Polkadot是新解方!「Web3之父」怎麼看區塊鏈產業的未來?
Polkadot是新解方!「Web3之父」怎麼看區塊鏈產業的未來?
2025.03.13 | 區塊鏈
##### 小標 在區塊鏈技術的發展歷程中,Gavin Wood留下了濃墨重彩的一筆,作為Polkadot(波卡)的創始人、以太坊的聯合創始人以及Web3概念的提出者,Gavin Wood以無疑是區塊鏈領域的標誌性人物。

2025年,正值Polkadot的關鍵轉型之年,Gavin Wood帶著最新技術成果——JAM(Join-Accumulate Machine),開啟了亞洲巡迴演講。在杭州站的活動中,PANews對這位Web3行業領袖進行了獨家專訪,深入探討了Polkadot的技術創新、生態發展以及他對Web3未來的獨到見解。

Gavin Wood的職業生涯充滿了傳奇色彩。從英國約克大學的電腦科學博士到以太坊的核心開發者,再到創立Polkadot並推動其成為多鏈生態系統的領軍者,他的每一步都深刻影響了區塊鏈行業的發展軌跡。

然而,Gavin Wood不僅僅是一位技術極客,他還是一位熱愛音樂的兼職DJ。在採訪中,他坦言,儘管目前的工作重心幾乎全部放在了JAM的開發上,但他依然希望能夠重新撿起DJ的身份,在音樂中找到平衡與靈感。這種對技術與藝術的雙重熱愛,也讓Gavin Wood在區塊鏈領域顯得格外與眾不同。

Gavin Wood在採訪中詳細介紹了Polkadot在這一年取得的多項技術突破,包括非同步回溯(Asynchronous Backing)的最佳化、新的SDK發布週期以及驗證節點去中心化的顯著提升。

他特別提到,Polkadot生態的「Spam Mining」性能基準測試證明了其在可擴展性方面的領先地位。此外,Web3基金會投入了1000萬DOT資金用於JAM生態的發展,旨在培養全球範圍內的JAM開發團隊,推動這一革命性計算平台的落地。

JAM的推出標誌著Polkadot從多鏈網路向「世界計算機」的轉變。Gavin Wood強調,JAM不僅僅是一個智慧合約系統,而是一個高度通用的計算平台,能夠運行常規軟體並實現超大規模的計算能力。這一技術突破將區塊鏈從「分布式帳本」的概念提升到了一個全新的高度,為未來的去中心化應用提供了無限可能。

在談到Web3的未來時,Gavin Wood表示,實現真正的用戶主權網路仍然是一個漫長的過程,但他對Polkadot在這一進程中的角色充滿信心。

此外,Gavin Wood還分享了他對加密行業未來的看法。他認為,儘管行業中存在一些短期投機行為,但真正致力於解決技術難題的項目最終會脫穎而出。他鼓勵新人和創業者保持好奇心,勇於實驗,並深入理解區塊鏈技術的設計意圖和應用場景。

以下是專訪的文字整理:

##### 關鍵成就與生態現狀 ## PANews:Polkadot今年的關鍵成就有哪些?哪些進展超出了預期,哪些又相對不夠令人滿意?

Gavin Wood:2024年的確是一個轉折點,從前沿研究轉向了產品最佳化和穩定性提升。主要涉及兩個方面的改進:一是速度最佳化,比如非同步回溯(Asynchronous Backing);二是開發穩定性最佳化,比如採用新的SDK發布週期,每三個月發布一個長期支持(LTS)版本,並在每兩年進行定期維護。

在2024年底,我們成功展示了Polkadot生態的「Spam Mining」性能,這項性能基準測試證明了該項目在可擴展性方面遙遙領先於其他區塊鏈項目。

此外,驗證節點的去中心化程度也得到了顯著提升,雖然這更多依賴於技術框架的引導而非強制執行。

至於哪些發展不夠令人滿意,目前來說沒有特別突出的不足之處。我們的每項最佳化都按計劃進行,並且取得了預期的成果。

PANews:Web3基金會投入了1000萬DOT資金用於JAM(Join-Accumulate Machine)生態的發展。這些資源將如何分配?是否有特定的領域(如DeFi或遊戲)會優先獲得支持?

