川普關稅風暴下,黃金和比特幣誰的表現比較好?該買黃金還是黃金ETF?
川普關稅風暴下,黃金和比特幣誰的表現比較好?該買黃金還是黃金ETF?
2025.04.11 | 區塊鏈
發生什麼事?
  • 在經濟動盪時期,「買黃金」就成了重要的話題。黃金具有避險資產的特性,在經濟動盪時,價值得以維持甚至上漲。在川普的反覆的關稅政策下,全球經濟有極大的不確定性,推動黃金價格顯著上漲。

  • 當然黃金價格的上漲有多重的因素,包含市場恐慌、地緣政治風險以及各國央行減少美元儲備,增加黃金持有量,都是推動黃金價格上漲的因素。

  • 但是,如果是一般民眾為了應對動盪──甚至是戰爭的可能性──選擇買入黃金,在這個前提下,比特幣會是更好的選擇嗎?將範圍縮小到川普帶來的關稅風暴,從黃金和比特幣的表現來找尋答案。

關稅亂局中黃金飆升

當股市如自由落體般墜落、全球市場拋售美債時,一個古老的信念再次浮出水面:黃金,才是亂世中真正的價值守護者。

每當金融市場風聲鶴唳,黃金信仰者的陣營便會隨之擴大。然而,在這個瞬息萬變的時代,黃金作為終極避風港的觀念是否依然堅不可摧?在當前的經濟動盪中,它的價值是否真的能如人們所期盼的那樣屹立不搖?

先說答案:對。

看看最近的價格就會發現,在川普的關稅大戰開打後,黃金的表現比以往任何時候都要好。它在3月15日首次突破每盎司3,000美元的關卡後更是一路攀升。

黃金是重要的避險資產,其根本原因在於跨越國界的吸引力以及與生俱來的稀缺性。無論在美國、印度、中國甚至是全球各地,黃金都受到廣泛的認可與需求。更重要的是,黃金有限的供應量為其價值提供了堅實的支撐。

近年來,黃金的魅力似乎正在加劇。從每盎司1,000美元攀升至2,000美元,黃金用了整整12年的時間,但突破3,000美元大關,卻僅僅耗費了短短5年。這股強勁的上升勢頭也獲得了專業機構的認可,摩根大通已連續3年將黃金列為首選看漲投資標的,甚至提出了「4,000美元是否近在眼前?」的疑問。

近期金價的飆升,與市場動盪息息相關,但更深層次的推動力量則來自於複雜的地緣政治格局。全球各國的中央銀行正以前所未有的速度增持黃金,這項策略性的舉動就是希望降低外匯儲備美元的比例。

在川普發動關稅戰的背景下,以及全球投資者開始對美國國債作為「零風險」資產的地位產生動搖之際,對黃金的持續青睞,似乎為一種可以預見的趨勢。

怎麼買黃金比較好?

然而,必須認清的是,黃金本身並不生息。不像股票會發股息、債券會付利息,持有黃金並不會帶來任何定期收入,甚至還可能因為保管而產生額外費用。

當然,對於那些堅信黃金長期價值、將其視為安全資產的「黃金信仰者」而言,缺乏收益自然不是主要考量。但對於其他投資者來說,將大量資金投入到不產生收入的資產中,可能需要仔細權衡。

不過,考慮到黃金的相對穩定性以及分散投資組合的重要性,少量配置黃金對大多數人來說或許都是一個明智之舉。

那麼,到底如何購買黃金才是最好的呢?

這取決於個人偏好。如果追求低成本和便利性,那麼投資黃金交易所交易基金(ETF)會是個不錯的選擇;相較之下,如果偏好持有實體黃金,則需要額外考慮鑄造和製作成本。

根據貴金屬交易商格蘭特的說法,實物黃金的溢價會因產品種類(金幣通常比金條貴)和購買數量而異,大約在現貨價格的2%到5%之間。對於精打細算的買家,好市多也是一個可以考慮的選項,據稱他們的加價幅度約為2%。

此外,持有實體黃金本身也會產生費用,例如安全運送的成本,以及購買保險箱等安全存放設備的支出,以防失竊。

整體來說,單從成本角度來看,購買黃金ETF更具優勢。但如果是因為對經濟崩潰深感憂慮、想作為戰時儲備,或者單純就是喜歡持有實物黃金的那種踏實感,那麼購買實體黃金或許才是最佳選擇。

那「數位黃金」比特幣表現如何?

