2026年加密趨勢前瞻:從DAT 2.0到穩定幣普及,數位資產邁向成熟新階段
2026年加密趨勢前瞻:從DAT 2.0到穩定幣普及,數位資產邁向成熟新階段
##### 數位資產已進入主流視野 去年年底,我曾預測2025年將成為數位資產的「變革性落實之年」,因為在零售和機構市場邁向主流應用方面都已取得重大進展。這一預測已在多個方面得到應證:機構配置增加、更多現實世界資產實現代幣化,以及親加密的監管與市場基礎設施不斷發展。

我們還見證了數位資產國庫公司的迅速崛起,但其路徑並不平穩。自此以後,隨著比特幣和以太坊更深入地融入傳統金融體系並獲得更廣泛的應用,兩者的價格已上漲約15%。

數位資產已進入主流,這一點已毋庸置疑。展望2026年,我們將看到市場持續成熟和演進,探索性嘗試將讓位於更可持續的增長。基於近期數據和新興趨勢,以下是我對來年加密貨幣領域的五大預測。

##### 1. DATs 2.0:比特幣金融服務業務將獲得合法性 數位資產財庫公司今年經歷了快速擴張,但也伴隨著成長的陣痛。從風味酒飲到防曬品牌,各種企業都紛紛將自己重新包裝成加密貨幣的買家與持有者,隨之而來的是投資者的質疑、監管的阻力、管理不善以及估值低迷,都給這種模式帶來了麻煩。

在眾多公司湧現的浪潮中,一些DATs也開始持有一些我們姑且稱之為「山寨幣」的資產,但實際上這些項目大多缺乏歷史業績或投資價值,僅僅是投機工具。但在未來一年,DAT市場及其運營策略中的許多癥結將得到解決,那些真正基於比特幣標準運營的實體企業將在公開市場中找到自己的定位。

許多DATs,即便是規模最大的那些,其股價也將開始更貼近其持有的基礎資產價值。管理層將面臨壓力,需要更有效地為股東創造價值。眾所周知,一家公司若只是持有大量比特幣卻無所作為(同時維持著如私人飛機和高額管理費之類的大筆開支),對股東而言並非好事。

##### 2. 穩定幣將無處不在 2026年將是穩定幣廣泛普及的一年。預計USDC和USDT將不僅僅用於交易和結算,會更多地滲透到傳統的金融交易和產品中。穩定幣可能不僅出現在加密貨幣交易所,還會進駐支付處理器、企業資金管理系統乃至跨境結算體系。對企業而言,其吸引力在於能夠實現即時結算,而無需依賴緩慢或成本高昂的傳統銀行渠道。

不過,與DATs領域類似,穩定幣市場也可能出現過度飽和:太多投機性的穩定幣項目上線,太多面向消費者的支付平台和錢包湧現,太多區塊鏈聲稱要「支持」穩定幣。到今年年底,我們預計許多投機性較強的項目將被市場淘汰或收購,市場將在那些更具知名度的穩定幣發行商、零售商、支付通道以及交易所/錢包之下進行整合。

##### 3. 我們將告別「四年週期」論 我現在正式預言:比特幣的「四年週期」論將在2026年被正式宣告終結。如今的市場範圍更廣、機構參與度更高,已不再是在真空環境中運作。取而代之的,將是一種新的市場結構以及持續的買盤力量,推動比特幣轉向持續、漸進式的增長軌跡。

這意味著整體波動性將降低,其作為價值儲存手段的功能將更穩定,這應會吸引全球更多傳統投資者和市場參與者採納。比特幣將從一種交易工具演變為一個新的資產類別,伴隨著更穩定的資金流、更長的持有週期,以及整體上更少的所謂「週期」。

##### 4. 美國投資者將獲准進入離岸流動性市場 隨著數位資產更廣泛地主流化,加上有利的政府政策支持,法規制定和市場結構的變化將允許美國投資者接觸到海外的加密貨幣流動性。這未必是突然的轉變,但隨著時間的推移,我們將看到更多獲批的關聯機構、更完善的託管解決方案,以及能夠符合美國合規標準的境外平台。

某些穩定幣項目也可能加速這一趨勢。以美元為支撐的穩定幣已經能夠以傳統銀行渠道無法實現的方式跨境流動。隨著主要發行商進軍受監管的離岸市場,它們有望成為連接美國資本與全球流動性池的橋梁。簡而言之,穩定幣最終可能恰恰實現了監管機構一直未能妥善解決的難題:以清晰、可追蹤的方式,將美國投資者與國際數位資產市場連接起來。

這一點至關重要,因為離岸流動性在數位資產市場的價格發現過程中扮演著關鍵角色。市場成熟的下一階段,將是實現跨境市場運作的標準化。

##### 5. 產品將趨於複雜化與精細化 新的一年,比特幣相關的債務和股權產品,以及專注於比特幣計價回報的交易產品,其複雜程度將提升至新的水準。投資者,包括那些此前對數位資產避而遠之的投資者,將會接納這套更新、更精密的產品組合。

我們很可能會看到利用比特幣作為抵押品的結構化產品,以及旨在從比特幣敞口中產生真實收益(而非僅僅賭價格漲跌)的投資策略。ETF產品也開始超越單純的價格跟蹤,透過質押或期權策略提供收益來源,儘管完全多樣化的總回報產品目前仍屬有限。衍生品將變得更加複雜,並能更好地與標準風險框架整合。到2026年,比特幣的功能很可能不再主要是投機工具,而是更多地成為金融基礎設施的核心組成部分。

