1分鐘生成有聲書!Gemini Storybook教學:中文版怎麼用?prompt測試結果大公開
1分鐘生成有聲書!Gemini Storybook教學:中文版怎麼用?prompt測試結果大公開

重點一:Gemini Storybook可協助用戶創作個人化、插畫式故事書,支援45種語言並提供朗讀功能。

重點二:Storybook能根據用戶需求,製作協助兒童理解複雜概念或生活轉變的故事,如搬家或新學校。

重點三:用戶可自訂故事內容、插入照片,並可編輯、分享故事書,適用於多種情境與年齡層。

小標

Google於8月5日宣布最新Gemini Storybook新功能!其為Gemini應用程式中的「繪本製作AI」,專為協助用戶創作個人化、插畫式故事書而設計。該平台支援超過45種語言,並提供即時朗讀功能,讓無論是父母為孩子創作床邊故事,或成人記錄生活回憶,都能輕鬆將想像化為具體作品。

Google指出,Storybook不僅限於娛樂用途,更具備教育與心理輔導潛力。用戶可依需求,創作協助兒童理解複雜概念或生活轉變的故事,例如以孩子喜愛的動物為主角,幫助他們面對搬家、適應新學校等人生階段,或用淺顯方式解釋太陽系結構。

亦即,Gemini Storybook可根據兒童年齡、興趣與情緒,量身定制故事內容,並結合插畫與朗讀,提升互動性與情感連結,打造獨特的故事體驗。

該功能目前仍在「Experiment」階段,Google AI訂戶可透過網址連結使用。

自訂、編輯與分享:打造專屬故事書

平台支援用戶自訂故事內容,包含插入個人照片或檔案,並可隨時編輯故事,確保內容符合需求。完成後,故事書可透過多種方式分享,適用於家庭、學校或社群活動。

Gemini Storybook強調隱私與個人化,僅限用戶本人或授權對象存取,保障創作安全。無論是記錄旅遊回憶、協助孩子學習,或單純創造歡樂時光,Storybook皆提供靈活工具,滿足不同年齡層與情境需求。

Storybook 使用解析

1. 選擇主題與故事情境
用戶可在 Gemini Storybook 平台選擇預設的故事主題,例如孩子的玩偶冒險、家庭回憶、教育內容等。

2. 輸入故事內容與個人化元素
用戶可根據需求輸入故事概要、角色設定、情節走向,並可選擇插入個人照片或檔案,讓故事更具個人化。

3. AI生成插畫與朗讀
Gemini Storybook 會根據用戶提供的內容,自動生成插畫與故事文本,並提供即時朗讀功能。

4. 編輯與調整
用戶可透過指令請AI修改故事、插畫或語音朗讀,調整細節以符合個人需求。

5. 完成並分享故事書
故事書完成後,用戶未來可選擇分享方式(目前實驗版仍未開放),包括下載、線上分享或授權他人閱讀。平台保障用戶隱私,僅限本人或授權對象存取。

實測一:賽博龐克Style麥田捕手

為了測試 Storybook 功能,《數位時代》給 Gemini 的提示詞與成果如下:

生成具有Cyberpunk美術風格的繪本。故事情節可以參考名作《麥田捕手》,目的在透過描述某個青少年在一天之內的翹課行程,傳達青少年所面對的焦慮、成人世界的虛偽,以及必須努力「探索自我」的重要性。

隨後,Gemini 生成一份英文10頁繪本,標題是「霓虹下的捕手」。經過測試,用戶可依需求請AI將文本及語音翻譯成指定語言(繁體中文的語音真實度目前遜於英文)。

龐克封面.jpg
Gemini生成的繪本封面,確實具備Cyberpunk風格。
圖/ Gemini生成

總結來說,故事本身結構沒有太多問題,確實反映指定的美術主題與故事梗概,傳達出一種青少男在未來世界「高端科技、低端生活」的衝突性與心靈危機。

機車.jpg
若沒有在第一次下達提示時告知以繁體中文生成,文本會預設是英文。
圖/ Gemini生成
AI繪本.jpg
即使在生成之後,也可以隨時請AI翻譯為繁體中文。
圖/ Gemini生成
AI繪本二.jpg
繪本的文本內容以育兒來說已經足夠。
圖/ Gemini生成
實測二:完美主義

