讓跨國轉帳更快更便宜!穩定幣會是加密產業的 「WhatsApp」 時刻嗎?
讓跨國轉帳更快更便宜!穩定幣會是加密產業的 「WhatsApp」 時刻嗎?
2025.04.11 | 區塊鏈
穩定幣為何能顛覆跨境支付?

網路讓資訊變得免費且全球化。那麼,為什麼資金轉移仍如此困難且成本高昂?

早期的網路承諾了一個未來,任何人都可以在無需許可的條件下發布、構建或交易。像電子郵件和萬維網這樣的協議是開放且中立的,使得創造力、創新和創業爆發。但在發展過程中偏離了軌道。

如今,全球金融體系就像一個由企業網路拼湊而成的補丁網:中心化、封閉和具備掠奪性。每筆交易的背後都存在類似魯布.戈德堡機械(PANews註:一種被設計得過度複雜的機械組合)的中介機構,例如銷售點、支付處理商、收單銀行、發卡銀行、當地銀行、代理銀行、外匯交易所、信用卡網路等。每個機構都從中抽取佣金,增加了延遲,並強加規則。這些網路對商業活動徵收不必要的稅款,並抑制創新。它們將本應中立的渠道變成了高摩擦的瓶頸。

穩定幣,即與美元等穩定資產掛鉤的加密貨幣,是一種出路,一種重設——一種將網路的最初願景帶入貨幣的方式。

穩定幣的顛覆性機遇

當前的支付體系並非為網路而建——而是為一個充斥著收費中間商的世界而建(這些中介曾在管理本地合作、欺詐防控和運營方面發揮作用)。即使在今天,國際匯款的手續費也可能高達 10%(2024 年 9 月,一筆 200 美元的匯款平均手續費為 6.62%)。

這些不僅僅是摩擦——它們實際上是對世界上一些最貧困的勞動者徵收的累退稅(PANews 註:一般認為,不論納稅人收益或財產數額大小,負擔能力高低,都按同一比例徵稅,結果負擔能力高者,負擔率低,而負擔能力低者,負擔率高,納稅人之間的負擔能力差距越大,這種現象越明顯,故對具有這種性質的稅稱之為累退稅)。

如今繼承的體系緩慢、不透明、且具有排他性,使數十億人得不到充分服務,甚至完全被全球金融體系所隔絕。

對許多企業而言,傳統支付方式的效率極低。穩定幣可以顯著改善這種情況。從墨西哥到越南的 B2B 支付通常需要 3 到 7 天的清算時間,每 1000 美元交易的成本在 14 美元到 150 美元之間,在此過程中要經過多達五家中介機構,每家中介機構都會抽取一定比例的佣金。穩定幣可以繞過國際 SWIFT 網路等傳統系統以及相關的清算和結算流程,使此類交易幾乎免費且即時。

這並非紙上談兵——實際上已經發生。目前,像 SpaceX 這樣的公司正使用穩定幣來管理其企業資金(包括將資金從阿根廷和奈及利亞等當地貨幣波動較大的國家匯回本國)。ScaleAI 等公司正使用穩定幣更快、更便宜地向全球員工支付薪酬。

與此同時,在 B2C (企業對消費者)領域,Stripe 是首個廣泛提供加密貨幣支付的服務商,收取 1.5% 的佣金,僅為傳統支付方式的一半。這可能會大幅提高某些企業的利潤率:正如 a16z 合伙人 Sam Broner 所指出的,對於像雜貨店這樣利潤率非常低的企業來說,1.5% 的利潤率提升就有可能使淨收入翻倍。(而且在競爭激烈、基於區塊鏈的市場中,預計交易費用會降得更低)。

與在「孤島」中發展的舊金融體系不同,穩定幣默認具有全球性。它們基於區塊鏈運行:任何人都可以構建開放、可編程網路。無需與數十家跨境銀行進行談判,只需接入網路即可。人們已經意識到了這些優勢。

2024 年,穩定幣的交易額達到 15.6 萬億美元,與 Visa 的交易量相當。雖然這個數字主要代表的是資金流量(而非零售支付),但其規模仍表明,當下正處於金融基礎設施變革的邊緣,而這種變革並不依賴於 20 世紀系統的拼湊。

相反,可以構建全新的、一些真正網路原生的事物——或者 Stripe 所說的「金融服務的室溫超導體」,在那裡,實現的不是無損的能量傳輸,而是無損的價值傳輸。

貨幣領域的「WhatsApp」時刻

穩定幣使我們首次真正有機會讓貨幣實現開放、即時且無國界,就像電子郵件為通信帶來的變革。

回想一下簡訊的演變。在 WhatsApp 這樣的應用出現之前,跨境發送一封簡訊意味著每封簡訊要支付 30 美分。而且簡訊如果真的能送達,那就算幸運了。之後,網路原生通訊應用應運而生:即時、全球、免費。

