樂高積木也AI了！一顆Asic晶片讓人偶變聰明，Smart Play怎麼玩？|數位時代 BusinessNext

樂高積木也AI了！一顆Asic晶片讓人偶變聰明，Smart Play怎麼玩？

在 2026 年國際消費電子展上，樂高集團推出了 Smart Play 系統，這個系統堪稱樂高人偶誕生以來最大的創新。怎麼說？

在 2026 年的國際消費電子展 (CES) 上，樂高集團揭示了最新的 Smart Play 系統。此舉被公司定位為自近 50 年前推出樂高人偶以來最重大的革新。

事實上，在兒童娛樂日益由螢幕主導的市場中，樂高的這步棋堪稱是一次精心策劃的進攻，旨在透過開創一個全新的「虛實整合 (phygital)」互動類別，來捍衛其對抗數位原生競爭者的市場地位。

樂高首席產品與行銷長 Julia Goldin 以精準的措辭為此次發布定調：「90 多年來，樂高集團激發了全球兒童的想像力和創造力。隨著世界的發展，我們也在不斷演進——創新以滿足每一代人的遊戲需求。樂高 Smart Play 是我們『樂高遊戲系統』中令人興奮的下一個篇章，我們非常高興能夠將其大規模地帶給全世界。」

此次發布的核心重點，就是宣告 Smart Play 系統把很多「看不見的科技」藏進一顆小積木裡，讓它能辨識特定玩法並即時回應。其中的技術關鍵在於一顆約 4.1mm 的客製化混合訊號 ASIC（比單顆樂高還更小）。

問題是，這個超酷的樂高新玩法，到底是怎麼運作的？

Smart Play 生態系統詳解

一言以蔽之，每顆智慧積木內含低功耗微控制器（MCU）、電源管理與記憶體，外加多種感測器（如接近/觸碰、加速度/姿態、光線、可能的磁感或導電偵測），再配合微型喇叭與LED作為輸出，因此當積木被拿起、靠近特定場景或與特定人偶接觸時，感測器資料由 MCU 即時判斷，觸發預先定義的燈光效果與音效，就能形成「無螢幕、情境導向」的互動。

換言之，樂高 Smart Play 系統的核心有三個關鍵的互動元素：

智慧積木 (Lego Smart Bricks): 這些積木內部整合了多種感測器、微型揚聲器及無線充電系統。更關鍵的是，當多個智慧積木一起使用時，它們能創建一個「去中心化網路」，實現不同創作物之間的直接互動。（註：這種點對點的架構是一項關鍵設計，它消除了單點故障的風險，並實現了可擴展的、自發性的遊戲玩法，而無需昂貴的中央處理中樞。）

智慧人偶 (Lego Smart Minifigures): 人偶是互動體驗中的敘事核心，能夠觸發特定的聲音、燈光和行為，為角色扮演賦予了沉浸感。

智慧標籤 (Lego Smart Tags): 這些標籤可以應用於非智慧的樂高元件或遊戲場景中的其他物件，使其具備互動能力，從而將整個遊戲環境都納入動態互動的範圍。

樂高Smart Play把感測與計算藏進積木裡。每個智慧積木與人偶、標籤之間透過內部線圈感應彼此的距離與位置。例如，途中黑色積木能「感覺到」黃色人偶與紅色標籤在哪、靠多近、朝哪個方向。它們靠積木內的小型客製晶片即時處理訊號，判斷你是拿起、晃動、旋轉還是碰在一起，然後做出自然的回應。

圖／ LEGO

這些元件的無縫整合，是透過其內建的一套精密的微型化感測器技術所實現的，其具體能力在發表會上的一系列引人注目的應用案例中得到了充分展示。

智慧樂高可以怎麼玩？

樂高 Smart Play 系統的生命力源於樂高創意遊戲實驗室 (Creative Play Lab) 開發的尖端技術。該平台擁有超過二十項世界首創的專利技術，其中包括一枚比標準樂高連接柱還小的客製化晶片。在 CES 的發表會上，樂高透過一系列生動的展示，揭示了其感測器技術的強大能力。

