Recraft：品牌人、行銷人專用AI版Canva，一次生多張「可編輯」的宣傳圖|數位時代 BusinessNext

打敗OpenAI和Midjourney、有如AI版Canva！Recraft是什麼？

神秘圖像模型red_panda在AI評分中擊敗DALL-E和Midjourney，背後新創是Recraft，一個專為設計師打造的AI生圖工具。

行銷人專用AI版Canva？

2024年，一家名為「red_panda」的神秘圖像模型，在AI分析平台Artificial Analysis上的評分擊敗了OpenAI的DALL-E和Midjourney，吸引了業界關注，大家都在問：到底這個模型是誰做的？

隨著時間推演，背後的新創浮出了水面：Recraft，並且在美國時間5月5日宣布完成3,000萬美元的B輪募資，由創投Accel領投，Khosla Ventures和Madrona跟投。

Recraft創辦人暨執行長Anna Veronika Dorogush透露，公司最初的模型代號取名「red_panda」，因為早期使用者不斷生成可愛的熊貓圖像而得名。Recraft的AI模型特別擅長為品牌生成宣傳海報或手冊等圖像，可以說是「品牌行銷AI版Canva」，目前已經達到了500萬美元的年經常性收入（ARR），並擁有400萬名使用者。

Recraft：專為設計師打造的AI生圖工具，成立8個月吸引30萬用戶

Recraft是一款專為品牌與圖像設計師打造的生成式AI工具，能夠在維持品牌風格的前提下生成並編輯設計元素、圖標、3D圖像和插圖。

Recraft的特色在於，它不僅能生成點陣圖，還能生成具有延展性、方便編輯的向量圖像，這對設計師來說非常重要。舉例來說，今天設計師要把公司logo放到弧面的杯子上，使用Recraft就能輕鬆生成，如果不滿意還可以隨意編輯，或是根據品牌的色彩調色板進行調整，這種多功能性使Recraft脫穎而出。

2023年成立僅8個月後，Recraft就得到了30萬名使用者親睞，2024年A輪募資中，獲得Khosla Ventures和GitHub前執行長Nat Friedman共同領投的1,200萬美元資金。

這一切的起點始於Anna Veronika Dorogush的妹妹。

「他是一名設計師，在設計過程中我注意到一件事：他花了不少時間處理描圖，我立刻意識到這應該可以自動化處理。」Anna Veronika Dorogush接受媒體《Maddyness》採訪時表示，他從妹妹的工作中得出3個重點：

向量圖在設計中非常重要
設計師的設計需要有一致的風格
對設計師來說，通常要能夠生成「一組」設計圖，而不是單一張而已

Anna Veronika Dorogush解釋，目前多數生成式AI的限制就是無法後製與編輯，Recraft才會特別以向量圖為主要生成的圖檔，同時還要求模型能產出風格一致的圖組，方便設計師作業。

實測：能用繁體中文下指令，Mockup表現不如人意

經過記者實測免費版的方案，Recraft的操作與使用介面與Canva相當類似，不同之處是不需要從零開始建構，只要上傳圖檔，或者輸入指令請AI生成想要的圖片，就可以開始進行設計。

Recraft上的所有指令輸入，目前都可以用中文進行，Recraft讓人印象深刻的是對於長指令的處理能力，而長指令以英文表現較好。然而，海報設計或產品宣傳最常用的Mockup功能，在Recraft上的表現並不如人意，例如會把logo印到人臉上。

相比免費版每個月僅能生成2張圖，年10美元、27美元、48美元的基本、進階與專業方案，則有更多的生圖額度和進階功能可以使用，包含更精細的圖片編輯、顏色風格轉換等等。

比OpenAI的DALL-E 3快上一倍的生圖速度

Anna Veronika Dorogush擁有數學和工程背景，曾經在微軟、Google和Yandex工作，用於搜尋引擎和推薦系統的開源機器學習演算法CatBoost正是出自他手。

出自對自身技術能力的自信，Anna Veronika Dorogush選擇開發自己的基礎模型，而不是用開源模型打造產品——事後也證明，他們的模型確實具備競爭力，在AI分析平台Artificial Analysis的評比中，Recraft獲得了好評，而且生成圖片的速度為7秒，比OpenAI的DALL-E 3快了一倍。

Anna Veronika Dorogush坦承，其實自己本來可以早點創業的，「我有市場敏銳度、產品能力、能夠管理團隊⋯⋯但我一直覺得自己需要學習更多東西，才可以單獨創業。現在我認為這是錯的，學習的最佳方式就是去做你想做的事，至少創業是如此。」

