當然,模型容易得出不準確的結論,許多區塊鏈項目都存在誇大宣傳的問題。但Polkadot的性能已經在現實環境中得到了驗證,我們使用「Toast小型超級電腦」進行了嚴格的測量,以確保這些建模數據的準確性。如果數據無誤,JAM將真正實現超大規模計算能力,成為區塊鏈技術的重要里程碑。

PANews:如何看待Kusama的未來發展?

Gavin Wood:Kusama最初被設計為Polkadot的「金絲雀」測試網路,其主要目的是為Polkadot的新功能和升級提供實驗場所,以驗證其可行性和穩定性。從這個角度來看,Kusama確實很好地完成了其使命。

但現在,Kusama應該突破原有的定位,在保持其實驗性質的同時,將重點轉向更多前沿領域的探索。特別是以下幾個方向:

  • 零知識密碼學(Zero Knowledge Cryptography)
  • 身份認證(Proof-of-Personhood)
  • 其他具有創新潛力的領域

此外,Kusama在創世時擁有1000萬DOT,這些資源應當被合理利用,以支持未來的發展。

PANews: 相比Solana和以太坊,你認為Polkadot如何更好地吸引開發者和用戶?

Gavin Wood: 過去,Polkadot生態內有多個提供EVM相容性的平行鏈,但它們是獨立的生態系統,擁有各自的代幣和團隊。這種情況在Polkadot 2.0中發生了變化——Polkadot將原生支持EVM相容的智慧合約,並直接在DOT環境中運行。

這對Polkadot而言是一個重要的轉變,雖然不如JAM(Join-Accumulate Machine)那樣徹底,但仍然具有戰略意義。它將Polkadot定位於高性能且可擴展的智慧合約平台,並且支持Solidity和以太坊相容技術。此外,Polkadot生態內的Hyper Bridge和Snow Bridge等去信任橋接方案,也將使其能夠與EVM相容網路無縫交互。

Polkadot的PVM(Polkadot虛擬機)具有高度的通用性,能夠相容幾乎任何虛擬機,只要它不需要特殊的運行時支持。例如,MoveVM可能就適用於PVM,而SVM(Solana 虛擬機)顯然也符合這一標準。這也是Polkadot轉向PVM的原因——它的開放性使得任何符合確定性和自包含特性的語言都可以在其上運行。

在競爭格局方面,Polkadot並未偏離原本的路線,而是選擇了更靈活的方式來適應市場需求。以太坊生態已經積累了大量開發者,因此Polkadot應當採取更加包容的態度,而不是固守WebAssembly及其獨特的開發方式,而是去迎合市場需求,支持開發者喜歡的語言和工具。

Web3願景與DOT ETF展望

PANews: 行業距真正的用戶主導網路還有多遠?Polkadot的角色發生了哪些變化?

Gavin Wood: 自2014年Web3概念提出以來,實現真正的用戶主權網路仍然是一個漫長的過程。雖然這個進程比最初預期的要長,但這種轉變本就不可能在短期內完成。

Polkadot最初是一個異構可擴展的多鏈網路,在很大程度上,與以太坊未來四五年的發展方向相似。儘管有人可能會指出二者的具體差異,但本質上,Polkadot最初的目標正是以太坊現在希望實現的願景。

然而,隨著JAM的推出,Polkadot的重心已經從互操作性轉向擴展性和可組合性。雖然多鏈架構仍然有價值,但JAM為開發者提供了更大的自由度,使他們不必局限於特定模式。Polkadot如今已從一個異構可擴展的多鏈網路,轉變為一個專注於擴展性和可組合性的“世界計算機”。這一轉變不僅使其能夠支持異構的L2區塊鏈,還使智慧合約的部署和執行更加高效。

PANews:納斯達克在2024年2月底提交了DOT現貨ETF的19b-4修訂文件,市場普遍預計DOT現貨ETF有望在2025年獲批。你認為這將對Polkadot生態系統產生什麼影響?

