【區塊鏈影響力人物】Yei Finance共同創辦人Austin Chien:連結真實收益,打造新一代可持續DeFi基礎設施
【區塊鏈影響力人物】Yei Finance共同創辦人Austin Chien:連結真實收益,打造新一代可持續DeFi基礎設施
區塊鏈影響力人物得獎者

Austin Chien:Yei Finance共同創辦人

過去一年對產業貢獻事蹟:

  • Yei Finance是Sei上最大的DeFi協議,擁有最高的總鎖定價值(TVL),在Sei生態系統的流動性和活動中佔有核心地位。

  • Yei Finance功能涵蓋借貸平台、交易所及跨鏈橋。已創造超過500萬美元的收入、5億美元的質押存款,以及每月推動超過2.3億美元的交易量。

  • 原生代幣CLO於2025年10月推出後,在短時間內經歷了顯著的價格上漲和主要交易所(如幣安、KuCoin)的上市,這為協議帶來了大量的關注和流動性。

  • 推出的Clovis產品,目標是成為DeFi領域的全鏈清算與執行層,以解決流動性碎片化的問題,這在協作操作日益重要的區塊鏈世界中是一個具潛力的創新。

怎麼看2026年的發展?

Q1:您認為過去哪個發展或決策,對當前的產業格局產生了最深遠的影響?展望未來3~5年,哪個新興趨勢或技術將扮演最關鍵的「催化劑」角色?

我認為DeFi Summer以及自動做市商模型的成熟,是影響至今最深遠的事件。它不僅驗證了DeFi的可組合性,更重要的是,它向世界證明了無需許可、去中心化的金融服務的創新是可行的。這股浪潮催生了流動性挖礦、借貸協議等核心基礎,奠定了當前DeFi的整體格局。

展望未來3至5年,我認為RWA將是DeFi領域最強大的催化劑。DeFi過去的增長主要依賴鏈上原生資產,這是一個相對封閉的循環。

RWA則打開了閘門,準備將數10兆美元的傳統資產帶入鏈上。這不僅會極大地擴展DeFi的資產規模和抵押品多樣性,更將DeFi的收益率與現實世界的經濟活動掛鉤,使其更穩定、更具吸引力,這是DeFi走向主流金融的關鍵一步。

Q2:Web3要實現「大規模採用」(Mass Adoption)仍面臨許多挑戰。在您看來,當前最迫切需要解決的「最大瓶頸」是什麼?您認為產業或個人可以提出什麼樣的「下一步行動」?

目前,DeFi對大多數人來說,只是一個高風險的賭場或高息存款。它解決的問題,對於已開發國家的用戶來說感知不強。用戶忍受高門檻(如助記詞、Gas費)的唯一動力是賺錢,一旦市場轉熊,用戶就會大規模流失。

這顯示了當前的DeFi產品缺乏真實的、可持續的用戶黏著度。

  • 專注於RWA,將美債、房地產等實體資產帶入DeFi,提供源於實體經濟的「真實收益」(Real Yield),而不是依靠代幣通膨。這能提供比傳統金融更高效、更低門檻的投資渠道。

  • 解決跨境支付:目前的國際匯款仍然昂貴且緩慢。利用穩定幣和DeFi基礎設施,提供真正即時、低成本的全球支付網路,這是一個能被數10億人立即採用的具體效用。

Q3:展望2026年,您接下來最想推動的「一個核心改變」是什麼?

展望2026年,我們將會推出新的概念-Clovis,將DeFi從碎片化且高摩擦的投機場所,轉型為一個統一且可持續的金融基礎設施。

目前,Web3的生態系是極度割裂的。用戶被困在L1、L2等不同的區塊鏈孤島之間,他們要自行管理複雜的跨鏈操作,還要花費大量精力去尋找分散在各處的最佳流動性和收益機會。

我們將透過以下兩個關鍵支柱來實現這一改變:

  1. 流動性抽象化:我們將聚合不同鏈、不同DEX上的所有碎片化流動性。用戶不再需要手動比較哪個池子滑點最低,他們只需提出一個意圖,我們的系統就會在後台自動為他們規劃並執行最優的金融路由和交易。

  2. 專注於真實收益:當抽象化解決了體驗問題後,我們必須解決價值問題。DeFi的未來不能建立在不可持續的補貼上。我們的核心協議將專注於捕獲真實收益,而這些收益100%來源於真實的經濟活動,

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從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?

