比特幣站回9.3萬美元!美中貿易關係緩和、機構買盤點燃漲勢,比特幣接下來會漲還是跌?
比特幣站回9.3萬美元!美中貿易關係緩和、機構買盤點燃漲勢,比特幣接下來會漲還是跌?
2025.04.23 | 區塊鏈
##### 發生什麼事?
  • 美官員預期緩和、川普稱關稅將大降,美中貿易關係近期逐漸樂觀,再加上機構投資者興趣回籠的雙重推動下,比特幣價格強勢反彈,一度突破93,000美元。
  • 儘管價格上漲,但鏈上分析顯示市場內部存在隱憂,包括新進投資者需求動能疲弱、市場流動性相對不足,以及散戶投資者參與度依然偏低。
  • 分析指出,此輪上漲更多是由期貨市場的高槓桿所驅動,而非來自現貨市場的廣泛買盤支持。這種結構可能使漲勢不夠穩固,一旦市場情緒轉變或價格小幅回調,容易引發連鎖清算風險,對漲勢的持續性構成挑戰。
##### 貿易樂觀情緒與機構資金回流,比特幣飆破93,000美元

近期加密貨幣市場展現強勁動能,比特幣 (BTC) 於昨(22)日價格大幅飆升,一度突破93,000美元關卡,24小時內漲幅接近7%。

此波漲勢主要受到投資人樂觀情緒重燃,以及對美中貿易緊張關係可能解凍的期待,整體市場氣氛熱絡。市場指標CoinDesk 20指數在過去24小時內上漲了5.2%至7%之間,以太幣 (ETH) 上漲8%突破1,700美元,狗狗幣 (DOGE) 和SUI也分別有8.6%和11.7%的漲幅。

市場情緒的主要提振因素,來自於美國政府官員的發言。美國財政部長史考特.貝森特 (Scott Bessent) 在一場閉門活動中表示,目前與中國的關稅僵局是「不可持續的」,並預期「在不久的將來」會出現緩和,儘管他也提醒全面性的協議可能需要數年時間。

隨後,美國總統川普 (Donald Trump) 向記者表示,美國對中國的關稅將從目前的145%「大幅下降」,緩解了市場對貿易戰螺旋式升級的擔憂。川普同時也表示無意開除聯準會主席鮑爾 (Jerome Powell)。

除了宏觀經濟的利好消息,機構投資者的興趣似乎也在重新覺醒。

近期美元指數持續走弱,部分原因與川普總統對聯準會主席鮑爾在關稅通膨壓力下不願降息的不滿有關,引發了市場對聯準會獨立性的擔憂。

在傳統貨幣體系面臨挑戰的背景下,比特幣作為一種去中心化、供應量固定且不受單一機構操控的資產,其價值儲存和避險的特質正獲得越來越多的關注。避險基金 QCP Capital 分析師指出,資金正從美元風險資產流向比特幣和黃金等避險或抗通膨資產。

根據數據顯示,美國現貨比特幣ETF在4月21日出現了3.81億美元的淨流入,扭轉了前一段時間的流出趨勢。

企業方面,一直堅持購買比特幣的微策略(MicroStrategy)宣布再購入6,556枚BTC,使其總持有量達到538,200枚BTC(價值約484億美元)。

日本的Metaplanet公司也跟進,增持了330枚BTC。

##### 潛在風險與市場脆弱性

儘管比特幣價格近期在利好消息刺激下出現顯著反彈,市場情緒普遍樂觀,然而,鏈上數據分析公司CryptoQuant發出警告,並表示現在市場的漲勢背後,潛藏著一些可能限制進一步上漲甚至引發回調的脆弱性因素。

需求動能顯著減弱:後繼買盤力道不足

CryptoQuant指出,衡量新進投資者興趣的「需求動能指標」已惡化至自2024年10月以來的最低點,顯示市場對新資金的吸引力正在下降。雖然從鏈上數據或市場指標來看,過去30天比特幣需求的淨減少量(約146,000 BTC)相較於三月份的急劇萎縮有所改善,但整體需求仍然是負向的。