Gavin Wood:Web3基金會在之前的監管環境下做了大量工作,致力於證明DOT不屬於證券類別。除了時任SEC主席Gary Gensler之外,與監管機構的對話整體上是積極和富有建設性的,並獲得了相當程度的支持。然而,目前面臨兩個主要不確定因素:

  • 現任政府管理層已經更換,這可能導致監管態度的變化
  • 金融市場本身就是一個極其複雜的系統,任何政策變動的影響都難以準確預測

關於ETF獲批對生態系統的影響,我認為金融市場就像「黑魔法」一樣難以預測。在如此混沌和複雜的系統中,很難準確預估任何單一行動將帶來的具體影響。

新手/創業者建議

PANews: 你如何看待加密行業的未來?對於新人而言,他們如何在這個行業發展職業生涯?

Gavin Wood: 這取決於他們的目標。如果「加密行業」指的是「代幣行業」或「加密貨幣行業」,那麼這個行業正走下坡路,並且速度很快。越來越多的項目並未嘗試解決真正的技術難題,反而支持欺詐性項目,並推動過度中心化的發展,同時缺乏對更廣泛安全性的考慮。

更令人失望的是,某些掌權者正在做出決策,使得部分行業參與者能夠利用公共資金進行自我牟利。這對行業的發展並無益處。然而,我仍然相信那些真正致力於解決技術難題,並能夠成功落地的項目,最終會超越那些只關注短期利益的投機者。

2025年可能不會是一個特別樂觀的年份。但對於那些真正致力於創新、敢於迎接挑戰的學生而言,這依然是一個充滿機遇的時代。雖然他們可能不會獲得太多關注,也不一定能得到足夠的資金支持,但在接下來的18個月裡,我們仍然會看到一些重要的技術突破。

PANews: 對創業者有何建議?

Gavin Wood: 關鍵是要真正創造價值,保持實驗精神,推動創新。要深入理解區塊鏈系統的設計意圖以及實際應用場景,而不是盲目跟風。有些項目希望在區塊鏈上部署應用,卻沒有搞清楚為什麼需要區塊鏈。也有些團隊想要創建區塊鏈,卻沒有明確其必要性。

真正的創新來自於深入思考和不斷實驗。大膽嘗試,即便十次實驗中有九次失敗,也沒關係,因為失敗的經驗同樣寶貴,偶爾一次成功可能會帶來意想不到的突破。很多偉大的發現往往源自好奇心和跨學科的思考。

以物理學家Richard Feynman的例子為例,他曾因一項量子物理研究獲得諾貝爾獎,而這項研究的起點竟然是一次餐廳裡的隨意觀察。他注意到旋轉的盤子在空中總是會輕微晃動,而他不明白為什麼會發生這種現象。這個看似無關緊要的疑問最終促成了重要的科學發現。

因此,保持好奇心,勇敢探索,不要低估跨學科思維的力量。真正的創新往往來自那些敢於提出問題並深究其答案的人。

PANews: 作為一名兼職DJ,你現在還經常進行DJ表演嗎?如何在興趣與工作之間保持平衡?

Gavin Wood: 目前,我幾乎沒有時間做DJ。不過,希望未來不久能抽出一些時間重新投入其中。但目前,我的主要精力都放在JAM的開發、代碼編寫,以及Proof-of-Personhood項目的推進上。

儘管如此,我認為在生活中保持平衡仍然非常重要。我很感激能夠與家人一起度過一些時光,他們也理解我需要出差,比如這次來中國進行巡迴演講。同時,我也認為藝術創作是一種很好的自我表達方式。對我而言,數學和編碼在某種程度上也是藝術的一部分,但我確實熱愛音樂,希望今年能找回更多屬於自己的時間。

本文合作轉載自:PANews

關鍵字: #區塊鏈
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從新零售到新商務,騰雲科技以兩大策略打造新世代成長引擎
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騰雲科技持續展現強勁成長,不僅連續五年維持雙位數的營收增幅,更於 2025 年前三季累計營收來到 5.47 億元、淨利 1.03 億元,年成長率高達 67%,顯示騰雲科技已從智慧零售解決方案供應商擴展成為智慧社區、智慧城市解決方案供應商,並持續發揮高毛利、高成長、以智慧場域資料為核心驅動的代理式 AI 解決方案全方位供應商。

騰雲科技是怎麼辦到的?

