Strategy至暗時刻:溢價蒸發、籌碼吃緊,恐遭指數「除名」!發生什麼事?
Strategy至暗時刻:溢價蒸發、籌碼吃緊,恐遭指數「除名」!發生什麼事?
2025.11.24 | 區塊鏈
重點一次看
  • 微策略面臨多重壓力: 加密市場低迷導致其市場淨值倍數(mNAV)溢價大幅收縮,股價出現負溢價,增持比特幣力度減弱,高階主管拋售股票,並面臨從納斯達克100等指數中除名的風險。
  • 債務風險被誇大: 分析指出,微策略的債務多為可轉換債券,到期日分布在2027年至2032年,短期內因償債被迫拋售比特幣的機率極低;公司可通過再融資、發行新股或經營現金流應對到期債務。
  • 市場信心受考驗但支撐因素存在: 儘管市場擔憂其商業模式,但微策略創始人強調堅持「HODL」策略,且機構投資者持倉和潛在納入標普500指數的預期仍提供一定支撐。
  • 高階主管拋售與融資動向: 執行副總裁邵偉明離職前拋售股票,但根據預設交易計劃執行;公司通過發行歐元永續優先股募集約7.1億美元,以補充資金並支持比特幣儲備計劃。
Strategy遭遇信任危機,或遭指數除名?

加密市場風聲鶴唳,比特幣疲軟帶動行情整體低迷,加速泡沫出清,令投資者如履薄冰。作為重要的加密風向標之一,龍頭DAT(加密財庫)公司Strategy(微策略)正面臨多重壓力,mNAV溢價大幅收斂、囤幣力度減弱、高階主管拋售股票以及指數除名風險等,市場信心受到嚴峻考驗。

當下,DAT賽道正迎來至暗時刻。隨著比特幣價格持續下行,多家DAT公司的溢價率全線大幅下跌,股價持續承壓,增持行為放緩甚至停滯,商業模式正經受生存考驗。Strategy也未能倖免,陷入信任危機。

mNAV(市場淨值倍數)是衡量市場情緒的重要指標之一。近一段時間Strategy的mNAV溢價迅速收縮,一度逼近生死線。StrategyTracker數據顯示,截至11月21日,Strategy的mNAV為1.2,此前甚至跌破1,相較歷史高點2.66,跌幅約為54.9%。作為規模最大、最具影響力的DAT公司,Strategy金庫溢價的失靈引發市場恐慌,其背後原因在於mNAV下跌削弱了融資能力,迫使公司發行股票稀釋現有股東股權,股價承壓,從而使mNAV進一步下降,形成惡性循環。

不過,NYDIG全球研究主管Greg Cipolaro指出,mNAV作為評估DAT公司的指標存在局限性,甚至應從行業報告中移除。他認為,mNAV可能具有誤導性,因為其計算未考慮公司的運營業務或其他潛在資產與負債,並通常基於假設流通股數,未涵蓋尚未轉換的可轉換債務。

股價表現不佳同樣引發市場擔憂。StrategyTracker數據顯示,截至11月21日,Strategy的MSTR股票總市值約為509億美元,已低於其持倉的近65萬枚比特幣(平均持倉成本為74433美元)總市值668.7億美元,這意味著公司股價出現了「負溢價」。自今年初以來,MSTR股價跌幅已達40.9%。

這一狀況引發市場對其納指100和MSCI美國等指數除名的擔憂。摩根大通預測,如果全球金融指數公司MSCI將Strategy從其股票指數中剔除,相關資金流出可能高達28億美元;如果其他交易所和指數編制方也跟進,總流出規模可能高達116億美元。目前MSCI正在評估一項提案,即排除那些主要業務為儲備比特幣或其他加密資產、且這類資產占其資產負債表50%以上的公司,並將在2026年1月15日前做出最終決定。

不過,目前Strategy被剔除的風險相對較小。例如,納斯達克100指數每年在12月第二個星期五進行市值調整,前100名保留,101–125名需前一年在前100才能保留,超過125的無條件剔除。Strategy仍處於安全區間,市值位列Top100內,且近期財報顯示基本面穩固。此外,多家機構投資者,包括美國亞利桑那州退休基金、Renaissance Technologies、美國佛羅里達州養老基金、加拿大養老金計劃投資委員會、瑞典銀行Swedbank和瑞士國家銀行等均在三季報中披露持有MSTR股票,也在一定程度上支撐了市場信心。