Gavin Wood:1000萬DOT資金的目標是激勵JAM實施,而非更廣泛的生態系統發展。我們希望通過這筆資金,建立去中心化的JAM開發團隊,使JAM的開發不再僅僅依賴Web3基金會和Parity,而是擴展至全球範圍。

我們的目標是培養數十個JAM開發團隊,打造數百名JAM專家,使他們不僅能夠開發JAM實現,還能基於這些實現構建服務。這是一項複雜的協議,現代區塊鏈協議的複雜性越來越高,因此需要深刻理解該協議的人才來推動創新應用的落地。因此,這筆資金的重點並不是支持DeFi或遊戲等特定領域,而是著眼於建立強大的技術基礎設施和專業人才儲備。

資金分配將基於里程碑制度進行,共設置了5個重要里程碑。其中最後一個里程碑尤為關鍵,需要通過獨立的外部安全審計,確保實現的代碼具備在實際區塊鏈環境中部署的條件。

##### 技術創新與未來規劃 ## PANews:你提出的「Proof-of-Personhood」計劃將於2025年實施,旨在利用ZK解決生成式AI時代的身份驗證挑戰。這個機制將如何影響整個行業?

Gavin Wood:首先要明確一點,這一系統旨在解決「個體性」(Individuality)而非「身份」(Identity)問題。隨著人們的生活越來越多地轉移到線上,數字世界面臨著一個根本性的挑戰:如何確保我們與之交互的對象確實是一個真實的人類個體。

這個問題的複雜性在於:人類是生物性的存在,而非數字原生體。我們通過手機、電腦等設備與數字世界交互,但實際上是軟體在進行通信,而不是人本身。這種情況在生成式AI技術快速發展的背景下變得更加嚴峻。AI系統現在能夠進行人類般的交流,可以說話、寫作、理解文字,甚至能創作圖片和音樂,理解圖像內容。這種技術進步與社會數位化的深入發展相結合,帶來了前所未有的挑戰。

與1900年代之前的時代相比,當時人們很難被機器模仿或冒充,因為數位系統尚未存在。而現在,我們很容易被誤導,將自動化系統誤認為是真實的人類。這正是個人身份證明機制要解決的核心問題。

這項技術旨在重新平衡數字世界中人機交互的天平。雖然這個問題在不同社會中的表現程度不同,但最終將成為一個全球性的挑戰。個人身份證明機制的實施將幫助確立數字世界中的一個基本真相:讓用戶能夠準確判斷他們是在與真實的人還是機器進行交互。

PANews:與早期的平行鏈架構相比,JAM主要帶來了哪些本質性的改進?

Gavin Wood:JAM代表著區塊鏈的重大演進。儘管從技術角度來看,它只是對Polkadot現有技術的改進(除JAM虛擬機外,大部分技術已存在於Polkadot之中),但在區塊鏈能做的事情方面,它的影響是革命性的。

區塊鏈最初被稱為「分布式帳本」(Distributed Ledger),這是金融行業常用的術語,用來描述其功能。但實際上,區塊鏈遠不止於帳本的功能,特別是以太坊引入智慧合約後,它被賦予了更強的計算能力。然而,以往的區塊鏈仍然局限於一種「分類帳」模式,而JAM旨在打造真正的「世界計算機」(World Computer),它不僅僅是一個智慧合約系統,而是一個能夠運行常規軟體、具有高度通用性的計算平台。

在性能方面,我們的建模顯示,JAM計算能力將比以太坊現有水平提升10,000到1,000,000倍。當然,模型容易得出不準確的結論,許多區塊鏈項目都存在誇大宣傳的問題。但Polkadot的性能已經在現實環境中得到了驗證,我們使用「Toast小型超級電腦」進行了嚴格的測量,以確保這些建模數據的準確性。如果數據無誤,JAM將真正實現超大規模計算能力,成為區塊鏈技術的重要里程碑。

PANews:如何看待Kusama的未來發展?

