全球首個日圓穩定幣「JPYC」正式登場！穩定幣機制、市場應用潛力一次看|數位時代 BusinessNext

全球首個日圓穩定幣「JPYC」正式登場！穩定幣機制、市場應用潛力一次看

日本8月批准金融科技公司發行全球首個日圓穩定幣「JPYC」，10月27日正式發行，是日本金融數位化的一大步。

2025/10/27更新：根據官方公告，由東京金融科技公司JPYC Inc.發行的日圓穩定幣JPYC於2025年10月27日正式上線。

發生什麼事？

日本金融廳（FSA）最快將於本月（2025年8月）批准金融科技公司JPYC Inc.發行全國第一個日圓穩定幣「JPYC」。
JPYC將與日圓維持1:1的固定匯率，其價值由銀行存款和日本政府公債等高流動性資產完全支持。整個運作將受到日本《支付服務法》的嚴格監管，確保用戶資產安全並防範洗錢風險，將其定位為安全的「電子支付工具」，而非高風險的加密資產。
JPYC的推出將為日本市場帶來本土化的新選擇，直接與已在日本流通的美元穩定幣競爭。長遠來看，若日圓穩定幣普及，發行商購買日本公債作為儲備資產的行為，可能會對債券市場產生影響，並加速日本整體支付系統的數位轉型。

日本首個穩定幣即將上線

日本金融體系的數位化進程迎來重要里程碑。根據《日經新聞》報導，日本金融廳（FSA）預計將於8月批准首個以日圓計價的穩定幣發行案，由東京金融科技公司JPYC Inc.拔得頭籌。這也代表，日本在嚴格的國內法規框架下，正式擁抱與法定貨幣掛鉤的數位資產。

發行商JPYC背景與穩定幣機制

JPYC Inc.成立於2019年，是一家專注於區塊鏈技術與數位資產的金融科技公司。這間公司在穩定幣領域其實早有佈局，並在2021年的A輪融資中籌集了約5億日圓，其中最知名的投資者包括美元穩定幣USDC的發行商Circle。

不過，「JPYC」代幣在當時被歸類為預付工具，而不是電子支付工具，因此在法律上不被視為穩定幣。最大的問題，在於雖然可以將法定貨幣兌換成JPYC，但不允許將JPYC兌換回法定貨幣，功能上更像預付優惠券，用途和應用有限。

而如今即將發行的JPYC穩定幣，將與日圓維持1:1的固定匯率，也就是「1日圓=1 JPYC」。

日圓穩定幣背後的價值由高流動性的資產提供支持，包括銀行存款和日本政府公債，以確保價格穩定。在技術上，JPYC將作為ERC-20代幣在以太坊（Ethereum）上發行，並同時支援Polygon、Shiden等多個區塊鏈。

💡ERC-20是在「以太坊」這條區塊鏈上，建立加密貨幣（代幣）的一套「技術標準」或「通用規則」。

消費者或企業用戶可以透過銀行轉帳申請購買，等值的JPYC代幣將被發送到其數位錢包中。這種運作模式和全球市值已超過2,860億美元的美元穩定幣相似。

監管框架與市場應用潛力

目前日本對穩定幣的監管有三大重點，核心精神就是「安全第一，把它當成有牌照的電子錢來管」。因此只有像銀行、有執照的資金轉移公司等日本金融機構，才能發行日圓穩定幣。這確保了發行商是受政府監管的正規機構。

此外，發行多少穩定幣，就必須在銀行裡存放等值的日圓存款或安全的政府公債，以確保穩定幣的價值，讓用戶隨時都能1:1換回真正的日圓。

至於加密貨幣交易所，如果要上架這種穩定幣，也需要取得專門的許可，並且要嚴格遵守反洗錢的規定，保護用戶安全。

日本金融廳將這次的批准視為推動國內安全數位金融生態系的重要一步。日圓穩定幣的出現，有望促進無現金交易、降低國際匯款的成本，並為企業支付提供新的解決方案。

然而，穩定幣也伴隨著洗錢、非法轉移及系統性風險等疑慮。

對此，金融廳強調JPYC的營運將完全納入日本《支付服務法》的監管框架，並附加更嚴格的監控與合規義務。JPYC公司也承諾將遵守法規作為首要任務。

市場競爭與長遠展望

目前，日本市場對美元穩定幣並不陌生。例如，由SBI集團營運的交易所SBI VC Trade就有上架美元穩定幣USDC。

值得注意的是，USDC的發行商Circle也在積極佈局日本市場，已於今年3月正式在日本推出 USDC，並計劃擴大其在bitbank、bitFlyer等大型交易所的上架。

也就是說，日圓穩定幣JPYC未來的成功，將取決於它是否能在這個由美元穩定幣主導的領域中更快獲得當地用戶的廣泛採用。

展望未來，日圓穩定幣的潛力不僅限於支付。JPYC執行長岡部典孝指出，日圓穩定幣可能對日本的債券市場產生深遠影響。他以美國為例，頂級穩定幣發行商已成為美國國債的主要買家。他預測，若JPYC獲得普及，「JPYC未來很可能會開始大量購買日本政府公債。」從而為日本公債市場注入新的機構需求。

此外，日圓穩定幣未來可與電子商務平台、數位證券市場等金融創新結合，甚至可能成為未來日本央行數位貨幣（CBDC）的橋樑，進一步加速日本支付基礎設施的數位化轉型，重塑消費者行為與企業金融的樣貌。

