上班說話常帶口頭禪、說話一直重複然後?簡單測試你是否有「邏輯強迫症」
上班說話常帶口頭禪、說話一直重複然後?簡單測試你是否有「邏輯強迫症」

假如有人告訴你,一個複雜的問題只有兩種做法或兩種可能的解決方式,那可別相信他。假如有人告訴你,只有一種做法,那他一定是錯的。這種「非黑即白」的思考通常是錯的,會使我們忽略處境的複雜,並打消我們尋找其他解決方式的想法。

無論如何,非黑即白的概括性陳述有一種誘惑力,因為它們常包含一定程度的真理,不過卻非完整的真理。完整的真理需要考慮事實與證據,並且要耗費精力去思考複雜的問題,而不是那些過度簡化的部分事實或證據。要想正確地評估複雜觀點與問題,就要懂得分析所有證據。

拋棄思考上的「強迫症」

我想,讀者一定對「強迫症」這個詞不陌生,網路上對「強迫症」是這樣描述的:強迫症屬於焦慮障礙的一種類型,是一組以強迫思維和強迫行為為主要臨床表現的神經精神疾病,其特點是:有意識的強迫和反強迫並存,某一些毫無意義甚至違背自己意願的想法或衝動,反反覆覆侵入患者的日常生活。

患有強迫症的人雖體驗到這些想法或衝動是來源於自身,極力抵抗,但始終無法控制,兩者強烈的衝突使其感到巨大的焦慮和痛苦,影響學習工作、人際交往甚至生活起居。那麼,強迫症和邏輯思考方式有什麼關係呢?我們在此借鑒了強迫症的症狀,即:「強迫思維」與「強迫行為」。

有些人的思考方式,就如同強迫症的兩種症狀。例如在工作中,常常懷疑自己的工作是否做完,並且反覆證實自己的工作是否完成,甚至在晚上睡覺之前,都會再次對工作是否完成這件事情,產生懷疑和焦慮。

或者是在生活中,出門之前,明明已經將門窗關好,但是,出門之後卻反覆懷疑門窗是否關緊,內心中一定要得到一個「關好門窗」和「沒有關好門窗」的答案。

具有強迫邏輯思維的人,他們的煩惱並不完全是自尋煩惱,而是常常在生活中遇到小問題後,會不斷地想像未來會遇到的這個小問題衍生出來的很多問題,甚至大問題。這種被錯誤評估的問題,將會嚴重影響他們目前的工作和生活的狀態,更嚴重的會導致行為失當,表現出一些強迫症的症狀。

整體而言,他們的邏輯思維方式具有強迫的性質,同時,這種具有強迫性質的邏輯思維方式也往往導致了強迫性質的行為。如圖23所示。

這種具有強迫性質的邏輯思維,具有以下特點。

● 是一種思維或衝動,而不是外界強加的。
● 強迫性質的邏輯思維會打亂原有的邏輯思維。
● 具有強迫思維時,往往也會導致混亂的行為。
● 不安感和焦慮感會在強迫思維方式中反復出現。

如果你在生活中或者在工作中也常常懷疑工作是否做完、門窗是否關好,甚至坐立不安,非要回單位去證實工作是否完成,或者是非要打車回家確認門窗是否關好,那麼,你就要小心了,是不是你也具有這種強迫性質的邏輯思維呢?

檢查是否具有這種強迫性質的邏輯思維很簡單。

有輕微強迫邏輯的人,是這樣的:與他人的簡短交談中,會多次重複某個詞語或是語氣詞,比如,說話常常帶「然後」、「這個」、「我認為」,或者是在生活中常常懷疑自己的想法、決定和行為。

有嚴重強迫邏輯思維的人,是這樣的:他們有時會做出更嚴重的邏輯行為,也就是常常感到持續的恐懼感,懷疑自己的人身、財產受到嚴重的威脅,甚至覺得自己馬上就要受傷害。總是伴隨著不自主的幻想,而這種幻想通常是朝向較壞的一面發展。可以說,幻想增加了恐懼感,因此重度強迫邏輯思維的人會難以控制自己的邏輯行為,嚴重影響工作和生活。

延伸閱讀:求職迷茫「團團轉」?人生設計諮商師用桌遊收斂夢幻泡泡:工作是報酬交換,自然有枯燥與挑戰!

本文授權轉載自《三分鐘邏輯課:拆穿話術、看懂局勢,在AI時代培養思考力的8堂必修課》,蔣巍巍著,有光文化出版有限公司

三分鐘邏輯課:拆穿話術、看懂局勢,在AI時代培養思考力的8堂必修課
圖/ 有光文化出版有限公司

責任編輯:蘇柔瑋

往下滑看下一篇文章
數位時代 X 國泰金控 從百套系統上雲到 Cloud First:國泰如何把雲端變成AI成長引擎?
數位時代 X 國泰金控 從百套系統上雲到 Cloud First:國泰如何把雲端變成AI成長引擎?

