【塊點來聚聚】區塊鏈應用進行式!目前台灣有哪些熱騰騰的應用案例?
【塊點來聚聚】區塊鏈應用進行式!目前台灣有哪些熱騰騰的應用案例?
2025.05.26 | 區塊鏈
##### WEB3+ 塊點來聚聚:區塊鏈應用進行式

區塊鏈技術的價值,不僅限於加密貨幣的投資熱潮,改變日常生活、產業生態的實際應用正在展開,台灣更是其中的佼佼者。2025年5月場的「塊點來聚聚」活動,邀請到房地產投資數位化創新企業Spark Lands、國泰金控、數位發展部以及美商Turing Space,一同聊聊近期受矚目的關鍵應用。

從數位發展部數位皮夾,到現實世界資產代幣化應用,區塊鏈技術如何落地應用,改變金融環境和產業生態?區塊鏈技術落地又有什麼關鍵要點?

##### 代幣化怎麼強化房地產投資?

在傳統印象中,不動產投資往往需要高額資金門檻,是富人才能參與的市場。然而,Spark Lands營運長王心平在本場論壇中提出,以Web3技術為基礎的「真實世界資產代幣化(RWA)」機制,正顛覆這樣的門檻與既定認知,讓更多人以小額參與房地產投資。

王心平指出,不動產本質是高度中心化的實體資產,而Web3世界主打的「去中心化」精神,看似衝突,實則互補。透過區塊鏈、代幣化、智慧合約三大核心技術,他們將原本大筆金額的不動產收益,打包為可拆分的「收益債權憑證」,再發行到區塊鏈上,讓一般投資人可用小額資金參與、交易與持有。

從「物換物」到貨幣體系、銀行制度,再到現今的區塊鏈,代表人類對「信任」的技術演進。而RWA(Real World Assets)則是讓Web3世界裡的虛擬貨幣真正與現實中的「貨」建立連結,例如:房地產、美債、美元、碳權等實體資產。

在Spark Lands的應用實例中,公司會先自行取得房地產的所有權,再將不動產所產生的收益,轉化為可上鏈的債權合約,這些合約經過合規審計、智慧合約設定後,進行代幣化,並以數位憑證形式發送給投資人。使用者可透過官方網站完成KYC實名認證與錢包開通,輕鬆參與投資並享有收益自動分配。

##### RWA已經是「進行式」

除了房地產之外,RWA已成為金融科技與Web3交會的新熱點。國泰金控Web3生態發展小組產品經理潘孝旻(EP)指出,這股趨勢在全球快速成長。

許多國際機構如Citi、BCG、McKinsey甚至Standard Chartered,都提出RWA未來市值將可達數兆美元的預測,顯示其潛力與市場信心。

EP提到,RWA正被視為傳統金融市場的強心針,實際落地的應用案例也愈來愈多,例如債券、基金、黃金等資產都已有代幣化產品推出。以匯豐銀行在香港推出的黃金代幣為例,已開放零售投資人直接購買,展現傳統金融機構擁抱Web3的積極態度。

EP強調,無論是債券、基金還是黃金,即便轉為「代幣」形式,仍具備原始金融屬性,因此各國監管單位依舊以傳統金融商品規範管理。至於交易平台的開發,目前可見政府主導型中心化平台以及金融聯盟型交易所,兩種案例。

RWA不是未來式,而是進行式。金融機構若能在法規合規、基礎建設與鏈上資金接軌三方面取得突破,將有機會在這場資產數位化浪潮中掌握先機。

##### 最日常的Web3應用:數位皮夾

提及與你我都有關的區塊鏈技術應用,「數位憑證皮夾」是最貼切的案例。數位發展部數位國際司科長李岳寅指出,傳統實體證件越來越多,民眾在使用時常面臨難以管理、資料洩漏與隱私過度揭露的困境,而數位皮夾的核心目標,就是讓使用者實現資料自主、身分自管。

數位憑證皮夾是一種數位憑證容器,可儲存如駕照、健保卡、學歷證書等各類證件,並透過使用者授權進行驗證。它不是數位身分證、也不是支付工具,而是一個供民眾管理和使用自身數位資料的應用程式。

