觀點|AI真的要殺死SaaS了嗎?我拜訪CEO與CIO後,發現4個轉型新思維
觀點|AI真的要殺死SaaS了嗎?我拜訪CEO與CIO後,發現4個轉型新思維

這幾天美股 SaaS 與軟體股跌得慘兮兮,很多人都在傳同一句話:AI Agents 要殺死 SaaS 了。有趣的是,這些股價重挫的科技公司,也投資超多錢在AI Agent,甚至併購相關的公司。

AI其實不是取代SaaS!

如果撇開恐慌情緒,從財報和 IT 預算的流向來看,真相其實是市場終於認清了:SaaS 正在經歷一場結構性的價格重整。

說白了, AI 正在搶走的不是產品的飯碗,而是企業的預算。 很多軟體公司過去推出的報表工具或系統接頭,品質一直跟不上來,這也讓最近這波跌勢看起來又急又兇。

投資人不是突然發現 SaaS 沒價值,而是察覺到未來一兩年,企業花錢的優先順序已經變了。我早上聽了 Gartner 的最新報告,內容也印證了這個趨勢。

這其實代表的是 SaaS 的成長引擎正在換擋。過去幾年,SaaS 的成長率本來就在掉,AI 的出現剛好給了市場一個重新評價的理由。

作為商業顧問,拜訪了一些CIO(資訊長)與CEO(執行長),他們已經開始這樣思考:

SaaS企業CEO的四個新思維

1. 預算重分配,新增的 IT 預算流向 AI

現在企業買軟體變得很謹慎。他們會想:我今天多花的這一塊錢,是拿來加買軟體模組/使用者席次?還是拿去做 AI infra、AI tooling、AI headcount?當 AI 開始幫白領處理日常工作,CIO/BU Head 的錢就會更自然地往 AI 專案移動。 AI 已經變成董事會層級的重點項目。

另外,那些傳統的作業流程和報表軟體,站在 Copilot、Gemini 或 ChatGPT 旁邊,看起來會「很舊」。使用者可能說不出具體哪裡不好,但會覺得用起來很卡、開發太慢,最後乾脆把預算挪走,自己用 AI 蓋一個出來。

2. 不想再買單一工具,偏向生態系工具

過去十年是工具爆炸的時代,現在則是收斂的開始。企業不想再多管理一個獨立軟體,因為整合成本太高。現在大家要的是平台化、高整合度。如果你沒辦法擠進既有的企業大平台,很可能就是被砍掉的第一順位。

3. 先砍員額,再砍席次

AI 不見得會讓軟體消失,但絕對會減少用軟體的人。對那些靠席次計價(Seat-based)的 SaaS 公司來說,天花板會被壓得很低。CFO 現在會問:既然都有 no-code 工具可以自己寫出好用的東西,為什麼還需要買這麼多帳號?

4. 戳破「虛胖」的面具

如果一家公司的成長是靠漲價、併購或不健康的塞貨撐起來的,市場現在給的估值就會縮水。大家開始回頭檢視:你的成長品質到底純不純?

回到這波大跌,市場怕的到底是什麼?

其實可以觀察一下,檯面上哪些公司是「能拿到 AI 預算」的,哪些是「預算被 AI 抽乾」的?這是一個從產品、定價到生態圈整合的全方位分水嶺。

雲端
圖/ Shutterstock

未來的 SaaS 經營者得換個腦袋:
1. 從賣席次 → 賣成果(Outcome) 你的價值主張應該是「幫客戶省下多少人力或時間」,而不是強調功能清單。甚至連經銷商都要轉型成顧問,不能只會賣授權。

2.擠進 AI 的預算名單: 隨便塞個聊天機器人是沒用的,大公司的軟體介面比起純 AI 公司還是太過陽春。重點在於,你能不能成為企業 AI 轉型的一環。

3 .重塑工作流,而非疊加功能: 真正的 AI-native 是要縮短完成工作的步驟。如果你能掌握關鍵數據,就不容易被換掉;如果你只會把介面做漂亮,很快就會被更強大的 AI 介面給吞併。

AI 不會殺死 SaaS ,但「Easy SaaS」的時代結束了。

延伸閱讀:AI要幹掉SaaS了?黃仁勳:「邏輯不通」!AI會是超級使用者,不是軟體掘墓人

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我們不一樣!安排健康檢查前,項目怎麼選?用數據啟動「個人化健康」新趨勢
我們不一樣!安排健康檢查前,項目怎麼選?用數據啟動「個人化健康」新趨勢

健康檢查是守護身體的第一道防線,但面對琳瑯滿目的項目清單,醫療名詞艱澀難懂,多數人往往只能被動接受既有的「固定套餐」。擁有全台超過 3 億筆健康大數據的國泰健康管理,瞄準民眾在安排健康檢查前「健檢項目怎麼選」的痛點,以科技驅動打造智慧化「衡好選」健康規劃系統。這套由國泰研發、提供給大眾與合作醫療機構使用的軟體服務,主打「好懂、好選、好預約」,徹底翻轉傳統模式,讓個人化健康規劃真正達到量身訂做,並且已獲得國家專利。

