奧義智慧2月登創新板!他們如何佈局「資安、AI、國防」三塊超夯領域?
奧義智慧2月登創新板!他們如何佈局「資安、AI、國防」三塊超夯領域?

資安新創奧義賽博(CyCraft,股票代號7823)於12日舉行上市前業績發表會,預計2月正式於創新板上市。

奧義賽博是一家出身台灣本土、以AI為核心做為企業資安全自動保全的軟體企業,投資人包含華威國際、新加坡主權財富基金淡馬錫控股(Temasek)旗下的創投Pavilion Capital,以及同業中華電信子公司中華資安國際,2025年全年度營收預估會來到新台幣3.69億元,年增23%,且第四季單季營收預估達1.17億元,營收表現相當亮眼。

究竟奧義賽博是怎麼做到的?跟其他資安大廠相比,又有什麼優勢?

奧義賽博靠3支箭佈局資安、AI與國防未來

奧義賽博是由董事長吳明蔚、技術長邱銘彰和資安長叢培侃於2017年共同成立,不過這並不是他們第一次創業。吳明蔚、邱銘彰前兩次創業(艾克索夫、艾斯酷博)分別被美國Armorize和以色列Verint併購。吳明蔚表示,創業非常痛苦,但為了讓台灣原生的駭客技術能守護世界,他們選擇了第三次跳坑。

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左起:奧義資安長暨共同創辦人叢培侃、奧義技術長暨共同創辦人邱銘彰、奧義董事長吳明蔚與奧義財務長黃文傑。
圖/ 奧義賽博官網

奧義賽博的核心定位很簡單:做資安界的「掃地機器人」。

傳統資安工具像吸塵器,需要專業人員推著走;但全球資安人才缺口高達400萬,現在根本沒人推吸塵器。奧義賽博的「產品3支箭」試圖解決這個問題:

第一支箭:資安自動化平台XCockpit

這是奧義賽博目前的營收主力,90%以上訂閱制營收都來自於此。

XCockpit利用AI自動化技術來取代傳統資安人力,包含偵測與回應端點(電腦、伺服器)上的威脅、監控身分認證與權限濫用風險、管理外部攻擊面的曝險狀況等等,企業不再需要派大量人力24小時盯著螢幕,而是讓這套系統全自動巡邏、偵測駭客、產出報告。

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奧義賽博目前的主力產品XCockpit,利用AI自動化技術來取代傳統資安人力。
圖/ 奧義賽博官網

數據顯示能將資安應變效率提升30倍,維護成本節省3倍。

第二支箭:AI防火牆XecGuard

這個產品是要應對生成式AI與大型語言模型(LLM)的爆發,奧義賽博推出了針對AI模型的防護產品。

XecGuard的任務是保護企業內部的LLM模型不被攻擊,並防止AI「亂說話」或洩密,例如「AI安全護欄」會防止提示詞注入攻擊,確保AI機器人不會被惡意操控,以及確保企業機密(如會議記錄、程式碼)不會透過AI聊天機器人流出,且支援地端(On-premise)離線部署,保障資料不落地。

第三支箭:無人機反制系統XecDefend

這是奧義賽博跨足國防科技的關鍵產品,將資安防禦從數位空間延伸到實體戰場的訊號對抗,並可與硬體夥伴的感測與監控設備協同運作。

隨著地緣政治越來越複雜,加上烏俄戰爭後無人機成為新形態戰爭的主要攻擊手段,奧義賽博專注於解析無人機的通訊協議,運用AI技術即時分析相關訊號,協助系統判讀潛在風險。

4個策略證明台灣軟體實力

以XCockpit為首的這幾項產品,預計會為奧義賽博帶來新台幣3.69億元的2025年全年營收,年營收成長率來到23%,這對一個軟體新創來說並不容易,背後是奧義賽博的4個策略:

1. 價格決定價值的「預售屋」概念

在被以色列公司Verint併購的那3年,吳明蔚學到最重要的一課是:「價格決定價值」與「預售屋」理論。不要等產品完美才賣,而是先畫出藍圖(預售屋),創造價值與需求。