Gavin Wood:Kusama最初被設計為Polkadot的「金絲雀」測試網路,其主要目的是為Polkadot的新功能和升級提供實驗場所,以驗證其可行性和穩定性。從這個角度來看,Kusama確實很好地完成了其使命。

但現在,Kusama應該突破原有的定位,在保持其實驗性質的同時,將重點轉向更多前沿領域的探索。特別是以下幾個方向:

  • 零知識密碼學(Zero Knowledge Cryptography)
  • 身份認證(Proof-of-Personhood)
  • 其他具有創新潛力的領域

此外,Kusama在創世時擁有1000萬DOT,這些資源應當被合理利用,以支持未來的發展。

PANews: 相比Solana和以太坊,你認為Polkadot如何更好地吸引開發者和用戶?

Gavin Wood: 過去,Polkadot生態內有多個提供EVM相容性的平行鏈,但它們是獨立的生態系統,擁有各自的代幣和團隊。這種情況在Polkadot 2.0中發生了變化——Polkadot將原生支持EVM相容的智慧合約,並直接在DOT環境中運行。

這對Polkadot而言是一個重要的轉變,雖然不如JAM(Join-Accumulate Machine)那樣徹底,但仍然具有戰略意義。它將Polkadot定位於高性能且可擴展的智慧合約平台,並且支持Solidity和以太坊相容技術。此外,Polkadot生態內的Hyper Bridge和Snow Bridge等去信任橋接方案,也將使其能夠與EVM相容網路無縫交互。

Polkadot的PVM(Polkadot虛擬機)具有高度的通用性,能夠相容幾乎任何虛擬機,只要它不需要特殊的運行時支持。例如,MoveVM可能就適用於PVM,而SVM(Solana 虛擬機)顯然也符合這一標準。這也是Polkadot轉向PVM的原因——它的開放性使得任何符合確定性和自包含特性的語言都可以在其上運行。

在競爭格局方面,Polkadot並未偏離原本的路線,而是選擇了更靈活的方式來適應市場需求。以太坊生態已經積累了大量開發者,因此Polkadot應當採取更加包容的態度,而不是固守WebAssembly及其獨特的開發方式,而是去迎合市場需求,支持開發者喜歡的語言和工具。

##### Web3願景與DOT ETF展望 ## PANews: 行業距真正的用戶主導網路還有多遠?Polkadot的角色發生了哪些變化?

Gavin Wood: 自2014年Web3概念提出以來,實現真正的用戶主權網路仍然是一個漫長的過程。雖然這個進程比最初預期的要長,但這種轉變本就不可能在短期內完成。

Polkadot最初是一個異構可擴展的多鏈網路,在很大程度上,與以太坊未來四五年的發展方向相似。儘管有人可能會指出二者的具體差異,但本質上,Polkadot最初的目標正是以太坊現在希望實現的願景。

然而,隨著JAM的推出,Polkadot的重心已經從互操作性轉向擴展性和可組合性。雖然多鏈架構仍然有價值,但JAM為開發者提供了更大的自由度,使他們不必局限於特定模式。Polkadot如今已從一個異構可擴展的多鏈網路,轉變為一個專注於擴展性和可組合性的“世界計算機”。這一轉變不僅使其能夠支持異構的L2區塊鏈,還使智慧合約的部署和執行更加高效。

PANews:納斯達克在2024年2月底提交了DOT現貨ETF的19b-4修訂文件,市場普遍預計DOT現貨ETF有望在2025年獲批。你認為這將對Polkadot生態系統產生什麼影響?