本文合作轉載自：創業小聚

本文初稿由AI撰寫

資料來源：TechCrunch、TechBlast、Maddyness、VentureBeat

2026年，台北國際電腦展（Computex）再度引爆全球科技熱潮，來自世界各地的業者、買家與媒體蜂擁而至，讓台北成為最受矚目的世界科技中心。

在這場盛會背後，除了有大眾熟悉的半導體、晶片代工等產業巨頭，還有一群具深厚底蘊的台灣科技品牌，早已利用亞馬遜全球開店，跨越線下通路的傳統壁壘。例如：用一套影音設備點燃創作者經濟的圓剛、以散熱器重新定義電競美學的TRYX，以及提供完整的記憶卡方案陪伴全球用戶記錄每個珍貴瞬間的廣穎電通，逐步以產品征服全球市場。

進軍跨境電商市場，圓剛精準觸及數位原生客群

對許多造訪寶島的旅客來說，圓剛科技（AVerMedia）是踏入國門遇到的第一個台灣品牌，「不管在桃園、松山、台中、高雄機場，旅客通關時抬頭看的那顆鏡頭，就是圓剛產品。」資深處長Betty Kuo透露，圓剛成立36年來對品質有著近乎「龜毛」的堅持，要求研發、製造都要留在台灣，深信企業有著不容妥協的使命與社會責任。

這份硬實力也充分展現在今年的Computex。圓剛除了展示影音擷取本業，還秀出攜手Nvidia耕耘多年的邊緣運算（Edge AI）量能，利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈、救護車優先通行等智慧城市基礎建設和服務。

在深耕線下B2B的大型基礎建設之餘，面對線上B2C的消費市場，圓剛同樣具備精準洞察。近年隨著創作者經濟爆發，圓剛發現，自家產品的主力客群，多為千禧世代、Z世代等相當依賴線上消費的數位原生族群。看準亞馬遜的高觸及和曝光率，圓剛決定透過亞馬遜全球開店，進軍跨境電商市場，「當企業進軍陌生的海外市場，亞馬遜的物流系統、商機探測器等工具，能大幅降低進入門檻。」Betty Kuo說。

事實上，圓剛就是將各項工具用到極致的最佳案例。圓剛科技課長Jimmy Liu舉例，團隊在線下展會發現美國玩家對「寶可夢卡牌」二手交易、拆卡直播的熱潮後，便立刻回到亞馬遜賣家後台，透過數據交叉驗證需求，接著迅速重新包裝一款能同時拍攝玩家臉部表情、卡牌等細節的雙鏡頭攝影機，結果一上線便被搶購一空。又或者是圓剛直接將消費者購物後留下的評論，視為內部研發的重要KPI，Betty透露，如果新產品的評價掉到4.2顆星以下，就會被團隊視為「大事」，立即啟動跨部門檢討，徹查問題，「那些最真實的回饋，其實正是我們研發、創新的來源之一。」

憑藉著出色的研發、製造實力，再搭配亞馬遜的後台數據、多元工具，2025年Prime Day，圓剛創下年增長59％的佳績；2026年第一季，即便競爭對手狂砸行銷預算，圓剛依然靠著產品硬實力和精準的高階產品定位，寫下年增長6％的成績。

圓剛科技透過亞馬遜後台數據與線下展會洞察，敏銳捕捉到玩家對「寶可夢卡牌」拆卡直播的熱潮，迅速推出能同時拍攝玩家臉部表情與卡牌細節的雙鏡頭攝影機（Dual-View Live Streaming），一上線即被搶購一空。

圖／數位時代

TRYX 注入創新靈魂，將散熱器化身藝術品

有別於圓剛身處的多媒體視訊產業，電腦零組件（PC DIY）市場早已是一片紅海、競爭激烈，也因此，新銳品牌TRYX的崛起，顯得格外引人注目。

TRYX全球電商營運負責人Paso分享品牌如何憑藉來自亞馬遜的數據洞察，精準預判市場狀況與玩家痛點，成功將具備美學與科技感的裸眼 3D 水冷散熱產品推向全球市場。圖為本次重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」，利用佩珀爾幻象（Pepper’s Ghost），將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上。

圖／數位時代

TRYX創辦人Nelson認為，電腦零組件市場長年深陷價格、效能戰，讓許多品牌失去「創新的靈魂」。但機會就藏在痛點中，為了改善市場現況，Nelson先是融合了設計、美學和頂尖技術，打造出全球第一款裸眼3D水冷散熱器PANORAMA、融入家居布面設計的FLOVA機箱等代表性產品；今年Computex中，TRYX再端出重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」，是利用佩珀爾幻象（Pepper’s Ghost），將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上，並和圖庫平台GIPHY合作，讓玩家能無限擴充素材，將冰冷的硬體化做藝術品。