而近期Strategy增持步伐明顯放緩,被市場解讀為「子彈」不足,特別是第三季度財報顯示其現金及現金等價物僅為5430萬美元。進入11月以來,Strategy共增持9062枚比特幣,遠低於去年同期7.9萬枚的增持規模,當然這也受到比特幣價格上漲的影響。其中,本月增持主要來自上週最新一筆8178枚BTC的掃貨,其他交易規模多為數百枚比特幣。

為補充資金,Strategy開始尋求國際市場融資並推出新的融資工具永續優先股(需支付高額股息,8-10%),近期公司通過發行首隻歐元計價永續優先股STRE募集資金約7.1億美元,以支持其戰略布局和比特幣儲備計劃。值得一提的是,截至目前,公司有六筆未償還的可轉換債券,但到期日在2027年9月至2032年6月之間。

此外,內部高階主管的動向也增加市場關注。Strategy在財報中披露,Strategy執行副總裁邵偉明將在2025年12月31日離職,同時他自今年9月以來通過5筆交易出售價值1969萬美元的MSTR股票。不過,這類拋售行為是根據預先安排的10b5-1交易計劃進行的。但這類拋售均按照10b5-1預設交易計劃執行。根據美國SEC規則,10b5-1交易計劃允許公司內部人員在事先設定買賣規則(需明確數量、價格或時間表)的情況下交易股票,從而減少內線交易的法律風險。

多方分析債務風險被誇大,高溢價投資者承壓顯著

面對加密市場的低迷情緒和DAT商業模式的多重擔憂,Strategy創始人Michael Saylor發文重申「HODL」理念,表示對近期比特幣價格下跌仍保持樂觀,未來依然看漲,甚至強調除非比特幣跌破1萬美元,否則Strategy的持倉不會出售,以此提振市場信心。

與此同時,市場也從多個角度對Strategy給出分析。Matrixport指出,Strategy依然是本輪比特幣牛市中最具代表性的受益公司之一。市場此前一直擔心,公司未來是否會為償還債務而被迫拋售所持比特幣,從當前資產負債結構和債務期限分布來看,其判斷短期內「為償債被迫拋售比特幣」的情形發生機率較低,不是當前的主要風險來源。當前承壓最大的是高溢價階段追高買入的投資者。Strategy大部分融資發生在股價接近474美元歷史高位、且每股淨資產價值 (NAV) 處於峰值的時期。隨著NAV逐步回落、溢價壓縮,股價也從474美元回調至207美元,前期在高溢價區間入場的投資者因此面臨較大浮虧。以本輪比特幣漲幅為參照,Strategy當前股價已較前期高位明顯回調,估值相對更有吸引力,且12月被納入標普500指數的預期仍然存在。

加密分析師Willy Woo則進一步分析了Strategy的債務風險,並表示對其在熊市中遭遇清算「高度懷疑」。他在推文中表示,目前Strategy的債務主要由可轉換優先票據構成,可選擇以現金、普通股或兩者結合的方式償還到期的轉換債務。其中,Strategy有約10.1億美元的債務將於2027年9月15日到期。Woo估算,為避免需要出售比特幣比特幣來償還債務,Strategy那時股票交易價格必須高於183.19美元,大致相當於比特幣價格91502美元左右。

CryptoQuant創始人兼執行長Ki Young Ju同樣認為Strategy的破產機率極低,他直言,「MSTR只有在小行星撞擊地球時才可能破產。Saylor絕不會出售比特幣,除非股東要求這樣做,他已經多次公開強調這一點。」

Ki Young Ju指出,哪怕Saylor僅出售一枚比特幣,都將動搖MSTR作為「比特幣金庫公司」的核心身份,引發比特幣與MSTR股價的雙重死亡螺旋。因此,MSTR的股東不僅希望比特幣價值保持堅挺,也期待Saylor持續透過各類流動性策略,讓MSTR與比特幣價格共同上漲。

