不再只靠現金:一張信用卡,串起非六都的商家與觀光客
不再只靠現金:一張信用卡,串起非六都的商家與觀光客
信用卡、行動支付高度集中在六都?

台灣的非現金支付使用越來越普及,無論是街角超商、巷口小吃店,還是百貨公司專櫃,越來越多人改使用信用卡、行動支付作為主要的支付手段。然而,這股風潮卻高度集中在六都。

根據聯合信用卡處理中心(聯卡中心)的數據,全台高達93.87%的信用卡交易都發生在六都,使非六都地區在數位支付上,出現明顯的城鄉差距。

主動出擊:聯卡中心與地方政府的合作新模式

根據金管會的統計,台灣的信用卡流通卡數已超過5,800萬張,以總人口數2,300萬來算,平均每人持有超過2.5張卡。可以看出台灣民眾對信用卡的使用不低。而根據資策會產業情報研究所(MIC)發布2025年行動支付消費者調查,曾使用行動支付的國人超越九成(92%),且50元內的小額消費,選用行動支付(46%)付款者也已超越現金(42%)。

也就是說,台灣信用卡的使用習慣在消費者端已經相當成熟,問題主要出在商家端的「接受度」。在都會區,刷卡消費幾乎無處不在,但在非都會區或偏鄉地區,由於小型店家比例高,信用卡刷卡機或行動支付的「硬體設備」普及率較低,進而影響了當地的信用卡消費便利性。

為了解決這個問題,聯卡中心自2023年起將「增加非六都信用卡受理商家數」列為重點任務。

過去,推廣工作面臨著許多實際困難。聯卡中心的業務人員雖然定期前往非六都地區,但常因商家忙碌、缺乏信任感,或是對新科技抱持疑慮而拒絕,推廣效率十分有限。

今年6月,聯卡中心主動出擊,拜訪全台16個非六都縣市政府,希望能透過公部門的力量,共同推動在地非現金支付的普及。

透過政府的居中協調,不僅提升了商家的信任度,也能透過說明會,直接向業者們詳細介紹非現金支付的優點,包括簡化結帳流程、減少現金管理風險,以及擴大客源等,大幅提高他們的申辦意願。

其中,聯卡中心觀察到由年輕一代接手的商家,對非現金支付的接受度特別高,態度也更為積極。聯卡中心表示,當在地業者能充分理解非現金支付的便利性與優勢時,他們的意願會明顯提升。

雙贏局面:支付普及帶動地方經濟與觀光發展

加速非現金支付的普及,不僅讓交易可以變得更方便,對地方經濟與觀光發展來說,更是一場大改變。

很多非六都地區都擁有獨特的觀光資源與地方特色產業,如果能導入非現金支付,就能讓國內外的觀光客消費更便利。當支付不再是消費的阻礙,就會有更多人會願意走進這些小鎮,體驗當地的風土人情、開拓更廣泛的客源。

根據Visa刷卡消費數據顯示,美國、香港、日本是海外來台的主要消費客群,其中又以美國旅客的交易量最高。而單卡平均消費,則以新加坡旅客的912美元居冠,美國旅客以808美元緊追在後。

由此可以看出,國際旅客來台的消費力不容小覷。如果商家能提供這些海外觀光客習慣的支付方式,就能有效提升消費意願。

此外,Visa的觀察也指出,超過三分之一的小型商家認為,採用新型態的收款模式,有助於開拓新客群,進一步凸顯了「收卡端」在非現金支付環境中的關鍵地位。

此外,非現金支付的數據化特性,也能為地方政府帶來好處。透過支付數據的分析,政府可以更精準地掌握消費熱點與趨勢,作為未來施政與招商引資的參考,同時也能提升財政的透明度。

創新技術降低門檻:讓小商家也能輕鬆導入

不過,為何非現金支付的普及在六都以外的地區這麼困難?