關鍵在於,資料保存在使用者自己的手機端,非由政府或平台集中儲存,徹底杜絕被駭或資料濫用的風險。即使駭客攻擊政府機關,也無法取得民眾資料,因為系統採用分散式架構,大幅提升資訊安全性。

李科長表示,目前的網路架構中,並無「身分識別層」,用戶在網路上的身分難以驗證,導致詐騙頻傳、AI冒充、人機難辨。要根本改善這一現象,必須建立一套屬於每個人的數位身分管理系統。

傳統的身分驗證模式如註冊帳號密碼或聯邦式(如Google登入)雖提供便利,卻存在安全性與平台依賴問題。一旦帳號被駭或平台停擺,用戶即無法存取自己的服務。因此,數位發展部以「使用者自主」為原則,打造了無需平台背書、可自由授權分享資料的數位基礎設施。

##### 實現憑證的真偽驗證

資安威脅與數位轉型同步加劇的背景下,Turing Space聚焦於「建立可信且永續的數位網路」,透過可驗證憑證(VC)、去中心化身分(DID)等技術,解決資料驗證、跨境身分辨識與信任流通的問題。

美商Turing Space資深商務經理陳侑瑋首先簡介三個關鍵信任應用技術,分別為去中心化身分(DID),代表使用者在數位世界的唯一識別碼,不含個資,並儲存於區塊鏈上,具備去中心化特性。另外是可驗證憑證(VC),指的是包含學歷、身分證、駕照、健保卡等資訊,且憑證上標明發證單位與內容,便於驗證與溯源。

這套架構結合區塊鏈與密碼學技術,實現憑證的真偽驗證、授權展示與最小揭露,為數位社會建立信任基礎。而Turing也透過三大產品Turing Certs、Turing Wallet以及Turing Verify實踐落地的應用。

不僅協助伯克萊法學院、台大、陽明交大等學術單位發行數位證書,Turing也與WHO、APEC、歐盟等國際機構合作,支援全球流通的標準化憑證發行。

關鍵字: #區塊鏈
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從300萬創業學費到無抗養殖平台:洺鈞畜產如何借力桃園,讓一隻雞成為畜牧轉型的起點?
從300萬創業學費到無抗養殖平台:洺鈞畜產如何借力桃園,讓一隻雞成為畜牧轉型的起點?

抗生素曾是現代畜牧業控制疾病的重要工具,但當抗藥性(AMR)成為全球公共衛生議題,如何兼顧動物健康與養殖效率,同時降低對抗生素的依賴,也成為畜牧產業的轉型課題。作為桃園市政府青年事務局成立「桃園天際線加速器」的進駐團隊,洺鈞畜產科技正試圖從桃園提出解方,而這個問題,執行長楊舒翔已經思考近十年。

畜牧系出身、研究所專攻微生物免疫與動物疫苗的楊舒翔,走進畜牧現場後發現,面對疾病風險,部分養殖戶仍會在好發疾病的時間點提前投藥。「微生物的成長速度,比我們研發對抗它的武器來得更快。」與其不斷追著細菌開發新的抗生素,他開始思考:能不能從飼養源頭降低動物對抗生素的依賴?

技術做得出來,農民為什麼要用?300萬元換來的創業一課

於是,楊舒翔他投入全程無抗生素養殖(No Antibiotics Ever,NAE),以薑黃、魚腥草等天然藥用植物開發草本配方,搭配飼養管理,協助雞隻維持健康,降低疾病發生後必須使用抗生素的機會。據團隊統計,目前已累積飼養超過200萬隻無抗雞,並透過SGS檢驗雞肝,確認相關抗生素及動物用藥未檢出。

洺鈞畜產研發全程無抗生素養殖(No Antibiotics Ever,NAE),以薑黃、魚腥草等天然藥用植物開發草本配方。
圖/ 洺鈞畜產提供

有技術,不代表生意做得起來。2017年楊舒翔第一次創業,開發草本飼料添加產品,再把技術賣給養殖戶。但對農民而言,改變熟悉的飼養方法不只增加管理成本,也代表必須承擔未知風險。「農民最在意的就是,換了新的方式會不會變麻煩?用了之後,我能不能多賺一點?」

