Tether在瑞士「藏金」80億美元，穩定幣巨頭也是黃金大戶？|數位時代 BusinessNext

Tether在瑞士「藏金」80億美元，穩定幣巨頭也是黃金大戶？

Tether在瑞士自行打造金庫，藏有近80噸、價值約80億美元的黃金，成為全球最大私人黃金持有者之一，同時引發外界對其儲備結構的高度關注。

發生什麼事？

Tether在瑞士自行打造金庫，藏有近80噸、價值約80億美元的黃金，成為全球最大私人黃金持有者之一，引發外界對其儲備結構與合規風險的高度關注。
Tether的黃金儲備佔總資產近5%，規模已追上瑞銀。除了USDT外，Tether也推出與實體黃金1:1掛鉤的XAUT代幣，作為鏈上的避險選擇。
歐美監管法規排除黃金作為穩定幣儲備資產，Tether未來若尋求合規發行，恐需出售其黃金儲備。

Tether在瑞士藏有近80噸黃金

加密市場掀起穩定幣監管浪潮之際，市值高達1,590億美元的穩定幣USDT發行商Tether，正悄悄在瑞士打造了一座價值約80億美元的黃金金庫。這不僅讓Tether成為全球最大的私人黃金持有者之一，同時也引發了外界對其資產儲備結構與合規策略的關注。

Tether執行長保羅．阿爾多伊諾（Paolo Ardoino）近日在接受《彭博社》採訪時透露，Tether已在瑞士藏有近80噸黃金，總價值約為80億美元。這座金庫的具體位置未公開，出於安全考量，Tether也未透露金庫設立的時間。不過，阿爾多伊諾稱這是「全世界最安全的金庫」。

與多數貴金屬交易商或ETF平台倚賴第三方金庫託管不同，Tether選擇自行保管黃金資產，主要是出於成本考量。傳統貴金屬託管服務，通常會收取高達0.5%的年費，若Tether的黃金穩定幣「XAUT」未來流通規模擴大至1,000億美元，自己打造金庫則能大幅降低成本、提升獲利空間。

黃金儲備佔比近5%，對比UBS的持倉規模

根據Tether 2024年3月公布的資產審核報告，黃金目前約占其總儲備組合的近5%。該公司現有的80億美元黃金存量，已與瑞銀集團（UBS Group AG）持有的貴金屬總價值不相上下，而UBS是少數會在季度財報中披露貴金屬持倉的國際銀行之一。

這也代表，Tether已成為銀行與主權國家之外，其中一個持有最大黃金規模的實體。

目前，Tether發行的兩種主要產品分別為USDT與XAUT，USDT與美元1:1掛鉤，主要由現金、短期美國國債等資產支持。根據6月數據，其市值已達1,590億美元，月成長近50億美元。

XAUT每枚代幣對應一盎司實體黃金，目前約發行相當於7.7噸黃金（價值約8.19億美元），可直接在瑞士兌換為黃金條。

不同於USDT所需的高度流動性與法幣監管相容性，XAUT更接近傳統商品資產的數位化版本。阿爾多伊諾指出，若市場對美國財政前景失去信心，XAUT這類結合區塊鏈透明度與實體資產支持的代幣，有望成為資金避險新選項。

穩定幣監管來襲，黃金資產或被排除在外？

事實上，Tether在黃金儲備的積極布局，也可能面臨來自歐美監管機構的挑戰。

美國正持續推進的「GENIUS法案」與歐盟自2024年起正式生效的「MiCA加密資產市場規範」皆對穩定幣的資產儲備來源提出明確限制，僅允許現金與現金等價物（如短期國債）作為抵押資產，黃金與其他商品型資產則排除在外。

若Tether日後尋求在歐盟或美國取得合法發行資格，雖仍可保留與XAUT綁定的黃金存量，但可能還是必須出售作為USDT儲備的黃金。目前，MiCA上路半年內，已核發53家加密企業牌照，但Tether卻不在其中，或多或少反映其資產結構與監管框架存在落差。

不得不說，2025年以來，現貨黃金價格已上漲約25%。在地緣政治緊張、全球貿易摩擦升溫與央行去美元化趨勢的推波助瀾下，投資人與各國央行紛紛加碼黃金資產，作為避險工具與美元替代方案。

