1000元客家幣登記最後機會!一文看懂怎麼領、何時用?
1000元客家幣登記最後機會!一文看懂怎麼領、何時用?
2025.07.29 | 區塊鏈
「1000元客家幣」7月1日開始登記!抽籤、領取、流程資格一次看

近期,台灣客家委員會將發放「客家幣」,共計28萬份,每份價值新台幣1000元。今日(7月2日)起,符合資格的民眾可開始進行登記,預計中籤者可於8月1日將此數位券匯入應用程式中使用。

值得注意的是,此客家幣計畫不僅是推動客家文化的措施,它更扮演著台灣中央銀行數位貨幣(CBDC) 發展的重要角色。中央銀行將藉由此次客家幣的發放與使用,首次啟動CBDC的實地應用,是台灣在數位金融基礎建設上邁出了關鍵一步。

領取資格

  • 客語能力認證者: 無年齡限制,只要通過2025年度客語能力各級認證,即可領取。若通過不同腔調認證,亦可分別領取。符合此類資格者,客委會已於7月1日起寄送客家幣紙本QR Code信件。
  • 已獲表揚之客語家庭成員: 通過認證者將直接列為發放對象。若原先透過拍攝影片獲得表揚,亦可更新「講客生活」影片,經確認後納入發放名單。

以上兩類成員無須登記, 從7/1起會陸續收到以掛號寄送的紙本客家幣QR Code。

  • 一般民眾(18至49歲): 需於指定登記期間內透過App完成登記,並經抽籤中籤後方可使用。

登記與抽籤時程

登記時間

自7月1日上午9時 起至7月30日中午12時 止。民眾可透過17家合作銀行或電子支付機構的數位錢包App進行登記。

合作的金融與電支機構,包含台銀、土銀、合庫、第一、華南、彰銀、上海、兆豐、台企銀、農金資、中華郵政、元大、永豐、玉山、台新、中信、一卡通。

如果沒有上述的銀行帳戶,可以透過台北富邦、國泰世華銀行、高雄銀行、王道銀行、台中商銀、瑞興銀行、新光銀行、聯邦銀行、遠東銀行、凱基銀行、連線銀行及南農中心的金融帳戶,註冊一卡通帳號,並開通數位券帳戶。

分流登記(7月1日至7月5日)

為分散登記流量,此期間採身分證字號尾數分流:

  • 7月1日(二):身分證字號尾數0、1
  • 7月2日(三):身分證字號尾數2、3 (今日適用)
  • 7月3日(四):身分證字號尾數4、5
  • 7月4日(五):身分證字號尾數6、7
  • 7月5日(六):身分證字號尾數8、9
  • 全面登記(7月6日至7月30日): 自7月6日起至7月30日中午12點止,所有符合資格者皆可進行登記。

抽籤時間:

2025年7月30日下午2時,客委會將依身分證字號尾數進行抽籤,並於活動網站公布結果。

消費使用方式

發放日期

中籤者的「客家幣數位券」將於8月1日 成功匯入App內。

使用範圍

民眾可在全國11個縣市(桃園市、新竹縣、新竹市、苗栗縣、台中市、南投縣、雲林縣、高雄市、屏東縣、花蓮縣、台東縣)、70個客家文化重點發展區中,掛有「(我)講客」標誌的客家幣合作店家進行消費。

結帳方式

臨櫃結帳時,只需出示客家幣QR code供店家掃描,或掃描店家TWQR並輸入消費金額後,即可完成抵用。客家幣可不限次數使用,直至金額用畢。

使用期間

自2025年8月1日起至2026年6月30日止。

加碼優惠

客委會為鼓勵18至49歲民眾踴躍登記,與15家合作金融機構合作,針對優先登記之中籤民眾提供 加碼優惠100元,總計4萬5000份,採先搶先贏,送完為止。(實際加碼優惠以各家機構說明為主)

客家幣背後的重要意義:CBDC的實地測試

此次客家幣的發行,不僅是一項文化推廣與消費刺激措施,它更扮演著台灣中央銀行數位貨幣(CBDC)發展的關鍵角色。

「客家幣」作為首個零售型CBDC的實地應用案例,最重要的任務就是累積實務經驗,並驗證平台的可行性。也就是說,央行對CBDC的研究已正式進入實戰階段。

什麼是央行數位貨幣(CBDC)?