Gavin Wood:Web3基金會在之前的監管環境下做了大量工作,致力於證明DOT不屬於證券類別。除了時任SEC主席Gary Gensler之外,與監管機構的對話整體上是積極和富有建設性的,並獲得了相當程度的支持。然而,目前面臨兩個主要不確定因素:

  • 現任政府管理層已經更換,這可能導致監管態度的變化
  • 金融市場本身就是一個極其複雜的系統,任何政策變動的影響都難以準確預測

關於ETF獲批對生態系統的影響,我認為金融市場就像「黑魔法」一樣難以預測。在如此混沌和複雜的系統中,很難準確預估任何單一行動將帶來的具體影響。

##### 新手/創業者建議 ## PANews: 你如何看待加密行業的未來?對於新人而言,他們如何在這個行業發展職業生涯?

Gavin Wood: 這取決於他們的目標。如果「加密行業」指的是「代幣行業」或「加密貨幣行業」,那麼這個行業正走下坡路,並且速度很快。越來越多的項目並未嘗試解決真正的技術難題,反而支持欺詐性項目,並推動過度中心化的發展,同時缺乏對更廣泛安全性的考慮。

更令人失望的是,某些掌權者正在做出決策,使得部分行業參與者能夠利用公共資金進行自我牟利。這對行業的發展並無益處。然而,我仍然相信那些真正致力於解決技術難題,並能夠成功落地的項目,最終會超越那些只關注短期利益的投機者。

2025年可能不會是一個特別樂觀的年份。但對於那些真正致力於創新、敢於迎接挑戰的學生而言,這依然是一個充滿機遇的時代。雖然他們可能不會獲得太多關注,也不一定能得到足夠的資金支持,但在接下來的18個月裡,我們仍然會看到一些重要的技術突破。

PANews: 對創業者有何建議?

Gavin Wood: 關鍵是要真正創造價值,保持實驗精神,推動創新。要深入理解區塊鏈系統的設計意圖以及實際應用場景,而不是盲目跟風。有些項目希望在區塊鏈上部署應用,卻沒有搞清楚為什麼需要區塊鏈。也有些團隊想要創建區塊鏈,卻沒有明確其必要性。

真正的創新來自於深入思考和不斷實驗。大膽嘗試,即便十次實驗中有九次失敗,也沒關係,因為失敗的經驗同樣寶貴,偶爾一次成功可能會帶來意想不到的突破。很多偉大的發現往往源自好奇心和跨學科的思考。

以物理學家Richard Feynman的例子為例,他曾因一項量子物理研究獲得諾貝爾獎,而這項研究的起點竟然是一次餐廳裡的隨意觀察。他注意到旋轉的盤子在空中總是會輕微晃動,而他不明白為什麼會發生這種現象。這個看似無關緊要的疑問最終促成了重要的科學發現。

因此,保持好奇心,勇敢探索,不要低估跨學科思維的力量。真正的創新往往來自那些敢於提出問題並深究其答案的人。

PANews: 作為一名兼職DJ,你現在還經常進行DJ表演嗎?如何在興趣與工作之間保持平衡?

Gavin Wood: 目前,我幾乎沒有時間做DJ。不過,希望未來不久能抽出一些時間重新投入其中。但目前,我的主要精力都放在JAM的開發、代碼編寫,以及Proof-of-Personhood項目的推進上。

儘管如此,我認為在生活中保持平衡仍然非常重要。我很感激能夠與家人一起度過一些時光,他們也理解我需要出差,比如這次來中國進行巡迴演講。同時,我也認為藝術創作是一種很好的自我表達方式。對我而言,數學和編碼在某種程度上也是藝術的一部分,但我確實熱愛音樂,希望今年能找回更多屬於自己的時間。

本文合作轉載自:[PANews][1]
關鍵字: #區塊鏈
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從台灣走進北美千家速食門市!Berry AI 如何攜手博弘雲端,讓 AI 規模化落地?
從台灣走進北美千家速食門市!Berry AI 如何攜手博弘雲端,讓 AI 規模化落地?