不過，Tether的跨資產儲備策略，是否能抵抗未來更嚴格的監管審查？或是否真能在美債信心動搖之時，成為市場新的穩定錨點？仍有待未來的全球金融與地緣局勢揭曉。

資料來源：CryptoSlate、Bloomberg

2026年，台北國際電腦展（Computex）再度引爆全球科技熱潮，來自世界各地的業者、買家與媒體蜂擁而至，讓台北成為最受矚目的世界科技中心。

在這場盛會背後，除了有大眾熟悉的半導體、晶片代工等產業巨頭，還有一群具深厚底蘊的台灣科技品牌，早已利用亞馬遜全球開店，跨越線下通路的傳統壁壘。例如：用一套影音設備點燃創作者經濟的圓剛、以散熱器重新定義電競美學的TRYX，以及提供完整的記憶卡方案陪伴全球用戶記錄每個珍貴瞬間的廣穎電通，逐步以產品征服全球市場。

進軍跨境電商市場，圓剛精準觸及數位原生客群

對許多造訪寶島的旅客來說，圓剛科技（AVerMedia）是踏入國門遇到的第一個台灣品牌，「不管在桃園、松山、台中、高雄機場，旅客通關時抬頭看的那顆鏡頭，就是圓剛產品。」資深處長Betty Kuo透露，圓剛成立36年來對品質有著近乎「龜毛」的堅持，要求研發、製造都要留在台灣，深信企業有著不容妥協的使命與社會責任。

這份硬實力也充分展現在今年的Computex。圓剛除了展示影音擷取本業，還秀出攜手Nvidia耕耘多年的邊緣運算（Edge AI）量能，利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈、救護車優先通行等智慧城市基礎建設和服務。

在深耕線下B2B的大型基礎建設之餘，面對線上B2C的消費市場，圓剛同樣具備精準洞察。近年隨著創作者經濟爆發，圓剛發現，自家產品的主力客群，多為千禧世代、Z世代等相當依賴線上消費的數位原生族群。看準亞馬遜的高觸及和曝光率，圓剛決定透過亞馬遜全球開店，進軍跨境電商市場，「當企業進軍陌生的海外市場，亞馬遜的物流系統、商機探測器等工具，能大幅降低進入門檻。」Betty Kuo說。

事實上，圓剛就是將各項工具用到極致的最佳案例。圓剛科技課長Jimmy Liu舉例，團隊在線下展會發現美國玩家對「寶可夢卡牌」二手交易、拆卡直播的熱潮後，便立刻回到亞馬遜賣家後台，透過數據交叉驗證需求，接著迅速重新包裝一款能同時拍攝玩家臉部表情、卡牌等細節的雙鏡頭攝影機，結果一上線便被搶購一空。又或者是圓剛直接將消費者購物後留下的評論，視為內部研發的重要KPI，Betty透露，如果新產品的評價掉到4.2顆星以下，就會被團隊視為「大事」，立即啟動跨部門檢討，徹查問題，「那些最真實的回饋，其實正是我們研發、創新的來源之一。」

憑藉著出色的研發、製造實力，再搭配亞馬遜的後台數據、多元工具，2025年Prime Day，圓剛創下年增長59％的佳績；2026年第一季，即便競爭對手狂砸行銷預算，圓剛依然靠著產品硬實力和精準的高階產品定位，寫下年增長6％的成績。

圓剛科技透過亞馬遜後台數據與線下展會洞察，敏銳捕捉到玩家對「寶可夢卡牌」拆卡直播的熱潮，迅速推出能同時拍攝玩家臉部表情與卡牌細節的雙鏡頭攝影機（Dual-View Live Streaming），一上線即被搶購一空。

圖／數位時代

TRYX 注入創新靈魂，將散熱器化身藝術品

有別於圓剛身處的多媒體視訊產業，電腦零組件（PC DIY）市場早已是一片紅海、競爭激烈，也因此，新銳品牌TRYX的崛起，顯得格外引人注目。

TRYX全球電商營運負責人Paso分享品牌如何憑藉來自亞馬遜的數據洞察，精準預判市場狀況與玩家痛點，成功將具備美學與科技感的裸眼 3D 水冷散熱產品推向全球市場。圖為本次重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」，利用佩珀爾幻象（Pepper’s Ghost），將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上。

圖／數位時代

TRYX創辦人Nelson認為，電腦零組件市場長年深陷價格、效能戰，讓許多品牌失去「創新的靈魂」。但機會就藏在痛點中，為了改善市場現況，Nelson先是融合了設計、美學和頂尖技術，打造出全球第一款裸眼3D水冷散熱器PANORAMA、融入家居布面設計的FLOVA機箱等代表性產品；今年Computex中，TRYX再端出重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」，是利用佩珀爾幻象（Pepper’s Ghost），將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上，並和圖庫平台GIPHY合作，讓玩家能無限擴充素材，將冰冷的硬體化做藝術品。