顛覆傳統制式框架,大數據導航篩選「健康優先級」

國泰健康管理數據智能發展部資深協理郭怡賢直言,傳統安排健康檢查時「一體化套餐」的局限性,他不僅深有感觸,更是親身經歷者。即便具備專業背景,一般人面對健檢項目怎麼選,仍難以摸透其中的「眉角」。

他分享了一段來自內部的真實轉折:公司內部夥伴曾因專業的評估建議,加選了過去從未、也從沒想過要關注的指標,竟因此及時察覺關鍵的身體訊號。這類真實故事不斷上演,讓團隊深刻體認到,若僅依賴固定的框架,極可能漏掉重要的資訊。這些服務經驗與真實痛點,成為決定打破過去選擇框架、將專業「大腦」轉化成數位導航的核心動機。

郭怡賢深刻分析,健康管理的本質是一條嚴謹的價值鏈:由「健康發現」啟動,進而達成「日常落實」的目標。他指出,若前端的「需求篩選」不夠精準,後續所有的行動都將失去支點。傳統模式最大的戰略盲點,在於忽視了個體生理狀況與生活習慣的差異,導致受檢者往往處於資訊被動地位。國泰投入研發『衡好選』系統的核心起心動念,就是要打破僵化的框架,利用數據導航協助每位使用者進行個人化健康規劃,讓選擇從『被動接受』,進化為真正意義上的『個人化規劃』。

過去制式套餐常讓大眾因擔心選錯項目而不安,動輒花上數小時解決疑問。透過這套軟體系統融合大數據與專業經驗,將數百項知識轉化為 24 小時在線的「數位大腦」。這不僅突破了服務量能限制,更確保每位使用者隨時都能獲得「不一樣」的個人化篩選建議。

#1 國泰健康管理
圖/ 國泰健康管理

推動健康白話文運動,讓健康規劃好懂、好選擇

近年來健康服務琳瑯滿目,為什麼國泰可以直擊痛點,大膽提出變革?國泰健康管理成立近 15 年來,累積了超過 3 億筆大數據,這不僅只是數據的累積,更是服務經驗的結晶,以及客戶面對龐雜資訊時常見疑惑的解答。透過成熟的科技,「衡好選」系統應運而生,「我們的核心概念是好懂、好選,一次解決傳統選擇上的兩大痛點。」

「衡好選」系統從每個人的生活背景下手,先透過個人體況及家族病史的簡單問答,了解個人狀態,最後加入十大死因等潛在風險資料。綜合評估後,依據客戶的年齡、性別和地區,推算出專屬的指標關注方向,再從數百項選項中精準排序,為客戶「篩選健康優先級」,使用者也能依據推薦再靈活調整。郭怡賢笑說,「就像數位導航一樣,主動提供客製化的推薦,然後依需求自由配置!」

此外,健康項目的說明往往充滿生硬的醫療用詞,這也是國泰在系統進化中花最多時間調整的部分,「我們稱之為『白話文運動』。」國泰與專業團隊梳理,用簡單卻精準的白話指引,把 300 多個項目一一解釋清楚,讓大眾一看就知道為什麼自己的體況需要關注這項指標。而且透過系統選完方案後,就能直接向合作醫療機構預約,方便即時,打造一條龍的便利體驗。系統內還有即時線上小助手,有任何疑惑都能直接諮詢,宛如多了一個 24 小時在線的專屬服務人員。

#0 國泰健康管理
圖/ 國泰健康管理

全新品牌精神上線,喊出健康新哲學「Happy Habit」

從「衡好選」系統的智慧規劃到數位日常工具的全面支持,國泰健康管理將顛覆傳統健康管理的模式,賦予全新的品牌精神「Happy Habit」 ,訴求健康應是快樂、來自每一天一點的生活累積,用輕鬆簡單的方式 。讓大眾透過精準的健康規劃找到正確的方向 ,並運用每日陪伴的數位健康工具,找到專屬自己的快樂生活方式 。

未來,國泰健康管理除了與醫療機構合作,還會更進一步進化,與不同產業和通路展開深度合作,將健康規劃真正融入到生活場景中 ,透過科技系統的協助,讓人們在飲食與日常作息中,輕鬆找到更適合自身健康的選擇 。藉由攜手不同的跨界夥伴,國泰健康管理致力於為客戶提供完整的全方位解方,「我們想打造的是一個完整的健康生態圈!」

在數據與科技的加持下,國泰健康管理讓健康管理不再只是單次的檢查安排 ,而是轉化為融入生活、隨時陪伴的健康夥伴 ,不僅更加貼近客戶的真實需求,也賦予健康管理嶄新的面貌,為產業開創全新局 。

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