讓跨國轉帳更快更便宜!穩定幣會是加密產業的 「WhatsApp」 時刻嗎?
讓跨國轉帳更快更便宜!穩定幣會是加密產業的 「WhatsApp」 時刻嗎?
2025.04.11 | 區塊鏈
穩定幣為何能顛覆跨境支付?

網路讓資訊變得免費且全球化。那麼,為什麼資金轉移仍如此困難且成本高昂?

早期的網路承諾了一個未來,任何人都可以在無需許可的條件下發布、構建或交易。像電子郵件和萬維網這樣的協議是開放且中立的,使得創造力、創新和創業爆發。但在發展過程中偏離了軌道。

如今,全球金融體系就像一個由企業網路拼湊而成的補丁網:中心化、封閉和具備掠奪性。每筆交易的背後都存在類似魯布.戈德堡機械(PANews註:一種被設計得過度複雜的機械組合)的中介機構,例如銷售點、支付處理商、收單銀行、發卡銀行、當地銀行、代理銀行、外匯交易所、信用卡網路等。每個機構都從中抽取佣金,增加了延遲,並強加規則。這些網路對商業活動徵收不必要的稅款,並抑制創新。它們將本應中立的渠道變成了高摩擦的瓶頸。

穩定幣,即與美元等穩定資產掛鉤的加密貨幣,是一種出路,一種重設——一種將網路的最初願景帶入貨幣的方式。

穩定幣的顛覆性機遇

當前的支付體系並非為網路而建——而是為一個充斥著收費中間商的世界而建(這些中介曾在管理本地合作、欺詐防控和運營方面發揮作用)。即使在今天,國際匯款的手續費也可能高達 10%(2024 年 9 月,一筆 200 美元的匯款平均手續費為 6.62%)。

這些不僅僅是摩擦——它們實際上是對世界上一些最貧困的勞動者徵收的累退稅(PANews 註:一般認為,不論納稅人收益或財產數額大小,負擔能力高低,都按同一比例徵稅,結果負擔能力高者,負擔率低,而負擔能力低者,負擔率高,納稅人之間的負擔能力差距越大,這種現象越明顯,故對具有這種性質的稅稱之為累退稅)。

如今繼承的體系緩慢、不透明、且具有排他性,使數十億人得不到充分服務,甚至完全被全球金融體系所隔絕。

對許多企業而言,傳統支付方式的效率極低。穩定幣可以顯著改善這種情況。從墨西哥到越南的 B2B 支付通常需要 3 到 7 天的清算時間,每 1000 美元交易的成本在 14 美元到 150 美元之間,在此過程中要經過多達五家中介機構,每家中介機構都會抽取一定比例的佣金。穩定幣可以繞過國際 SWIFT 網路等傳統系統以及相關的清算和結算流程,使此類交易幾乎免費且即時。

這並非紙上談兵——實際上已經發生。目前,像 SpaceX 這樣的公司正使用穩定幣來管理其企業資金(包括將資金從阿根廷和奈及利亞等當地貨幣波動較大的國家匯回本國)。ScaleAI 等公司正使用穩定幣更快、更便宜地向全球員工支付薪酬。

與此同時,在 B2C (企業對消費者)領域,Stripe 是首個廣泛提供加密貨幣支付的服務商,收取 1.5% 的佣金,僅為傳統支付方式的一半。這可能會大幅提高某些企業的利潤率:正如 a16z 合伙人 Sam Broner 所指出的,對於像雜貨店這樣利潤率非常低的企業來說,1.5% 的利潤率提升就有可能使淨收入翻倍。(而且在競爭激烈、基於區塊鏈的市場中,預計交易費用會降得更低)。

與在「孤島」中發展的舊金融體系不同,穩定幣默認具有全球性。它們基於區塊鏈運行:任何人都可以構建開放、可編程網路。無需與數十家跨境銀行進行談判,只需接入網路即可。人們已經意識到了這些優勢。

2024 年,穩定幣的交易額達到 15.6 萬億美元,與 Visa 的交易量相當。雖然這個數字主要代表的是資金流量(而非零售支付),但其規模仍表明,當下正處於金融基礎設施變革的邊緣,而這種變革並不依賴於 20 世紀系統的拼湊。

相反,可以構建全新的、一些真正網路原生的事物——或者 Stripe 所說的「金融服務的室溫超導體」,在那裡,實現的不是無損的能量傳輸,而是無損的價值傳輸。

貨幣領域的「WhatsApp」時刻

穩定幣使我們首次真正有機會讓貨幣實現開放、即時且無國界,就像電子郵件為通信帶來的變革。

回想一下簡訊的演變。在 WhatsApp 這樣的應用出現之前,跨境發送一封簡訊意味著每封簡訊要支付 30 美分。而且簡訊如果真的能送達,那就算幸運了。之後,網路原生通訊應用應運而生:即時、全球、免費。