有趣的是，這份創新並非憑空想像，而是來自亞馬遜的數據洞察。TRYX全球電商營運負責人Paso指出，TRYX採用了亞馬遜的「選品指南針」（Product Opportunity Explorer），「這就像我們的『市場雷達』。過去團隊決策可能只憑感覺，現在透過細分類目的銷售數據和趨勢，團隊能精準預判市場狀況，讓供應鏈更穩、現金流更健康。」

而「VINE評論工具」則是TRYX的「信任放大器」。團隊會邀請評測者，針對新品發表影片、照片與專業分析等回饋，這對整合了抗反光塗層、克服曲率折射等複雜工程技術的3D水冷散熱器來說，無疑是最具說服力的評價。

2024年，TRYX首度在亞馬遜上架高單價的螢幕水冷散熱器時，原先預估一天只能賣個3到5台，沒想到美國市場強大的購買力，加上團隊善用亞馬遜的各項工具拆解數據，讓單日銷量直接飆破20台；而TRYX進軍亞馬遜後僅1年，品牌營收便達到197％的成長，「亞馬遜的多站點優勢，讓我們只要專心把產品做好，就能在全世界找到最適合的市場！」Paso透露，接下來，TRYX預計再進軍德國、法國、英國等歐洲市場和亞太地區，「我們希望讓更多玩家，體驗到TRYX的創新精神。」

Silicon Power 建立即時地區化策略，開拓 B2B 商機

全球記憶體領導品牌Silicon Power看準線上通路的潛力，並為了貫徹「國際化品牌」的定位，將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵，「Silicon Power每進入一個新市場，亞馬遜都是我們優先考量的線上通路選擇，因為它能迅速幫助我們建立品牌曝光和銷售體系。」Silicon Power Sales Deputy Manager Benson指出，透過亞馬遜賣家中心（Amazon Seller Central），採靈活的「地區化策略」，針對當地消費者習慣、法規稅務，即時調整價格和庫存。

看準線上通路潛力，Silicon Power將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵，透過靈活的「地區化策略」即時調整價格與庫存，更運用 Amazon Business 功能敲開全球企業級 B2B 市場的大門。圖為Silicon Power 銷售副理 Benson（左）與董事長陳慧民（右）於 Computex 展位合影。

圖／數位時代

在行銷上，Silicon Power則善用亞馬遜廣告（Amazon ADs），精準設定投放目標、掌握搜尋趨勢。更重要的是，亞馬遜的「Amazon Business」功能，讓Silicon Power的醫院、教育機構等企業用戶，能以批量採購方式下單，等於敲開了B2B市場的大門，「這是一個關鍵轉折，因為我們不再只服務個人消費者，也能為企業客戶提供企業級需求的記憶體解決方案。」

正因從亞馬遜獲得了全方位數據，Silicon Power利用這份對消費者的理解，在今年的Computex中，跳脫了「單一產品框架」的思維，首度展出專為創作者打造的「CreatePro 系列」。團隊不盲目模仿競品，而是精準切入內容創作者的工作流程，將需求拆分為錄影、後製、備份、長期保存等四個階段，並為每個階段提供完整對應的儲存方案，「不是競爭者做什麼，我們就去做什麼，我們還是會利用從亞馬遜等平台獲得的數據，回到消費者需求，完整提供產品的解決方案。」Benson笑稱，如今，團隊已將「亞馬遜賣家學習中心」視為內部的成長基地，同仁會搭配亞馬遜的建議、策略，持續升級自身戰力。

對圓剛、TRYX和Silicon Power來說，在這場跨境出海的戰役中，亞馬遜不僅是銷售貨物的通路，更扮演了品牌向全球拓展的「加速」角色。從前期透過商機探測器，進行市場洞察、需求驗證，進而預判趨勢、調整選品、開發新品；到中期藉由真實的消費者評論和成熟的廣告系統，快速累積海外信任度、建立品牌；最後再利用強大的FBA物流網絡和多站點優勢，將台灣的創新產品遞送至全球，正是亞馬遜被視為出口跨境關鍵的原因。

從三家品牌的成功軌跡，可以看出科技產業的全球化趨勢，已從過去的「硬體代工製造」，邁向「數據驅動品牌」的階段。無論是哪一種產業，品牌只要專心將產品做到極致，搭配亞馬遜全球開店提供的成長與加速服務等，就能在全球找到最適合的市場，讓世界看見台灣的創新能量。

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