感測器類型	展示範例	實現的遊戲體驗
動態與方向感測	一架樂高飛機在被倒置時，其飛行員人偶會發出「哇！」的驚嘆聲；一隻樂高鴨子在被側放時會發出打鼾聲。	賦予實體玩具情境感知能力，使其能根據物理操作做出符合邏輯的即時反應。
聲音互動	樂高賽車能夠發出引擎加速的轟鳴聲；樂高鴨子能夠發出嘎嘎的叫聲。	透過內建揚聲器提供聽覺回饋，不僅增強了沉浸感，更讓每個創作物都擁有了獨特的「身份」和個性。
顏色與距離感測	在一場樂高賽車比賽中，終點線的獎盃能辨識獲勝賽車的顏色，並立即閃爍對應燈光及播放煙火聲效來宣布勝利者。	該技術能夠在實體模型中實現自發性的遊戲機制（如競賽結果、自動計分），大大提升重複可玩性。

首發產品為戰系列

為確保 Smart Play 系統一炮而紅，樂高採取了強強聯手的市場投放策略，選擇與迪士尼及盧卡斯影業合作，以《星際大戰》系列作為首發產品線。盧卡斯影業首席創意長 Dave Filoni 的親自出席，凸顯了雙方對此次合作的戰略重視。

目前確認首波產品自 1 月 9 日起在特定市場開放預購，全球正式上市日期為 2026 年 3 月 1 日。

樂高星際大戰 Smart Play：路克的紅色五號 X 翼戰機：584 件，包含 2 個智慧人偶（路克·天行者與莉亞公主）、1 個智慧積木和 5 個智慧標籤。
樂高星際大戰 Smart Play：達斯·維達的鈦戰機：473 件，包含 1 個達斯·維達智慧人偶和 1 個反抗軍艦隊士兵人偶，以及一個積木搭建的反抗軍前哨站和一個帝國燃料站，並具備互動式引擎聲效。
樂高星際大戰 Smart Play：王座室對決與 A 翼戰機：962 件，包含 3 個智慧人偶（達斯·維達、白卜庭皇帝與絕地路克·天行者）以及 1 個啟用智慧標籤的加農砲塔。

智慧樂高為何對將玩具產業有顛覆性？

樂高 Smart Play 系統的發布，不僅僅是一款新產品的亮相，更是樂高對實體玩具未來發展方向的一次重要戰略宣示。

首先，智慧樂高可以說是開創了「無螢幕數位遊戲」的新品類。 在螢幕時間成為家長普遍焦慮的時代，Smart Play 系統成功融合了實體搭建的觸感與數位互動的即時性，可能為市場開闢一個全新的競爭領域，為傳統玩具注入數位時代的活力。

在商業上，這不但捍衛了其高階定價，也抵禦了數位衝擊。 透過內嵌技術，樂高顯著提升了傳統積木的遊戲價值和重複可玩性，家長們更有理由花錢購入可讓孩子「不用猛看螢幕」的智慧樂高。

此外，樂高在客製化微型晶片、感測器整合以及去中心化元件網路等方面的專利組合，為其構建了強大的競爭護城河。這將對中小型玩具公司構成顯著的技術壁壘，可能引發新一輪的產業整合或授權合作。

