Stripe的野心：從比特幣到穩定幣，現在加上Privy，要讓加密支付像刷卡一樣簡單？|數位時代 BusinessNext

Stripe的野心：從比特幣到穩定幣，現在加上Privy，要讓加密支付像刷卡一樣簡單？

美國支付巨頭Stripe近期宣布收購加密錢包基礎設施公司Privy，此舉標誌著Stripe在加密領域的布局再添重要一筆。

Stripe的野心是什麼？

6 月 12 日，美國支付處理商 Stripe 宣布收購加密錢包基礎設施公司 Privy，後者將被納入 Stripe 旗下，但其仍將作為獨立產品繼續運營。此次收購預計將在未來幾週內完成，具體交易條款尚未披露。

Privy 有何不同之處？

Privy 的嵌入式錢包允許開發者構建更簡單的入門體驗，例如讓用戶無需記憶或記錄助記詞即可創建加密錢包。此外，Privy 允許用戶直接在支持的加密應用中持有資產或執行操作，而無需連接 MetaMask 等第三方錢包進行交易。

例如，OpenSea 使用 Privy，讓客戶能夠直接從其平台購買 NFT。Privy 在後台為消費者創建一個錢包，方便他們購買。在合作之前，OpenSea 的客戶需要通過 MetaMask 或 Coinbase Wallet 等提供商創建一個外部錢包，並將其關聯到自己的帳戶。

Privy 聯合創始人兼執行長 Henri Stern 在一份聲明中表示：「在我們剛起步的時候，錢包功能強大，但除了技術精湛的人才之外，其他人都無法使用。開發者不得不將用戶引導到平台外才能開始使用，這破壞了用戶流程，並阻礙了用戶轉化。這種阻力從根本上限制了加密領域未來的發展。」

總部位於紐約的 Privy 由 Stern 和 Asta Li 共同創立，Asta Li 在創立 Privy 之前曾是 Aurora 的創始工程師。Stern 曾在 Web3 公司 Protocol Labs 擔任研究員。這家新創公司成立於 2021 年，最近在由 Ribbit Capital 領投的一輪融資中籌集了 1500 萬美元，使總融資額超過 4000 萬美元。其他投資者包括紅杉資本、Paradigm、BlueYard 和 Coinbase Ventures。據 Pitchbook 數據，Privy 在今年 3 月的最新估值為 2.3 億美元。

Privy 聲稱在三年內，其技術已在整個行業得到廣泛應用，支持超過 7500 萬個帳戶和 1000 個開發團隊，其中包括 Pump.fun、Hyperliquid、OpenSea 等主流加密應用，以及餐廳忠誠度計劃新創公司 Blackbird 和全球招募公司 Toku 等。

對於收購 Privy，Stripe 聯合創始人兼執行長 Patrick Collison 在聲明中表示：「通過統一的平台，將 Privy 的錢包與 Stripe 和 Bridge 的資金流動功能連接起來，我們非常高興能夠實現新一代全球網路原生金融服務。」

Stripe 的加密之旅

Stripe 的加密布局始於 2014 年。Stipe 是 2014 年首批接受比特幣的支付公司之一，但在 2018 年因可擴展性問題和高昂的交易費用而停止了這項業務。儘管如此，該公司當時堅稱其「對加密貨幣整體前景非常樂觀」。

穩定幣是 Stripe 的下一個嘗試。2024 年 4 月，該公司宣布將於今年夏天支持穩定幣 USDC 支付。隨後在 10 月份，Stripe 推出「Pay with Crypto」公測功能，允許美國企業接受穩定幣支付，並將其自動轉換為法幣存入 Stripe 帳戶。支持的穩定幣包括 USDC 和 USDP，覆蓋 Ethereum、Solana 和 Polygon 鏈。在推出穩定幣支付的第一週，Stripe 的穩定幣交易量就超過了其提供比特幣交易的整個歷史。

但 Stripe 仍缺少一個關鍵組件，其需要一種無縫處理跨境交易的方法。2024 年 11 月，Stripe 確認以 11 億美元收購穩定幣支付平台 Bridge ，這筆交易最終在 2025 年 2 月份完成。這是 Stripe 迄今最大的一筆收購交易，標誌著其在穩定幣領域的重大布局。此次收購 Bridge 使其能夠最佳化跨境支付解決方案，並擴展穩定幣支付基礎設施。

2025 年 5 月，Stripe 在 100 多個國家/地區推出穩定幣帳戶，旨在幫助商家持有資金，並使用 Circle Internet Group Inc. 的 USDC 和 Bridge 自己發行的 USDB 穩定幣向海外供應商付款。

Stripe 的一系列動作表明，該公司有意成為那些希望增加對加密產品支持或推出自有加密產品的客戶的首選供應商，而目前，從大型科技公司到傳統銀行，各家公司都對探索加密技術表現出濃厚興趣。

本文合作轉載自：PANews

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方睿科技雙軌策略，讓 AI 成為商用地產的決策引擎

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獨創「資料飛輪」機制，實現用戶即專家目標

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創新 Data to win 模式，讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過，單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級，因此，方睿科技提出的第二條路就是，推動產業生態系聯盟，整合商用地產市場上不同角色的數據，讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出，目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間，缺乏有效的整合機制，導致企業在選址與空間規劃過程中，難以快速找到真正合適的服務與解決方案，形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點，方睿科技提出「Data to win」模式，以資料取代傳統「Pay to win（付費買廣告）」思維，讓真正具備經驗與實績的服務夥伴，在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明，在廣告投放效益越來越低的情況下，企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」，而是「如何在對的地方被看見」，這將是未來的市場勝出指標；而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力，方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料，經過去識別化與結構化處理後，再嵌入企業決策流程中，讓推薦不再來自廣告投放，而是真實、可被驗證的使用經驗，透過這樣的機制，不僅提升企業決策的準確度，也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說，方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料，讓企業在選址階段，就能同步評估空間規劃方案，加速決策流程。又如，整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料，並呈現在地圖上，協助企業評估辦公據點的交通便利性，優化員工日常通勤與出行體驗。此外，平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊，協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓，提升進駐媒合效率。

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調，方睿科技已經透過投資與合夥模式，將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域，至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星，以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作，方睿得以更深入理解產業真實痛點，讓科技不只是工具，而能真正回應實際決策與服務需求。

此外，方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟，目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入；接下來，方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入，讓數據在安全、可控的前提下流動，進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值，為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳，透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。

圖／數位時代

方睿科技官網： https://www.funraise.com.tw