全球首個日圓穩定幣「JPYC」正式登場!穩定幣機制、市場應用潛力一次看
全球首個日圓穩定幣「JPYC」正式登場!穩定幣機制、市場應用潛力一次看
2025.10.27 | 區塊鏈

2025/10/27更新:根據官方公告,由東京金融科技公司JPYC Inc.發行的日圓穩定幣JPYC於2025年10月27日正式上線。

發生什麼事?
  • 日本金融廳(FSA)最快將於本月(2025年8月)批准金融科技公司JPYC Inc.發行全國第一個日圓穩定幣「JPYC」。

  • JPYC將與日圓維持1:1的固定匯率,其價值由銀行存款和日本政府公債等高流動性資產完全支持。整個運作將受到日本《支付服務法》的嚴格監管,確保用戶資產安全並防範洗錢風險,將其定位為安全的「電子支付工具」,而非高風險的加密資產。

  • JPYC的推出將為日本市場帶來本土化的新選擇,直接與已在日本流通的美元穩定幣競爭。長遠來看,若日圓穩定幣普及,發行商購買日本公債作為儲備資產的行為,可能會對債券市場產生影響,並加速日本整體支付系統的數位轉型。

日本首個穩定幣即將上線

日本金融體系的數位化進程迎來重要里程碑。根據《日經新聞》報導,日本金融廳(FSA)預計將於8月批准首個以日圓計價的穩定幣發行案,由東京金融科技公司JPYC Inc.拔得頭籌。這也代表,日本在嚴格的國內法規框架下,正式擁抱與法定貨幣掛鉤的數位資產。

發行商JPYC背景與穩定幣機制

JPYC Inc.成立於2019年,是一家專注於區塊鏈技術與數位資產的金融科技公司。這間公司在穩定幣領域其實早有佈局,並在2021年的A輪融資中籌集了約5億日圓,其中最知名的投資者包括美元穩定幣USDC的發行商Circle。

不過,「JPYC」代幣在當時被歸類為預付工具,而不是電子支付工具,因此在法律上不被視為穩定幣。最大的問題,在於雖然可以將法定貨幣兌換成JPYC,但不允許將JPYC兌換回法定貨幣,功能上更像預付優惠券,用途和應用有限。

而如今即將發行的JPYC穩定幣,將與日圓維持1:1的固定匯率,也就是「1日圓=1 JPYC」。

日圓穩定幣背後的價值由高流動性的資產提供支持,包括銀行存款和日本政府公債,以確保價格穩定。在技術上,JPYC將作為ERC-20代幣在以太坊(Ethereum)上發行,並同時支援Polygon、Shiden等多個區塊鏈。

💡ERC-20是在「以太坊」這條區塊鏈上,建立加密貨幣(代幣)的一套「技術標準」或「通用規則」。

消費者或企業用戶可以透過銀行轉帳申請購買,等值的JPYC代幣將被發送到其數位錢包中。這種運作模式和全球市值已超過2,860億美元的美元穩定幣相似。

監管框架與市場應用潛力

目前日本對穩定幣的監管有三大重點,核心精神就是「安全第一,把它當成有牌照的電子錢來管」。因此只有像銀行、有執照的資金轉移公司等日本金融機構,才能發行日圓穩定幣。這確保了發行商是受政府監管的正規機構。

此外,發行多少穩定幣,就必須在銀行裡存放等值的日圓存款或安全的政府公債,以確保穩定幣的價值,讓用戶隨時都能1:1換回真正的日圓。

至於加密貨幣交易所,如果要上架這種穩定幣,也需要取得專門的許可,並且要嚴格遵守反洗錢的規定,保護用戶安全。

日本金融廳將這次的批准視為推動國內安全數位金融生態系的重要一步。日圓穩定幣的出現,有望促進無現金交易、降低國際匯款的成本,並為企業支付提供新的解決方案。

然而,穩定幣也伴隨著洗錢、非法轉移及系統性風險等疑慮。

對此,金融廳強調JPYC的營運將完全納入日本《支付服務法》的監管框架,並附加更嚴格的監控與合規義務。JPYC公司也承諾將遵守法規作為首要任務。

市場競爭與長遠展望

目前,日本市場對美元穩定幣並不陌生。例如,由SBI集團營運的交易所SBI VC Trade就有上架美元穩定幣USDC。

值得注意的是,USDC的發行商Circle也在積極佈局日本市場,已於今年3月正式在日本推出 USDC,並計劃擴大其在bitbank、bitFlyer等大型交易所的上架。

也就是說,日圓穩定幣JPYC未來的成功,將取決於它是否能在這個由美元穩定幣主導的領域中更快獲得當地用戶的廣泛採用。

展望未來,日圓穩定幣的潛力不僅限於支付。JPYC執行長岡部典孝指出,日圓穩定幣可能對日本的債券市場產生深遠影響。他以美國為例,頂級穩定幣發行商已成為美國國債的主要買家。他預測,若JPYC獲得普及,「JPYC未來很可能會開始大量購買日本政府公債。」從而為日本公債市場注入新的機構需求。

此外,日圓穩定幣未來可與電子商務平台、數位證券市場等金融創新結合,甚至可能成為未來日本央行數位貨幣(CBDC)的橋樑,進一步加速日本支付基礎設施的數位化轉型,重塑消費者行為與企業金融的樣貌。

參考資料:beincryptocointelegraph

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七年、三階段,國泰金融集團將雲端內化為營運流程與創新引擎

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為什麼國泰可以領先市場完成雲端轉型、數據與 AI 賦能業務?

