幣安鏈上掀起「中東迷因風」!CZ、何一點讚轉發,連「帕魯」都入組織架構圖?
幣安鏈上掀起「中東迷因風」!CZ、何一點讚轉發,連「帕魯」都入組織架構圖?
2025.03.18 | 區塊鏈
幣安鏈上掀起「中東迷因風」

上週末(3月15-16日),以Mubarak為首的MEME幣助攻BNB Chain鏈上情緒復甦,久未活躍的P小將紛紛切換至中東時區,緊跟節奏參與這場狂歡。

在這股MEME炒作中,幣安創始人CZ和何一更是化身熱潮推手,親自下場接梗、造梗,各種MEME炒作素材將這場熱潮推向新的高度。

MGX投資熱度加持,CZ下場點燃中東MEME敘事

前不久,幣安宣布獲得阿聯主權基金MGX高達20億美元的投資,這一重磅消息不僅引發了業內外的廣泛關注,更成為BNB Chain上最強勁的炒作敘事。

3月13日,幣安官宣MGX投資的當天,官方在X發布了一條推文,配圖是一位頭戴中東特色頭巾的「有錢人小編」形象,這條調侃推文引來了CZ和何一的互動。

CZ在轉發該推文時配文「Mubarak」,這是一個源自阿拉伯語的詞彙,意為「祝福」或「賦予恩典」。這一帶有中東文化色彩的用詞隨即被市場捕捉,大量名為Mubarak的MEME幣開始在社區出現。但在一眾MEME代幣中,CZ隨後轉發了一位來自「0x5c...46f6」社區成員的相關推文,這一舉動猶如「欽點」,迅速讓市場形成龍頭共識,且Mubarak的關注度也直線飆升。

熱度未減,CZ又在幣安廣場拋出一枚深水炸彈——他發文稱「週末去見個朋友」,並附上一張Mubarak主題的搞笑MEME圖片並在社區開始迅速傳播。

3月15日,Binance Alpha火速上線Mubarak,同時CZ還在次日花費各1 BNB買入9161枚TST和20155枚mubarak,並在幣安廣場發文疑似回應稱,「週末做點測試。」

這一系列操作將Mubarak的炒作推向高潮。而在3月16日,CZ又發推稱「考慮更換新頭像,向社區徵集有趣建議」,並提到當前頭像已使用11年。結合他近日頻頻點名Mubarak,這一言論無疑為該MEME幣增添了更多想像空間,甚至有人猜測新頭像可能與Mubarak的有錢人形象有關。此外,Mubarak也在社區支持下還贏得了幣安提供的440萬美元永久流動性池支持。

相比此前CZ公布寵物狗「Broccoli」名字時引發的鏈上PVP混戰,Mubarak的這波操作堪稱行雲流水。「頭頂一塊布,中東我最富」,從Mashallah的文化標籤到中東版CZ的調侃,再到上線Binance Alpha以及CZ親自下場購買,每一步互動都助推Mubarak實現病毒式傳播。可以說,Mubarak的走紅是名人效應、文化敘事與MEME屬性的結合,精準抓住了幣安布局中東的熱度窗口期。

GMGN數據顯示,Mubarak市值最高接近1.5億美元。不過,據Ai姨分析,目前Mubarak存在流動性深度不足的問題,可能導致大額持有者難以在不顯著影響價格的情況下出售其持倉。

Mubarak當前市值約為1.34億美元,24小時交易額達8810萬美元,但流動性池深度僅為448萬美元,僅占日交易量的5%。以榜一地址為例,該地址目前持有的1300萬枚代幣價值約 161.8 萬美元,若嘗試以市價全部出售,將面臨超過50萬美元的滑點損失,因為當前流動性池的 BNB 深度無法支持如此規模的交易。

除了Mubarak,還有多個中東敘事類MEME幣被市場熱炒。比如,前幾日,CZ轉發多年前的推文「Inshallah」,並曬出與MGX董事會主席Tahnoon的合照,配文「Mashallah」,一度帶動同名MEME幣走紅,但隨後應該推文取消置頂後大幅回落。

互動式行銷點燃社區情緒,MEME炒作空間有限

Mubarak的爆炒點燃了BNB Chain鏈上情緒,幣安動向也成為市場炒作素材,其互動式行銷更掀起了一波又一波的社區熱潮。

比如,3月13日,何一在X上針對一則關於幣安交易所組織架構圖的推文留言:「右上角那個人是誰?我怎麼沒見過?」此言一出,瞬間點燃社區熱情。

不少成員迅速跟進玩梗,將自己的頭像P進組織架構圖,掀起一股惡搞熱潮。幣安官方X帳號也順勢加入,除了將圖中人物替換為「BNB Holder」,還自黑式地更改為「帕魯」——「帕魯」這一名字源自爆火遊戲《幻獸帕魯》,中文社區常以此戲稱「牛馬打工人」。這種自嘲式的品牌行銷與社區互動如病毒般在加密圈傳播,不僅催生了「Web3帕魯」這一「爛梗」標籤,還演變出同名MEME幣Palu,進一步推動市場熱度持續升溫。

