Solana自打臉！迷因幣貢獻16億營收，卻被創辦人貶為「數位垃圾」|數位時代 BusinessNext

Solana自打臉！迷因幣貢獻16億營收，卻被創辦人貶為「數位垃圾」

Solana共同創辦人稱迷因幣與NFT為「數位垃圾」，認為其缺乏內在價值，然而這些資產正是Solana主要的成長來源。

發生什麼事？

Solana共同創辦人雅科文科稱迷因幣與NFT為「數位垃圾」，認為其缺乏內在價值。此言論引發社群反彈，尤其這些資產正是Solana主要的成長來源。
根據Syndica報告，迷因幣在2025年6月貢獻了Solana生態62%的去中心化應用程式收入，推升上半年總營收至16億美元，主要來源為Pump.fun與PumpSwap。
社群批評雅科文科言行不一，既推廣迷因幣又否定其價值，恐傷害Solana形象與用戶信任。這場爭議也再度引發加密世界對「價值」定義的激辯，實用性與文化性何者為重眾說紛紜。

雅科文科質疑迷因幣與NFT價值

Solana共同創辦人雅科文科（Anatoly Yakovenko）近日在與Base創辦人傑西．波拉克（Jesse Pollak）的一場X貼文辯論中，公開表示迷因幣與NFT（非同質化代幣）是「沒有內在價值的數位垃圾（digital slop）」，並將其比喻為手遊中的「戰利品箱（loot boxes）」，引發廣大用戶反彈。諷刺的是，這些被他稱作「數位垃圾」的資產，正是支撐Solana網路發展的主要動力。

雅科文科認為這些資產的運作邏輯，與手遊的戰利品箱類似，都是刺激消費、令人上癮但卻缺乏實質內容的。

這番言論馬上引來波拉克反駁。他主張NFT背後的內容本身具有價值，「就像博物館裡的一幅畫，不管是否收費，它本身就是有價值的藝術作品。」波拉克批評雅科文科過於忽視創作內容與社群文化的重要性。

有網友留言指出，迷因幣交易是Solana發展的關鍵，雅科文科不否認，並表示就像Apple依賴手遊營收一樣，他們若沒有「抽卡」或「開箱」設計的手遊，營收也不會這麼高。

迷因幣是Solana生態最強力的成長引擎

根據區塊鏈基礎設施公司Syndica在2025年7月發布的報告，迷因幣是Solana生態中最主要的收入來源。單是2025年6月，迷因幣就占據Solana去中心化應用（dApp）收入的62%，創下歷史新高，也推動Solana在2025上半年創下16億美元營收。

其中，最大功臣為迷因幣發行平台Pump.fun，以及搭配使用的去中心化交易聚合器 PumpSwap。此外，對手LetBonk近期也開始威脅Pump.fun的地位，甚至在某些日交易量中超越Pump.fun。

雅科文科言論引起用戶強烈不滿，一名加密創作者「Caps」批評他「公然嘲諷支持自己平台的用戶群」，更指出這種發言是在打擊Solana社群的士氣。另一位加密用戶「Karbon」則認為雅科文科一邊推廣迷因幣，私下卻覺得它們一文不值。

究竟什麼才算「有價值」的資產，一直是加密世界長期以來的爭議。雅科文科認為價值應來自實用性或稀缺性，類似傳統金融產品或科技應用。而波拉克及許多創作者則主張，文化、社群、創作本身就是價值來源，迷因幣和NFT是表達情感與連結的工具。

外媒指出，若矛盾無法有合理解釋，恐怕會造成Solana用戶信心的流失，甚至影響開發者對於生態系的投入。畢竟，若創辦人都認為迷因幣是「垃圾」，誰又會願意投入時間和資源，去建構「數位垃圾」的未來？

資料來源：Cointelegraph、CryptoTimes

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此外，方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟，目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入；接下來，方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入，讓數據在安全、可控的前提下流動，進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值，為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳，透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。

圖／數位時代

方睿科技官網： https://www.funraise.com.tw