本文轉載自:《深潮 TechFlow》,Alexander S. Blume撰文

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當技術不再是門檻,內容產業如何贏在未來?  2026 亞洲新媒體高峰會「REIMAGINE」前瞻思考十年後的文創生態與賽道
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近來每場產業論壇都在談AI,大多數談的是「怎麼用AI」。這次,我們想換個角度:「為什麼用AI?用來做什麼?十年後內容生態會是什麼樣貌?我們如何佈局?」今年NMEA(新媒體暨影視音發展協會)以「REIMAGINE 想像新視界」為主題,將於11月25日至26日舉行2026第八屆亞洲新媒體高峰會,號召影視內容產業跳脫短期焦慮,以長遠眼光看待未來,邀請影視音、科技、資本與文化決策者進行前瞻對話。研討的重點不在技術的創新,而是希望邀請大家發揮想像、開拓文化創意的未來新視野。

REIMAGINE,啟動想像新視界

「REIMAGINE」意即重新想像,不僅指向內容形式的翻新,也意味著既有流程、組織與商業模式的重組;「想像新視界」,則取「世界」、「視野」與「視聽」等複合意涵,呼應新媒體暨影視音發展的無限可能。

「內容產業最近太焦慮了。」NMEA理事長李芃君指出,對內容從業者與企業決策者而言,當下的焦慮已不再僅是「如何使用不斷迭代的新工具」,而是更關鍵的生存命題:當創作技術門檻被弭平,內容的真正價值該如何被重構?台灣的產業優勢是什麼?協會每年透過年度關鍵字呼應產業發展節奏,走過七屆高峰會,從早期的鼓勵擁抱變革,到去年的韌性突圍;第八屆峰會,NMEA理事長李芃君指出,「我們不想再強調現下追逐AI的焦慮,希望將視野拉長至未來十年,邀請產業領袖談談他們心中對未來的想像與願景。十年後這個產業會呈現什麼樣貌?確立中長期目標,能讓我們更有方向性地穩步前行。」NMEA 秘書長袁支翔則表示:「這將是歷屆以來,思維最自由、最具探索性的一次高峰會!」

五大主軸匯流,勾勒產業共同目標

「AI帶來結構性的改變,它滲透進整個產銷的價值鏈。」李芃君說明,從前期腳本開發、現場拍攝到後期製作,AI的應用日益深入。同時,消費者的娛樂與觀影行為在改變,在步調緊湊、碎片化時間日益增多的生活趨勢下,敘事策略必須順應變化。

在這兩波大趨勢的交互影響下,無論是內容創作、傳播、資本或技術都在尋求新的機會。藉由技術點燃感動,是文化科技的價值與契機,李芃君以太空望遠鏡為喻:哈伯與韋伯望遠鏡同樣觀測外太空,因科技世代不同,展現出截然不同的星空樣貌。「科技是文化的放大鏡,也是轉譯工具,協助我們更好地傳遞對一個故事或創意的描述。台灣是科技島,也是多元創意的孕育地,文化科技絕對是關鍵的核心競爭力。」

本屆高峰會的議程延續NMEA的優良傳統,由全體理監事與產業專家共創研擬,將邀集超過五十位講者、展開五大主軸:「跨域資本新局、內容跨界匯流、AI創作浪潮、多螢幕時代的競合,以及在地娛樂生態系演化」的精采對話。協會也預告多項亮點議程:以AI創作浪潮為例,今年全聯中元節廣告《歸途》,以AI生成視覺搭配真人實拍,引發市場對科技表現與人文情感平衡的討論,高峰會也將邀請主創團隊,分享第一手的創意策略與成果。

內容跨界匯流方面,三立集團內容營運長王淑娟將剖析現象級節目《請世界吃桌》的創作過程,分享如何整合多元資源將在地文化推向國際;在地娛樂生態系則聚焦台灣主要都會區,探討如何與國際影視、音樂、藝文合作,延伸在地文化特色,自然帶動長期的城市品牌價值。此外,高峰會也邀請貴賓分享體育賽事凝聚全民文化認同與 Team Taiwan 的感動經驗,以及木棉花、尖端出版與巴哈姆特組成的「動漫金三角」,對談動漫產業鏈的跨界協作路徑。

NMEA 引領產業對話

回顧過去一年,台灣文化內容展現豐沛活力,如:紀錄片《冠軍之路》記錄中華隊在世界棒球12強賽奪冠的歷程,深化了全民的情感共鳴;截至今年8月20日,國片票房累計達12億元,創下疫情後的高峰。要持續延續這股動能,制度端的協力不可或缺。NMEA長期扮演產業與政府之間的溝通橋樑,持續關注各項政策的推動成效。

放眼國際,日本已將動漫、遊戲、影視與音樂等內容產業列為國家重點產業;台灣則在2023年《文化創意產業發展法》修法時,已將以台灣內容為主的影視音產業提升至國家戰略地位。近期,面對政府發布的「AI新十大建設推動方案」,李芃君表示協會將持續建言,期盼將文化內容產業的需求一併納入國家AI藍圖。

李芃君強調,經濟成長若缺少文化底蘊支撐,難以永續強化國際地位與影響力;在產業生命力最旺盛的時刻,更必須同步鍛造屬於台灣獨特的文化價值與靈魂。「文創產業是由一群有使命感的眾人組成,我們希望能讓台灣的文化力持續提升!」隨著協會即將在2027年邁向成立十週年,她也期許,更多想像中的美好將持續從產業對話中發生。

歡迎加入 NMEA 新媒體暨影視音發展協會:https://www.nmea.asia/join.html

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