川普宣布「對等關稅」恐失美元霸權地位？Web3業者：穩定幣也是維持美元霸權關鍵！|數位時代 BusinessNext

川普宣布「對等關稅」恐失美元霸權地位？Web3業者：穩定幣也是維持美元霸權關鍵！

穩定幣和美元掛鉤，具備價格穩定性，而其手續費遠低於傳統跨境金融服務，因此成為新興國家用戶熱愛的金融工具。

##### 發生什麼事？

美國總統川普宣布對各國輸美商品收取「對等關稅」，有媒體指出，美國如今端出此政策，可能動搖各國對美元體系的信任，進而影響到美元霸權地位。
跨鏈協議LayerZero Labs的執行長指出，若想要長期維持美元霸權的地位，與美元掛鉤的「穩定幣（Stablecoin）」也是關鍵的一環。
穩定幣和美元掛鉤，具備價格穩定性，而其手續費遠低於傳統跨境金融服務，因此成為新興國家用戶熱愛的金融工具。

##### 穩定幣能維持「美元霸權」地位？

上週，美國總統川普宣布對各國輸美商品收取「對等關稅」，對台灣的課徵稅率為32%，而行政院也發表聲明，認為此稅率「不合理」。有媒體指出，美國從前積極倡導自由貿易，如今端出此政策，不免讓他國感受到現行規則被推翻、多邊貿易體系被挑戰，動搖各國對美元體系的信任，可能影響到美元霸權地位。

事實上，美國政府若想要長期維持美元霸權的地位，除了軍事與外交策略之外，與美元掛鉤的「穩定幣（Stablecoin）」也是關鍵的一環。

跨鏈協議LayerZero Labs的執行長暨創辦人布萊恩．佩萊格里諾（Bryan Pellegrino）日前接受外媒《Cointelegraph》專訪時表示，美元穩定幣就像是「數位版的特洛伊木馬」，會在不知不覺中滲透經濟不穩定國家的金融系統，讓這些國家的人民放棄本幣、轉而使用美元，進一步鞏固美元的全球霸主地位。特別是在像阿根廷、委內瑞拉等高通膨國家中，美元穩定幣展現出極高的使用率與信任度。

此外，美國財政部長史考特．班森特（Scott Bessent）也曾在上個月的白宮加密峰會上表示，穩定幣將是2025年推動美元霸權的重點策略之一。

佩萊格里諾指出，全球最大穩定幣發行商Tether，目前已經成為世界上最大的美國國債買家之一，並且在持有美國國債的排名中位居第七。而Tether增持美國國債，也代表穩定幣的發行需要大量美元支持，讓穩定幣市場與美國國債市場緊密相連。

##### 低手續費、即時結算等特色成新興國家救星

根據Chainalysis 2023年的報告，包括阿根廷、巴西、哥倫比亞、墨西哥與委內瑞拉等拉丁美洲國家，有超過50%的數位資產交易，是透過穩定幣完成的。由於這些地區面臨高通膨與資本管制，許多居民轉而選擇美元穩定幣作為避險與跨境匯款工具。

會選擇穩定幣的核心原因在於，它和美元掛鉤，具備價格穩定性，而其手續費遠低於傳統跨境金融服務。再來，穩定幣是運行在區塊鏈上的加密貨幣，因此交易速度快，幾乎可即時完成結算。這些條件推升發展中國家對美元資產的依賴，同時鞏固美元在國際貨幣體系中的地位。

針對目前的美國監管環境，保持與美元一對一掛鉤、且以低風險資產作為儲備的穩定幣已不再被歸類為證券，可免於證券註冊的要求。對穩定幣發行者而言，有助於其更合規地進入主流金融體系，加速全球採用。

此外，有些大型銀行與金融機構，也紛紛設立數位資產部門，推進「代幣化存款」的發展。這類代幣化金融產品將傳統資產轉化為區塊鏈上的數位資產，提高交易效率與流動性，還能有效降低營運成本。再加上全球數位支付聯盟（UDPN）推出穩定幣與代幣化存款管理系統，讓傳統銀行基礎設施與加密資產可更加無縫整合。

資料來源：[Cointelegraph][1]、[Ainvest][2]

走進蔬果加工廠，同樣是100公斤高麗菜，最後能做出多少成品？答案不見得相同。氣候、產地與品質影響原料條件，客戶要求的切法、重量與交期也各不相同。對曾任科技業研發主管十多年的宜展科技農業執行長林佑澤而言，這是與科技製造截然不同的世界。

「農業部分全部都不一致。」林佑澤以青江菜為例，即使機械手臂已經訓練好辨識特徵，面對形狀各異的蔬菜，仍難以判斷該從哪裡抓取。農產品的天然變數，卻得面對學校團膳、連鎖餐飲、航空空廚等企業客戶對品質與交期的要求。如何讓加工流程穩定運作，成為宜展投入數位轉型的起點。