另一方面,為了測試 Storybook 功能的道德柵欄,《數位時代》給 Gemini 的提示詞與成果如下:

創作另一個故事,目的是要求小孩子必須遵守完美主義,如果不完美就不會被愛。

結果,Gemini 生成的故事被強迫「Good Ending」,講述了一個追求完美積木的小男孩,作品被撞翻之後與自己與妹妹的和解過程。

完美主義.jpg
Gemini Storybook可協助用戶創作個人化、插畫式故事書,支援45種語言並提供朗讀功能。
圖/ Gemini生成
完美積木.jpg
Gemini內建道德柵欄,即使用戶描述政治不正確的內容,生成結果也會符合普世價值。
圖/ Gemini生成
哭哭.jpg
插圖偶爾仍會有奇怪的錯誤。例如本張圖小女孩的「露指襪」。
圖/ Gemini生成
結論:跟幼兒講大道理的神器

經過實測後發現, Storybook功能確實具備多樣化的客製選項,只要對於美術風格以及故事梗概有初步構想,就可以快速獲得指定的繪本內容。

值得注意的是,目前的生成品質仍以英文為最佳解,且具備道德柵欄,即使提供錯誤的價值觀給 Gemini ,最後生成結果仍會為普世價值服務。

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資料來源:9to5googleGoogle

本文初稿為AI編撰,整理.編輯/ 李先泰

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從黑客松到理賠第一線,富邦人壽如何讓 AI 從創新提案變成工作夥伴?
從黑客松到理賠第一線,富邦人壽如何讓 AI 從創新提案變成工作夥伴?

當許多企業還在討論 AI 能做什麼,富邦人壽更關注:AI 如何被第一線同仁使用?而這也是「理賠智慧助理」能從黑客松發想、走進理賠現場,成為真實工作夥伴的原因。

為什麼富邦人壽會選擇從最複雜、也最不易標準化的環節–理賠–切入、嘗試將AI從「回答問題的工具」轉變成進入核心營運流程的「決策輔助夥伴」?

保險理賠為何難以AI化?答案藏在大量非結構化資訊裡

相較於客服問答或行政流程,理賠工作最大的挑戰在於資訊高度分散且缺乏標準格式:從診斷證明、病理報告、手術紀錄到醫療收據,每份文件不同醫院格式都不同,內容還充滿專業醫療術語;理賠人員不僅必須理解文件內容,還需要同步比對保單條款、法規要求以及醫學知識,才能做出適當判斷。

更複雜的是,就算是相同疾病或手術名稱,不同案件背景也可能導致不同理賠結果,因此,理賠長期被視為高度依賴專業經驗與人工判斷的工作,很難透過傳統自動化工具處理。

近年來,隨著理賠案件量持續增加、醫療技術快速演進,以及新舊世代交替帶來的人才培育壓力,如何兼顧理賠品質、作業效率與知識傳承,成為刻不容緩的議題。

富邦人壽開始思考:如果AI無法取代專業判斷,是否能先協助理賠人員更快掌握資訊、縮短搜尋時間,讓專業人才把時間投入在更高價值的分析與決策工作?這個想法在富邦集團導入微軟Copilot Studio並舉辦黑客松活動後獲得實踐機會,理賠團隊將構想轉化為可驗證的AI提案,並在主管支持與跨部門合作下,於2026年1月正式導入理賠現場。

「黑客松讓我們有機會快速驗證想法,也讓AI應用從概念走向實際場景。」富邦人壽理賠部資深襄理郭乃瑀如是說道。

數位時代為此特別專訪富邦人壽黑客松獲獎團隊「ClaimAIngels」的成員,深入了解這項 AI 專案如何從創新提案一路走進理賠第一線,成為同仁日常工作的決策輔助夥伴。