如今的支付方式就像 2008 年的消息傳遞一樣:被國界分割,被中間商拖累,為「守門人」把控。

穩定幣提供了一種全新的替代方案。穩定幣不是將笨拙、昂貴且過時的系統拼湊在一起,而是在全球區塊鏈上無縫流動。

這些系統可編程、可組合,並且旨在實現跨境擴展。穩定幣已大幅降低了匯款成本:使用傳統方式從美國向哥倫比亞匯款 200 美元需 12.13 美元;使用穩定幣,手續費僅為 0.01 美元。(穩定幣兌換當地貨幣的手續費在 0-5% 之間,而且由於競爭加劇,價格還在持續下降)。

正如 WhatsApp 顛覆了昂貴的國際通話一樣,區塊鏈支付和穩定幣正改變全球匯款。

監管:從瓶頸到突破

人們很容易將監管視為障礙,但明智的立法才是解決問題的鑰匙。

為穩定幣和加密市場制定明確的規則,最終可能使這些技術走出沙盒,邁向更廣泛採用。多年來, DeFi 被困在一種封閉的、循環的、「幣對幣」的經濟中。不是因為這些工具沒有用,而是因為監管機構讓它們難以進入傳統金融體系。

這種情況正發生改變。政策制定者正積極制定規則,認可和監管穩定幣,以保持美國的競爭力、保護消費者權益並促進創新蓬勃發展。周密的監管——例如區分網路代幣和證券代幣的框架——可以防範不良行為者,同時為合規者提供清晰的指引。事實上,即將推出的一項澄清該監管規則的法案,可能為更廣泛地採用和融入全球金融體系鋪平道路。

構建人人受益的公共產品

傳統金融建立在私有的封閉網路上。但網路展示了開放協議(如 TCP/IP 和電子郵件),推動全球協同和創新的力量。

區塊鏈是網路的原生金融層。它們將公共協議的可組合性與私營企業的經濟實力相結合。它們具有可信的中立性、可審計性和可編程性。在其基礎上添加穩定幣,將獲得從未真正擁有過的東西:開放的貨幣基礎設施。

可以將其想像成公共高速公路系統。私營公司仍可以建造車輛、開展業務和打造路邊景點。但道路本身是中立的,並對所有人開放。

區塊鏈網路和穩定幣的作用遠不止降低費用。其正催生新的軟體類別:

  • 機器之間的程序化支付:由 AI 代理驅動的市場自動為計算機資源和其他服務撮合交易。
  • 媒體、音樂和 AI 貢獻的小額支付:只需制定一些預算的簡單規則,然後讓「智慧」錢包支付款項。
  • 具有完整審計跟蹤的透明支付:使用這些系統來跟蹤政府支出。
  • 無需繁瑣中介的全球貿易:以極低成本即時結算國際交易——事實上已經出現了。

區塊鏈網路和穩定幣的時代已經到來:技術、市場需求和政治意願正形成合力,使這些應用成為現實。一項穩定幣法案可能在今年獲得通過,監管機構正在權衡將風險與正確監管相匹配的框架。

就像早期網路初創公司在明確不會被電信公司或版權律師關停後能蓬勃發展一樣,加密貨幣已經準備好跨越從金融實驗到關鍵基礎設施的鴻溝,而穩定幣將引領這一潮流。

無需修補舊系統,可以重構更好的系統。

本文合作轉載自:PANews

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AI造浪席捲跨境電商!亞馬遜揭「科技、價值、信任」三大趨勢,引領台灣企業搶賺全球商機
AI造浪席捲跨境電商!亞馬遜揭「科技、價值、信任」三大趨勢,引領台灣企業搶賺全球商機

台灣有無數「隱形冠軍」和世界級的製造實力,在各大產業中閃閃發光。但面對全球供應鏈重組、消費習慣碎片化,以及近年生成式AI的爆發性成長,台灣企業該如何將優質的硬實力,轉化為知名的品牌力?