再例如,這幾日抖音平台上流行的「answer me」和「look in my eyes」影片梗也被加密社區玩出了新花樣,以CZ和何一為主角進行二創的影片不在少數,這些搞笑影片不僅在社區內瘋傳,甚至得到了CZ、何一本人的轉發與按讚,幣安官方帳號也加入互動,進一步放大影響。由此衍生的同名MEME幣$Answer順勢成為又一市場熱點。

不過,從整體來看,現階段BNB Chain上的絕大部分MEME幣炒作空間卻顯現出一定局限。據GMGN數據,過去24小時內,BNB Chain上成交額最高的MEME幣為Mubarak,接近1億美元,而成交額達千萬美元級別的項目僅3個,其餘大多徘徊在百萬甚至數十萬美元以下,顯示出市場熱度的集中性與長尾效應的不足。

而為了吸引更多用戶,幣安錢包還推出了為期六個月的零手續費交易活動。3月17日,幣安宣布將在2025年3月17日16:00起推出零手續費交易活動,適用於Binance Wallet內的所有交易對。活動將持續至2025年9月17日16:00。

活動期間,所有通過Binance Wallet內的兌換和跨鏈橋功能或或幣安Alpha的快速購買功能完成的交易均免除交易手續費,但用戶仍需支付網路Gas費用。此外,通過第三方dApps進行的交易不在活動範圍內。

總的來說,在BNB Chain這場生態建設中,幣安與社區的「雙向奔赴」已然成為其行銷策略的亮點,不僅拉近了與用戶的距離,也為通過MEME這種輕鬆幽默的方式為生態注入了更多活力與話題性。

本文合作轉載自:PANews

關鍵字: #交易所
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從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?

AI 與數據正快速落地至各行各業,從製造、金融、電信、醫療到零售,應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域,卻長期受到數據破碎且不透明的限制,只能仰賴人力蒐集資訊,再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策,使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點,方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」,以開放式平台為核心,串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色,勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌,希望能透過科技促進數據流動,為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

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方睿科技首度舉辦 2026 Raise Day,以開放式平台為核心串聯多元角色,推動商用地產邁向產業共好的新階段。
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方睿科技雙軌策略,讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出,在 AI 時代,人應該專注於「最有價值」的工作;然而在商用地產業中,專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上,真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配,讓人力從低價值的資料處理中解放,將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

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方睿科技創辦人暨執行長 吳健宇
圖/ 數位時代

為此,方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台,運用 AI 技術,將過去產業中破碎、非結構化的資料,重塑為可被運算、可驗證的標準化數據,並結合圖表與互動式介面,讓使用者能夠快速得到完整市場資訊,實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟,將不動產視為企業服務的核心載體,串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴,使空間不再只是靜態標的,而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄,平台得以發展「資料即推薦」模式,推動商用地產從單點交易,邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制,實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下,真正的競爭關鍵已不在模型本身,而是能否有效率地收集資料、提高資料品質,並將其與實際決策流程緊密結合。為此,方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪,回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題,成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明,資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段,必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告,並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉,透過資料清洗與實體對齊,將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關,則引入不動產專家進行校正與產業判讀,補上模型難以理解的規則與慣例,確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段,藉由收集使用者提問與行為,檢視現有資料是否足夠精準,再回到專家校正與補齊流程,使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上,方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示,PickPeak 並非單純的物件搜尋工具,而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動,提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件,再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案,真正將 AI 從「回答問題的工具」,轉化為「陪伴決策的數位專家」。

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方睿科技技術長 郭彥良
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創新 Data to win 模式,讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過,單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級,因此,方睿科技提出的第二條路就是,推動產業生態系聯盟,整合商用地產市場上不同角色的數據,讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出,目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間,缺乏有效的整合機制,導致企業在選址與空間規劃過程中,難以快速找到真正合適的服務與解決方案,形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點,方睿科技提出「Data to win」模式,以資料取代傳統「Pay to win(付費買廣告)」思維,讓真正具備經驗與實績的服務夥伴,在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明,在廣告投放效益越來越低的情況下,企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」,而是「如何在對的地方被看見」,這將是未來的市場勝出指標;而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力,方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料,經過去識別化與結構化處理後,再嵌入企業決策流程中,讓推薦不再來自廣告投放,而是真實、可被驗證的使用經驗,透過這樣的機制,不僅提升企業決策的準確度,也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說,方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料,讓企業在選址階段,就能同步評估空間規劃方案,加速決策流程。又如,整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料,並呈現在地圖上,協助企業評估辦公據點的交通便利性,優化員工日常通勤與出行體驗。此外,平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊,協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓,提升進駐媒合效率。

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方睿科技不動產知識創新中心總監 曾凡綱
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「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調,方睿科技已經透過投資與合夥模式,將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域,至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星,以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作,方睿得以更深入理解產業真實痛點,讓科技不只是工具,而能真正回應實際決策與服務需求。

此外,方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟,目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入;接下來,方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入,讓數據在安全、可控的前提下流動,進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值,為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

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右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁 、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳,透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。
圖/ 數位時代

方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw

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