也就是說,儘管價格上漲,但真正流入市場、形成長期持有或增持的新買盤力量相對薄弱。如果缺乏持續的新增需求,來承接潛在的獲利了結賣壓,價格上行的基礎可能不夠穩固。

市場流動性仍顯不足:資金活水尚未充沛

穩定幣USDT的市值增長,常被視為加密貨幣市場整體流動性的重要參考指標,因為它是進出加密市場的主要媒介之一。

數據顯示,過去兩個月USDT的市值僅增長了29億美元,這個增長速度不僅低於其30天的平均值,更遠低於歷史上比特幣展開大規模、持續性反彈時常見的(單月)超過50億美元的增長門檻。

流動性不足代表市場深度可能不夠,難以吸收大量交易訂單而不引起劇烈價格波動,尤其是在面對潛在的拋售壓力時,市場可能顯得更加脆弱,缺乏足夠的「燃料」來支持價格持續大幅攀升。

散戶投資者參與度偏低:市場廣度有待加強

數據分析顯示,代表小型投資者的群體(單筆購買量介於0至10,000美元)的淨買入量目前仍處於負值區域(低於0%)。

雖然歷史上散戶投資者往往在價格趨勢確立後,才會慢慢追隨入場,但他們的廣泛參與對於鞏固上升趨勢、提供持續的買盤動力至關重要。

目前散戶的缺席,代表本輪上漲可能缺乏廣泛的市場基礎支撐,更多是機構或大型交易者主導,一旦這些主導力量態度轉變,缺少散戶承接的市場可能更容易出現快速回落。

槓桿驅動疑慮加深:期貨市場過熱風險

分析師和Glassnode的數據都指出,近期比特幣價格的上漲,很大程度上是由衍生性商品市場(尤其是期貨)的槓桿交易所驅動,而非來自現貨市場的實際買盤。

比特幣期貨未平倉合約在短短不到36小時內爆增了24億美元,便是明顯的證據。

過度依賴槓桿推動的漲勢本身就具有較高風險,因為它會放大市場波動性。一旦價格出現小幅回調,就可能觸發大量槓桿多頭部位的強制平倉(爆倉),進而形成連鎖反應,導致價格急劇下跌。

健康的漲勢需要現貨買盤的確認與支持,目前期貨市場的熱度與現貨市場的相對平靜之間存在的差異,若持續擴大,將增加市場回調的風險。

未來比特幣能否持續上漲,將取決於現貨買盤能否跟上、機構興趣是否持續,以及市場能否克服眼前的阻力與潛在的脆弱性。

參考資料:[coindesk][1]、[cointelegraph][2]、[cointelegraph][3]
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不只投廣告!在 AI 時代,無限創意行銷如何從企業營運出發,放大行銷成效?
不只投廣告!在 AI 時代,無限創意行銷如何從企業營運出發,放大行銷成效?

一家連續十年營收 700 萬元的健身業者,如何在一年內將業績推升至 3,500 萬元,成長整整 5 倍?答案可能和多數人想的不一樣。

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AI 讓行銷變簡單,為何行銷公司反而更難做出成效?

雖然公司名稱裡有「行銷」兩個字,但無限創意行銷並非只從行銷工具出發,而是以顧問式行銷的角色,先理解企業經營問題,再決定應採取哪些行銷與營運解方。「我們不會一開始就告訴企業該採用哪些行銷策略,而是根據企業真的需求來提供適合解方」,無限創意行銷創辦人翁小五一語道出公司的獨特定位。

通常,企業在面對營收成長瓶頸時,第一個念頭就是做行銷,然而,翁小五從過往的工作與創業經驗中發現,限制企業營收成長的原因有很多,不一定與行銷有關,背後可能還有其他問題,若沒有釐清真正的問題所在,就急著投入廣告或其他行銷資源,很可能只是治標不治本。

基於這樣的觀察,無限創意行銷決定採取反向思考邏輯:先回到企業經營本身,找出造成「成長趨緩」的真正原因,再據此制定策略、優化營運流程,最後透過行銷放大企業優勢。當每一筆行銷投入都建立在更健康的企業體質與更精準的策略判斷之上,行銷才不只是「有做」,而是真正能為企業帶來成長。

