幣安鏈上掀起「中東迷因風」!CZ、何一點讚轉發,連「帕魯」都入組織架構圖?
幣安鏈上掀起「中東迷因風」!CZ、何一點讚轉發,連「帕魯」都入組織架構圖?
2025.03.18 | 區塊鏈
幣安鏈上掀起「中東迷因風」

上週末(3月15-16日),以Mubarak為首的MEME幣助攻BNB Chain鏈上情緒復甦,久未活躍的P小將紛紛切換至中東時區,緊跟節奏參與這場狂歡。

在這股MEME炒作中,幣安創始人CZ和何一更是化身熱潮推手,親自下場接梗、造梗,各種MEME炒作素材將這場熱潮推向新的高度。

MGX投資熱度加持,CZ下場點燃中東MEME敘事

前不久,幣安宣布獲得阿聯主權基金MGX高達20億美元的投資,這一重磅消息不僅引發了業內外的廣泛關注,更成為BNB Chain上最強勁的炒作敘事。

3月13日,幣安官宣MGX投資的當天,官方在X發布了一條推文,配圖是一位頭戴中東特色頭巾的「有錢人小編」形象,這條調侃推文引來了CZ和何一的互動。

CZ在轉發該推文時配文「Mubarak」,這是一個源自阿拉伯語的詞彙,意為「祝福」或「賦予恩典」。這一帶有中東文化色彩的用詞隨即被市場捕捉,大量名為Mubarak的MEME幣開始在社區出現。但在一眾MEME代幣中,CZ隨後轉發了一位來自「0x5c...46f6」社區成員的相關推文,這一舉動猶如「欽點」,迅速讓市場形成龍頭共識,且Mubarak的關注度也直線飆升。

熱度未減,CZ又在幣安廣場拋出一枚深水炸彈——他發文稱「週末去見個朋友」,並附上一張Mubarak主題的搞笑MEME圖片並在社區開始迅速傳播。

3月15日,Binance Alpha火速上線Mubarak,同時CZ還在次日花費各1 BNB買入9161枚TST和20155枚mubarak,並在幣安廣場發文疑似回應稱,「週末做點測試。」

這一系列操作將Mubarak的炒作推向高潮。而在3月16日,CZ又發推稱「考慮更換新頭像,向社區徵集有趣建議」,並提到當前頭像已使用11年。結合他近日頻頻點名Mubarak,這一言論無疑為該MEME幣增添了更多想像空間,甚至有人猜測新頭像可能與Mubarak的有錢人形象有關。此外,Mubarak也在社區支持下還贏得了幣安提供的440萬美元永久流動性池支持。

相比此前CZ公布寵物狗「Broccoli」名字時引發的鏈上PVP混戰,Mubarak的這波操作堪稱行雲流水。「頭頂一塊布,中東我最富」,從Mashallah的文化標籤到中東版CZ的調侃,再到上線Binance Alpha以及CZ親自下場購買,每一步互動都助推Mubarak實現病毒式傳播。可以說,Mubarak的走紅是名人效應、文化敘事與MEME屬性的結合,精準抓住了幣安布局中東的熱度窗口期。

GMGN數據顯示,Mubarak市值最高接近1.5億美元。不過,據Ai姨分析,目前Mubarak存在流動性深度不足的問題,可能導致大額持有者難以在不顯著影響價格的情況下出售其持倉。

Mubarak當前市值約為1.34億美元,24小時交易額達8810萬美元,但流動性池深度僅為448萬美元,僅占日交易量的5%。以榜一地址為例,該地址目前持有的1300萬枚代幣價值約 161.8 萬美元,若嘗試以市價全部出售,將面臨超過50萬美元的滑點損失,因為當前流動性池的 BNB 深度無法支持如此規模的交易。

除了Mubarak,還有多個中東敘事類MEME幣被市場熱炒。比如,前幾日,CZ轉發多年前的推文「Inshallah」,並曬出與MGX董事會主席Tahnoon的合照,配文「Mashallah」,一度帶動同名MEME幣走紅,但隨後應該推文取消置頂後大幅回落。