央行數位貨幣 (Central Bank Digital Currency, CBDC) 是由中央銀行發行,供一般民眾和企業使用的數位形式法定貨幣。它與現行流通的紙鈔和硬幣同為央行負債,具備法定貨幣地位,提供穩定且受央行支持的數位支付工具。

台灣央行自2020年9月至2022年6月期間,已與外部技術團隊及銀行合作,完成了「零售型CBDC試驗計畫」,並成功開發出「雙層式CBDC雛型平台」。

雙層架構中的第一層,是中央銀行。中央銀行是CBDC的發行方,就像印製新台幣紙鈔一樣,央行負責鑄造(發行)數位形式的CBDC,並將這些數位貨幣分配給下一層的金融機構。

第二層則是商業銀行等中介機構。這些機構包括我們日常接觸的商業銀行、電子支付業者等,他們從央行那裡獲得CBDC後,會進一步向一般民眾和企業提供服務。

例如:

  • 錢包開立:就像我們在銀行開立帳戶一樣,民眾可以透過這些機構開設數位錢包來存放和管理CBDC。
  • 支付服務:民眾可以使用這些數位錢包進行日常的消費、轉帳等支付行為。

台灣央行在研發CBDC的基礎上,為了提升政府發放數位券的效率和整合度,特別建立了一個專門處理金流的「數位公共建設金流平台」。同時,這個平台會與數位發展部負責的「發放平台」合作,形成一個完整的系統,讓未來政府發放各類數位補助或回饋金時,能有更順暢、更有效率的數位化流程。而這次的「客家幣」計畫,就是這個整合系統首次實際應用的案例。

央行表示,將在客家幣試行期間收集使用者意見,以持續優化平台功能,並強化其安全性、效率與操作便利性,為未來全面推行零售型CBDC奠定技術與制度基礎。

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從缺工到食安:古吉系統科技如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
從缺工到食安:古吉系統科技如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?

Computex 2026 圓滿落幕,除了 AI 與機器人應用之外,服務業數位化也成為展場上的另一項焦點。其中,自助服務設備品牌古吉系統科技展出的多款新品,以「雙機整合」概念吸引不少參觀者目光。無論是雙面自助點餐機、POS 與自助點餐二合一雙系統機,或桌上型 1 托 2 點餐機,皆為台灣首創、自主研發的創新設計,不僅展現古吉深厚的產品研發與系統整合能力,放眼國際市場也具有高度差異化。

古吉系統科技總經理吳三奇表示,古吉長期聚焦於如何用更高效率、更低成本的方式協助業者解決營運痛點,希望透過持續創新,滿足不同場域與業態的需求,進一步推動服務業數位轉型。

#3 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

從連鎖品牌走向街邊小店,自助設備迎來新一波普及潮

事實上,相較於連鎖餐廳、速食店或手搖飲品牌,自助設備在傳統市場、市集攤販、街邊小吃等中式餐飲場域的普及率一直不高。古吉系統科技總經理吳三奇分析,背後原因主要來自資訊落差、經營習慣與成本考量三大因素。

不過,隨著食藥署修正《食品良好衛生規範準則》,明定餐飲從業人員在調理即食食品時,手部不得接觸現金,這樣的市場現況正逐漸出現改變。關鍵在於,傳統餐飲業者的人力本就有限,「老闆一人負責點餐、備餐兼找零」的作業模式已成常態,即便有意增聘人力,也往往受限於缺工問題而不易實現。

在此背景下,自助點餐機/售票機、自助付款機等自助設備成了最佳解答。吳三奇形容,業者導入自助設備就像多聘請一位櫃檯人員,不僅能協助處理點餐、收款等重複性工作,符合法規要求及降低第一線人力負擔,也能減少找錯錢、收到假鈔,以及尖峰時段來不及應對顧客需求等問題,讓業者能將更多心力投入餐點製作與服務品質提升。

從早餐店到主題樂園,自助設備如何解決不同產業的營運痛點?