聯卡中心指出,這不僅是商業考量,更牽涉到人口結構差異,以及向在地商家宣導科技帶來便利的價值。對於許多新創或小型商家來說,導入非現金支付的門檻,不只是觀念上的問題,更包括成本和技術的考量。

首先是成本考量,傳統的刷卡機或POS系統不僅設備本身需要花錢,後續還有月租費、交易手續費等固定支出,對於剛起步或營收不穩定的店家來說,是一筆不小的負擔。

其次是技術與操作上的挑戰。許多小型店家的人手有限,老闆或員工可能身兼數職,沒有多餘時間去學習複雜的新系統。他們擔心操作流程繁瑣,會影響結帳速度,尤其是在尖峰時段,若因機器故障或網路不穩而導致交易失敗,不僅會耽誤時間,也可能影響顧客體驗。

聯卡中心表示,雖然商家需支付手續費,但從長期合作的觀察來看,便利的支付能提升顧客滿意度,帶動客單價提高,進而提升營收。為了降低商家的初期負擔,聯卡中心推出的 「小額支付平台」 與 「公務機關暨醫療院所信用卡繳費平臺」 都具備價格優勢。

另外,為了協助商家克服這些挑戰,支付業者正透過創新技術,提供更簡易、低門檻的解決方案。

以手機感應收款(Tap to Phone) 為例,商家只需要有一支智慧型手機,就能受理感應支付,省去傳統POS機或刷卡機的設備限制和成本。

這項技術已成功應用在多個場景,例如去年在「台灣祭」中,市集攤商只用手機就為音樂祭觀眾提供了流暢的支付體驗;而Visa與「黑貓宅急便」的合作,也讓全台超過2,000位宅配員能透過手機完成收款。

聯卡中心強調,觀念的轉換需要時間。 儘管仍有部分商家因手續費或稅務壓力而卻步,但只要累積成功案例,並逐步獲得商家的認同,就能形成「示範效應」,吸引更多原本只收現金的商家跟進導入。

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AI造浪席捲跨境電商!亞馬遜揭「科技、價值、信任」三大趨勢,引領台灣企業搶賺全球商機
AI造浪席捲跨境電商!亞馬遜揭「科技、價值、信任」三大趨勢,引領台灣企業搶賺全球商機

台灣有無數「隱形冠軍」和世界級的製造實力,在各大產業中閃閃發光。但面對全球供應鏈重組、消費習慣碎片化,以及近年生成式AI的爆發性成長,台灣企業該如何將優質的硬實力,轉化為知名的品牌力?

為了因應相關議題,協助台灣中小企業尋找突破口,2026亞馬遜全球開店博覽會以「AI造浪,品牌出海」為主軸,舉辦豐富的講座、實際體驗和諮詢服務,吸引眾多渴望轉型出海、對進軍全球市場有強烈企圖的企業和品牌,共同與會。

代理式AI崛起,重塑購物旅程、企業營運模式

在開場講座中,亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希首先以「從台灣到全球,AI時代品牌跨境突圍實戰」為題指出,跨境電商已經從過去的「流量競爭」,正式進入「數據和智能驅動」的根本性轉變,「AI不只是輔助工具,還在全面重塑消費者的購物旅程和企業的營運模式,尤其『代理式AI』(Agentic AI)的崛起,將成為品牌連結全球消費者的關鍵。」她進一步解釋,過去的AI像被動的指令接收器,人下指令、AI接著執行;但現在的代理式AI,更像企業的營運夥伴、顧客的購物助理,能主動分析市場、規劃策略、自動執行任務,並在找出消費者的喜好自動下單。

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亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希表示:「AI不只是輔助工具,還在全面重塑消費者的購物旅程和企業的營運模式,尤其『代理式AI』(Agentic AI)的崛起,將成為品牌連結全球消費者的關鍵。」
圖/ Amazon

在亞馬遜上,Agentic AI讓消費者從普及的應用AI來搜尋,再到比較決策、進而購買商品。比方說,亞馬遜的購物助理Rufus AI,能根據消費者的搜尋動作判斷意圖,主動推薦商品,這讓使用Rufus AI的消費者,購買轉換率可比未使用的消費者提升逾60%,目前已有超過3億、97%的活躍用戶,透過Rufus AI進行消費決策。此外,亞馬遜還推出「Interests」功能,即使顧客不主動搜尋,這個AI私人購物助理也會24小時不間斷地幫忙逛街,並根據個人偏好推送新品、降價資訊,最終成功讓近20%的用戶,將推薦商品加入購物車。