有趣的是，這份創新並非憑空想像，而是來自亞馬遜的數據洞察。TRYX全球電商營運負責人Paso指出，TRYX採用了亞馬遜的「選品指南針」（Product Opportunity Explorer），「這就像我們的『市場雷達』。過去團隊決策可能只憑感覺，現在透過細分類目的銷售數據和趨勢，團隊能精準預判市場狀況，讓供應鏈更穩、現金流更健康。」

而「VINE評論工具」則是TRYX的「信任放大器」。團隊會邀請評測者，針對新品發表影片、照片與專業分析等回饋，這對整合了抗反光塗層、克服曲率折射等複雜工程技術的3D水冷散熱器來說，無疑是最具說服力的評價。

2024年，TRYX首度在亞馬遜上架高單價的螢幕水冷散熱器時，原先預估一天只能賣個3到5台，沒想到美國市場強大的購買力，加上團隊善用亞馬遜的各項工具拆解數據，讓單日銷量直接飆破20台；而TRYX進軍亞馬遜後僅1年，品牌營收便達到197％的成長，「亞馬遜的多站點優勢，讓我們只要專心把產品做好，就能在全世界找到最適合的市場！」Paso透露，接下來，TRYX預計再進軍德國、法國、英國等歐洲市場和亞太地區，「我們希望讓更多玩家，體驗到TRYX的創新精神。」

Silicon Power 建立即時地區化策略，開拓 B2B 商機

全球記憶體領導品牌Silicon Power看準線上通路的潛力，並為了貫徹「國際化品牌」的定位，將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵，「Silicon Power每進入一個新市場，亞馬遜都是我們優先考量的線上通路選擇，因為它能迅速幫助我們建立品牌曝光和銷售體系。」Silicon Power Sales Deputy Manager Benson指出，透過亞馬遜賣家中心（Amazon Seller Central），採靈活的「地區化策略」，針對當地消費者習慣、法規稅務，即時調整價格和庫存。

看準線上通路潛力，Silicon Power將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵，透過靈活的「地區化策略」即時調整價格與庫存，更運用 Amazon Business 功能敲開全球企業級 B2B 市場的大門。圖為Silicon Power 銷售副理 Benson（左）與董事長陳慧民（右）於 Computex 展位合影。

圖／數位時代

在行銷上，Silicon Power則善用亞馬遜廣告（Amazon ADs），精準設定投放目標、掌握搜尋趨勢。更重要的是，亞馬遜的「Amazon Business」功能，讓Silicon Power的醫院、教育機構等企業用戶，能以批量採購方式下單，等於敲開了B2B市場的大門，「這是一個關鍵轉折，因為我們不再只服務個人消費者，也能為企業客戶提供企業級需求的記憶體解決方案。」

正因從亞馬遜獲得了全方位數據，Silicon Power利用這份對消費者的理解，在今年的Computex中，跳脫了「單一產品框架」的思維，首度展出專為創作者打造的「CreatePro 系列」。團隊不盲目模仿競品，而是精準切入內容創作者的工作流程，將需求拆分為錄影、後製、備份、長期保存等四個階段，並為每個階段提供完整對應的儲存方案，「不是競爭者做什麼，我們就去做什麼，我們還是會利用從亞馬遜等平台獲得的數據，回到消費者需求，完整提供產品的解決方案。」Benson笑稱，如今，團隊已將「亞馬遜賣家學習中心」視為內部的成長基地，同仁會搭配亞馬遜的建議、策略，持續升級自身戰力。

對圓剛、TRYX和Silicon Power來說，在這場跨境出海的戰役中，亞馬遜不僅是銷售貨物的通路，更扮演了品牌向全球拓展的「加速」角色。從前期透過商機探測器，進行市場洞察、需求驗證，進而預判趨勢、調整選品、開發新品；到中期藉由真實的消費者評論和成熟的廣告系統，快速累積海外信任度、建立品牌；最後再利用強大的FBA物流網絡和多站點優勢，將台灣的創新產品遞送至全球，正是亞馬遜被視為出口跨境關鍵的原因。

從三家品牌的成功軌跡，可以看出科技產業的全球化趨勢，已從過去的「硬體代工製造」，邁向「數據驅動品牌」的階段。無論是哪一種產業，品牌只要專心將產品做到極致，搭配亞馬遜全球開店提供的成長與加速服務等，就能在全球找到最適合的市場，讓世界看見台灣的創新能量。

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