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以 AI 賦能全產品線,強化客戶黏著度、深化長期關係

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梁基文補充說明:「除了協助企業打造專屬 AI 代理與串接代理式工作流程(Agentic Workflow),我們也推出 Marketing、Content、Sales、Manufacturing 等跨產業可重複使用的 AI 代理模組,加速零售、不動產、製造、旅遊與數位保險服務等產業的導入腳步。」

值得注意的是,為真正發揮、極大化 AI 價值,騰雲科技不僅提供技術,也協助企業梳理流程、整合分散數據,打造可支撐多場景的數據驅動營運中台。

梁基文表示,不只零售業正加速虛實通路整合,製造與金融服務業也十分重視「全通路數據」,例如製造業需要即時掌握生產過程關鍵數據指標與庫存狀況以確保良率及產能、數位保險業則積極深化對顧客旅程的掌握以完善服務能量等,騰雲科技推出「隨開即用」、雲地整合的 AI 平台,讓企業能在多場景中無縫串接數據並兼顧資訊安全,充分展現「From Insight to Intelligence」價值。

例如,協助數位保險整合顧客的「線上資料(如客戶資料、風險判斷」與「線下數據(如客戶活動數據、場域營運數據)」,透過 AI 進行產品推薦、簡化內部核保作業流程,並提供更加順暢的一致體驗,讓保險也能像零售一樣真正做到懂顧客。

「接下來,我們會把在百貨零售與商業不動產驗證過的技術,進一步擴大到製造、數位保險等產業,讓價值放到最大。」梁基文如是說道。

騰雲科技
騰雲科技董事長暨總經理梁基文
圖/ 數位時代

五大技術、四大產業,騰雲科技以孵化器成就下一個十年

梁基文表示:「過去 10 年,我們專注在『新零售・新生活』;接下來將延伸至『新商務・新生活』,透過收購、合資、投資等方式與外部夥伴共創新的成長動能。」

具體做法是以 ABCDE(AI、Blockchain、Cloud、Data、Experience)五大技術為核心,鎖定零售、不動產、製造與金融服務四大產業,透過外部合作與孵化機制強化解決方案的廣度與深度:整合現場設備、門市裝置、POS、排隊系統、取貨流程、感測器與後勤運作,推出 AIoT 智慧場域管理方案,滿足跨場域、跨產業與跨國企業的需求。

例如,協助泰國五星級酒店導入 AIoT 智慧場域管理方案以優化能源設備管理、降低營運成本並提升使用者體驗等。明(2026)年,騰雲科技計畫將 AIoT 智慧場域管理方案推向製造業廠房,協助客戶管理冷氣、燈光等能源設備並進行碳管理,同時,透過監控產線設備的振動與溫度等數據,提供 AI 預判的設備維修時機(Preventive Maintenance),擴大數位與綠色雙軸轉型的綜效。

除以集團力量推廣 AIoT 智慧場域管理方案,騰雲科技亦積極擴大相應的生態體系發展:首先是與跨業夥伴一同延伸 AIoT 智慧場域管理方案 的應用範疇,如與保險業者合資成立數位保險公司以提供 AI-Ready 數位應用方案;其次是建立消費者生態體系以發揮「新商務‧新生活」的相互影響綜效。例如,騰雲科技子公司騰加數位將擴大 AIoT 平台運營版圖,深入零售、商辦與飯店等多元場景,並以此為載體整合數位支付、會員數據與數位內容傳播等應用,藉此強化場域的智慧化能力,以及拓展騰雲解決方案的落地深度與廣度。

「透過 AIoT 智慧場域管理方案、營運中台與 TrendVotex 等產品與服務,我們不僅能更精準回應台灣、日本與東南亞市場在流程自動化、營運效率提升上的需求,也能同步改善大眾的日常體驗,真正落實『新商務・新生活』的共好價值。」關於未來的發展,梁基文如是總結。

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