比特幣從10萬到7.5萬,現在到哪個階段了?還會上漲嗎?
比特幣從10萬到7.5萬,現在到哪個階段了?還會上漲嗎?
2025.04.22 | 區塊鏈
比特幣處於減半週期中的哪個階段?

比特幣在2025年初並未迎來許多人預期的爆發式開局。價格在突破10萬美元大關見頂後大幅回落,這讓投資者和分析師都在質疑:當前比特幣究竟處於減半週期中的哪個階段?

本文中,我們將穿透市場噪音,深入剖析一系列關鍵的鏈上指標和宏觀經濟信號,研判比特幣牛市是否仍具持續性,又或者說即將面臨更深度的回調?

健康回調還是牛市終結?

一個理想的切入點是MVRV-Z指標。這個歷史悠久的估值指標通過比對加密貨幣的市場價值與已實現價值(Market Value to Realized Value)來衡量資產狀況。當該數值從3.36的峰值回落到1.43附近時,恰逢比特幣價格自近10萬美元高位深度下探至7.5萬美元階段性低點。直觀來看,這樣30%幅度的價格回調確實頗為劇烈。

從歷史上看,當前MVRV-Z指標所對應的水準往往標誌著局部底部而非頂部。在2017年和2021年等過往週期中,市場都曾出現過類似的回調,隨後BTC價格便重拾上升趨勢。簡而言之,儘管這波下跌動搖了投資者信心,但其本質上與牛市週期中的歷史修正行情一致。

關注聰明錢動向

另一個關鍵指標是價值天數銷毀(Value Days Destroyed,簡稱VDD)倍數。該指標通過比特幣在交易前的持有時間進行加權,衡量其鏈上轉移速度。當該倍數飆升時,通常意味著經驗豐富的持有者正在獲利了結;若長期處於低位,則可能表明市場處於積累階段。

目前,該指標深陷「綠色區域」,其水平類似於熊市末期或復甦初期的階段。由於BTC價格從10萬美元上方出現急劇反轉,我們可能正在見證獲利回吐潮的終結,同時一些長期積累行為已愈發明顯,這表明參與者正在為未來的價格上漲提前布局。

最具洞察力的鏈上指標之一是“比特幣週期資本流動圖”,該圖表根據幣齡對已實現資本進行細分,隔離了新入場者(持幣時間<1個月)、中期持有者(1-2年)等不同群體,以觀察資本遷移路徑。紅色波段(新入場者)在106000美元歷史高點附近急劇上升,表明當時市場頂部出現了大量受FOMO情緒驅動的恐慌性買盤。此後,該群體的活躍度已顯著降溫,回落至與牛市初期至中期相符的水準。

相反,持有代幣1-2年的群體(通常是具備宏觀洞察力的積累者)已重啟增持態勢。這種反向關聯揭示了市場運行的核心邏輯:當長期持幣者在底部積累籌碼時,新人投資者往往正在經歷恐慌拋售或選擇離場。這種此消彼長的資金流動模式,與2020—2021年完整牛市週期中呈現的「吸籌—派發」規律高度吻合,重現了歷史週期中的典型特徵。

我們現在在哪個階段?

從宏觀視角來看,我們將比特幣市場週期劃分為三個關鍵階段:

  • 熊市階段:深度回調(70-90%)
  • 復甦階段:收復歷史前高
  • 牛市增長階段:突破前高後的拋物線拉升

2015年與2018年的熊市分別持續了約13—14個月。我們最近一輪熊市週期同樣歷時14個月。歷史週期中的市場復甦階段普遍需要23至26個月時間,而當前我們正處於這一典型復甦時間窗口範圍內。

不過,這次牛市階段的表現有些反常。比特幣在突破歷史高點後並未立即迎來暴漲,反而出現了回調。這可能意味著市場正在構築一個更高的低點,隨後才會進入指數增長階段中更為陡峭的上升通道。若以過去週期中9個月和11個月指數階段的平均時長作為參照,假設牛市行情能夠延續,我們預計本輪週期的潛在頂部可能出現在2025年9月左右。

宏觀風險

儘管鏈上數據令人鼓舞,但宏觀不利因素仍然存在。對標普500指數與比特幣相關性圖表的分析表明,比特幣仍與美國股票市場保持高度關聯。隨著對潛在全球衰退的擔憂加劇,傳統市場的持續疲軟可能會影響比特幣在短期內反彈的能力。

結論

正如我們在分析中所看到的,MVRV Z值、價值天數銷毀和比特幣週期資金流動等關鍵鏈上指標表明,市場呈現出符合週期規律的健康發展態勢,並顯示出長期持有者持續積累的跡象。然而,市場上仍然存在重大的宏觀經濟不確定性,這些是需要密切關注的關鍵風險。

本輪週期比以往週期更為緩慢且波動更大,但並未打破歷史結構模式。比特幣似乎已蓄勢待發,準備再次上行,如果傳統市場不發生進一步惡化,可能會在第三季度或第四季度初達到新峰值。

本文合作轉載自:PANews

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從「矽盾之島」到「資本樞紐」,國發會聯手證交所為AI新十大建設引進資源活水
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在人工智慧(AI)浪潮席捲全球的當下,臺灣不僅要守住半導體矽盾,更要將這股技術優勢轉化為長期的經濟動能,國家級計畫「AI新十大建設」將是重要推力之一!盤點AI新十大建設目標,最關鍵是2040前創造超過15兆元產值,提供50萬個AI高薪就業機會。然而,這項宏大的計畫若要成功,除了技術研發,最核心的動力來源正是「市場資本」。

