《楓之谷》恐易主?騰訊研擬收購Nexon,野心直攻遊戲IP霸主
《楓之谷》恐易主?騰訊研擬收購Nexon,野心直攻遊戲IP霸主
2025.06.13 | 區塊鏈
發生什麼事?
  • 《彭博》報導,騰訊與韓國遊戲巨頭Nexon創辦人金正宙家族接觸,洽談收購。不過金氏家族持股結構複雜,更牽涉韓國政府所持部分股權,為交易增添不確定性。

  • 目前尚不清楚NXC有無意願出售Nexon持股,也無法確認騰訊是否已經提出收購報價。交易架構仍在研議中,且雙方拒絕對此發表評論。

  • Nexon於2025年推出區塊鏈遊戲《楓之谷N》,讓玩家能透過NFT擁有虛擬資產,反映其積極轉型Web3。騰訊若真收購成功,將有望補足公司在鏈遊領域的內容布局。

騰訊擬收購韓國遊戲巨頭Nexon

根據《彭博》報導,中國科技公司騰訊(Tencent)已向韓國遊戲巨頭Nexon已故創辦人金正宙(Kim Jung-ju)家族展開接觸,商討收購的可能性,強化全球遊戲市場的佈局。

這並非騰訊首次對Nexon表達興趣,早在2019年,騰訊便參與過Nexon控股權的競標,當時雖吸引KKR、Hillhouse等國際私募基金關注,但最終仍因價格分歧未能定案。如今,金正宙於2022年去世後,其家族成員在Nexon的控股母公司NXC Corp.持有的股權結構也出現變動,讓併購產生了新的變數。

成立於1994年的Nexon,以經典遊戲《楓之谷》(MapleStory)聞名,是亞洲最早投入大型多人線上角色扮演遊戲的企業之一。而Nexon雖然是一間韓國公司,卻於2011年選擇在東京證交所上市,目前市值約150億美元。

金正宙於2022年過世後,為了支付遺產稅,金家在2023年將部分NXC股權交給了韓國政府。金正宙的妻子與兩個女兒,則繼承了他在NXC的股份。此外,他們在2023年8月也以6500億韓元(約4.78億美元)的價格,將NXC的庫藏股賣回給NXC公司,將股票變現。

根據當地媒體報導,韓國政府後來曾嘗試出售持有的NXC股份,但未能成功找到買家。

Nexon最新財報顯示,NXC及其子公司NXMH BV合計持有Nexon 44.4%股權,而金正宙的妻子與兩名女兒,合計持有NXC近67.6%股份,代表金氏家族仍掌握Nexon主導權。

外媒報導,目前尚不清楚NXC有無意願出售Nexon持股,也無法確認騰訊是否已經提出收購報價。交易架構仍在研議中,且雙方拒絕對此發表評論。

Nexon擁抱區塊鏈,騰訊有機會補足內容版圖?

2025年5月,Nexon旗下子公司Nexpace,正式推出「鏈遊版」的《楓之谷N》(MapleStory N),該遊戲導入區塊鏈技術,讓玩家透過NFT(非同質化代幣)擁有遊戲內資產,讓《楓之谷》成為進軍Web3的傳統大型IP之一。

根據分析平台DappRadar在2025年初發佈的報告,區塊鏈遊戲活耀度在2025年1月年增率達368%,其中《Off The Grid》與《MapleStory N》等新世代作品,被視為推動浪潮的關鍵。

但報告也指出,從2025年第一季後期開始,Web3遊戲整體活躍錢包數量出現約10%的下滑,反映用戶雖對新形式遊戲有興趣,但普及度仍受限於技術門檻與傳統玩家社群的抗拒。

相比早期以「邊玩邊賺」(Play-to-Earn)為主的Web3遊戲,Nexon選擇以高品質內容出發,保留完整遊戲體驗並導入代幣機制,被視為試圖化解「區塊鏈即炒幣工具」的負面印象。而對於像騰訊這樣手握龐大遊戲資源且積極拓展海外的集團而言,這樣的嘗試也相當符合其發展方向。

事實上,騰訊過去幾年間,都在持續擴大對遊戲IP的投資版圖,包括斥資13億美元入股Ubisoft旗下新部門,取得《刺客教條》等知名IP部分版權。

而Nexon與騰訊也早已有業務合作經驗,兩家公司聯手開發的《地下城與勇士》,多年來為雙方貢獻可觀營收。未來,騰訊若有機會掌握Nexon的核心IP與新技術,該公司在遊戲市場的主導力想必將大幅提高。

資料來源:BloombergCointelegraph

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從新零售到新商務,騰雲科技以兩大策略打造新世代成長引擎
從新零售到新商務,騰雲科技以兩大策略打造新世代成長引擎

騰雲科技持續展現強勁成長,不僅連續五年維持雙位數的營收增幅,更於 2025 年前三季累計營收來到 5.47 億元、淨利 1.03 億元,年成長率高達 67%,顯示騰雲科技已從智慧零售解決方案供應商擴展成為智慧社區、智慧城市解決方案供應商,並持續發揮高毛利、高成長、以智慧場域資料為核心驅動的代理式 AI 解決方案全方位供應商。

騰雲科技是怎麼辦到的?

