中國國安部罕見點名!「掃眼球領幣」踩紅線,World成境外威脅最大目標?
中國國安部罕見點名!「掃眼球領幣」踩紅線,World成境外威脅最大目標?
2025.08.08 | 區塊鏈
發生什麼事?
  • 中國國家安全部罕見地公開警告,指出有境外公司以發放加密貨幣(如世界幣Worldcoin)為誘餌,大規模收集民眾的虹膜、臉部等敏感生物個資,這種行為不僅威脅個人隱私,更可能被用於間諜活動,已構成對國家安全的潛在威脅。
  • 中國國安部強調,虹膜、指紋等生物特徵是獨一無二且終身不變的「生物鑰匙」,一旦洩露,後果無法挽回。以此為主要運作模式的World項目,已因其數據安全及隱私爭議,在香港、歐洲、肯亞等多地遭到禁令或嚴格調查。
  • 面對日益普及的生物辨識技術,中國官方提醒民眾應遵循「最小必要」原則,在被要求提供臉部、指紋等資訊時,有權詢問其用途與儲存方式。同時,專家也提出如「多元化身份」等替代方案,試圖在找到兼顧便利與隱私的更好平衡。
中國國安部:境外機構藉加密貨幣之名蒐集生物數據

中國國家安全部昨(6)日發布公告指出,臉部、指紋及虹膜等生物辨識技術的應用日益普及,但其伴隨的風險也逐漸浮現。公告中特別提到,有境外公司「巧立名目」,以發放加密貨幣代幣為誘餌,在全球範圍內掃描並收集用戶的虹膜資訊,隨後將這些數據源轉移,此舉已對個人資訊安全及國家安全帶來威脅。

除了虹膜資訊,中國國安部也對臉部辨識數據的洩露表示高度關切,警告稱「相關數據的不當儲存可能導致洩露,不僅危及個人隱私與財產安全,更對國家安全構成威脅。」

公告更引述實際案例,指有境外間諜情報機關透過非法竊取並偽造臉部數據,進行間諜活動,例如滲透進入涉密的敏感工作場所。

儘管公告未直接點名,但外界普遍認為其影射的是由OpenAI執行長山姆.奧特曼(Sam Altman)創立的Worldcoin(現已更名為World)。

World項目的核心目標是,在人工智慧(AI)時代建立一個全球通用的數位身分系統(World ID),用來可靠地區分「真人」與「AI 機器人」。因此會用一個球狀的銀色裝置「Orb」掃描用戶虹膜以驗證身份,並以此換取其發行的WLD代幣。根據其官網資料,World的業務已遍及全球160個國家,但中國並未包含在內。
💡延伸閱讀:你願意交出你的虹膜嗎?World ID正式登台,什麼是World?怎麼5步驟完成認證?

中國國安部強調,生物辨識資訊具有高度唯一性與穩定性,一旦洩露,其後果幾乎是永久且不可逆的。特別是虹膜辨識,因其極高的精準度,常被應用於安防等級要求高的領域,但也因此成為不法份子覬覦的目標。這些生物「金鑰」一旦被盜用,用戶將難以像更換密碼一樣輕易更改。

同樣地,指紋辨識也存在風險。公告中提及有境外企業的指紋支付系統因管理不善,遭駭客多次入侵,導致敏感資訊嚴重洩露。

官方怎麼說?World 強調的隱私保護機制

World官方(及其開發公司Tools for Humanity)非常清楚隱私是其最大的挑戰,因此提出了一系列技術和政策來回應外界的疑慮。其核心論點是:「我們設計的系統能在驗證真人身份的同時,最大程度地保護個人隱私。」

主要的保護措施包括以下幾點:

虹膜圖像默認立即刪除

官方聲稱,在球狀掃描儀Orb掃描用戶虹膜後,會立即將虹膜圖像轉換為一組獨特的數位代碼,稱為 「虹膜碼(Iris Code)」,而原始的虹膜圖像會被立即永久刪除,不會上傳或儲存。

數據最小化與匿名化

儲存的「虹膜碼」是一組雜湊值(Hash),理論上無法被逆向工程還原成原始的虹膜圖像。

註冊World ID時,姓名、電話、電子郵件等傳統個人資訊都是選填的,用戶可以保持匿名。

虹膜掃描裝置Orb開源

虹膜掃描裝置Orb是World獨家製造的硬體,一直是用戶最有疑慮的部分。World項目於2024年底將軟硬體規格開源,介紹各裝置配件的運作流程與細節,期待可以藉由開源降低市場對其隱私保管的疑慮。

使用零知識證明(Zero-Knowledge Proofs, ZKP)