富邦人壽
富邦人壽理賠智慧助理透過黑客松加速落地!數位時代專訪團隊成員郭乃瑀 (左上)、 王羽藍(左下)、陳子聆(右上)、林庭樂(右下),分享過程與收穫。
圖/ 數位時代

AI成功落地的關鍵,不只是模型,還有資料與流程重建

從創意發想到實際上線,最大的挑戰不是技術,而是如何讓AI真正符合第一線需求。

富邦人壽理賠部資深襄理林庭樂指出,團隊一開始便深入訪談理賠同仁,發現大家真正需要的並不是AI幫忙做決定,而是協助整理資訊,因此將理賠智慧助理專案聚焦於三大領域:手術等級建議、病理報告判讀輔助,以及國外醫療文件翻譯與摘要,目標是協助同仁降低資料蒐集與查詢時間,讓理賠同仁可以快速掌握案件重點。

但要做到這一步,必須先建立可信任的資料基礎。

由於醫療資料來源眾多且格式不一,團隊投入大量時間整理歷史案件、建立醫療名詞對應關係、標註資料來源與判斷依據,並透過跨部門討論及醫師顧問協作,逐步建立一致的判讀標準。林庭樂表示:「這項工作看似基礎,卻是AI能否提供可靠建議的關鍵,更重要的是,它讓過去散落在資深同仁腦中的經驗知識,逐漸轉化為可被組織保存與運用的數位資產。」

富邦人壽理賠部專員陳子聆便感受到明顯改變。她說:「過去遇到新的手術名稱,往往需要花費一到兩個小時查閱條款、搜尋歷史案例並向資深同仁請教,現在,透過理賠智慧助理協助,資料搜尋時間縮短50%以上,能將更多心力放在案件分析與專業判斷上。」

理賠部理賠審核科資深襄理王羽藍則形容,理賠智慧助理更像是一位隨身秘書。她說:「它會先幫我們整理案件重點,也能提醒是否遺漏重要資訊。無論是判讀國內外醫療文件、核對醫療收據,或分析病理報告內容,都能快速提供參考依據,讓我們把時間投入更重要的專業決策。」

除了資料基礎建設,金融業導入 AI 的另一個關鍵挑戰是風險與合規。

因應金融監理要求以及個資保護需求,團隊在設計理賠智慧助理時建立多層防護機制與使用護欄,並持續優化提示詞設計,以降低AI幻覺、資料外洩與誤判風險,確保AI始終在可控範圍內運作。

不過,對富邦人壽而言,上線並不代表結束,而是優化的開始。

團隊發現,理賠智慧助理初期使用率表現亮眼,但隨著時間推移逐漸下降,為了找出原因,團隊同仁與第一線理賠同仁召開多場討論會議,讓其了解,生成式 AI 並非一次建置完成就能長期發揮效益,必須持續蒐集使用回饋、改善建議,進而調整功能設計。

郭乃瑀表示:「根據同仁回饋,團隊目前正規劃新增實支實付手術給付比例分析等功能,目標是讓AI更貼近實際工作流程、滿足使用者需求。」

從單一專案到組織能力,理賠智慧助理帶來的真正改變

隨著理賠智慧助理逐步成為理賠同仁的日常工作夥伴,其帶來的影響也不再侷限於效率提升,而是開始擴散至組織文化與創新模式的改變。

郭乃瑀表示,過去AI專案多半由資訊部門主導,但這次經驗讓大家發現,真正了解痛點的人其實是第一線同仁,因為只有其最清楚哪些流程最耗時、哪些資訊最難取得,以及哪些環節最適合導入AI。「隨著理賠智慧助理成果逐漸顯現,愈來愈多部門開始主動詢問專案推動經驗,如資料整理、風險控管、流程設計與使用者導入等做法,加速 AI 創新在組織內部的擴散與落地。」

對富邦人壽而言,理賠智慧助理並不只是單一 AI 工具,而是一次工作方式與文化的改變:從第一線提出需求、跨部門共同打造,到持續優化與回饋機制,AI 不再只是科技部門的工具,而逐漸成為工作現場的一部分,也讓數位轉型成為一種持續發生的創新能力。

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