比特幣從10萬到7.5萬,現在到哪個階段了?還會上漲嗎?
比特幣從10萬到7.5萬,現在到哪個階段了?還會上漲嗎?
2025.04.22 | 區塊鏈
比特幣處於減半週期中的哪個階段?

比特幣在2025年初並未迎來許多人預期的爆發式開局。價格在突破10萬美元大關見頂後大幅回落,這讓投資者和分析師都在質疑:當前比特幣究竟處於減半週期中的哪個階段?

本文中,我們將穿透市場噪音,深入剖析一系列關鍵的鏈上指標和宏觀經濟信號,研判比特幣牛市是否仍具持續性,又或者說即將面臨更深度的回調?

健康回調還是牛市終結?

一個理想的切入點是MVRV-Z指標。這個歷史悠久的估值指標通過比對加密貨幣的市場價值與已實現價值(Market Value to Realized Value)來衡量資產狀況。當該數值從3.36的峰值回落到1.43附近時,恰逢比特幣價格自近10萬美元高位深度下探至7.5萬美元階段性低點。直觀來看,這樣30%幅度的價格回調確實頗為劇烈。

從歷史上看,當前MVRV-Z指標所對應的水準往往標誌著局部底部而非頂部。在2017年和2021年等過往週期中,市場都曾出現過類似的回調,隨後BTC價格便重拾上升趨勢。簡而言之,儘管這波下跌動搖了投資者信心,但其本質上與牛市週期中的歷史修正行情一致。

關注聰明錢動向

另一個關鍵指標是價值天數銷毀(Value Days Destroyed,簡稱VDD)倍數。該指標通過比特幣在交易前的持有時間進行加權,衡量其鏈上轉移速度。當該倍數飆升時,通常意味著經驗豐富的持有者正在獲利了結;若長期處於低位,則可能表明市場處於積累階段。

目前,該指標深陷「綠色區域」,其水平類似於熊市末期或復甦初期的階段。由於BTC價格從10萬美元上方出現急劇反轉,我們可能正在見證獲利回吐潮的終結,同時一些長期積累行為已愈發明顯,這表明參與者正在為未來的價格上漲提前布局。

最具洞察力的鏈上指標之一是“比特幣週期資本流動圖”,該圖表根據幣齡對已實現資本進行細分,隔離了新入場者(持幣時間<1個月)、中期持有者(1-2年)等不同群體,以觀察資本遷移路徑。紅色波段(新入場者)在106000美元歷史高點附近急劇上升,表明當時市場頂部出現了大量受FOMO情緒驅動的恐慌性買盤。此後,該群體的活躍度已顯著降溫,回落至與牛市初期至中期相符的水準。

相反,持有代幣1-2年的群體(通常是具備宏觀洞察力的積累者)已重啟增持態勢。這種反向關聯揭示了市場運行的核心邏輯:當長期持幣者在底部積累籌碼時,新人投資者往往正在經歷恐慌拋售或選擇離場。這種此消彼長的資金流動模式,與2020—2021年完整牛市週期中呈現的「吸籌—派發」規律高度吻合,重現了歷史週期中的典型特徵。

我們現在在哪個階段?

從宏觀視角來看,我們將比特幣市場週期劃分為三個關鍵階段:

  • 熊市階段:深度回調(70-90%)
  • 復甦階段:收復歷史前高
  • 牛市增長階段:突破前高後的拋物線拉升

2015年與2018年的熊市分別持續了約13—14個月。我們最近一輪熊市週期同樣歷時14個月。歷史週期中的市場復甦階段普遍需要23至26個月時間,而當前我們正處於這一典型復甦時間窗口範圍內。

不過,這次牛市階段的表現有些反常。比特幣在突破歷史高點後並未立即迎來暴漲,反而出現了回調。這可能意味著市場正在構築一個更高的低點,隨後才會進入指數增長階段中更為陡峭的上升通道。若以過去週期中9個月和11個月指數階段的平均時長作為參照,假設牛市行情能夠延續,我們預計本輪週期的潛在頂部可能出現在2025年9月左右。

宏觀風險

儘管鏈上數據令人鼓舞,但宏觀不利因素仍然存在。對標普500指數與比特幣相關性圖表的分析表明,比特幣仍與美國股票市場保持高度關聯。隨著對潛在全球衰退的擔憂加劇,傳統市場的持續疲軟可能會影響比特幣在短期內反彈的能力。

