1分鐘生成有聲書!Gemini Storybook教學:中文版怎麼用?prompt測試結果大公開
1分鐘生成有聲書!Gemini Storybook教學:中文版怎麼用?prompt測試結果大公開

重點一:Gemini Storybook可協助用戶創作個人化、插畫式故事書,支援45種語言並提供朗讀功能。

重點二:Storybook能根據用戶需求,製作協助兒童理解複雜概念或生活轉變的故事,如搬家或新學校。

重點三:用戶可自訂故事內容、插入照片,並可編輯、分享故事書,適用於多種情境與年齡層。

##### 小標

Google於8月5日宣布最新Gemini Storybook新功能!其為Gemini應用程式中的「繪本製作AI」,專為協助用戶創作個人化、插畫式故事書而設計。該平台支援超過45種語言,並提供即時朗讀功能,讓無論是父母為孩子創作床邊故事,或成人記錄生活回憶,都能輕鬆將想像化為具體作品。

Google指出,Storybook不僅限於娛樂用途,更具備教育與心理輔導潛力。用戶可依需求,創作協助兒童理解複雜概念或生活轉變的故事,例如以孩子喜愛的動物為主角,幫助他們面對搬家、適應新學校等人生階段,或用淺顯方式解釋太陽系結構。

亦即,Gemini Storybook可根據兒童年齡、興趣與情緒,量身定制故事內容,並結合插畫與朗讀,提升互動性與情感連結,打造獨特的故事體驗。

該功能目前仍在「Experiment」階段,Google AI訂戶可透過網址連結使用。

##### 自訂、編輯與分享:打造專屬故事書

平台支援用戶自訂故事內容,包含插入個人照片或檔案,並可隨時編輯故事,確保內容符合需求。完成後,故事書可透過多種方式分享,適用於家庭、學校或社群活動。

Gemini Storybook強調隱私與個人化,僅限用戶本人或授權對象存取,保障創作安全。無論是記錄旅遊回憶、協助孩子學習,或單純創造歡樂時光,Storybook皆提供靈活工具,滿足不同年齡層與情境需求。

##### Storybook 使用解析

1. 選擇主題與故事情境
用戶可在 Gemini Storybook 平台選擇預設的故事主題,例如孩子的玩偶冒險、家庭回憶、教育內容等。

2. 輸入故事內容與個人化元素
用戶可根據需求輸入故事概要、角色設定、情節走向,並可選擇插入個人照片或檔案,讓故事更具個人化。

3. AI生成插畫與朗讀
Gemini Storybook 會根據用戶提供的內容,自動生成插畫與故事文本,並提供即時朗讀功能。

4. 編輯與調整
用戶可透過指令請AI修改故事、插畫或語音朗讀,調整細節以符合個人需求。

5. 完成並分享故事書
故事書完成後,用戶未來可選擇分享方式(目前實驗版仍未開放),包括下載、線上分享或授權他人閱讀。平台保障用戶隱私,僅限本人或授權對象存取。

##### 實測一:賽博龐克Style麥田捕手

為了測試 Storybook 功能,《數位時代》給 Gemini 的提示詞與成果如下:

生成具有Cyberpunk美術風格的繪本。故事情節可以參考名作《麥田捕手》,目的在透過描述某個青少年在一天之內的翹課行程,傳達青少年所面對的焦慮、成人世界的虛偽,以及必須努力「探索自我」的重要性。

隨後,Gemini 生成一份英文10頁繪本,標題是「霓虹下的捕手」。經過測試,用戶可依需求請AI將文本及語音翻譯成指定語言(繁體中文的語音真實度目前遜於英文)。

龐克封面.jpg
Gemini生成的繪本封面,確實具備Cyberpunk風格。
圖/ Gemini生成

總結來說,故事本身結構沒有太多問題,確實反映指定的美術主題與故事梗概,傳達出一種青少男在未來世界「高端科技、低端生活」的衝突性與心靈危機。

機車.jpg
若沒有在第一次下達提示時告知以繁體中文生成,文本會預設是英文。
圖/ Gemini生成
AI繪本.jpg
即使在生成之後,也可以隨時請AI翻譯為繁體中文。
圖/ Gemini生成
AI繪本二.jpg
繪本的文本內容以育兒來說已經足夠。
圖/ Gemini生成
##### 實測二:完美主義