如今的支付方式就像 2008 年的消息傳遞一樣:被國界分割,被中間商拖累,為「守門人」把控。

穩定幣提供了一種全新的替代方案。穩定幣不是將笨拙、昂貴且過時的系統拼湊在一起,而是在全球區塊鏈上無縫流動。

這些系統可編程、可組合,並且旨在實現跨境擴展。穩定幣已大幅降低了匯款成本:使用傳統方式從美國向哥倫比亞匯款 200 美元需 12.13 美元;使用穩定幣,手續費僅為 0.01 美元。(穩定幣兌換當地貨幣的手續費在 0-5% 之間,而且由於競爭加劇,價格還在持續下降)。

正如 WhatsApp 顛覆了昂貴的國際通話一樣,區塊鏈支付和穩定幣正改變全球匯款。

監管:從瓶頸到突破

人們很容易將監管視為障礙,但明智的立法才是解決問題的鑰匙。

為穩定幣和加密市場制定明確的規則,最終可能使這些技術走出沙盒,邁向更廣泛採用。多年來, DeFi 被困在一種封閉的、循環的、「幣對幣」的經濟中。不是因為這些工具沒有用,而是因為監管機構讓它們難以進入傳統金融體系。

這種情況正發生改變。政策制定者正積極制定規則,認可和監管穩定幣,以保持美國的競爭力、保護消費者權益並促進創新蓬勃發展。周密的監管——例如區分網路代幣和證券代幣的框架——可以防範不良行為者,同時為合規者提供清晰的指引。事實上,即將推出的一項澄清該監管規則的法案,可能為更廣泛地採用和融入全球金融體系鋪平道路。

構建人人受益的公共產品

傳統金融建立在私有的封閉網路上。但網路展示了開放協議(如 TCP/IP 和電子郵件),推動全球協同和創新的力量。

區塊鏈是網路的原生金融層。它們將公共協議的可組合性與私營企業的經濟實力相結合。它們具有可信的中立性、可審計性和可編程性。在其基礎上添加穩定幣,將獲得從未真正擁有過的東西:開放的貨幣基礎設施。

可以將其想像成公共高速公路系統。私營公司仍可以建造車輛、開展業務和打造路邊景點。但道路本身是中立的,並對所有人開放。

區塊鏈網路和穩定幣的作用遠不止降低費用。其正催生新的軟體類別:

  • 機器之間的程序化支付:由 AI 代理驅動的市場自動為計算機資源和其他服務撮合交易。
  • 媒體、音樂和 AI 貢獻的小額支付:只需制定一些預算的簡單規則,然後讓「智慧」錢包支付款項。
  • 具有完整審計跟蹤的透明支付:使用這些系統來跟蹤政府支出。
  • 無需繁瑣中介的全球貿易:以極低成本即時結算國際交易——事實上已經出現了。

區塊鏈網路和穩定幣的時代已經到來:技術、市場需求和政治意願正形成合力,使這些應用成為現實。一項穩定幣法案可能在今年獲得通過,監管機構正在權衡將風險與正確監管相匹配的框架。

就像早期網路初創公司在明確不會被電信公司或版權律師關停後能蓬勃發展一樣,加密貨幣已經準備好跨越從金融實驗到關鍵基礎設施的鴻溝,而穩定幣將引領這一潮流。

無需修補舊系統,可以重構更好的系統。

本文合作轉載自:PANews

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從「矽盾之島」到「資本樞紐」,國發會聯手證交所為AI新十大建設引進資源活水
從「矽盾之島」到「資本樞紐」,國發會聯手證交所為AI新十大建設引進資源活水

在人工智慧(AI)浪潮席捲全球的當下,臺灣不僅要守住半導體矽盾,更要將這股技術優勢轉化為長期的經濟動能,國家級計畫「AI新十大建設」將是重要推力之一!盤點AI新十大建設目標,最關鍵是2040前創造超過15兆元產值,提供50萬個AI高薪就業機會。然而,這項宏大的計畫若要成功,除了技術研發,最核心的動力來源正是「市場資本」。

打磨技術引擎的重要資源,對接全球資本作為動力

攤開AI新十大建設的政策綱領,可發現這項計畫涵蓋數位基磐、關鍵技術、智慧應用共三大層面的整合發展。主導規劃這項計畫的國家發展委員會(以下稱國發會)過去曾指出,AI若要普及到百工百業,必須建構強韌的數位基磐,這不僅包含主權AI與高效算力的布建,更涵蓋資料治理、人才培育,甚至引導市場資金驅動創新等核心支柱。