另一個被稱為「數位黃金」的資產——比特幣,自然會被拿出來比較。

比特幣是一種去中心化的數位貨幣,它不依賴任何中央機構或政府發行和管理。其總量有限(上限為2,100萬枚),使其具備了類似黃金的稀缺性,因此被一些人視為潛在的價值儲存工具和避險資產。

那麼,在這波關稅衝擊下,比特幣的表現如何呢?

同樣先說結論,相較於黃金在2025年4月關稅風波中明確的避險表現,比特幣的價格走勢的行為模式,其實還是更接近高風險資產。

在4月2日川普宣布關稅措施後,比特幣價格便隨全球風險資產一同下跌。隨後幾天,價格在一定區間內波動,然而,隨著4月9日關稅暫緩消息的傳出,比特幣價格又出現劇烈的反彈。

根據CoinMarketCap數據顯示,比特幣價格在4月1日收盤時約為85,169美元,但在川普宣布關稅後,4月7日的單日內低點觸及74,436美元,表現與全球股市的下跌趨勢大致吻合。

4月9日關稅暫緩的消息,再度刺激比特幣價格大幅飆升。根據CoinMarketCap數據顯示,當日最高價達到83,541美元,收盤價為82,573美元,較前一日收盤價上漲超過8%。

這種劇烈的價格擺動,與黃金相對平穩的上升趨勢,還是形成了對比 。

傳統意義上的避險資產應在市場動盪時保持或增加價值。但單就比特幣在2025年4月的這次表現,顯然不符合這一定義。

在川普的關稅政策引發全球經濟不確定性的背景下,黃金再次證明了其作為傳統避險資產的價值。與此同時,作為新興的「數位黃金」,比特幣雖然在年輕一代和熟悉數位技術的投資者中逐漸嶄露頭角,然而,在應對這種突發的、廣泛的市場恐慌時,似乎還並未能展現出可靠的「短期」避險功能。

不過,比特幣作為一種資產類別仍在不斷演進中,未來能否能夠真正扮演可靠的避險角色,仍有待市場的進一步驗證和時間的考驗。

參考資料:fortune

往下滑看下一篇文章
從缺工到食安:古吉系統科技如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
從缺工到食安:古吉系統科技如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?

Computex 2026 圓滿落幕,除了 AI 與機器人應用之外,服務業數位化也成為展場上的另一項焦點。其中,自助服務設備品牌古吉系統科技展出的多款新品,以「雙機整合」概念吸引不少參觀者目光。無論是雙面自助點餐機、POS 與自助點餐二合一雙系統機,或桌上型 1 托 2 點餐機,皆為台灣首創、自主研發的創新設計,不僅展現古吉深厚的產品研發與系統整合能力,放眼國際市場也具有高度差異化。

古吉系統科技總經理吳三奇表示,古吉長期聚焦於如何用更高效率、更低成本的方式協助業者解決營運痛點,希望透過持續創新,滿足不同場域與業態的需求,進一步推動服務業數位轉型。

#3 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

從連鎖品牌走向街邊小店,自助設備迎來新一波普及潮

事實上,相較於連鎖餐廳、速食店或手搖飲品牌,自助設備在傳統市場、市集攤販、街邊小吃等中式餐飲場域的普及率一直不高。古吉系統科技總經理吳三奇分析,背後原因主要來自資訊落差、經營習慣與成本考量三大因素。

不過,隨著食藥署修正《食品良好衛生規範準則》,明定餐飲從業人員在調理即食食品時,手部不得接觸現金,這樣的市場現況正逐漸出現改變。關鍵在於,傳統餐飲業者的人力本就有限,「老闆一人負責點餐、備餐兼找零」的作業模式已成常態,即便有意增聘人力,也往往受限於缺工問題而不易實現。

在此背景下,自助點餐機/售票機、自助付款機等自助設備成了最佳解答。吳三奇形容,業者導入自助設備就像多聘請一位櫃檯人員,不僅能協助處理點餐、收款等重複性工作,符合法規要求及降低第一線人力負擔,也能減少找錯錢、收到假鈔,以及尖峰時段來不及應對顧客需求等問題,讓業者能將更多心力投入餐點製作與服務品質提升。

從早餐店到主題樂園,自助設備如何解決不同產業的營運痛點?