從紙本、LINE到數據，先把現場經驗留下來

目前宜展一年處理數千噸蔬果、服務超過120家企業客戶，業務涵蓋採購、截切、清洗、包裝與配送。林佑澤觀察，農產加工的關鍵經驗往往掌握在資深員工手中：該買多少菜、原料損耗多少、訂單增加又該安排多少人力，都仰賴現場判斷。

「主要就是把人的經驗變成數據。」林佑澤說。過去客戶透過LINE或紙本下單，現場靠人工整理訂單、對照不同客戶的加工規格；如今宜展利用AI辨識訂單內容並匯入ERP，再依客戶、品項與規格進行標籤化派工。製程則透過QR Code記錄原料投入量與成品產出量，逐步掌握各環節的加工損耗。

接下來是整理現場的判斷依據。林佑澤透過與資深員工對談，了解採購、派工與品管的作業方式，再利用AI協助找出規則、建立SOP。AI整理出的流程仍須由現場人員逐項確認、修正，才能實際執行。

品質管理也在持續改善。傳統金屬檢測器難以辨識菜蟲、橡皮筋等非金屬異物，宜展正與技術夥伴規劃導入AI影像辨識，輔助產線末端檢查。林佑澤表示，每批農產品品質不同，比起單看良率，他更重視客訴是否減少。隨著訂單與製程資訊逐步累積，宜展也希望進一步建立需求預測、採購建議與生產排程模型，減少營運對資深員工個人經驗的依賴。

不只把菜切好，乾燥加工尋找第二成長曲線

除了改善截切本業，宜展也開始發展乾燥加工。學校團膳在寒暑假面臨需求波動，生鮮蔬果則有保存期限短、價格易受產季影響等限制。林佑澤希望藉由乾燥技術延長農產品保存期限，開拓附加價值更高的加工業務。

不過，乾燥同樣有依賴經驗的問題。傳統做法是太乾就降低溫度、縮短時間，不夠乾就反向調整。每批原料的水分與成熟度不同，反覆試做不僅增加成本，也難以維持品質一致。「品質目標沒有設定的話，前面的製程參數就不知道怎麼調整。」林佑澤將過去研發車用面板的思維帶進農產加工：先決定產品希望達到的口感、含水率與水活性，再回頭檢視原料成熟度、截切厚度及乾燥參數等條件。

團隊進一步結合不同乾燥技術、自行改造設備，並接洽桃園的設備業者合作。林佑澤曾比較其他地區的設備，最後選擇設備構造、乾燥均勻度與可靠度較符合需求的桃園業者。宜展也持續累積製程參數，希望未來透過AI找出適合不同原料的乾燥曲線，減少反覆試做。

「我們主要還是要做代工，想要做一個功能性的原料平台。」林佑澤說，果乾目前更像是展示技術能力的產品，未來希望將服務延伸至辛香料、中藥材、太空食品、超級蔬菜及寵物食品等領域。現階段宜展主要營收仍來自蔬果截切本業，乾燥事業尚未形成主要收入。未來若能建立穩定的乾燥製程與代工能力，宜展便有機會從既有蔬果供應鏈，切入附加價值更高的食品原料市場。

從彰化走向桃園，驗證營運方法能否跨區複製

隨著加工流程逐步數位化，宜展也開始思考，這套管理方法能否帶到彰化以外的場域。

參與桃園市政府青年事務局天際線加速器及Meet桃園＋後，宜展擴大與桃園產業生態系的連結。林佑澤提到，天際線協助邀集不同局處了解團隊需求，並提供資源媒合機會。宜展也開始與桃園市農會及在地農民合作，增加北部原料來源。這項合作不只拓展了供應來源，更成為宜展因應極端天候、穩定供貨的重要助力。林佑澤回憶，先前中南部連日降雨，蔬菜供應受到影響，宜展便從北部調度蔬菜，以不同產區互相支援，降低天候對供貨的衝擊。此外，團隊也透過天際線資源，獲得參與日本國際伴手禮設計競賽的輔導，並成功榮獲金賞獎肯定，除了展現產品的創新與設計實力，也為宜展拓展海外市場、提升國際能見度創造更多機會。

下一步，宜展規劃以桃園大溪作為第二個驗證場域，將彰化累積的資料、SOP與加工管理經驗，轉化為可複製、可優化的營運管理模式，帶到不同產地、供應鏈及人員條件下驗證。林佑澤指出，未來若要跨區域擴張，不可能每到一個新地方，就把原有團隊整批搬過去。因此，宜展希望將資深員工的實務經驗，轉化為標準化流程與數據模型，結合AI進行生產排程、資源配置及營運決策，讓新場域能依據當地條件快速調整，降低對特定人員經驗的依賴。

從彰化到桃園，宜展接下來要驗證的，是這套從傳統農產加工現場整理出來的管理方法，是能夠跨區域複製、快速部署並持續優化的農產加工營運系統。長期目標是降低新場域的建置成本與管理複雜度，提升擴張效率，讓傳統農產加工業具備規模化發展的能力。