互動式行銷點燃社區情緒,MEME炒作空間有限

Mubarak的爆炒點燃了BNB Chain鏈上情緒,幣安動向也成為市場炒作素材,其互動式行銷更掀起了一波又一波的社區熱潮。

比如,3月13日,何一在X上針對一則關於幣安交易所組織架構圖的推文留言:「右上角那個人是誰?我怎麼沒見過?」此言一出,瞬間點燃社區熱情。

不少成員迅速跟進玩梗,將自己的頭像P進組織架構圖,掀起一股惡搞熱潮。幣安官方X帳號也順勢加入,除了將圖中人物替換為「BNB Holder」,還自黑式地更改為「帕魯」——「帕魯」這一名字源自爆火遊戲《幻獸帕魯》,中文社區常以此戲稱「牛馬打工人」。這種自嘲式的品牌行銷與社區互動如病毒般在加密圈傳播,不僅催生了「Web3帕魯」這一「爛梗」標籤,還演變出同名MEME幣Palu,進一步推動市場熱度持續升溫。

再例如,這幾日抖音平台上流行的「answer me」和「look in my eyes」影片梗也被加密社區玩出了新花樣,以CZ和何一為主角進行二創的影片不在少數,這些搞笑影片不僅在社區內瘋傳,甚至得到了CZ、何一本人的轉發與按讚,幣安官方帳號也加入互動,進一步放大影響。由此衍生的同名MEME幣$Answer順勢成為又一市場熱點。

不過,從整體來看,現階段BNB Chain上的絕大部分MEME幣炒作空間卻顯現出一定局限。據GMGN數據,過去24小時內,BNB Chain上成交額最高的MEME幣為Mubarak,接近1億美元,而成交額達千萬美元級別的項目僅3個,其餘大多徘徊在百萬甚至數十萬美元以下,顯示出市場熱度的集中性與長尾效應的不足。

而為了吸引更多用戶,幣安錢包還推出了為期六個月的零手續費交易活動。3月17日,幣安宣布將在2025年3月17日16:00起推出零手續費交易活動,適用於Binance Wallet內的所有交易對。活動將持續至2025年9月17日16:00。

活動期間,所有通過Binance Wallet內的兌換和跨鏈橋功能或或幣安Alpha的快速購買功能完成的交易均免除交易手續費,但用戶仍需支付網路Gas費用。此外,通過第三方dApps進行的交易不在活動範圍內。

總的來說,在BNB Chain這場生態建設中,幣安與社區的「雙向奔赴」已然成為其行銷策略的亮點,不僅拉近了與用戶的距離,也為通過MEME這種輕鬆幽默的方式為生態注入了更多活力與話題性。

本文合作轉載自:PANews

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從新零售到新商務,騰雲科技以兩大策略打造新世代成長引擎
從新零售到新商務,騰雲科技以兩大策略打造新世代成長引擎

騰雲科技持續展現強勁成長,不僅連續五年維持雙位數的營收增幅,更於 2025 年前三季累計營收來到 5.47 億元、淨利 1.03 億元,年成長率高達 67%,顯示騰雲科技已從智慧零售解決方案供應商擴展成為智慧社區、智慧城市解決方案供應商,並持續發揮高毛利、高成長、以智慧場域資料為核心驅動的代理式 AI 解決方案全方位供應商。

騰雲科技是怎麼辦到的?

騰雲科技董事長暨總經理梁基文不藏私分享兩大關鍵:「首先是以 AI 賦能的產品與服務,協助客戶提升效率、優化營收;其次是透過騰雲孵化器與其生態系中新創夥伴協作,打造零售、不動產、製造與數位保險等產業所需的新商務服務。」

以 AI 賦能全產品線,強化客戶黏著度、深化長期關係

梁基文表示:「AI 不是單一產品或立即變現的技術,要能有效消除資訊不對等,需協助企業先將散落的資料整合成數據資產,才能找出能驅動決策的洞察。」因此,要讓 AI 真正落地,需要同時理解產業現況與營運痛點的夥伴,才能把技術與數據轉化為具體價值,成為企業成長的新引擎。

有鑑於此,騰雲科技的策略是推出 AI Agent 平台 –TrendVotex,由深耕百貨零售、商業不動產等產業的專業團隊協助打造符合場景需求的 AI 代理服務。