結論

正如我們在分析中所看到的,MVRV Z值、價值天數銷毀和比特幣週期資金流動等關鍵鏈上指標表明,市場呈現出符合週期規律的健康發展態勢,並顯示出長期持有者持續積累的跡象。然而,市場上仍然存在重大的宏觀經濟不確定性,這些是需要密切關注的關鍵風險。

本輪週期比以往週期更為緩慢且波動更大,但並未打破歷史結構模式。比特幣似乎已蓄勢待發,準備再次上行,如果傳統市場不發生進一步惡化,可能會在第三季度或第四季度初達到新峰值。

本文合作轉載自:PANews

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從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?

AI 與數據正快速落地至各行各業,從製造、金融、電信、醫療到零售,應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域,卻長期受到數據破碎且不透明的限制,只能仰賴人力蒐集資訊,再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策,使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點,方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」,以開放式平台為核心,串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色,勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌,希望能透過科技促進數據流動,為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

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方睿科技首度舉辦 2026 Raise Day,以開放式平台為核心串聯多元角色,推動商用地產邁向產業共好的新階段。
圖/ 數位時代

方睿科技雙軌策略,讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出,在 AI 時代,人應該專注於「最有價值」的工作;然而在商用地產業中,專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上,真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配,讓人力從低價值的資料處理中解放,將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

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方睿科技創辦人暨執行長 吳健宇
圖/ 數位時代

為此,方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台,運用 AI 技術,將過去產業中破碎、非結構化的資料,重塑為可被運算、可驗證的標準化數據,並結合圖表與互動式介面,讓使用者能夠快速得到完整市場資訊,實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟,將不動產視為企業服務的核心載體,串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴,使空間不再只是靜態標的,而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄,平台得以發展「資料即推薦」模式,推動商用地產從單點交易,邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制,實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下,真正的競爭關鍵已不在模型本身,而是能否有效率地收集資料、提高資料品質,並將其與實際決策流程緊密結合。為此,方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪,回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題,成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明,資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段,必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告,並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉,透過資料清洗與實體對齊,將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關,則引入不動產專家進行校正與產業判讀,補上模型難以理解的規則與慣例,確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段,藉由收集使用者提問與行為,檢視現有資料是否足夠精準,再回到專家校正與補齊流程,使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上,方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示,PickPeak 並非單純的物件搜尋工具,而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動,提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件,再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案,真正將 AI 從「回答問題的工具」,轉化為「陪伴決策的數位專家」。

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方睿科技技術長 郭彥良
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創新 Data to win 模式,讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過,單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級,因此,方睿科技提出的第二條路就是,推動產業生態系聯盟,整合商用地產市場上不同角色的數據,讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出,目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間,缺乏有效的整合機制,導致企業在選址與空間規劃過程中,難以快速找到真正合適的服務與解決方案,形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點,方睿科技提出「Data to win」模式,以資料取代傳統「Pay to win(付費買廣告)」思維,讓真正具備經驗與實績的服務夥伴,在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明,在廣告投放效益越來越低的情況下,企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」,而是「如何在對的地方被看見」,這將是未來的市場勝出指標;而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力,方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料,經過去識別化與結構化處理後,再嵌入企業決策流程中,讓推薦不再來自廣告投放,而是真實、可被驗證的使用經驗,透過這樣的機制,不僅提升企業決策的準確度,也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說,方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料,讓企業在選址階段,就能同步評估空間規劃方案,加速決策流程。又如,整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料,並呈現在地圖上,協助企業評估辦公據點的交通便利性,優化員工日常通勤與出行體驗。此外,平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊,協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓,提升進駐媒合效率。

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方睿科技不動產知識創新中心總監 曾凡綱
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「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調,方睿科技已經透過投資與合夥模式,將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域,至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星,以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作,方睿得以更深入理解產業真實痛點,讓科技不只是工具,而能真正回應實際決策與服務需求。

此外,方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟,目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入;接下來,方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入,讓數據在安全、可控的前提下流動,進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值,為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

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右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁 、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳,透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。
圖/ 數位時代

方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw

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