另一方面,為了測試 Storybook 功能的道德柵欄,《數位時代》給 Gemini 的提示詞與成果如下:

創作另一個故事,目的是要求小孩子必須遵守完美主義,如果不完美就不會被愛。

結果,Gemini 生成的故事被強迫「Good Ending」,講述了一個追求完美積木的小男孩,作品被撞翻之後與自己與妹妹的和解過程。

完美主義.jpg
Gemini Storybook可協助用戶創作個人化、插畫式故事書,支援45種語言並提供朗讀功能。
圖/ Gemini生成
完美積木.jpg
Gemini內建道德柵欄,即使用戶描述政治不正確的內容,生成結果也會符合普世價值。
圖/ Gemini生成
哭哭.jpg
插圖偶爾仍會有奇怪的錯誤。例如本張圖小女孩的「露指襪」。
圖/ Gemini生成
結論:跟幼兒講大道理的神器

經過實測後發現, Storybook功能確實具備多樣化的客製選項,只要對於美術風格以及故事梗概有初步構想,就可以快速獲得指定的繪本內容。

值得注意的是,目前的生成品質仍以英文為最佳解,且具備道德柵欄,即使提供錯誤的價值觀給 Gemini ,最後生成結果仍會為普世價值服務。

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資料來源:9to5googleGoogle

本文初稿為AI編撰,整理.編輯/ 李先泰

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人人用 AI,訊息更分散?普羅品牌顧問「Process 2.0」助企業建品牌 AI 助理、精準溝通驅動成長
人人用 AI,訊息更分散?普羅品牌顧問「Process 2.0」助企業建品牌 AI 助理、精準溝通驅動成長

自 2022 年底 ChatGPT 引爆生成式 AI 浪潮以來,企業競相導入 AI 加速內容產出,效率看似提升,品牌訊息破碎化與品質失控的風險卻也隨之浮現。行銷、客服、業務各自運用 AI 工具產出文案,語氣與規範逐漸失去統一標準,消費者接收到的品牌形象因此愈趨模糊。

「一旦 AI 成為人人可及的工具,它本身幾乎不再是差異化的因素。真正的差異,不在於技術本身,而在於企業如何運用它。」Process 普羅品牌顧問創辦人 Martin Kessler 指出,長期來看,勝出的不會是使用最強大 AI 的企業,而是那些將品牌定位得足夠清晰、即使在技術趨於同質化的情況下依然與眾不同的企業。「AI 正成為常態,但唯有強大的品牌,才具備真正的競爭優勢。」

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Process 普羅品牌顧問創辦人 Martin Kessler。
圖/ 數位時代

如何運用 AI 加快內容產出速度,並同時兼顧品牌信任所需要的一致水準,這是 1995 年創立於瑞士蘇黎世的普羅品牌顧問,近年積極思考的問題。為此,普羅提出「Process 2.0」服務,將顧問角色從建立品牌策略,延伸到協助企業建立可持續運作的品牌溝通系統。

「Process 2.0」服務:提升企業品牌溝通力

Process 普羅品牌顧問台北分公司總經理洪翠霞觀察,品牌訊息之所以失焦,關鍵在於策略完成後,仍缺乏一套持續運作的溝通系統銜接執行。她將這種落差歸納為五種斷層:

首先,一旦策略完成後未能落實到日常工作,便形成策略斷層。同時,當品牌理解過度仰賴少數主管,一旦人員異動,傳承便隨之中斷,造成轉譯斷層。

在執行面上,各部門對外溝通的語氣逐漸分散不一致,也會有語氣斷層的問題;內容產出雖多,卻缺乏共同標準判斷是否符合品牌,則是驗證斷層。最後,所有品牌知識散落各處、未被系統化管理,導致治理斷層,也讓最初的策略價值難以發揮效果。

這五個斷層背後,指涉的是同一個關鍵。也就是品牌策略與實際執行之間,少了一套能夠持續運作的品牌溝通系統。

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Process 普羅品牌顧問台北分公司總經理 洪翠霞。
圖/ 數位時代