謝孜希特別提到,亞馬遜的「Buy for Me」功能,已經從「資訊代理」進化成「行動代理」。根據最新數據統計,可以由AI代為完成購物的跨平台商品,已經超過50萬件,「這代表電商正從『關鍵字經濟』,變成『興趣經濟』、『AI代理經濟』。」

在賣家端,AI同樣展現強大價值,謝孜希透露,目前已有高達90萬名賣家導入亞馬遜的AI工具,包括能協助找出仍未被滿足需求的「商機探測器」、自動生成符合當地生活風格品牌場景圖的「A+內容」,以及能自動優化廣告素材的Ads Agent和Creative Agent等工具。這些代理式AI工具,平均每週能為賣家節省約5.6小時的時間,「賣家能將寶貴的時間,專注在更高價值的品牌決策和產品創新上。」

聚焦全球三大消費趨勢,台灣品牌迎來絕佳出海契機

了解AI如何改變規則後,謝孜希進一步分析,現今的全球消費趨勢,分別為高科技研發升級體驗、價值創新打造爆品和安全信任建立品牌,「這三大趨勢和台灣企業在技術、創新、品質上的優勢,完美契合。」

首先,當前全球消費電子市場規模已突破一兆美元,其中搭載AI的消費電子產品成長速度,更是整體消費電子市場的5倍。而台灣擁有全球最完整的PC和電子零組件供應鏈,占全球先進製程晶片製造的90%;根據財政部統計處2026年3月的最新統計,資通訊加電子零組件則占出口近八成。謝孜希以賣家「TRYX創氪星系」為例,指出品牌看準PC DIY市場長期陷入CP值和價格戰的痛點,決定專注高階玩家,推出全球首款「裸眼3D水冷散熱器」和L型曲面螢幕機箱,「TRYX創氪星系不跟風做低價競爭,反而善用亞馬遜商機探測器,預判消費者的需求,再用『技術』重新定義品類,並透過評論工具Vine快速建立信任。」進軍亞馬遜短短一年內,TRYX創氪星系的營收便成長了197%。

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「TRYX創氪星系」成長旅程,進軍亞馬遜短短一年內,TRYX創氪星系的營收便成長了197%。
圖/ Amazon

其次,消費者不再單純要求「低價」,轉而追求「超出期待的體驗」和「價值」。根據Deloitte的調查顯示,當品牌兼具創新力和信賴感時,消費者的年均支出會提升62%,且有近六成消費者願意為創新永續的產品付更多錢。健身器材熱銷全球80多國、累積千萬台銷量的居家健身品牌WONDER CORE,就是最佳的價值創新典範。

早在2009年,WONDER CORE就發現現代人居住空間變小,轉而開始研發小型健身器材,鑽研「讓健康變簡單」的解決方案。如今,WONDER CORE已有逾200項專利,更將硬體結合專屬APP,透過AI分析運動、飲食數據,提供客製化課程給消費者。

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累積千萬台銷量的居家健身品牌WONDER CORE,已有逾200項專利,將硬體結合專屬APP,透過AI分析運動、飲食數據,提供客製化課程給消費者。
圖/ Amazon

至於在年產值逾5500億美元的母嬰、寵物等市場,讓消費者買單的重點,是「安全」與「信任」。高達73%的消費者認為,品牌信任是影響忠誠度的首要因素,忠誠客戶的消費金額較一般消費者高出31%,回購率也大幅提升。台灣寵物品牌「超凝小姐Lady N」掌握安全、信任等要素,專注研發高品質的天然豆腐貓砂,便首創使用國際安全香氛協會認證的安全香氛,打破市場對香味貓砂不安全的刻板印象。儘管剛進美國市場前三個月的訂單只有個位數,但透過優質體驗帶來的口碑效應,曾創下24小時內狂銷數十箱的紀錄,以及10倍的銷售成長、高達60%的回購率。