AI 與數據正快速落地至各行各業,從製造、金融、電信、醫療到零售,應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域,卻長期受到數據破碎且不透明的限制,只能仰賴人力蒐集資訊,再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策,使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點,方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」,以開放式平台為核心,串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色,勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌,希望能透過科技促進數據流動,為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

方睿科技
方睿科技首度舉辦 2026 Raise Day,以開放式平台為核心串聯多元角色,推動商用地產邁向產業共好的新階段。
圖/ 數位時代

方睿科技雙軌策略,讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出,在 AI 時代,人應該專注於「最有價值」的工作;然而在商用地產業中,專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上,真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配,讓人力從低價值的資料處理中解放,將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

方睿科技
方睿科技創辦人暨執行長 吳健宇
圖/ 數位時代

為此,方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台,運用 AI 技術,將過去產業中破碎、非結構化的資料,重塑為可被運算、可驗證的標準化數據,並結合圖表與互動式介面,讓使用者能夠快速得到完整市場資訊,實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟,將不動產視為企業服務的核心載體,串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴,使空間不再只是靜態標的,而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄,平台得以發展「資料即推薦」模式,推動商用地產從單點交易,邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制,實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下,真正的競爭關鍵已不在模型本身,而是能否有效率地收集資料、提高資料品質,並將其與實際決策流程緊密結合。為此,方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪,回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題,成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明,資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段,必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告,並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉,透過資料清洗與實體對齊,將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關,則引入不動產專家進行校正與產業判讀,補上模型難以理解的規則與慣例,確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段,藉由收集使用者提問與行為,檢視現有資料是否足夠精準,再回到專家校正與補齊流程,使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上,方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示,PickPeak 並非單純的物件搜尋工具,而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動,提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件,再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案,真正將 AI 從「回答問題的工具」,轉化為「陪伴決策的數位專家」。

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方睿科技技術長 郭彥良
圖/ 數位時代

創新 Data to win 模式,讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過,單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級,因此,方睿科技提出的第二條路就是,推動產業生態系聯盟,整合商用地產市場上不同角色的數據,讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出,目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間,缺乏有效的整合機制,導致企業在選址與空間規劃過程中,難以快速找到真正合適的服務與解決方案,形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點,方睿科技提出「Data to win」模式,以資料取代傳統「Pay to win(付費買廣告)」思維,讓真正具備經驗與實績的服務夥伴,在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明,在廣告投放效益越來越低的情況下,企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」,而是「如何在對的地方被看見」,這將是未來的市場勝出指標;而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力,方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料,經過去識別化與結構化處理後,再嵌入企業決策流程中,讓推薦不再來自廣告投放,而是真實、可被驗證的使用經驗,透過這樣的機制,不僅提升企業決策的準確度,也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說,方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料,讓企業在選址階段,就能同步評估空間規劃方案,加速決策流程。又如,整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料,並呈現在地圖上,協助企業評估辦公據點的交通便利性,優化員工日常通勤與出行體驗。此外,平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊,協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓,提升進駐媒合效率。

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方睿科技不動產知識創新中心總監 曾凡綱
圖/ 數位時代

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調,方睿科技已經透過投資與合夥模式,將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域,至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星,以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作,方睿得以更深入理解產業真實痛點,讓科技不只是工具,而能真正回應實際決策與服務需求。

此外,方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟,目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入;接下來,方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入,讓數據在安全、可控的前提下流動,進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值,為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

方睿科技
右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁 、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳,透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。
圖/ 數位時代

方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw

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