2. 日本市場的「打群架」藝術

日本市場並不好打,但是奧義賽博卻在那裡拿下了東京都政府的專案。他們的策略是「打群架」。

看準日本「人力極度短缺且昂貴」的痛點,奧義賽博的自動化產品正好切中要害。他們不直面客戶,而是賦能給日本大型商社(如Hitachi、NTT-AT),讓這些在地巨頭依賴奧義的AI來服務他們的客戶。這招「借力使力」,讓奧義在日本建立了8家代理店的綿密通路。

3. SaaS的「水庫理論」

SaaS公司的營收像是一條河,但觀察重點不在下游的水量(當期營收),而在上游的水庫(遞延收入/合約負債)。奧義賽博2025年前三季的遞延收入年增達42%,這意味著客戶已經先把錢存進水庫了,只等著每個月慢慢認列。這高達新台幣1.15億元的「存糧」,保證了奧義賽博未來營收的高透明度與底氣。

4. 技術軸線轉移:從「抓駭客」到「管AI」與「打無人機」

奧義不打算只靠「資安」吃一輩子,而是隨著市場環境變化再推出AI防護和國防應用。

為什麼不缺錢還要上市?

走入資本市場,吳明蔚表示這是為了「併購」與「加速」。

雖然營收表現相當亮眼,不過奧義賽博仍然面臨挑戰,首先是大廠的競爭,無論奧義賽博目前的技術優勢有多巨大,但是大廠商的競爭資源很可能一夕之間就縮小這段差距。

再來是人才壓力。奧義賽博的總開支中,高達70%是用人成本,也反映人才在資安領域新創的重要性。

第三則是出海速度。吳明蔚自己坦承,奧義賽博在日本市場花了約5至6年才建立起通路,這對他們來說「太慢了」。上市是為了取得資本市場的槓桿,透過併購海外的服務供應商(MSP/MSSP),直接把奧義賽博的自動化產品「灌」進去,快速擴張市佔率。

值得關注的是,奧義賽博選擇從創新板而不是興櫃,也可以解讀為加快國際市場的佈局。就定位來說,創新板的定位等同於「上市公司」,這對海外資金與國際大廠來說的辨別度會比興櫃更高,對現階段拚「長得快」的奧義賽博來說也相當關鍵。

吳明蔚補充,奧義賽博的核心技術「AI」與應用領域「資安」,符合創新板的「高科技創新企業」定位,容易獲得更高的市場估值和投資吸引力。

另一方面,奧義賽博過去8年高成長與穩定營收,90%以上營收來自訂閱制,客戶續約率達90%以上,2025年前三季遞延收入年增42%,證明奧義賽博已具備直接上市的條件,而非需經興櫃過渡。

總結來說,奧義賽博已經進入高成長關鍵期,希望上市後能在市場有更好的成績。

本文授權轉載自創業小聚

關鍵字: #隱私與資安 #AI
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街口攜手酷遊卡,出國上網一站搞定!支付與電信的異業整合怎麼做?
街口攜手酷遊卡,出國上網一站搞定!支付與電信的異業整合怎麼做?

對頻繁跨國移動的旅客與商務人士而言,行前配置海外上網常有多重斷點:需在不同平台下載陌生 App、反覆填寫個資;取得 eSIM QR Code 後,也常因單機無法掃碼、得借他人螢幕操作;甚至常等到班機落地,才驚覺尚未開通。

瞄準出境漫遊商機,街口支付攜手富爾特科技,將旗下漫遊服務酷遊卡整合進 App,主打「一張卡,走遍全球」:使用者無須每趟重複購買、安裝,僅依目的地與流量需求線上加值,即可沿用同一張 eSIM。

隨著出國頻率增加、短天期差旅普及,是支付平台與電信服務商的跨界整合,如何把海外連網需求從一次性消耗品,轉為可長效管理的數位旅遊工具?