這是官方最常強調的技術亮點。零知識證明技術允許用戶在不透露具體資訊的情況下,證明個人擁有某個資訊。

在World的應用中,只要使用World ID登入某個App時,就可以證明自己是一個「獨一無二的真人」,但App無法得知用戶的虹膜碼或錢包地址。

World也多次強調,他們已經將生物辨識數據與用戶的日常數位活動分開,確保用戶的隱私安全。

真的安全嗎?外界的疑慮與批評

儘管官方說法聽起來很完善,但全球的監管機構、密碼學專家和隱私權組織普遍不買單。中國此次的警告,也呼應了國際間對大規模生物辨識數據收集項目日益增長的疑慮。

World自推出以來,已在多個國家面臨嚴格的監管審查,大多數持懷疑態度的機構、專家仍有以下疑慮:

中心化風險

儲存全球數百萬人「虹膜碼」的伺服器,本身就是一個極具吸引力的駭客攻擊目標。一旦被攻破,即使是雜湊碼也可能被用於未來未知的破解技術。

💡延伸閱讀: 獻出虹膜之外,還值得理解哪些事?快評World ID

生物特徵數據的永久性與不可撤銷性

這是最根本的問題。密碼洩露了可以更換,但虹膜是終生不變的。一旦虹膜碼資料庫外洩,其潛在風險是永久性的,沒有補救措施。

知情同意不足

多國監管機構的調查發現,World在推廣時並未向用戶充分解釋其數據將如何被使用、儲存多久、以及相關風險。尤其是在資訊不對等的地區,用少量加密貨幣作為「誘因」來換取極度敏感的生物資料,被認為是不公平的。

監管機構的裁決:

儘管World在2024年10月更名為World,並計畫從單純的加密貨幣項目轉型成更廣泛的數位身份平台,但各國政府對其結合金融誘因的生物數據收集模式,依然保持高度警惕。

香港個人資料私隱專員公署在2024年5月裁定World違反多項隱私條例,包括「為訓練AI模型而將數據保留10年是不合理的」、「收集臉部及虹膜影像並非必需且超乎適度」,並命令其停止在香港的運作。

💡延伸閱讀:涉嫌違反私隱條例!「世界幣」香港六大據點被搜索,理由是什麼?

德國、法國、英國、西班牙以及肯亞等多國也已對其展開調查或發布禁令。

中國官方倡議與法律規範

在中國國內,政府已相繼公布《數據安全法》、《網絡安全法》、《個人信息保護法》等法規,來強化網路數據安全。

國安部在公告結尾也呼籲,公民和組織應嚴格遵守法律,並在日常生活中倡導「最小必要」原則,謹慎提供個人生物特徵資訊。當被要求提供臉部、指紋、虹膜等資訊時,公民有權要求收集方明確告知數據的儲存、處理目的與隱私政策,以防範過度採集。

儘管中國政府也大規模的在收集國內居民的生物數據,如微信支付掌紋、各地公安人臉辨識等,但對於生活在中國的民眾而言,政府的數據收集往往是無法避免的,而World這樣的項目至少在目前還是當地用戶一個可以選擇「Say No」的選項。

參考資料:cointelegraphidtechwire

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數位時代 X 國泰金控 從百套系統上雲到 Cloud First:國泰如何把雲端變成AI成長引擎?
數位時代 X 國泰金控 從百套系統上雲到 Cloud First:國泰如何把雲端變成AI成長引擎?

2019年金融監理機關正式將雲端納入委外規範後,揭示金融業上雲時代來臨,國泰金控數數發中心成立雲端策略發展部,負責擬定集團上雲策略,並於2020年正式啟動7年集團雲端轉型計畫;在多數金融機構仍停留在單點遷移或IT現代化的現下,國泰金融集團在 2025 年即完成 100 套系統上雲,更將雲端轉型階段從 Cloud Ready、Cloud Adoption 推向 Cloud First,成為數據與人工智慧應用的關鍵引擎。

國泰金控資訊長|吳建興 James Wu
圖/ 數位時代

「百套系統上雲不僅僅是數字,更是讓國泰從『 IT 進化業務』邁向『 IT 驅動成長』的關鍵轉折。」國泰金控雲端策略發展部協理顏勝豪表示,上雲帶來的效益十分顯著,包括提升資源可用性與營運敏捷度、減輕 IT 維運負擔;同時,雲端業者多具備零碳排或綠能機房機制,亦有助於企業朝向 ESG 永續營運邁進。「金融上雲不是單純的現代化基礎設施或者是升級技術,而是為了換取速度與可靠度,讓集團可以加速創新腳步、彈性調配資源,以及培育所需人才與技能,為未來做最佳準備。」
為讓集團員工、金融同業以及有志上雲的夥伴可以進一步探討雲端轉型的各種可能,國泰金控舉辦雲端轉型成果發表會,會中除有集團子公司分享最新成果,三大公有雲平台業者也從不同技術視角共同探討在合規、資安與 AI 應用的可能。

七年、三階段,國泰金融集團將雲端內化為營運流程與創新引擎

國泰金控科技長|姚旭杰 Marcus Ya
圖/ 數位時代

為什麼國泰可以領先市場完成雲端轉型、數據與 AI 賦能業務?