確實,發展AI極需大量資金挹注。依據CB Insights資料,全球資金持續向AI領域靠攏,2025年Q3單筆一億美元以上的交易件數,較去年同期增加41.82%。至於國內情況,國發基金與數位部合作推動AI新創方案,從今年3月底啟動到11月,已投資3家AI及數位經濟相關企業,累積投資6,100萬元,帶動民間投資約2億3,000萬元。另其他各項方案投資於AI產業累積129家,投資金額24.12億元。

不過從民間角度來看,臺灣投入AI創新的資本規模仍有成長空間。國家發展委員會常務副主委詹方冠就以AI新十大建設的三大關鍵技術之一「矽光子」為例,他表示:「在台積電帶動下,臺灣的矽光子技術已處於全球領先地位,但我們陪同總統參加矽光子產業聯盟座談時發現,廠商最憂心的問題之一就是『資金』的充沛」。

「相較於國外大廠動輒有30、50億美元的併購規模,臺灣矽光子廠商多屬中小企業,儘管我們技術優異,若要進入大量生產或與國際巨頭競爭,就需要資本市場支持,這也是為什麼『亞洲創新籌資平臺』將扮演關鍵角色,」詹方冠補充道。換言之,亞洲創新籌資平臺將為前瞻科技增添「燃油」的戰略價值,透過活絡資金與提升新創成功率,帶動下一波經濟動能。

啟動資本樞紐戰略!國發基金與市場資本協作賦能新創

至於亞洲創新籌資平臺如何讓具備利基技術但尚在成長期的新創或企業,更有效率上市及籌集擴張所需的資金?詹方冠觀察到,證交所創新板近兩年大幅鬆綁制度。相關措施包括縮短集保期間(2年變1年)、免除3年的承銷商保薦、上市後申報會計師內控審查報告期間,從3個會計年度縮短為1個會計年度,有助於縮短企業掛牌時程。

另外詹方冠也提到,國發會的國發基金與證交所的市場資本,兩者也可以相輔相成,扶植更多代表性的AI新創獲得成長需要的銀彈。國發基金先以「創業天使投資方案」提供早期育成支援,當企業具備一定規模後,隨後由亞洲創新籌資平臺輔導機制接手,轉向資本市場獲取更多資源。待企業上市後,國發基金再將獲利的資金進行再投資,形成資本的正向循環。

隨著亞洲創新籌資平臺將其定位為「亞洲那斯達克」,資本投資標的也將突破國界,轉向吸納全球頂尖的創新能量。詹方冠解釋,為了讓臺灣成為亞洲新創資本的匯聚地,國發會的投資政策更趨於開放且具有彈性。他表示,「國發基金的投資並不受限於傳統的公司註冊地,只要外國新創的研發團隊在臺灣、營運主體或主要市場與臺灣連結,無論是國發基金直接投資,或是透過合作的VC共同參與,皆能靈活注資。」

這種跨國投資、落地臺灣的模式,即是「引水入渠」且已有實際案例。詹方冠舉例,過去臺灣為了促進與中東歐合作,設立「中東歐投資基金」,即是瞄準當地具實戰優勢的無人機產業進行布局。換言之,藉由國發會及亞洲創新籌資平臺雙方的協作,有助於臺灣從研發優勢,進一步成為全球產業的資本樞紐與技術整合中心。

培養人才、催化產業生態系,打造臺灣AI導向的護國群山

資本市場不僅吸引資金,更能留住全球頂尖人才。針對AI人才的培育與延攬,詹方冠提到政府採取「教育扎根」與「即戰力養成」雙軌並行,經濟部推動「AI新秀計畫」讓非AI工程背景的畢業生在一年內的培訓、實作後為企業所用。穩固本土人才根基後,目光也會轉向吸引國際人才,目前已修訂《外國專業人才延攬及僱用法》來招攬國際人才。

對內培養、對外延攬的策略,也與亞洲創新籌資平臺相輔相成。當國際AI企業或新創因籌資環境友善而選擇在臺掛牌、投資或設立據點,協助在地人才吸收世界級的實務經驗。更重要的是,資本市場的推動力將帶動AI職缺的薪酬競爭力,進一步吸引海外優秀人才來臺,或驅使旅外臺灣人才歸國發展,為臺灣創造具國際競爭力的高薪職位。

回顧過去十年,臺灣新創家數已擴增三倍,最後詹方冠強調,下一階段國發會的戰略將引導更多創新領域的企業朝向規模化成長。此目標不僅促成單一公司的成功,更期望讓AI、半導體、安控、次世代通訊等「五大信賴產業」產生群聚效應,進而打造科技創新的「護國群山」,藉此鞏固臺灣在全球供應鏈中的戰略地位。

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