騰雲科技董事長暨總經理梁基文不藏私分享兩大關鍵:「首先是以 AI 賦能的產品與服務,協助客戶提升效率、優化營收;其次是透過騰雲孵化器與其生態系中新創夥伴協作,打造零售、不動產、製造與數位保險等產業所需的新商務服務。」

以 AI 賦能全產品線,強化客戶黏著度、深化長期關係

梁基文表示:「AI 不是單一產品或立即變現的技術,要能有效消除資訊不對等,需協助企業先將散落的資料整合成數據資產,才能找出能驅動決策的洞察。」因此,要讓 AI 真正落地,需要同時理解產業現況與營運痛點的夥伴,才能把技術與數據轉化為具體價值,成為企業成長的新引擎。

有鑑於此,騰雲科技的策略是推出 AI Agent 平台 –TrendVotex,由深耕百貨零售、商業不動產等產業的專業團隊協助打造符合場景需求的 AI 代理服務。

例如,為百貨零售打造的「AI 品牌行銷專家」透過市場輿論進行趨勢及同業動態分析、以口碑行銷進行品牌塑造、針對會員數據進行自動化文案生成及傳播、針對行銷成果進行效益分析等自動化決策,「AI 招商助理」則能整合商圈熱度、樓層營運狀態等資訊,提出精準的櫃位調整與招商策略。至於針對複合式商業不動產管理場景推出「AI 能源智慧管理」服務,導入 AIoT 終端裝置佈署並運用其感測數據與歷史異常紀錄,預測設備故障風險,協助排程維修,降低停機時間,大幅提升營運績效。

梁基文補充說明:「除了協助企業打造專屬 AI 代理與串接代理式工作流程(Agentic Workflow),我們也推出 Marketing、Content、Sales、Manufacturing 等跨產業可重複使用的 AI 代理模組,加速零售、不動產、製造、旅遊與數位保險服務等產業的導入腳步。」

值得注意的是,為真正發揮、極大化 AI 價值,騰雲科技不僅提供技術,也協助企業梳理流程、整合分散數據,打造可支撐多場景的數據驅動營運中台。

梁基文表示,不只零售業正加速虛實通路整合,製造與金融服務業也十分重視「全通路數據」,例如製造業需要即時掌握生產過程關鍵數據指標與庫存狀況以確保良率及產能、數位保險業則積極深化對顧客旅程的掌握以完善服務能量等,騰雲科技推出「隨開即用」、雲地整合的 AI 平台,讓企業能在多場景中無縫串接數據並兼顧資訊安全,充分展現「From Insight to Intelligence」價值。

例如,協助數位保險整合顧客的「線上資料(如客戶資料、風險判斷」與「線下數據(如客戶活動數據、場域營運數據)」,透過 AI 進行產品推薦、簡化內部核保作業流程,並提供更加順暢的一致體驗,讓保險也能像零售一樣真正做到懂顧客。

「接下來,我們會把在百貨零售與商業不動產驗證過的技術,進一步擴大到製造、數位保險等產業,讓價值放到最大。」梁基文如是說道。

騰雲科技
騰雲科技董事長暨總經理梁基文
圖/ 數位時代

五大技術、四大產業,騰雲科技以孵化器成就下一個十年

梁基文表示:「過去 10 年,我們專注在『新零售・新生活』;接下來將延伸至『新商務・新生活』,透過收購、合資、投資等方式與外部夥伴共創新的成長動能。」

具體做法是以 ABCDE(AI、Blockchain、Cloud、Data、Experience)五大技術為核心,鎖定零售、不動產、製造與金融服務四大產業,透過外部合作與孵化機制強化解決方案的廣度與深度:整合現場設備、門市裝置、POS、排隊系統、取貨流程、感測器與後勤運作,推出 AIoT 智慧場域管理方案,滿足跨場域、跨產業與跨國企業的需求。

例如,協助泰國五星級酒店導入 AIoT 智慧場域管理方案以優化能源設備管理、降低營運成本並提升使用者體驗等。明(2026)年,騰雲科技計畫將 AIoT 智慧場域管理方案推向製造業廠房,協助客戶管理冷氣、燈光等能源設備並進行碳管理,同時,透過監控產線設備的振動與溫度等數據,提供 AI 預判的設備維修時機(Preventive Maintenance),擴大數位與綠色雙軸轉型的綜效。

除以集團力量推廣 AIoT 智慧場域管理方案,騰雲科技亦積極擴大相應的生態體系發展:首先是與跨業夥伴一同延伸 AIoT 智慧場域管理方案 的應用範疇,如與保險業者合資成立數位保險公司以提供 AI-Ready 數位應用方案;其次是建立消費者生態體系以發揮「新商務‧新生活」的相互影響綜效。例如,騰雲科技子公司騰加數位將擴大 AIoT 平台運營版圖,深入零售、商辦與飯店等多元場景,並以此為載體整合數位支付、會員數據與數位內容傳播等應用,藉此強化場域的智慧化能力,以及拓展騰雲解決方案的落地深度與廣度。

「透過 AIoT 智慧場域管理方案、營運中台與 TrendVotex 等產品與服務,我們不僅能更精準回應台灣、日本與東南亞市場在流程自動化、營運效率提升上的需求,也能同步改善大眾的日常體驗,真正落實『新商務・新生活』的共好價值。」關於未來的發展,梁基文如是總結。

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