而從古吉服務的客戶案例來看,自助設備所解決的問題,不只是作業效率而已,而是涵蓋人流分散、收款管理與消費體驗等不同面向,且應用場景橫跨餐飲業、觀光休閒等各種服務場域。

像連鎖早餐品牌晨間廚房便透過自助設備解決尖峰時段的人流問題。由於早午餐產業的顧客高度集中在特定尖峰時段,且普遍不願久候,因此,點餐與出餐效率往往直接影響門市營運表現。為此,晨間廚房在原有的 POS 與手機點餐系統外,再導入古吉自助點餐機進行分流顧客,不僅提供更多元的點餐選擇,也有效降低櫃檯壓力並提升整體點餐與出餐效率。

而手搖飲品牌茶之魔手則透過自助收款設備改善門市收銀流程,其將自助收款機整合既有 POS 系統,店員只需負責點餐即可,由消費者自行完成付款流程,不僅減少收款、找零所耗費的時間,也能降低錯誤風險,進而快速消化排隊人流。

值得注意的是,自助設備的應用也早已跨出餐飲產業。例如主題樂園遠雄海洋公園便導入自動售票機並整合園區消費系統,遊客在購票的同時,還可取得折價卷,折抵在園區內的消費,不僅降低售票窗口的人力需求,也讓遊客從購票到入園的流程更加順暢。

#1 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

從店家痛點出發,打造跨產業的一站式解決方案

從餐飲到觀光,不同產業面臨的營運挑戰雖然各不相同,卻都能在古吉的解決方案中找到對應答案,關鍵在於,古吉從市場需求角度出發,建立起涵蓋點餐、收款、叫號、廚房作業及營運管理的一站式解決方案,並透過多元產品組合滿足不同場域需求。

吳三奇進一步說明,古吉系統科技早在 2014 年便投入研發自助點餐系統,長期與第一線店家合作的過程中,發現許多業者面臨相似的經營難題,例如:人力不足、店面空間有限等。因此,古吉的產品開發始終圍繞著「省空間、更有效率、降低成本」三大目標,希望透過科技協助店家減輕人力負擔,同時優化營運流程。

正因如此,古吉系統科技不斷研發新產品,目前市場上多數品牌僅能提供 3 至 5 種機型,古吉卻已發展出 12 至 15 種不同尺寸與安裝形式的設備,讓業者能依照自身業態與空間條件選擇最適合的配置。

這樣的研發思維,也體現在古吉 2026 年推出的多款新產品上。例如:雙面自助點餐機採用兩個螢幕共用一台主機的設計,可同時服務兩位顧客;桌上型 1 托 2 點餐機則讓兩台點餐機共用一台付款設備,在有限空間中提升服務量能;而 POS 與自助點餐二合一雙系統機,則兼具店員服務與顧客自助操作兩種模式,可依現場需求靈活調整,無論是店員點餐、顧客自助結帳,或由顧客自行完成點餐與付款,都能有效提升整體營運效率。

「我們不是為了追求產品數量而開發新產品,而是從店家真正遇到的問題出發。」吳三奇表示,正因為持續思考如何解決店家在人力與空間上的限制,古吉才能持續創新產品,並成為台灣商家導入數量最高的自助點餐機品牌。

展望未來,吳三奇認為,隨著食安規範逐步落實,加上缺工問題短期內難以緩解,自助設備在服務業中的角色也將持續轉變,從過去提升效率的選配工具,逐漸成為維持營運、兼顧合規與優化顧客體驗的基本配備,並進一步推動餐飲業展開新一波數位轉型。

#0 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

面對市場需求持續升溫,古吉系統科技也將持續投入產品創新,包括導入 AI 應用、縮減設備體積,以及開發更多符合不同場域需求的解決方案。同時,古吉也正積極布局日本、香港、越南等海外市場,希望將台灣自主研發的自助服務技術推向國際,讓更多企業透過科技提升營運效率與服務品質。

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