2019年金融監理機關正式將雲端納入委外規範後,揭示金融業上雲時代來臨,國泰金控數數發中心成立雲端策略發展部,負責擬定集團上雲策略,並於2020年正式啟動7年集團雲端轉型計畫;在多數金融機構仍停留在單點遷移或IT現代化的現下,國泰金融集團在 2025 年即完成 100 套系統上雲,更將雲端轉型階段從 Cloud Ready、Cloud Adoption 推向 Cloud First,成為數據與人工智慧應用的關鍵引擎。

國泰金控資訊長|吳建興 James Wu
圖/ 數位時代

「百套系統上雲不僅僅是數字,更是讓國泰從『 IT 進化業務』邁向『 IT 驅動成長』的關鍵轉折。」國泰金控雲端策略發展部協理顏勝豪表示,上雲帶來的效益十分顯著,包括提升資源可用性與營運敏捷度、減輕 IT 維運負擔;同時,雲端業者多具備零碳排或綠能機房機制,亦有助於企業朝向 ESG 永續營運邁進。「金融上雲不是單純的現代化基礎設施或者是升級技術,而是為了換取速度與可靠度,讓集團可以加速創新腳步、彈性調配資源,以及培育所需人才與技能,為未來做最佳準備。」
為讓集團員工、金融同業以及有志上雲的夥伴可以進一步探討雲端轉型的各種可能,國泰金控舉辦雲端轉型成果發表會,會中除有集團子公司分享最新成果,三大公有雲平台業者也從不同技術視角共同探討在合規、資安與 AI 應用的可能。

七年、三階段,國泰金融集團將雲端內化為營運流程與創新引擎

國泰金控科技長|姚旭杰 Marcus Ya
圖/ 數位時代

為什麼國泰可以領先市場完成雲端轉型、數據與 AI 賦能業務?

顏勝豪認為,雲端轉型的起點不是直接遷移系統,而是從四個面向打底:應用系統盤點評估、雲端架構設計、雲端遷移藍圖規劃,以及組織治理框架建立,而這也是 Cloud Ready 階段最重要的事情。
「不同子公司有不同商業模式與節奏,若沒有共同語言與平台底座,上雲很容易各自為政。」顏勝豪表示,為讓所有員工可以齊步前行,國泰以雲端遷移方法論 Cathay 6R(註1)作為共同語言、用平台作為共同底座,讓轉型不只是技術選擇,而是集團行動。
完成單一系統的雲端遷移後,便進入 Cloud Adoption 階段。在這個階段中,要透過大規模遷移建立更成熟的上雲標準作業流程(SOP),透過 FinOps 機制控管與優化雲端營運成本,以及透過自動化與治理模型確認多雲環境與安全與維運穩定性,目標是將雲端內化為組織日常運營的一部分,進而邁向 Cloud First 階段:在合規前提下,新專案與系統升級預設在雲端環境開發,並善用雲原生優勢加速新產品功能開發速度。
「集團雲端策略只有一個核心原則:讓雲成為 AI 時代的成長引擎,而不是單純的基礎設施。」關於國泰的未來雲端布局,顏勝豪如是總結。

國泰金控 雲端策略發展部 協理|顏勝豪 Otto Yen
圖/ 數位時代

以雲端為 AI 資源引擎、發揮數據燃料價值,實現 AI 賦能業務應用

國泰不僅在2025年完成集團百套系統上雲,也啟動數據上雲計畫並為 GenAI 奠定基礎建設。
例如國泰金控實現數據上雲,打造資料湖倉與 GAIA 生態系統架構為 AI 賦能業務做準備:成立國泰風險聯防中心(CRC)攜手集團洗防人員強化風險控管與金融犯罪因應能力;釋出國泰員工 AI 助手–Agia–Beta
版,提供差勤、福利與權益、技術支援、職務職能與集團其他資訊等五大類別管理辦法等查詢服務;此外,亦推出集團數據共享平台、集團法規知識庫、 AI 評測中心等服務,更好發揮 Cloud First 與 AI 賦能業務應用的價值。
雲端是 AI 時代的關鍵底座、數據則是 AI 的燃料。顏勝豪指出,發展AI需要龐大的 GPU 算力,若自建 GPU 機房,不僅硬體設備昂貴、折舊速度快,光是散熱系統一年就高達兩、三千萬元的成本,若採取雲端資源,可以隨啟隨用,同時,大幅降低試錯成本。「當雲端打好基礎、AI成為能力模組,銀行、人壽、產險與證券的創新不再是單點突破,而是放大集團級綜效。」

國泰以 Cloud First + AI 持續領先市場、形塑未來樣貌

「雲端可以優化算力成本,資料則決定 AI 應用上限。」顏勝豪解釋,在 AI 新世代,AI 模型定調能力「下限」,集團子公司掌握的「獨特資料」則決定應用的「上限」,考量雲端有許多好用 AI 服務,唯有資料上雲才能發揮數據價值、用 AI 賦能集團各子公司業務。
例如國泰世華銀行將採取多公有雲策略,打造雲端智慧生態圈,並以現代化雲原生技術拓展應用場景;同時,運用 AI 與資料分析優化客戶服務體驗,並藉由跨雲整合機制支援多元業務模式,以充分發揮上雲效益。至於國泰產險,不僅在兩年半內完成13套核心系統上雲、優化營運流程,如以 Serverless 架構打造百萬級效果、萬元成本的短網址系統等,讓雲端成為產險驅動長期成長的核心引擎與標準配備。

國泰人壽則是透過雲端與 AI 滿足不同客戶需求,如以 AI Search 精準呈現關鍵字搜尋結果,讓客戶可以精準且快速的查找所需資料、大幅優化官網體驗與滿意度。至於國泰證券則是於2026年初推出「庫存管家」服務,以客戶持股為核心,應用 AI 技術打造個人化推播服務,協助投資人更有效率地掌握庫存狀況,提供更即時、系統化的投資管理體驗。
總的來說,國泰金控在集團的雲端轉型不僅是技術升級,更是思維革新,從百套系統上雲進展到 Cloud First 階段,可以預期在雲地基礎下,國泰將進一步引領 AI 時代變革,持續提升營運韌性與放大創新價值。

註1:Cathay 6R 國泰設計 Cathay 6R 雲端遷移方法論,將系統遷移方式依據上雲模式、系統開發成本分為 Rehost 、Replatform、Refactor、Rewrite、Replace 和 Retain 共6種遷移架構,並能對應到 IaaS、PaaS、SaaS 三種不同上雲模式。

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
2026 大重啟
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