顏勝豪認為,雲端轉型的起點不是直接遷移系統,而是從四個面向打底:應用系統盤點評估、雲端架構設計、雲端遷移藍圖規劃,以及組織治理框架建立,而這也是 Cloud Ready 階段最重要的事情。
「不同子公司有不同商業模式與節奏,若沒有共同語言與平台底座,上雲很容易各自為政。」顏勝豪表示,為讓所有員工可以齊步前行,國泰以雲端遷移方法論 Cathay 6R(註1)作為共同語言、用平台作為共同底座,讓轉型不只是技術選擇,而是集團行動。
完成單一系統的雲端遷移後,便進入 Cloud Adoption 階段。在這個階段中,要透過大規模遷移建立更成熟的上雲標準作業流程(SOP),透過 FinOps 機制控管與優化雲端營運成本,以及透過自動化與治理模型確認多雲環境與安全與維運穩定性,目標是將雲端內化為組織日常運營的一部分,進而邁向 Cloud First 階段:在合規前提下,新專案與系統升級預設在雲端環境開發,並善用雲原生優勢加速新產品功能開發速度。
「集團雲端策略只有一個核心原則:讓雲成為 AI 時代的成長引擎,而不是單純的基礎設施。」關於國泰的未來雲端布局,顏勝豪如是總結。

國泰金控 雲端策略發展部 協理|顏勝豪 Otto Yen
圖/ 數位時代

以雲端為 AI 資源引擎、發揮數據燃料價值,實現 AI 賦能業務應用

國泰不僅在2025年完成集團百套系統上雲,也啟動數據上雲計畫並為 GenAI 奠定基礎建設。
例如國泰金控實現數據上雲,打造資料湖倉與 GAIA 生態系統架構為 AI 賦能業務做準備:成立國泰風險聯防中心(CRC)攜手集團洗防人員強化風險控管與金融犯罪因應能力;釋出國泰員工 AI 助手–Agia–Beta
版,提供差勤、福利與權益、技術支援、職務職能與集團其他資訊等五大類別管理辦法等查詢服務;此外,亦推出集團數據共享平台、集團法規知識庫、 AI 評測中心等服務,更好發揮 Cloud First 與 AI 賦能業務應用的價值。
雲端是 AI 時代的關鍵底座、數據則是 AI 的燃料。顏勝豪指出,發展AI需要龐大的 GPU 算力,若自建 GPU 機房,不僅硬體設備昂貴、折舊速度快,光是散熱系統一年就高達兩、三千萬元的成本,若採取雲端資源,可以隨啟隨用,同時,大幅降低試錯成本。「當雲端打好基礎、AI成為能力模組,銀行、人壽、產險與證券的創新不再是單點突破,而是放大集團級綜效。」

國泰以 Cloud First + AI 持續領先市場、形塑未來樣貌

「雲端可以優化算力成本,資料則決定 AI 應用上限。」顏勝豪解釋,在 AI 新世代,AI 模型定調能力「下限」,集團子公司掌握的「獨特資料」則決定應用的「上限」,考量雲端有許多好用 AI 服務,唯有資料上雲才能發揮數據價值、用 AI 賦能集團各子公司業務。
例如國泰世華銀行將採取多公有雲策略,打造雲端智慧生態圈,並以現代化雲原生技術拓展應用場景;同時,運用 AI 與資料分析優化客戶服務體驗,並藉由跨雲整合機制支援多元業務模式,以充分發揮上雲效益。至於國泰產險,不僅在兩年半內完成13套核心系統上雲、優化營運流程,如以 Serverless 架構打造百萬級效果、萬元成本的短網址系統等,讓雲端成為產險驅動長期成長的核心引擎與標準配備。

國泰人壽則是透過雲端與 AI 滿足不同客戶需求,如以 AI Search 精準呈現關鍵字搜尋結果,讓客戶可以精準且快速的查找所需資料、大幅優化官網體驗與滿意度。至於國泰證券則是於2026年初推出「庫存管家」服務,以客戶持股為核心,應用 AI 技術打造個人化推播服務,協助投資人更有效率地掌握庫存狀況,提供更即時、系統化的投資管理體驗。
總的來說,國泰金控在集團的雲端轉型不僅是技術升級,更是思維革新,從百套系統上雲進展到 Cloud First 階段,可以預期在雲地基礎下,國泰將進一步引領 AI 時代變革,持續提升營運韌性與放大創新價值。

註1:Cathay 6R 國泰設計 Cathay 6R 雲端遷移方法論,將系統遷移方式依據上雲模式、系統開發成本分為 Rehost 、Replatform、Refactor、Rewrite、Replace 和 Retain 共6種遷移架構,並能對應到 IaaS、PaaS、SaaS 三種不同上雲模式。

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