打磨技術引擎的重要資源,對接全球資本作為動力

攤開AI新十大建設的政策綱領,可發現這項計畫涵蓋數位基磐、關鍵技術、智慧應用共三大層面的整合發展。主導規劃這項計畫的國家發展委員會(以下稱國發會)過去曾指出,AI若要普及到百工百業,必須建構強韌的數位基磐,這不僅包含主權AI與高效算力的布建,更涵蓋資料治理、人才培育,甚至引導市場資金驅動創新等核心支柱。

確實,發展AI極需大量資金挹注。依據CB Insights資料,全球資金持續向AI領域靠攏,2025年Q3單筆一億美元以上的交易件數,較去年同期增加41.82%。至於國內情況,國發基金與數位部合作推動AI新創方案,從今年3月底啟動到11月,已投資3家AI及數位經濟相關企業,累積投資6,100萬元,帶動民間投資約2億3,000萬元。另其他各項方案投資於AI產業累積129家,投資金額24.12億元。

不過從民間角度來看,臺灣投入AI創新的資本規模仍有成長空間。國家發展委員會常務副主委詹方冠就以AI新十大建設的三大關鍵技術之一「矽光子」為例,他表示:「在台積電帶動下,臺灣的矽光子技術已處於全球領先地位,但我們陪同總統參加矽光子產業聯盟座談時發現,廠商最憂心的問題之一就是『資金』的充沛」。

「相較於國外大廠動輒有30、50億美元的併購規模,臺灣矽光子廠商多屬中小企業,儘管我們技術優異,若要進入大量生產或與國際巨頭競爭,就需要資本市場支持,這也是為什麼『亞洲創新籌資平臺』將扮演關鍵角色,」詹方冠補充道。換言之,亞洲創新籌資平臺將為前瞻科技增添「燃油」的戰略價值,透過活絡資金與提升新創成功率,帶動下一波經濟動能。

啟動資本樞紐戰略!國發基金與市場資本協作賦能新創

至於亞洲創新籌資平臺如何讓具備利基技術但尚在成長期的新創或企業,更有效率上市及籌集擴張所需的資金?詹方冠觀察到,證交所創新板近兩年大幅鬆綁制度。相關措施包括縮短集保期間(2年變1年)、免除3年的承銷商保薦、上市後申報會計師內控審查報告期間,從3個會計年度縮短為1個會計年度,有助於縮短企業掛牌時程。

另外詹方冠也提到,國發會的國發基金與證交所的市場資本,兩者也可以相輔相成,扶植更多代表性的AI新創獲得成長需要的銀彈。國發基金先以「創業天使投資方案」提供早期育成支援,當企業具備一定規模後,隨後由亞洲創新籌資平臺輔導機制接手,轉向資本市場獲取更多資源。待企業上市後,國發基金再將獲利的資金進行再投資,形成資本的正向循環。

隨著亞洲創新籌資平臺將其定位為「亞洲那斯達克」,資本投資標的也將突破國界,轉向吸納全球頂尖的創新能量。詹方冠解釋,為了讓臺灣成為亞洲新創資本的匯聚地,國發會的投資政策更趨於開放且具有彈性。他表示,「國發基金的投資並不受限於傳統的公司註冊地,只要外國新創的研發團隊在臺灣、營運主體或主要市場與臺灣連結,無論是國發基金直接投資,或是透過合作的VC共同參與,皆能靈活注資。」

這種跨國投資、落地臺灣的模式,即是「引水入渠」且已有實際案例。詹方冠舉例,過去臺灣為了促進與中東歐合作,設立「中東歐投資基金」,即是瞄準當地具實戰優勢的無人機產業進行布局。換言之,藉由國發會及亞洲創新籌資平臺雙方的協作,有助於臺灣從研發優勢,進一步成為全球產業的資本樞紐與技術整合中心。

培養人才、催化產業生態系,打造臺灣AI導向的護國群山

資本市場不僅吸引資金,更能留住全球頂尖人才。針對AI人才的培育與延攬,詹方冠提到政府採取「教育扎根」與「即戰力養成」雙軌並行,經濟部推動「AI新秀計畫」讓非AI工程背景的畢業生在一年內的培訓、實作後為企業所用。穩固本土人才根基後,目光也會轉向吸引國際人才,目前已修訂《外國專業人才延攬及僱用法》來招攬國際人才。

對內培養、對外延攬的策略,也與亞洲創新籌資平臺相輔相成。當國際AI企業或新創因籌資環境友善而選擇在臺掛牌、投資或設立據點,協助在地人才吸收世界級的實務經驗。更重要的是,資本市場的推動力將帶動AI職缺的薪酬競爭力,進一步吸引海外優秀人才來臺,或驅使旅外臺灣人才歸國發展,為臺灣創造具國際競爭力的高薪職位。

回顧過去十年,臺灣新創家數已擴增三倍,最後詹方冠強調,下一階段國發會的戰略將引導更多創新領域的企業朝向規模化成長。此目標不僅促成單一公司的成功,更期望讓AI、半導體、安控、次世代通訊等「五大信賴產業」產生群聚效應,進而打造科技創新的「護國群山」,藉此鞏固臺灣在全球供應鏈中的戰略地位。

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