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「不同子公司有不同商業模式與節奏,若沒有共同語言與平台底座,上雲很容易各自為政。」顏勝豪表示,為讓所有員工可以齊步前行,國泰以雲端遷移方法論 Cathay 6R(註1)作為共同語言、用平台作為共同底座,讓轉型不只是技術選擇,而是集團行動。
完成單一系統的雲端遷移後,便進入 Cloud Adoption 階段。在這個階段中,要透過大規模遷移建立更成熟的上雲標準作業流程(SOP),透過 FinOps 機制控管與優化雲端營運成本,以及透過自動化與治理模型確認多雲環境與安全與維運穩定性,目標是將雲端內化為組織日常運營的一部分,進而邁向 Cloud First 階段:在合規前提下,新專案與系統升級預設在雲端環境開發,並善用雲原生優勢加速新產品功能開發速度。
「集團雲端策略只有一個核心原則:讓雲成為 AI 時代的成長引擎,而不是單純的基礎設施。」關於國泰的未來雲端布局,顏勝豪如是總結。

國泰金控 雲端策略發展部 協理|顏勝豪 Otto Yen
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以雲端為 AI 資源引擎、發揮數據燃料價值,實現 AI 賦能業務應用

國泰不僅在2025年完成集團百套系統上雲,也啟動數據上雲計畫並為 GenAI 奠定基礎建設。
例如國泰金控實現數據上雲,打造資料湖倉與 GAIA 生態系統架構為 AI 賦能業務做準備:成立國泰風險聯防中心(CRC)攜手集團洗防人員強化風險控管與金融犯罪因應能力;釋出國泰員工 AI 助手–Agia–Beta
版,提供差勤、福利與權益、技術支援、職務職能與集團其他資訊等五大類別管理辦法等查詢服務;此外,亦推出集團數據共享平台、集團法規知識庫、 AI 評測中心等服務,更好發揮 Cloud First 與 AI 賦能業務應用的價值。
雲端是 AI 時代的關鍵底座、數據則是 AI 的燃料。顏勝豪指出,發展AI需要龐大的 GPU 算力,若自建 GPU 機房,不僅硬體設備昂貴、折舊速度快,光是散熱系統一年就高達兩、三千萬元的成本,若採取雲端資源,可以隨啟隨用,同時,大幅降低試錯成本。「當雲端打好基礎、AI成為能力模組,銀行、人壽、產險與證券的創新不再是單點突破,而是放大集團級綜效。」

國泰以 Cloud First + AI 持續領先市場、形塑未來樣貌

「雲端可以優化算力成本,資料則決定 AI 應用上限。」顏勝豪解釋,在 AI 新世代,AI 模型定調能力「下限」,集團子公司掌握的「獨特資料」則決定應用的「上限」,考量雲端有許多好用 AI 服務,唯有資料上雲才能發揮數據價值、用 AI 賦能集團各子公司業務。
例如國泰世華銀行將採取多公有雲策略,打造雲端智慧生態圈,並以現代化雲原生技術拓展應用場景;同時,運用 AI 與資料分析優化客戶服務體驗,並藉由跨雲整合機制支援多元業務模式,以充分發揮上雲效益。至於國泰產險,不僅在兩年半內完成13套核心系統上雲、優化營運流程,如以 Serverless 架構打造百萬級效果、萬元成本的短網址系統等,讓雲端成為產險驅動長期成長的核心引擎與標準配備。

國泰人壽則是透過雲端與 AI 滿足不同客戶需求,如以 AI Search 精準呈現關鍵字搜尋結果,讓客戶可以精準且快速的查找所需資料、大幅優化官網體驗與滿意度。至於國泰證券則是於2026年初推出「庫存管家」服務,以客戶持股為核心,應用 AI 技術打造個人化推播服務,協助投資人更有效率地掌握庫存狀況,提供更即時、系統化的投資管理體驗。
總的來說,國泰金控在集團的雲端轉型不僅是技術升級,更是思維革新,從百套系統上雲進展到 Cloud First 階段,可以預期在雲地基礎下,國泰將進一步引領 AI 時代變革,持續提升營運韌性與放大創新價值。

註1:Cathay 6R 國泰設計 Cathay 6R 雲端遷移方法論,將系統遷移方式依據上雲模式、系統開發成本分為 Rehost 、Replatform、Refactor、Rewrite、Replace 和 Retain 共6種遷移架構,並能對應到 IaaS、PaaS、SaaS 三種不同上雲模式。

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