你收到的Offer可能是AI寫的!揭密北韓駭客新騙術:假招募、真搬空雲端金庫
你收到的Offer可能是AI寫的!揭密北韓駭客新騙術:假招募、真搬空雲端金庫
2025.08.05 | 區塊鏈
發生什麼事?
  • 北韓駭客組織開始以提供高薪IT自由工作為誘餌,透過LinkedIn、Telegram等社交平台接觸目標公司的員工。他們藉此建立信任,誘騙受害者執行惡意程式,以此入侵企業內部系統。
  • 駭客的最終目標是企業的雲端平台(如AWS、Google Cloud)。由於加密貨幣公司普遍採用「雲端優先」架構,雲端成為存放關鍵資產的「金庫」。駭客在取得初步權限後,會橫向移動至雲端,竊取憑證並尋找處理交易的關鍵主機,以盜取價值數百萬美元的加密貨幣。
  • 這類攻擊並非個案,而是由國家級、規模達數千人的組織在背後策動,已造成數十億美元的損失。駭客的技術不斷升級,不僅懂得繞過安全機制,更開始利用AI人工智慧來產生更逼真的釣魚信件與惡意腳本,使其威脅的規模和成功率都顯著提高。
一封「夢幻工作」的邀約,竟是公司災難的開始?

根據Google Cloud與雲端資安公司Wiz的最新研究報告,北韓駭客組織正採用社交工程手法,以高薪的自由工作者職位為誘餌,誘騙科技從業人員,進而滲透企業的雲端系統,竊取價值數百萬美元的加密貨幣。

Google Cloud在其《2025年下半年雲端威脅情勢報告》中指出,Google威脅情報小組(GTIG)正在積極追蹤名為「UNC4899」的北韓駭客組織。這個組織被認為隸屬於北韓偵察總局,其活動與公開報導的「TraderTraitor」威脅行為高度重疊。

報告揭露了兩起發生在2024年第三季至2025年第一季的真實案例。在這兩起事件中,UNC4899的成員分別透過LinkedIn和Telegram等社交平台接觸不同公司的員工,偽裝成提供軟體開發的自由工作機會。

駭客透過多次溝通與目標建立信任後,便會指派任務,誘使員工在自己的工作站上執行惡意軟體。一旦員工上鉤,惡意軟體如下載器「GLASSCANNON」及後門程式「PLOTTWIST」和「MAZEWIRE」便會被植入,並與駭客的指揮與控制中心建立連線。

隨後,駭客便能對受害企業的內部網路進行偵察,竊取登入憑證,最終將目標轉移至企業的雲端環境。

報告中詳細描述了其中一起針對Google Cloud的攻擊:駭客利用竊得的憑證,透過匿名VPN服務遠端操作,成功鎖定了負責處理加密貨幣交易的主機。

儘管過程中一度因多因素驗證(MFA)的保護而受阻,但駭客最終發現了一個擁有管理員權限的帳戶。他們短暫地禁用了該帳戶的MFA要求,在成功竊取「價值數百萬美元的加密貨幣」後,又迅速重新啟用MFA以掩蓋行蹤,手法極為狡猾。

另一起事件則發生在AWS的雲端環境中,同樣造成了數百萬美元的加密貨幣損失。

惡意攻擊的演變與龐大規模

資安公司Wiz的報告也證實了這一威脅,並指出「TraderTraitor」更像是一種活動模式的總稱,其背後涵蓋了「Lazarus Group」、「APT38」、「BlueNoroff」等多個知名的北韓駭客團體。

這些活動最早可追溯至2020年,當時他們便已開始利用求職誘餌,誘騙員工下載基於JavaScript和Node.js的惡意加密貨幣應用程式。此類活動曾導致多起重大資安事件,包括駭客組織「拉撒路集團」(Lazarus Group)竊取知名區塊鏈遊戲Axie Infinity側鏈Ronin價值6.2億美元的資產。

到了2024年,他們更加倍鎖定加密貨幣交易所,製造了多起驚人的竊案,包括日本交易所DMM Bitcoin的3.05億美元失竊案,以及2024年底Bybit交易所損失15億美元的駭客攻擊。

雲端成為主戰場,AI助長威脅

專家分析,北韓駭客之所以將目標集中在雲端系統,是因為加密貨幣產業的公司通常較新,傾向於採用「雲端優先」(cloud-first)的架構。

Wiz的戰略威脅情報總監班傑明.里德(Benjamin Read)表示:「我們相信TraderTraitor專注於雲端相關的漏洞,因為數據在那裡,錢也就在那裡。」