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台灣寵物品牌「超凝小姐Lady N」專注研發高品質的天然豆腐貓砂,便首創使用國際安全香氛協會認證的安全香氛,打破市場對香味貓砂不安全的刻板印象。透過優質體驗帶來的口碑效應,曾創下24小時內狂銷數十箱的紀錄,以及10倍的銷售成長、高達60%的回購率。
圖/ Amazon

「AI結合品牌力,就是取得全球成功的方程式。」謝孜希鼓勵台灣企業善用亞馬遜的AI選品、代理式AI等工具,用數據驅動決策、掌握高成長品類,並從「Day 1」起,就具備建立國際品牌的視野,讓AI成為走向全球的加速器。

跨界對談傳授出海心法,善用數據、驅動決策

另外,博覽會還安排了由《數位時代》創新長黃亮崢主持,亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、台北市進出口商業同業公會秘書長黃文榮、安克創新副總裁暨海翼電商執行長吳灼輝、嘖室營運長高立杰等專家,從不同角度探討企業的出海痛點並剖析各種AI應用。

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由左至右,分別為嘖室營運長高立杰、安克創新副總裁暨海翼電商執行長吳灼輝、亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、台北市進出口商業同業公會秘書長黃文榮共同與會、分享,並由《數位時代》創新長黃亮崢主持。
圖/ 數位時代

高立杰建議,剛起步的品牌在使用任何AI工具前,都應該先「認識自己」並「釐清品牌定位」。他指出品牌洞察到年輕人不喜歡被傳統業務推銷的痛點,因此創造了「被動式」、「無壓力」的線上線下購物體驗,「AI可以幫你生成精美的圖片、文案,但如果品牌本身就缺乏靈魂,產出的素材依舊無法打動目標客群。」

黃文榮則提到,科技進步讓全球市場通路日益碎片化,導致傳統大客戶的訂單日益流失,許多OEM、ODM廠商被迫走上跨境電商之路,「所以現今企業的最大挑戰,是『轉變心態』。過去是客戶給規格照著做,現在得自己去面對廣大、多樣的消費者需求。」他建議,企業務必透過AI工具和市場同步,也必須自己培養跨界人才,同時,無論如何都要勇敢搭上數位轉型的列車,並善用亞馬遜全球開店等跨境電商產業資源。

而吳灼輝觀察,跨境電商已從過去的「單點工具」競爭,進化到「系統化AI營運」的時代。他認為,企業不應只把亞馬遜當成單純的銷售通路,更應視為獲取消費者回饋和洞察市場的「大數據中心」,並利用各項AI工具來提升決策效率,才能在激烈的市場競爭中,占據領先地位。

謝孜希總結指出,AI已降低全球化門檻,企業思維應從「品牌全球化」,轉變為營運第一天起就決心打造全球品牌,「不要等在地市場成熟才布局海外,應該善用AI,放大對消費者的理解和決策品質,加速走向世界,讓AI真正成為品牌邁向全球的加速器。」

除了各方專家分享的精實內容,此次博覽會還設置「亞馬遜AI算命館」、各項工具體驗和服務商展示專區,企業、品牌可以體驗亞馬遜全球開店最新的商機探測器、A+內容等AI工具,讓系統解讀自家的「產品命盤」,進而找出潛在商機;今年更增設跨境諮詢專區Seller Cafe,安排了專業的亞馬遜官方專家和跨境顧問,提供未註冊和剛註冊的新手、有廣告投放和行銷等進階問題的老賣家,一對一的實戰指導。

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博覽會本次設置「亞馬遜AI算命館」,協助企業、品牌可以快速找到問題,並體驗亞馬遜全球開店最新的商機探測器、A+內容等AI工具,讓系統解讀自家的「產品命盤」,進而找出潛在商機。由左至右為:亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、臺北市政府俞振華副秘書長。
圖/ 數位時代

值此AI造浪時代,亞馬遜全球開店博覽會透過趨勢剖析、台灣的成功賣家案例分享,以及各界專家的深度對談,為企業描繪了一張清晰的出海藍圖。台灣品牌只要能緊抓科技研發、價值創新、安全信任等三大優勢,再搭配亞馬遜的AI賦能工具與全球資源,相信能在全球航道上乘風破浪,持續寫下世界級的亮眼佳績。

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圖/ Amazon

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