第一次創業最終在2018年底收場,燒掉超過300萬元,卻也讓楊舒翔看懂:無抗養殖要成為產業,不只技術有效,更要讓參與其中的人有利可圖。2020年重新出發,在一位廣告業前輩建議下,他決定不再只賣技術,而是自己跳下來整合供應鏈。這一次,洺鈞畜產開始收購無抗雞隻、串接加工與通路,建立自有品牌「職人雞」;同時依農民、飼料廠與餐飲通路需求,提供添加產品、契作等服務。「技術再好,也要能真正走進現有的商業體系,才有辦法把生意做起來。」團隊也從「賣技術」,轉向可以依市場需求重新組合服務的無抗養殖平台。

不只讓雞不用抗生素,更要讓農民願意不用

商業模式改變後,楊舒翔說服農民的方法也變得簡單。「今天市場一隻雞收100元,我110元跟你收,你要不要跟我做?」透過較高的收購價格,降低農民轉換飼養方式的風險。依團隊統計,合作農民收入平均增加約10%至15%,市場收益再投入產品與養殖技術研發,形成「NAE價值飛輪」。洺鈞畜產也陸續將無抗養殖延伸至生鮮雞肉、滴雞精、常溫滷蛋白等商品,把原本位於養殖端的技術帶進消費市場。

然而,當技術與市場愈做愈廣,第二次創業也出現新的問題:有限資源該押在哪裡?研發如何持續?下一個市場又在哪裡?這一次,楊舒翔開始善用桃園市政府不同計畫與基地,依企業成長需求,補上研發、經營、市場與國際化能力。

從研發、永續到出海,楊舒翔借力桃園「資源拼圖」

楊舒翔很清楚不同資源能解決什麼問題。需要研發驗證時,團隊透過桃園市SBIR等資源持續研究;當多年累積的成果不知道如何向市場說明時,桃園市政府提供的永續培訓與業師輔導則協助團隊盤點過往成果、建立影響力報告,把無抗養殖帶來的農民收益與環境效益,轉譯成企業與市場能理解的永續價值。

產品與服務愈做愈多後,Meet 桃園+的企業業師、前全聯實業股份有限公司副董事長謝健南也協助團隊重新檢視資源配置。他提醒楊舒翔應該要做減法,把有限資源集中在核心業務。「他是真的走過商業的人,才會直接給出很商業、很具體的建議。」對曾花300萬元理解「技術不等於生意」的他而言,這類實戰經驗也降低了第二次創業的試錯成本。

桃園的國際加速資源,則改變楊舒翔對市場邊界的想像。過去他認為畜牧技術的機會可能僅限台灣或亞洲;接觸海外創業者、投資人與產業市場後,他開始確認,降低畜牧業對抗生素的依賴並非台灣獨有的問題,也讓下一階段目標從台灣市場,走向輸出添加產品、養殖SOP與技術服務。近期由桃園輔導的群眾募資計畫,則補上直接面對消費市場的最後一哩,協助團隊把近十年的技術、供應鏈與品牌故事,轉譯成消費者聽得懂的市場語言。取得桃園市政府提供的資源後,團隊也主動追加預算與自身人脈,進一步放大效益。

「所有的資源都在這,你要試著自己去拿,而不是被動等政府來救你。」對楊舒翔而言,桃園提供的是企業成長的支點,「當政府給你資源的時候,你自己也要把事情做好,才有可能借力使力,把自己拱上去。」

從桃園走出去,把無抗養殖變成可以輸出的系統

楊舒翔的下一步是將添加產品、養殖SOP、技術輔導與供應鏈經驗進一步模組化。未來進入不同國家時,不一定複製「職人雞」品牌,而是依當地產業需求,輸出添加產品、養殖技術、顧問服務,甚至整套無抗養殖系統。「當你把這些東西模組化、拆開來之後,就可以直接複製到世界各地。」

從燒掉300萬元才理解「技術不等於生意」,到整合農民、通路與消費市場,再善用桃園不同創業資源補足成長能力,洺鈞畜產第二次創業建立的,已不只是一隻不用抗生素飼養的雞,而是一套讓農民願意做、市場願意買,也有機會向海外複製的無抗養殖商業模式。

洺鈞畜產挖貝募資計劃:https://wabay.tw/projects/drchicken?context=referral_from_marketing&locale=zh-TW&ref=b3edb9d200

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