為了因應相關議題,協助台灣中小企業尋找突破口,2026亞馬遜全球開店博覽會以「AI造浪,品牌出海」為主軸,舉辦豐富的講座、實際體驗和諮詢服務,吸引眾多渴望轉型出海、對進軍全球市場有強烈企圖的企業和品牌,共同與會。

代理式AI崛起,重塑購物旅程、企業營運模式

在開場講座中,亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希首先以「從台灣到全球,AI時代品牌跨境突圍實戰」為題指出,跨境電商已經從過去的「流量競爭」,正式進入「數據和智能驅動」的根本性轉變,「AI不只是輔助工具,還在全面重塑消費者的購物旅程和企業的營運模式,尤其『代理式AI』(Agentic AI)的崛起,將成為品牌連結全球消費者的關鍵。」她進一步解釋,過去的AI像被動的指令接收器,人下指令、AI接著執行;但現在的代理式AI,更像企業的營運夥伴、顧客的購物助理,能主動分析市場、規劃策略、自動執行任務,並在找出消費者的喜好自動下單。

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亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希表示:「AI不只是輔助工具,還在全面重塑消費者的購物旅程和企業的營運模式,尤其『代理式AI』(Agentic AI)的崛起,將成為品牌連結全球消費者的關鍵。」
圖/ Amazon

在亞馬遜上,Agentic AI讓消費者從普及的應用AI來搜尋,再到比較決策、進而購買商品。比方說,亞馬遜的購物助理Rufus AI,能根據消費者的搜尋動作判斷意圖,主動推薦商品,這讓使用Rufus AI的消費者,購買轉換率可比未使用的消費者提升逾60%,目前已有超過3億、97%的活躍用戶,透過Rufus AI進行消費決策。此外,亞馬遜還推出「Interests」功能,即使顧客不主動搜尋,這個AI私人購物助理也會24小時不間斷地幫忙逛街,並根據個人偏好推送新品、降價資訊,最終成功讓近20%的用戶,將推薦商品加入購物車。

謝孜希特別提到,亞馬遜的「Buy for Me」功能,已經從「資訊代理」進化成「行動代理」。根據最新數據統計,可以由AI代為完成購物的跨平台商品,已經超過50萬件,「這代表電商正從『關鍵字經濟』,變成『興趣經濟』、『AI代理經濟』。」

在賣家端,AI同樣展現強大價值,謝孜希透露,目前已有高達90萬名賣家導入亞馬遜的AI工具,包括能協助找出仍未被滿足需求的「商機探測器」、自動生成符合當地生活風格品牌場景圖的「A+內容」,以及能自動優化廣告素材的Ads Agent和Creative Agent等工具。這些代理式AI工具,平均每週能為賣家節省約5.6小時的時間,「賣家能將寶貴的時間,專注在更高價值的品牌決策和產品創新上。」

聚焦全球三大消費趨勢,台灣品牌迎來絕佳出海契機

了解AI如何改變規則後,謝孜希進一步分析,現今的全球消費趨勢,分別為高科技研發升級體驗、價值創新打造爆品和安全信任建立品牌,「這三大趨勢和台灣企業在技術、創新、品質上的優勢,完美契合。」

首先,當前全球消費電子市場規模已突破一兆美元,其中搭載AI的消費電子產品成長速度,更是整體消費電子市場的5倍。而台灣擁有全球最完整的PC和電子零組件供應鏈,占全球先進製程晶片製造的90%;根據財政部統計處2026年3月的最新統計,資通訊加電子零組件則占出口近八成。謝孜希以賣家「TRYX創氪星系」為例,指出品牌看準PC DIY市場長期陷入CP值和價格戰的痛點,決定專注高階玩家,推出全球首款「裸眼3D水冷散熱器」和L型曲面螢幕機箱,「TRYX創氪星系不跟風做低價競爭,反而善用亞馬遜商機探測器,預判消費者的需求,再用『技術』重新定義品類,並透過評論工具Vine快速建立信任。」進軍亞馬遜短短一年內,TRYX創氪星系的營收便成長了197%。

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「TRYX創氪星系」成長旅程,進軍亞馬遜短短一年內,TRYX創氪星系的營收便成長了197%。
圖/ Amazon

其次,消費者不再單純要求「低價」,轉而追求「超出期待的體驗」和「價值」。根據Deloitte的調查顯示,當品牌兼具創新力和信賴感時,消費者的年均支出會提升62%,且有近六成消費者願意為創新永續的產品付更多錢。健身器材熱銷全球80多國、累積千萬台銷量的居家健身品牌WONDER CORE,就是最佳的價值創新典範。

早在2009年,WONDER CORE就發現現代人居住空間變小,轉而開始研發小型健身器材,鑽研「讓健康變簡單」的解決方案。如今,WONDER CORE已有逾200項專利,更將硬體結合專屬APP,透過AI分析運動、飲食數據,提供客製化課程給消費者。

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累積千萬台銷量的居家健身品牌WONDER CORE,已有逾200項專利,將硬體結合專屬APP,透過AI分析運動、飲食數據,提供客製化課程給消費者。
圖/ Amazon