參考資料：beincrypto、cointelegraph

Computex 2026 圓滿落幕，除了 AI 與機器人應用之外，服務業數位化也成為展場上的另一項焦點。其中，自助服務設備品牌古吉系統科技展出的多款新品，以「雙機整合」概念吸引不少參觀者目光。無論是雙面自助點餐機、POS 與自助點餐二合一雙系統機，或桌上型 1 托 2 點餐機，皆為台灣首創、自主研發的創新設計，不僅展現古吉深厚的產品研發與系統整合能力，放眼國際市場也具有高度差異化。

古吉系統科技總經理吳三奇表示，古吉長期聚焦於如何用更高效率、更低成本的方式協助業者解決營運痛點，希望透過持續創新，滿足不同場域與業態的需求，進一步推動服務業數位轉型。

從連鎖品牌走向街邊小店，自助設備迎來新一波普及潮

事實上，相較於連鎖餐廳、速食店或手搖飲品牌，自助設備在傳統市場、市集攤販、街邊小吃等中式餐飲場域的普及率一直不高。古吉系統科技總經理吳三奇分析，背後原因主要來自資訊落差、經營習慣與成本考量三大因素。

不過，隨著食藥署修正《食品良好衛生規範準則》，明定餐飲從業人員在調理即食食品時，手部不得接觸現金，這樣的市場現況正逐漸出現改變。關鍵在於，傳統餐飲業者的人力本就有限，「老闆一人負責點餐、備餐兼找零」的作業模式已成常態，即便有意增聘人力，也往往受限於缺工問題而不易實現。

在此背景下，自助點餐機/售票機、自助付款機等自助設備成了最佳解答。吳三奇形容，業者導入自助設備就像多聘請一位櫃檯人員，不僅能協助處理點餐、收款等重複性工作，符合法規要求及降低第一線人力負擔，也能減少找錯錢、收到假鈔，以及尖峰時段來不及應對顧客需求等問題，讓業者能將更多心力投入餐點製作與服務品質提升。

從早餐店到主題樂園，自助設備如何解決不同產業的營運痛點？

而從古吉服務的客戶案例來看，自助設備所解決的問題，不只是作業效率而已，而是涵蓋人流分散、收款管理與消費體驗等不同面向，且應用場景橫跨餐飲業、觀光休閒等各種服務場域。

像連鎖早餐品牌晨間廚房便透過自助設備解決尖峰時段的人流問題。由於早午餐產業的顧客高度集中在特定尖峰時段，且普遍不願久候，因此，點餐與出餐效率往往直接影響門市營運表現。為此，晨間廚房在原有的 POS 與手機點餐系統外，再導入古吉自助點餐機進行分流顧客，不僅提供更多元的點餐選擇，也有效降低櫃檯壓力並提升整體點餐與出餐效率。

而手搖飲品牌茶之魔手則透過自助收款設備改善門市收銀流程，其將自助收款機整合既有 POS 系統，店員只需負責點餐即可，由消費者自行完成付款流程，不僅減少收款、找零所耗費的時間，也能降低錯誤風險，進而快速消化排隊人流。

值得注意的是，自助設備的應用也早已跨出餐飲產業。例如主題樂園遠雄海洋公園便導入自動售票機並整合園區消費系統，遊客在購票的同時，還可取得折價卷，折抵在園區內的消費，不僅降低售票窗口的人力需求，也讓遊客從購票到入園的流程更加順暢。

從店家痛點出發，打造跨產業的一站式解決方案

從餐飲到觀光，不同產業面臨的營運挑戰雖然各不相同，卻都能在古吉的解決方案中找到對應答案，關鍵在於，古吉從市場需求角度出發，建立起涵蓋點餐、收款、叫號、廚房作業及營運管理的一站式解決方案，並透過多元產品組合滿足不同場域需求。

吳三奇進一步說明，古吉系統科技早在 2014 年便投入研發自助點餐系統，長期與第一線店家合作的過程中，發現許多業者面臨相似的經營難題，例如：人力不足、店面空間有限等。因此，古吉的產品開發始終圍繞著「省空間、更有效率、降低成本」三大目標，希望透過科技協助店家減輕人力負擔，同時優化營運流程。

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這樣的研發思維，也體現在古吉 2026 年推出的多款新產品上。例如：雙面自助點餐機採用兩個螢幕共用一台主機的設計，可同時服務兩位顧客；桌上型 1 托 2 點餐機則讓兩台點餐機共用一台付款設備，在有限空間中提升服務量能；而 POS 與自助點餐二合一雙系統機，則兼具店員服務與顧客自助操作兩種模式，可依現場需求靈活調整，無論是店員點餐、顧客自助結帳，或由顧客自行完成點餐與付款，都能有效提升整體營運效率。

「我們不是為了追求產品數量而開發新產品，而是從店家真正遇到的問題出發。」吳三奇表示，正因為持續思考如何解決店家在人力與空間上的限制，古吉才能持續創新產品，並成為台灣商家導入數量最高的自助點餐機品牌。

展望未來，吳三奇認為，隨著食安規範逐步落實，加上缺工問題短期內難以緩解，自助設備在服務業中的角色也將持續轉變，從過去提升效率的選配工具，逐漸成為維持營運、兼顧合規與優化顧客體驗的基本配備，並進一步推動餐飲業展開新一波數位轉型。

面對市場需求持續升溫，古吉系統科技也將持續投入產品創新，包括導入 AI 應用、縮減設備體積，以及開發更多符合不同場域需求的解決方案。同時，古吉也正積極布局日本、香港、越南等海外市場，希望將台灣自主研發的自助服務技術推向國際，讓更多企業透過科技提升營運效率與服務品質。