從糖果小販到加密富豪,Coinbase創辦人怎麼在5年賺進80億美元?
從糖果小販到加密富豪,Coinbase創辦人怎麼在5年賺進80億美元?
2025.04.21 | 區塊鏈
Coinbase創辦人是誰?

Brian Armstrong是加密貨幣領域最富有的人物之一,他創立了Coinbase交易所,在短短五年內賺取80億美元,《富比世》將他評為全球頂級投資者之一。

以下是他的Memecoin秘訣、策略及五大預測。

加密貨幣行業的巨大發展需要感激少數幾位人物,而Brian Armstrong

正是其中之一。

他因技術信仰踏入這個領域,並憑藉對比特幣的信念徹底改變了人生軌跡。

Brian Armstrong的成長經歷與行業洞見值得反覆品讀,並從中得出啟示:

Brian出生於加利福尼亞州聖荷西,從小便具有創業的潛力。

他曾在一檔採訪中坦言,自己因在校園操場上售賣糖果被請進校長辦公室。

高中時期,他對網路技術產生熱情並開始學習程式。

此後,他進入Rice University深造並獲得了碩士學位。

畢業後,他選擇在阿根廷布宜諾斯艾利斯生活一年,期間親歷了惡性通貨膨脹。

而對抗這種經濟動盪的方法:加密貨幣,成為了他日後鑽研的方向。

大學畢業,在經歷了一系列工作之後,他與朋友共同創建了一個尋找私人教師的中介服務平台。

該平台允許教師發布個人資訊,並向潛在學生客戶提供教學服務。

Brian Armstrong擔任該項目執行長長達八年,最終以相當於他年收入21倍的價格成功將其出售。

Brian Armstrong在2010年聖誕節期間首次了解到比特幣,當時他正住在聖荷西的父母家中,偶然發現了中本聰撰寫的奠基性文件——《比特幣:一種點對點電子現金系統》。

從那一刻起,他開始考慮開創一番大事業。

他將一句話作為創業準則:"致富之人並非淘金者,而是賣鏟人"。

當時行業裡有一家直接競爭對手,也就是著名的Mt. Gox,但該平台存在嚴重的交易延遲問題。

2021年,Brian Armstrong與Fred Ehrsam正式註冊Coinbase。

Coinbase開始獲得大量投資,估值是Brian的原先目標8倍多。他剛開始打算創建一家估值10億美元公司。

如今Brian Armstrong正過著理想生活,坐擁億萬財富。

他還積極分享自己的觀點建議,這些你絕對應該參考:

當前,Brian Armstrong堅信有必要改革加密貨幣監管政策。

上屆政府嚴重阻礙了該行業的發展,現在是糾正這一問題的最佳時機。

各界正在討論任命支持加密貨幣的SEC主席並建立明確穩定的法律框架,這對加密貨幣市場構成重大利好。

Brian Armstrong對Memecoin持有相當積極的看法,並認為它們有一定發展前景。

在他看來,正如GIF動圖和網路Meme已成為網路經濟的一部分,Memecoin也可能成為重要的文化甚至經濟現象。

這是個頗具分量的觀點,值得深入思考。

Brian還分享了一條媒體瀏覽建議:你千萬不要聽YouTube上那些推銷者的話。

分析項目時需要重點關注的3個核心要素:

  • GitHub代碼貢獻數量
  • 團隊在Twitter和Discord的活躍程度
  • 對批評意見的回應,如果項目方保持沉默,這就是危險信號

川普新政府當前的政策可能會顯著增加市場中的機構資金流動性流入,這一切都源於政府行動將有效增強金融機構的信心,核心推動力在於政府正在推進有關穩定幣和數字美元的相關立法工作。

Brian Armstrong認為,加密貨幣永遠不會取代傳統金融體系,但會對其形成有力補充。

交易所交易基金ETF、資產託管服務及與銀行、金融科技平台的深度融合產品將成為發展趨勢。

這本質上是一條實操建議:務必開發能與傳統金融架構對接的產品。

本文合作轉載自:PANews

關鍵字: #交易所
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從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?

AI 與數據正快速落地至各行各業,從製造、金融、電信、醫療到零售,應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域,卻長期受到數據破碎且不透明的限制,只能仰賴人力蒐集資訊,再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策,使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點,方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」,以開放式平台為核心,串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色,勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌,希望能透過科技促進數據流動,為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

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方睿科技首度舉辦 2026 Raise Day,以開放式平台為核心串聯多元角色,推動商用地產邁向產業共好的新階段。
圖/ 數位時代

方睿科技雙軌策略,讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出,在 AI 時代,人應該專注於「最有價值」的工作;然而在商用地產業中,專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上,真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配,讓人力從低價值的資料處理中解放,將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

方睿科技
方睿科技創辦人暨執行長 吳健宇
圖/ 數位時代

為此,方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台,運用 AI 技術,將過去產業中破碎、非結構化的資料,重塑為可被運算、可驗證的標準化數據,並結合圖表與互動式介面,讓使用者能夠快速得到完整市場資訊,實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟,將不動產視為企業服務的核心載體,串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴,使空間不再只是靜態標的,而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄,平台得以發展「資料即推薦」模式,推動商用地產從單點交易,邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制,實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下,真正的競爭關鍵已不在模型本身,而是能否有效率地收集資料、提高資料品質,並將其與實際決策流程緊密結合。為此,方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪,回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題,成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明,資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段,必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告,並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉,透過資料清洗與實體對齊,將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關,則引入不動產專家進行校正與產業判讀,補上模型難以理解的規則與慣例,確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段,藉由收集使用者提問與行為,檢視現有資料是否足夠精準,再回到專家校正與補齊流程,使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上,方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示,PickPeak 並非單純的物件搜尋工具,而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動,提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件,再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案,真正將 AI 從「回答問題的工具」,轉化為「陪伴決策的數位專家」。

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方睿科技技術長 郭彥良
圖/ 數位時代

創新 Data to win 模式,讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過,單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級,因此,方睿科技提出的第二條路就是,推動產業生態系聯盟,整合商用地產市場上不同角色的數據,讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出,目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間,缺乏有效的整合機制,導致企業在選址與空間規劃過程中,難以快速找到真正合適的服務與解決方案,形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點,方睿科技提出「Data to win」模式,以資料取代傳統「Pay to win(付費買廣告)」思維,讓真正具備經驗與實績的服務夥伴,在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明,在廣告投放效益越來越低的情況下,企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」,而是「如何在對的地方被看見」,這將是未來的市場勝出指標;而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力,方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料,經過去識別化與結構化處理後,再嵌入企業決策流程中,讓推薦不再來自廣告投放,而是真實、可被驗證的使用經驗,透過這樣的機制,不僅提升企業決策的準確度,也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說,方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料,讓企業在選址階段,就能同步評估空間規劃方案,加速決策流程。又如,整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料,並呈現在地圖上,協助企業評估辦公據點的交通便利性,優化員工日常通勤與出行體驗。此外,平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊,協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓,提升進駐媒合效率。

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方睿科技不動產知識創新中心總監 曾凡綱
圖/ 數位時代

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調,方睿科技已經透過投資與合夥模式,將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域,至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星,以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作,方睿得以更深入理解產業真實痛點,讓科技不只是工具,而能真正回應實際決策與服務需求。

此外,方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟,目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入;接下來,方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入,讓數據在安全、可控的前提下流動,進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值,為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

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右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁 、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳,透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。
圖/ 數位時代

方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw

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