一家來自台灣的 AI 新創,如何讓美國上千家速食餐廳,都用它的 AI「看」得來速車道?

這家公司就是專注於 AI 影像辨識技術的 Berry AI (華捷智能),透過攝影機蒐集匿名數據並轉化為多項營運指標,協助速食品牌找出流程瓶頸、提升現場營運效率與整體顧客滿意度。以美國連鎖炸雞品牌 Zaxby’s 為例,在全面導入 Berry AI 解決方案後,服務速度提升 13%-20%,業績表現最好與最差的門市,每週營收差距從 2.4 萬美元縮小至約 9,000 美元。另一家連鎖速食品牌 Culver’s 在導入後,得來速車道的服務時間也立刻改善,進而提升整體吞吐量。

然而,支撐 Berry AI 解決方案的,不只有前端看得見的攝影機與影像辨識技術,還有後端穩定且具彈性的雲端平台。Berry AI 結合 Amazon Web Services (AWS) 全球雲端資源及博弘雲端顧問服務,打造兼顧即時性、穩定性與成本效益的雲地混合架構,成為推動 Berry AI 持續擴大北美市場版圖的重要關鍵。

從台灣 PoC 走向北美千店規模,Berry AI 面臨架構升級新挑戰

Berry AI 執行長林逸中表示,團隊成立初期投入近2年半的時間,探索最適合影像辨識技術的應用場景,最終將目光鎖定高度標準化的速食餐飲業(Quick Service Restaurant;QSR),推出得來速計時器、餐廳計數器等解決方案,運用 AI 影像分析技術,辨識顧客進入得來速車道或餐廳後的狀態,例如:排隊、點餐、候餐等。

同時,Berry AI 也進一步將現場蒐集到的數據轉化為可量化的營運指標,例如:不同門市、日期或時段的顧客等候時間,協助管理者從數據中找出流程瓶頸與可以優化的環節,進而提升服務效率及顧客滿意度。

在確立發展方向並於台灣完成 PoC (概念驗證)後,Berry AI 決定前進全球最大、也是 QSR 最核心的北美市場。然而,隨著合作客戶與部署門市持續增加,資料量快速攀升,加上服務範圍橫跨不同區域,既有以地端為主的架構開始面臨規模化挑戰。

林逸中補充指出,尤其 QSR 業者在選擇 AI 解決方案時,格外重視技術效能與穩定性,包括 AI 辨識精準度、能否因應突發狀況、系統能否穩定運作,以及網路發生問題時能否維持服務等。在這樣的要求下,若將所有運算與資料都留在地端,不僅難以因應日益增加的部署門市與資料量體,設備建置與維運成本也會隨之增加。

BerryAI 攜手博弘雲端 打造高可用性 AWS 雲地混合架構,突破北美規模化部署挑戰

如何確保系統的即時性、穩定性與成本效益,成為 Berry AI 進軍北美後必須解決的新課題。為此,Berry AI 選擇與博弘雲端合作,取得穩定且高可用的 AWS 運算與資料庫服務架構,將即時運算留在地端,同時在雲端環境整合資料庫處理大量資料與後續分析工作,形成兼顧地端即時運算與雲端彈性擴充的雲地混合架構。

Berry AI研發同仁汪楚剛說明,包括車輛偵測、追蹤與狀態辨識等需要即時反應的工作,會先在地端完成;再將辨識結果傳送至 AWS 雲端,計算各項營運指標,提供後續分析與決策使用。透過這套架構,Berry AI 至今已處理超過 2 億筆車輛狀態資料。

此外,AWS 也是 Berry AI 持續優化 AI 模型的重要基礎。Berry AI 將整套資料蒐集流程建構於 AWS 上,透過完整且多樣化的資料,持續訓練與優化模型,進一步提升地端影像辨識的準確度。