總體而言，樂高 Smart Play 系統是一次定義未來的大膽賭注。其最終的成功，將取決於它能否在提供新穎科技體驗的同時，更能激發兒童的創造力和想像力。

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資料來源：LEGO、Wired、Mashable

本文初稿為AI編撰，整理．編輯/ 李先泰

七年、三階段，國泰金融集團將雲端內化為營運流程與創新引擎

為什麼國泰可以領先市場完成雲端轉型、數據與 AI 賦能業務？

顏勝豪認為，雲端轉型的起點不是直接遷移系統，而是從四個面向打底：應用系統盤點評估、雲端架構設計、雲端遷移藍圖規劃，以及組織治理框架建立，而這也是 Cloud Ready 階段最重要的事情。
「不同子公司有不同商業模式與節奏，若沒有共同語言與平台底座，上雲很容易各自為政。」顏勝豪表示，為讓所有員工可以齊步前行，國泰以雲端遷移方法論 Cathay 6R（註1）作為共同語言、用平台作為共同底座，讓轉型不只是技術選擇，而是集團行動。
完成單一系統的雲端遷移後，便進入 Cloud Adoption 階段。在這個階段中，要透過大規模遷移建立更成熟的上雲標準作業流程（SOP），透過 FinOps 機制控管與優化雲端營運成本，以及透過自動化與治理模型確認多雲環境與安全與維運穩定性，目標是將雲端內化為組織日常運營的一部分，進而邁向 Cloud First 階段：在合規前提下，新專案與系統升級預設在雲端環境開發，並善用雲原生優勢加速新產品功能開發速度。
「集團雲端策略只有一個核心原則：讓雲成為 AI 時代的成長引擎，而不是單純的基礎設施。」關於國泰的未來雲端布局，顏勝豪如是總結。

以雲端為 AI 資源引擎、發揮數據燃料價值，實現 AI 賦能業務應用

國泰不僅在2025年完成集團百套系統上雲，也啟動數據上雲計畫並為 GenAI 奠定基礎建設。
例如國泰金控實現數據上雲，打造資料湖倉與 GAIA 生態系統架構為 AI 賦能業務做準備：成立國泰風險聯防中心（CRC）攜手集團洗防人員強化風險控管與金融犯罪因應能力；釋出國泰員工 AI 助手–Agia–Beta
版，提供差勤、福利與權益、技術支援、職務職能與集團其他資訊等五大類別管理辦法等查詢服務；此外，亦推出集團數據共享平台、集團法規知識庫、 AI 評測中心等服務，更好發揮 Cloud First 與 AI 賦能業務應用的價值。
雲端是 AI 時代的關鍵底座、數據則是 AI 的燃料。顏勝豪指出，發展AI需要龐大的 GPU 算力，若自建 GPU 機房，不僅硬體設備昂貴、折舊速度快，光是散熱系統一年就高達兩、三千萬元的成本，若採取雲端資源，可以隨啟隨用，同時，大幅降低試錯成本。「當雲端打好基礎、AI成為能力模組，銀行、人壽、產險與證券的創新不再是單點突破，而是放大集團級綜效。」

國泰以 Cloud First + AI 持續領先市場、形塑未來樣貌

「雲端可以優化算力成本，資料則決定 AI 應用上限。」顏勝豪解釋，在 AI 新世代，AI 模型定調能力「下限」，集團子公司掌握的「獨特資料」則決定應用的「上限」，考量雲端有許多好用 AI 服務，唯有資料上雲才能發揮數據價值、用 AI 賦能集團各子公司業務。
例如國泰世華銀行將採取多公有雲策略，打造雲端智慧生態圈，並以現代化雲原生技術拓展應用場景；同時，運用 AI 與資料分析優化客戶服務體驗，並藉由跨雲整合機制支援多元業務模式，以充分發揮上雲效益。至於國泰產險，不僅在兩年半內完成13套核心系統上雲、優化營運流程，如以 Serverless 架構打造百萬級效果、萬元成本的短網址系統等，讓雲端成為產險驅動長期成長的核心引擎與標準配備。

國泰人壽則是透過雲端與 AI 滿足不同客戶需求，如以 AI Search 精準呈現關鍵字搜尋結果，讓客戶可以精準且快速的查找所需資料、大幅優化官網體驗與滿意度。至於國泰證券則是於2026年初推出「庫存管家」服務，以客戶持股為核心，應用 AI 技術打造個人化推播服務，協助投資人更有效率地掌握庫存狀況，提供更即時、系統化的投資管理體驗。
總的來說，國泰金控在集團的雲端轉型不僅是技術升級，更是思維革新，從百套系統上雲進展到 Cloud First 階段，可以預期在雲地基礎下，國泰將進一步引領 AI 時代變革，持續提升營運韌性與放大創新價值。

註1：Cathay 6R 國泰設計 Cathay 6R 雲端遷移方法論，將系統遷移方式依據上雲模式、系統開發成本分為 Rehost 、Replatform、Refactor、Rewrite、Replace 和 Retain 共6種遷移架構，並能對應到 IaaS、PaaS、SaaS 三種不同上雲模式。