而從古吉服務的客戶案例來看,自助設備所解決的問題,不只是作業效率而已,而是涵蓋人流分散、收款管理與消費體驗等不同面向,且應用場景橫跨餐飲業、觀光休閒等各種服務場域。

像連鎖早餐品牌晨間廚房便透過自助設備解決尖峰時段的人流問題。由於早午餐產業的顧客高度集中在特定尖峰時段,且普遍不願久候,因此,點餐與出餐效率往往直接影響門市營運表現。為此,晨間廚房在原有的 POS 與手機點餐系統外,再導入古吉自助點餐機進行分流顧客,不僅提供更多元的點餐選擇,也有效降低櫃檯壓力並提升整體點餐與出餐效率。

而手搖飲品牌茶之魔手則透過自助收款設備改善門市收銀流程,其將自助收款機整合既有 POS 系統,店員只需負責點餐即可,由消費者自行完成付款流程,不僅減少收款、找零所耗費的時間,也能降低錯誤風險,進而快速消化排隊人流。

值得注意的是,自助設備的應用也早已跨出餐飲產業。例如主題樂園遠雄海洋公園便導入自動售票機並整合園區消費系統,遊客在購票的同時,還可取得折價卷,折抵在園區內的消費,不僅降低售票窗口的人力需求,也讓遊客從購票到入園的流程更加順暢。

#1 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

從店家痛點出發,打造跨產業的一站式解決方案

從餐飲到觀光,不同產業面臨的營運挑戰雖然各不相同,卻都能在古吉的解決方案中找到對應答案,關鍵在於,古吉從市場需求角度出發,建立起涵蓋點餐、收款、叫號、廚房作業及營運管理的一站式解決方案,並透過多元產品組合滿足不同場域需求。

吳三奇進一步說明,古吉系統科技早在 2014 年便投入研發自助點餐系統,長期與第一線店家合作的過程中,發現許多業者面臨相似的經營難題,例如:人力不足、店面空間有限等。因此,古吉的產品開發始終圍繞著「省空間、更有效率、降低成本」三大目標,希望透過科技協助店家減輕人力負擔,同時優化營運流程。

正因如此,古吉系統科技不斷研發新產品,目前市場上多數品牌僅能提供 3 至 5 種機型,古吉卻已發展出 12 至 15 種不同尺寸與安裝形式的設備,讓業者能依照自身業態與空間條件選擇最適合的配置。

這樣的研發思維,也體現在古吉 2026 年推出的多款新產品上。例如:雙面自助點餐機採用兩個螢幕共用一台主機的設計,可同時服務兩位顧客;桌上型 1 托 2 點餐機則讓兩台點餐機共用一台付款設備,在有限空間中提升服務量能;而 POS 與自助點餐二合一雙系統機,則兼具店員服務與顧客自助操作兩種模式,可依現場需求靈活調整,無論是店員點餐、顧客自助結帳,或由顧客自行完成點餐與付款,都能有效提升整體營運效率。

「我們不是為了追求產品數量而開發新產品,而是從店家真正遇到的問題出發。」吳三奇表示,正因為持續思考如何解決店家在人力與空間上的限制,古吉才能持續創新產品,並成為台灣商家導入數量最高的自助點餐機品牌。

展望未來,吳三奇認為,隨著食安規範逐步落實,加上缺工問題短期內難以緩解,自助設備在服務業中的角色也將持續轉變,從過去提升效率的選配工具,逐漸成為維持營運、兼顧合規與優化顧客體驗的基本配備,並進一步推動餐飲業展開新一波數位轉型。

#0 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

面對市場需求持續升溫,古吉系統科技也將持續投入產品創新,包括導入 AI 應用、縮減設備體積,以及開發更多符合不同場域需求的解決方案。同時,古吉也正積極布局日本、香港、越南等海外市場,希望將台灣自主研發的自助服務技術推向國際,讓更多企業透過科技提升營運效率與服務品質。

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
代理式商務連動百兆商機
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