針對市場關於債務風險的擔憂,他進一步解釋稱,Strategy的大部分債務為可轉換債券,而未達到轉換價格並不意味著清算風險。這只是意味著債券需要以現金償付,而MSTR完全有多種方式處理即將到期的債務,包括再融資、發行新債券、獲取有擔保貸款,或使用經營現金流。未能轉換並不會觸發破產,這只是債務到期的正常情況,與清算無關。雖然這並不意味著MSTR的股價會永遠保持高位,但認為他們會出售比特幣來推高股價或者因此走向破產,完全是荒謬的。即便比特幣跌至1萬美元,Strategy也不會破產,最壞情況僅是進行債務結構調整。此外,MSTR也可以選擇用比特幣作為抵押籌集現金,儘管這會帶來潛在清算風險,因此將作為最後手段。

本文合作轉載自:《PANews》

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從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?
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AI 與數據正快速落地至各行各業,從製造、金融、電信、醫療到零售,應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域,卻長期受到數據破碎且不透明的限制,只能仰賴人力蒐集資訊,再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策,使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點,方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」,以開放式平台為核心,串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色,勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌,希望能透過科技促進數據流動,為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

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方睿科技首度舉辦 2026 Raise Day,以開放式平台為核心串聯多元角色,推動商用地產邁向產業共好的新階段。
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方睿科技雙軌策略,讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出,在 AI 時代,人應該專注於「最有價值」的工作;然而在商用地產業中,專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上,真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配,讓人力從低價值的資料處理中解放,將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

方睿科技
方睿科技創辦人暨執行長 吳健宇
圖/ 數位時代

為此,方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台,運用 AI 技術,將過去產業中破碎、非結構化的資料,重塑為可被運算、可驗證的標準化數據,並結合圖表與互動式介面,讓使用者能夠快速得到完整市場資訊,實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟,將不動產視為企業服務的核心載體,串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴,使空間不再只是靜態標的,而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄,平台得以發展「資料即推薦」模式,推動商用地產從單點交易,邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制,實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下,真正的競爭關鍵已不在模型本身,而是能否有效率地收集資料、提高資料品質,並將其與實際決策流程緊密結合。為此,方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪,回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題,成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明,資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段,必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告,並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉,透過資料清洗與實體對齊,將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關,則引入不動產專家進行校正與產業判讀,補上模型難以理解的規則與慣例,確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段,藉由收集使用者提問與行為,檢視現有資料是否足夠精準,再回到專家校正與補齊流程,使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上,方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示,PickPeak 並非單純的物件搜尋工具,而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動,提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件,再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案,真正將 AI 從「回答問題的工具」,轉化為「陪伴決策的數位專家」。

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方睿科技技術長 郭彥良
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創新 Data to win 模式,讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過,單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級,因此,方睿科技提出的第二條路就是,推動產業生態系聯盟,整合商用地產市場上不同角色的數據,讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出,目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間,缺乏有效的整合機制,導致企業在選址與空間規劃過程中,難以快速找到真正合適的服務與解決方案,形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點,方睿科技提出「Data to win」模式,以資料取代傳統「Pay to win(付費買廣告)」思維,讓真正具備經驗與實績的服務夥伴,在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明,在廣告投放效益越來越低的情況下,企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」,而是「如何在對的地方被看見」,這將是未來的市場勝出指標;而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力,方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料,經過去識別化與結構化處理後,再嵌入企業決策流程中,讓推薦不再來自廣告投放,而是真實、可被驗證的使用經驗,透過這樣的機制,不僅提升企業決策的準確度,也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說,方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料,讓企業在選址階段,就能同步評估空間規劃方案,加速決策流程。又如,整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料,並呈現在地圖上,協助企業評估辦公據點的交通便利性,優化員工日常通勤與出行體驗。此外,平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊,協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓,提升進駐媒合效率。

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方睿科技不動產知識創新中心總監 曾凡綱
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「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調,方睿科技已經透過投資與合夥模式,將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域,至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星,以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作,方睿得以更深入理解產業真實痛點,讓科技不只是工具,而能真正回應實際決策與服務需求。

此外,方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟,目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入;接下來,方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入,讓數據在安全、可控的前提下流動,進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值,為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

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右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁 、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳,透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。
圖/ 數位時代

方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw

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