這套「先找問題、再選工具」的服務模式,在生成式 AI 工具普及後,也成為拉開行銷成效差距的關鍵。

過去,行銷公司的價值建立在製作能力、投放技術與媒體資源;但當 AI 逐步降低文案、素材與分析的執行成本,單純提供「做內容、下廣告、做報表」的服務,差異化將快速縮小。此時真正考驗的,反而是行銷人的理解力和判斷力:能否看懂消費者真正需要什麼?能否找出限制企業營收成長的關鍵環節?而這正是無限創意行銷長期深耕企業經營現場、不斷透過數據與市場驗證所累積的核心能力。

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無限創意行銷創辦人 翁小五
圖/ 數位時代

AI 拆解營收黑洞,讓數據為企業成長導航

在無限創意行銷的顧問式服務流程中,數據是相當重要的依據。翁小五進一步說明,無限創意行銷的數據應用可以分為三個層次:從檢視行銷活動成效、拆解顧客旅程中的問題節點,再進一步延伸至年度營運規劃,讓企業不只知道「過去發生了什麼」,更能判斷「下一步該怎麼走」。

首先,是檢視行銷活動成效,其中最重要的原則在於,根據行銷目標去解讀數據。舉例來說,如果目標是增加首購顧客,除了檢視素材吸引力與點擊率,還要持續追蹤到站、詢問、成交、新客占比與首購成本;如果目標是擴大營收規模,則應進一步檢視回購率、客單價與顧客終身價值。

數據應用的第二層價值,是拆解從「廣告投入」到「營收產出」之間的過程,理解每一個節點的數據分別反映什麼問題,再針對問題逐一修正。

至於第三個層次,則是讓數據成為企業經營與資源配置的依據。無限創意行銷會從年度營收目標出發,結合產業特性、淡旺季變化與過往行銷成果,拆解每一季、每個月的業績任務,再將過去有效的策略放大、成效不佳的做法修正,據此安排下一年度的行銷資源與營運節奏。

不急著加碼廣告,從企業體質出發找出 5 倍成長解方

對無限創意行銷來說,數據是找出問題、配置資源與規劃成長路徑的關鍵,文章開頭提到的健身業者,正是此套方法論的最佳印證。當初,翁小五深入診斷後發現,這家企業真正的問題在於組織結構過度扁平,老闆長期忙於處理日常事務,難以專注在營運規劃;此外,組織缺乏真正負責營運管理的中階主管、教練流動過高導致學員缺乏安全感等,皆是影響回購率的因素。

因此,無限創意行銷先從組織架構著手,設立專責店長一職,並重新設計薪酬制度,藉此讓教練、店長與老闆皆可專注在自身工作上。之後,再透過前期廣告數據與顧客洞察,找出消費者選擇品牌的真正原因,並運用行銷活動與口碑經營持續放大。同時,翁小五也在過程中導入「全員銷售」概念,確保顧客在各個接觸點都享有一致的體驗,品牌才能逐步累積顧客信任。

最終,這家企業的營收一年就成長至 3,500 萬元,達到原先的 5 倍。這個案例也說明了無限創意行銷的方法論:行銷不是企業成長的起點,而是放大企業優勢的槓桿;企業體質愈健全,這支槓桿所能放大的成長效益也愈大。

從「會做」到「會判斷」,AI 時代,無限創意行銷正在重新定義行銷公司的價值

隨著 AI 能力越來越強大,下一代行銷公司的價值,不只是比誰更懂得運用 AI,而是行銷人的市場理解力與專業判斷力,知道 AI 產出的內容哪些值得留下、哪些應該捨棄,或是該如何持續修正,才能打造出能夠被消費者感受到的品牌體驗。

因此,無限創意行銷未來將積極建立團隊與 AI 協作的方法論,將過往的專案判斷、提問框架與數據檢核邏輯,轉化為 AI 協作流程。團隊在面對新專案時,不是直接要求 AI 給答案,而是先定義目標、限制條件與判斷標準,再去檢查 AI 產出是否符合商業情境。

對翁小五而言,AI 時代真正稀缺的,不是工具,而是定義問題、理解消費者與判斷品質的能力。未來無限創意行銷的競爭力,也不在於使用多少 AI,而是持續將人的品味、市場理解與產業 Know-how,透過 AI 放大,協助企業打造更精準的品牌體驗與更高品質的決策。

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