這些駭客組織的規模驚人,里德估計其相關從業人員「可能多達數千人」,並在多個重疊的團隊中運作。僅在2025年上半年,他們竊取的加密貨幣總額就已高達16億美元。

「雖然很難得出一個具體數字,但很明顯,北韓政權正在投入大量資源。」

Google威脅情報小組的歐洲顧問長傑米.科利爾(Jamie Collier)指出,北韓駭客是採用新技術的先行者,他們早已開始利用人工智慧(AI)來產生「更具說服力的關係建立郵件」並用AI編寫惡意腳本。AI的使用產生了「戰力倍增」的效果,讓他們能夠擴大攻擊規模。

「在聯繫目標時,他們經常冒充獵頭、記者、主題專家或大學教授,」他補充道,他們通常會來回溝通幾次,以便與目標建立融洽的關係。

根據TRM Labs的一份報告,去年全球被盜的加密貨幣資金中,有35%流向了北韓。專家一致認為,鑑於北韓駭客組織持續演進的技術和靈活的策略,他們在可預見的未來仍將是加密貨幣領域最主要的威脅之一。

科利爾總結道:「我們沒有看到任何跡象表明他們會放慢腳步,並預計這種擴張將會持續下去。」

參考資料:decryptgoogle cloud

關鍵字: #駭客
往下滑看下一篇文章
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?

AI 與數據正快速落地至各行各業,從製造、金融、電信、醫療到零售,應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域,卻長期受到數據破碎且不透明的限制,只能仰賴人力蒐集資訊,再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策,使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點,方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」,以開放式平台為核心,串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色,勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌,希望能透過科技促進數據流動,為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

方睿科技
方睿科技首度舉辦 2026 Raise Day,以開放式平台為核心串聯多元角色,推動商用地產邁向產業共好的新階段。
圖/ 數位時代

方睿科技雙軌策略,讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出,在 AI 時代,人應該專注於「最有價值」的工作;然而在商用地產業中,專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上,真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配,讓人力從低價值的資料處理中解放,將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

方睿科技
方睿科技創辦人暨執行長 吳健宇
圖/ 數位時代

為此,方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台,運用 AI 技術,將過去產業中破碎、非結構化的資料,重塑為可被運算、可驗證的標準化數據,並結合圖表與互動式介面,讓使用者能夠快速得到完整市場資訊,實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟,將不動產視為企業服務的核心載體,串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴,使空間不再只是靜態標的,而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄,平台得以發展「資料即推薦」模式,推動商用地產從單點交易,邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制,實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下,真正的競爭關鍵已不在模型本身,而是能否有效率地收集資料、提高資料品質,並將其與實際決策流程緊密結合。為此,方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪,回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題,成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明,資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段,必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告,並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉,透過資料清洗與實體對齊,將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關,則引入不動產專家進行校正與產業判讀,補上模型難以理解的規則與慣例,確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段,藉由收集使用者提問與行為,檢視現有資料是否足夠精準,再回到專家校正與補齊流程,使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上,方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示,PickPeak 並非單純的物件搜尋工具,而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動,提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件,再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案,真正將 AI 從「回答問題的工具」,轉化為「陪伴決策的數位專家」。

方睿科技
方睿科技技術長 郭彥良
圖/ 數位時代

創新 Data to win 模式,讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過,單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級,因此,方睿科技提出的第二條路就是,推動產業生態系聯盟,整合商用地產市場上不同角色的數據,讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出,目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間,缺乏有效的整合機制,導致企業在選址與空間規劃過程中,難以快速找到真正合適的服務與解決方案,形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點,方睿科技提出「Data to win」模式,以資料取代傳統「Pay to win(付費買廣告)」思維,讓真正具備經驗與實績的服務夥伴,在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明,在廣告投放效益越來越低的情況下,企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」,而是「如何在對的地方被看見」,這將是未來的市場勝出指標;而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力,方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料,經過去識別化與結構化處理後,再嵌入企業決策流程中,讓推薦不再來自廣告投放,而是真實、可被驗證的使用經驗,透過這樣的機制,不僅提升企業決策的準確度,也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說,方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料,讓企業在選址階段,就能同步評估空間規劃方案,加速決策流程。又如,整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料,並呈現在地圖上,協助企業評估辦公據點的交通便利性,優化員工日常通勤與出行體驗。此外,平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊,協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓,提升進駐媒合效率。

方睿科技
方睿科技不動產知識創新中心總監 曾凡綱
圖/ 數位時代

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調,方睿科技已經透過投資與合夥模式,將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域,至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星,以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作,方睿得以更深入理解產業真實痛點,讓科技不只是工具,而能真正回應實際決策與服務需求。

此外,方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟,目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入;接下來,方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入,讓數據在安全、可控的前提下流動,進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值,為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

方睿科技
右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁 、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳,透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。
圖/ 數位時代

方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
2026 大重啟
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