博弘雲端
Berry AI 鎖定高度標準化的速食餐飲業(Quick Service Restaurant;QSR),推出得來速計時器、餐廳計數器等解決方案,運用 AI 影像分析技術,辨識顧客進入得來速車道或餐廳後的狀態,例如:排隊、點餐、候餐等,協助管理者從數據中找出流程瓶頸與可以優化的環節,進而提升服務效率及顧客滿意度。
圖/ Berry AI網站圖

成為企業技術團隊的延伸,博弘雲端助 BerryAI 把 AWS 用得更好、更省

隨著北美業務持續成長,Berry AI 也迎來新的課題:如何把雲端資源用得更有效率、更省成本,這也成為 Berry AI 與博弘雲端合作的重要契機。

對此,可能有很多人好奇,像 Berry AI 這類技術能力成熟、具備自行建置架構能力的企業,為什麼還需要與博弘雲端合作?「關鍵在於,博弘雲端長期深耕 AWS,對相關服務與技術架構更加熟悉,可以成為企業內部技術團隊的延伸。」博弘雲端技術長宋青雲說。

當 Berry AI 遇到特定 AWS 服務或技術問題時,可以直接尋求博弘雲端協助;若需要進一步與 AWS 原廠確認,博弘雲端也能協助溝通與處理,減少 Berry AI 自行研究與排除問題所需投入的時間,讓內部研發團隊可以將更多心力和資源集中在核心產品開發。

更重要的是,博弘雲端不只提供技術支援,還能從 Berry AI 實際用量與成長需求出發,客製化設計最適合的節費方案,這對 Berry AI 降低營運成本有很大的幫助。宋青雲說明,博弘雲端根據 Berry AI 既有的 AWS 用量,推估未來 1-3 年內的使用需求,並以此為基礎規劃合適的長期雲端資源用量;同時考量 Berry AI 所屬飛捷集團旗下還有 3 家子公司同樣使用 AWS,進一步整合集團需求進行評估,放大整體採購規模,爭取更大的節費空間。

宋青雲強調,雲端採取隨需即付的計價模式,雖然具備彈性優勢,但若缺乏持續管理,仍可能出現資源配置不符商務規劃,或費用超出預期等情況。而博弘雲端不只能從使用現況出發、建議適合的節費方案,也會從效能、資安與成本等面向進行架構健檢,提出相應的優化建議;同時還會提供相關管理介面,讓企業隨時查看帳戶使用狀況、預估未來用量,在業務規模持續成長的同時,也能兼顧雲端架構的效能、安全與成本效益。

而架構健檢與成本優化,只是博弘雲端服務的一環。從企業準備上雲開始,博弘雲端便能協助將應用程式與資料從地端搬遷至雲端,或直接在雲端完成部署;進一步還能協助建置數據平台、數據中台,進行資料分析及導入 AI 應用,讓企業資料發揮更大價值。當服務正式上線後,博弘雲端也能接續提供維運服務。換言之,從前期 PoC、雲端建置到後續維運,博弘雲端都能依據企業需求,提供相應的服務與支援。

對 Berry AI 來說,藉由與博弘雲端合作,深化 AWS 雲端資源使用,不只是突破規模化挑戰,更重要的是能把有限的資源集中在核心業務,持續優化解決方案、開發更多貼近餐飲營運需求的應用,進一步爭取更多品牌合作,擴大北美市場版圖。目前,Berry AI 正全力拓展北美市場,也持續尋找對 AI 技術與餐飲產業應用充滿好奇心、重視團隊協作的人才加入。徵才方向涵蓋機器學習與電腦視覺、Platform & System(DevOps、Infrastructure),以及 Full Stack 軟體開發。從門市邊緣裝置上運行的 AI 模型、串連雲端與數千家門市的系統平台,到協助餐飲品牌提升營運效率的分析產品,每個環節都還有發揮的空間。 期待匯聚更多優秀夥伴,一起用 AI 解決真實的營運問題,讓來自台灣的技術走進更多全球 QSR 門市。

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