打造出國上網全新體驗

「過去消費者購買 eSIM 多屬一次性使用,用完即刪;但隨出國頻次增加、短天期旅遊普及,商務人士更常因反覆安裝、刪除感到不便。我們與街口合作,提供使用者一張長效型出國 eSIM,隨時支援跨國連網需求。」

富爾特科技股份有限公司總監毛睿烽指出,使用者取得酷遊卡 eSIM 後,365 天內都能以同一張卡串接不同目的地並直接啟動;即便航班延誤或天候滯留,也能線上即時升級流量,省去重新設定的麻煩。

街口支付副總經理張廷軒則從使用者旅程切入:「以往出國前總要重新尋找方案,現在街口使用者不需額外註冊即可直接啟動。」單一 App 完成購買與開通,也深化了街口作為一站式生活服務平台的完整性。

張廷軒也舉例分享,「針對不熟悉 eSIM 的長輩需要海外網路,在街口 App 就能協助不熟悉 eSIM 的家人完成購買與設定;如果家人在海外臨時流量不足,也能從國內協助加值,省去長輩摸索 App 操作的麻煩。」

街口支付副總經理暨商務長張廷軒指出,街口酷遊卡 eSIM 服務效期長達 365 天,可跨國串接不同目的地,並支援線上即時升級流量。
圖/ 數位時代

此外,實體網卡需求也不可忽視。根據 BICS 與 YouGov 全球洞察報告,67% 消費者對 eSIM 仍感陌生;毛睿烽也指出,現行手機也有近六成不支援 eSIM。對此,酷遊卡整合 7-ELEVEN 通路推出超快取服務:線上下單後,即可至超商透過 ibon 機台即時領卡,免除物流寄送的等待。

富爾特科技總監毛睿烽表示,酷遊卡整合 7-ELEVEN 通路,消費者線上下單後可至 ibon 機台即
圖/ 數位時代

S2B2C 模式,供應商攜手通路拓商機

酷遊卡作為網路漫遊供應商(S),提供連線、技術與客服;街口支付則是通路端(B),憑藉會員基礎觸及消費者(C),擴大 App 應用場景。供應端無須自建流量入口,通路端也能取得差異化服務——毛睿烽將此稱為「S2B2C」模式。

「eSIM 是旅遊行程中的一個上網元件,如果只靠自有 App 獨立經營,使用頻次不夠高,很難存活。」毛睿烽指出,市場同類品牌眾多,消費者難以建立記憶,因使用場景侷限於出國期間,這也是他鎖定既有大型 App 作為入口的原因。除了長期合作的 Klook,電子支付也成為酷遊卡鎖定的通路入口,也呼應街口拓展海外跨境支付布局。

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街口支付與富爾特科技採 S2B2C 模式合作,由酷遊卡提供漫遊技術、街口支付觸及會員通路,共同拓展跨境上網服務市場。
圖/ 數位時代

根據交通部觀光署統計,今年一至六月國人出境已突破千萬人次,張廷軒認為,這正是提升 App 開啟頻率與黏著度的機會。「我們其實已經合作一段時間,連動最頻繁的場景就是海外旅遊。」他透露,街口也著手規劃海外旅遊專屬頁面,讓使用者在單一 App 完成更完整的生活服務體驗。

場景延伸,街口布局跨境服務

eSIM 資安問題近期成為市場熱議話題,毛睿烽指出,相較於市場上多屬中小型規模的漫遊業者,富爾特科技也是台灣唯一由上市櫃公司出品的漫遊 SIM 卡品牌,長期經營中華電信預付卡業務,須符合嚴格法規規範;除了供應鏈本身,富爾特也引入非紅資源,提供消費者更多元的選擇。

著眼下一步,毛睿烽表示,酷遊卡將持續布局通路合作:「從產品、商業模式、技術到營運、財務支援,我們都能協助不同國家的通路夥伴,共同提供出國上網服務。」

對他而言,這次與街口的合作,是酷遊卡在台灣市場驗證商業模式的一次練兵;待模式成熟後,將逐步複製至亞洲其他國家的通路體系,並藉此將服務範圍由台灣延伸至周邊亞洲市場,持續以供應商角色,協助更多通路夥伴切入海外連網服務的市場缺口。

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