例如,為百貨零售打造的「AI 品牌行銷專家」透過市場輿論進行趨勢及同業動態分析、以口碑行銷進行品牌塑造、針對會員數據進行自動化文案生成及傳播、針對行銷成果進行效益分析等自動化決策,「AI 招商助理」則能整合商圈熱度、樓層營運狀態等資訊,提出精準的櫃位調整與招商策略。至於針對複合式商業不動產管理場景推出「AI 能源智慧管理」服務,導入 AIoT 終端裝置佈署並運用其感測數據與歷史異常紀錄,預測設備故障風險,協助排程維修,降低停機時間,大幅提升營運績效。

梁基文補充說明:「除了協助企業打造專屬 AI 代理與串接代理式工作流程(Agentic Workflow),我們也推出 Marketing、Content、Sales、Manufacturing 等跨產業可重複使用的 AI 代理模組,加速零售、不動產、製造、旅遊與數位保險服務等產業的導入腳步。」

值得注意的是,為真正發揮、極大化 AI 價值,騰雲科技不僅提供技術,也協助企業梳理流程、整合分散數據,打造可支撐多場景的數據驅動營運中台。

梁基文表示,不只零售業正加速虛實通路整合,製造與金融服務業也十分重視「全通路數據」,例如製造業需要即時掌握生產過程關鍵數據指標與庫存狀況以確保良率及產能、數位保險業則積極深化對顧客旅程的掌握以完善服務能量等,騰雲科技推出「隨開即用」、雲地整合的 AI 平台,讓企業能在多場景中無縫串接數據並兼顧資訊安全,充分展現「From Insight to Intelligence」價值。

例如,協助數位保險整合顧客的「線上資料(如客戶資料、風險判斷」與「線下數據(如客戶活動數據、場域營運數據)」,透過 AI 進行產品推薦、簡化內部核保作業流程,並提供更加順暢的一致體驗,讓保險也能像零售一樣真正做到懂顧客。

「接下來,我們會把在百貨零售與商業不動產驗證過的技術,進一步擴大到製造、數位保險等產業,讓價值放到最大。」梁基文如是說道。

騰雲科技
騰雲科技董事長暨總經理梁基文
圖/ 數位時代

五大技術、四大產業,騰雲科技以孵化器成就下一個十年

梁基文表示:「過去 10 年,我們專注在『新零售・新生活』;接下來將延伸至『新商務・新生活』,透過收購、合資、投資等方式與外部夥伴共創新的成長動能。」

具體做法是以 ABCDE(AI、Blockchain、Cloud、Data、Experience)五大技術為核心,鎖定零售、不動產、製造與金融服務四大產業,透過外部合作與孵化機制強化解決方案的廣度與深度:整合現場設備、門市裝置、POS、排隊系統、取貨流程、感測器與後勤運作,推出 AIoT 智慧場域管理方案,滿足跨場域、跨產業與跨國企業的需求。

例如,協助泰國五星級酒店導入 AIoT 智慧場域管理方案以優化能源設備管理、降低營運成本並提升使用者體驗等。明(2026)年,騰雲科技計畫將 AIoT 智慧場域管理方案推向製造業廠房,協助客戶管理冷氣、燈光等能源設備並進行碳管理,同時,透過監控產線設備的振動與溫度等數據,提供 AI 預判的設備維修時機(Preventive Maintenance),擴大數位與綠色雙軸轉型的綜效。

除以集團力量推廣 AIoT 智慧場域管理方案,騰雲科技亦積極擴大相應的生態體系發展:首先是與跨業夥伴一同延伸 AIoT 智慧場域管理方案 的應用範疇,如與保險業者合資成立數位保險公司以提供 AI-Ready 數位應用方案;其次是建立消費者生態體系以發揮「新商務‧新生活」的相互影響綜效。例如,騰雲科技子公司騰加數位將擴大 AIoT 平台運營版圖,深入零售、商辦與飯店等多元場景,並以此為載體整合數位支付、會員數據與數位內容傳播等應用,藉此強化場域的智慧化能力,以及拓展騰雲解決方案的落地深度與廣度。

「透過 AIoT 智慧場域管理方案、營運中台與 TrendVotex 等產品與服務,我們不僅能更精準回應台灣、日本與東南亞市場在流程自動化、營運效率提升上的需求,也能同步改善大眾的日常體驗,真正落實『新商務・新生活』的共好價值。」關於未來的發展,梁基文如是總結。

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