至於在年產值逾5500億美元的母嬰、寵物等市場,讓消費者買單的重點,是「安全」與「信任」。高達73%的消費者認為,品牌信任是影響忠誠度的首要因素,忠誠客戶的消費金額較一般消費者高出31%,回購率也大幅提升。台灣寵物品牌「超凝小姐Lady N」掌握安全、信任等要素,專注研發高品質的天然豆腐貓砂,便首創使用國際安全香氛協會認證的安全香氛,打破市場對香味貓砂不安全的刻板印象。儘管剛進美國市場前三個月的訂單只有個位數,但透過優質體驗帶來的口碑效應,曾創下24小時內狂銷數十箱的紀錄,以及10倍的銷售成長、高達60%的回購率。

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台灣寵物品牌「超凝小姐Lady N」專注研發高品質的天然豆腐貓砂,便首創使用國際安全香氛協會認證的安全香氛,打破市場對香味貓砂不安全的刻板印象。透過優質體驗帶來的口碑效應,曾創下24小時內狂銷數十箱的紀錄,以及10倍的銷售成長、高達60%的回購率。
圖/ Amazon

「AI結合品牌力,就是取得全球成功的方程式。」謝孜希鼓勵台灣企業善用亞馬遜的AI選品、代理式AI等工具,用數據驅動決策、掌握高成長品類,並從「Day 1」起,就具備建立國際品牌的視野,讓AI成為走向全球的加速器。

跨界對談傳授出海心法,善用數據、驅動決策

另外,博覽會還安排了由《數位時代》創新長黃亮崢主持,亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、台北市進出口商業同業公會秘書長黃文榮、安克創新副總裁暨海翼電商執行長吳灼輝、嘖室營運長高立杰等專家,從不同角度探討企業的出海痛點並剖析各種AI應用。

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由左至右,分別為嘖室營運長高立杰、安克創新副總裁暨海翼電商執行長吳灼輝、亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、台北市進出口商業同業公會秘書長黃文榮共同與會、分享,並由《數位時代》創新長黃亮崢主持。
圖/ 數位時代

高立杰建議,剛起步的品牌在使用任何AI工具前,都應該先「認識自己」並「釐清品牌定位」。他指出品牌洞察到年輕人不喜歡被傳統業務推銷的痛點,因此創造了「被動式」、「無壓力」的線上線下購物體驗,「AI可以幫你生成精美的圖片、文案,但如果品牌本身就缺乏靈魂,產出的素材依舊無法打動目標客群。」

黃文榮則提到,科技進步讓全球市場通路日益碎片化,導致傳統大客戶的訂單日益流失,許多OEM、ODM廠商被迫走上跨境電商之路,「所以現今企業的最大挑戰,是『轉變心態』。過去是客戶給規格照著做,現在得自己去面對廣大、多樣的消費者需求。」他建議,企業務必透過AI工具和市場同步,也必須自己培養跨界人才,同時,無論如何都要勇敢搭上數位轉型的列車,並善用亞馬遜全球開店等跨境電商產業資源。

而吳灼輝觀察,跨境電商已從過去的「單點工具」競爭,進化到「系統化AI營運」的時代。他認為,企業不應只把亞馬遜當成單純的銷售通路,更應視為獲取消費者回饋和洞察市場的「大數據中心」,並利用各項AI工具來提升決策效率,才能在激烈的市場競爭中,占據領先地位。

謝孜希總結指出,AI已降低全球化門檻,企業思維應從「品牌全球化」,轉變為營運第一天起就決心打造全球品牌,「不要等在地市場成熟才布局海外,應該善用AI,放大對消費者的理解和決策品質,加速走向世界,讓AI真正成為品牌邁向全球的加速器。」

除了各方專家分享的精實內容,此次博覽會還設置「亞馬遜AI算命館」、各項工具體驗和服務商展示專區,企業、品牌可以體驗亞馬遜全球開店最新的商機探測器、A+內容等AI工具,讓系統解讀自家的「產品命盤」,進而找出潛在商機;今年更增設跨境諮詢專區Seller Cafe,安排了專業的亞馬遜官方專家和跨境顧問,提供未註冊和剛註冊的新手、有廣告投放和行銷等進階問題的老賣家,一對一的實戰指導。

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博覽會本次設置「亞馬遜AI算命館」,協助企業、品牌可以快速找到問題,並體驗亞馬遜全球開店最新的商機探測器、A+內容等AI工具,讓系統解讀自家的「產品命盤」,進而找出潛在商機。由左至右為:亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、臺北市政府俞振華副秘書長。
圖/ 數位時代

值此AI造浪時代,亞馬遜全球開店博覽會透過趨勢剖析、台灣的成功賣家案例分享,以及各界專家的深度對談,為企業描繪了一張清晰的出海藍圖。台灣品牌只要能緊抓科技研發、價值創新、安全信任等三大優勢,再搭配亞馬遜的AI賦能工具與全球資源,相信能在全球航道上乘風破浪,持續寫下世界級的亮眼佳績。

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圖/ Amazon

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