為此,普羅開發出「Process 2.0」解方,從三個階段解決落差。首先,從「Brand Strategy」出發,先釐清品牌的定位與價值主張;接著才是「Brand Communication System」,將策略轉化為跨部門可依循的語言規則;最後則是「AI Brand Communication」,把品牌知識整合進安全可控的 AI 工作環境,讓行銷、業務、客服、人資,乃至海外代理商,都能基於統一的品牌基準產出內容,並持續進行審核與知識更新。

「AI 內容產出速度已遠遠超過品牌治理速度,品牌基礎若模糊不清,AI 只會更快放大既有的問題。」洪翠霞強調,AI 時代讓斷層問題更加明顯,因此她也期待透過「Process 2.0」品牌專屬 AI 助理,延伸顧問影響力,幫助品牌長期把關、一同成長。

品牌力 + AI:打造品牌專屬 AI Agent

為實現「Process 2.0」,普羅攜手愛酷智能科技(AccuHit)將品牌策略、知識與 AI 技術整合,協助企業建立專屬品牌 AI 助理。

愛酷智能科技(AccuHit)執行長林庭箴指出,「Process 2.0」鎖定的是品牌再造:AI 除了應用在企業內部流程,還能如何用在品牌溝通面。他分析,當電商進入超微利的時代,零售產業正走向三個不可逆的趨勢,包括:到 2030 年,將有五成消費行為由 AI 協助完成,商品資料必須完整到能讓 AI 讀懂;其次是超個人化,信任愈稀缺,推薦卻必須愈貼近個人需求這件事將更挑戰;第三,則是預測型消費將持續增加。

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AccuHit 執行長 林庭箴。
圖/ 數位時代

尤其,在非零售場域,品牌溢價更為關鍵,因為品牌價值與品牌溝通內容不只要讓消費者理解,也要讓 AI 讀懂,才能持續發揮影響力。不過,當企業想要運用 AI 做行銷卻沒想像中容易。林庭箴強調,企業 AI 最大的挑戰,多半集中在機敏資料的存取與管理層面。

因此在「Process 2.0」的開發協作上,普羅負責定義場景,AccuHit 則提供技術與產品面支援,將品牌規範與知識納入 Gen AI 系統,讓所有輸出都能經過品質控管,如同 AI 版本的品牌指南,確保每一次輸出都建立在信任與安全之上。

目前品元實業、昇昇膠業等品牌已導入試用這項服務工具,無論是行銷內容撰寫、客服回覆、產品諮詢或內部教育訓練,皆能依據統一的品牌規範,輸出兼具效率與品質的內容。

Brand-to-Revenue:探索成長新引擎

根據台經院發布的《2026 台灣企業品牌力大調查》,過去五年(2021 至 2025 年)收集的 1,167 家企業數據顯示,台灣企業普遍呈現「內強外弱」的品牌結構。也就是品牌定位與內部管理已具基礎,但對外溝通與價值主張,如品牌好感度與互動性,卻相對薄弱,導致多數企業雖有高重複購買率,卻缺乏品牌溢價能力與市場認同。

對此,台灣品牌耀飛計畫小組副主任朱俐穎指出,「Process 2.0」的目標,是協助企業建構可落地的溝通能力,最終讓品牌策略實質驅動營收成長。

她以多年輔導近千家品牌企業的經驗為例,企業經過品牌輔導後,形象全面升級、設計語言更聚焦,市場識別度也隨之提升。她觀察,品牌塑造的成果平均在一至兩年後開始發酵,客戶能明顯感受到不同:「以往客戶只是單純買產品,但有了品牌之後,就多了願景與合作想像,能吸引其他企業一起創新共榮。」

普羅品牌顧問-5.jpg
台灣品牌耀飛計畫小組副主任 朱俐穎。
圖/ 數位時代

AI 的本質就像一面放大鏡:品牌定位清楚,AI 能加速轉譯、提升溝通效率;定位模糊甚至混亂,AI 也會同步放大這份混亂,後果難以收拾。品牌梳理是否到位,決定了 AI 是阻力還是助力。

為協助企業及早驗證成效,普羅已推出「60 天品牌成長試用計畫」,讓企業在正式導入「Process 2.0」前展開深度合作,鎖定成長機會。從 Made in Taiwan 到 Trusted Taiwan Brand,信任,才是品牌溢價的關鍵。

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