天然氣安全存量僅11天!美伊戰爭卡住能源進口,對台灣有什麼影響?油價會漲嗎?
天然氣安全存量僅11天!美伊戰爭卡住能源進口,對台灣有什麼影響?油價會漲嗎?

美伊衝突進入第二周,石油、天然氣能源價格快速上升,國際油價在短期內飆升30%從戰前每桶80多美元,到每桶甚至逼近120美元,創下自2022年俄烏戰爭爆發以來的新高。

面對這場戰爭帶來的能源危機,台灣身為能源高度仰賴進口的海島國家,台灣2025年天然氣進口占比達99.7%,首當其衝面臨國內油價上漲、電力穩定性、通膨等多項考驗。

美伊戰爭引發荷姆茲海峽停擺,全球石油、天然氣價格雙雙飆升

自2月底美國與以色列聯手對伊朗境內發動大規模空襲,摧毀多處軍事與煉油設施,伊朗以封鎖「荷姆茲海峽」(Strait of Hormuz)作為反擊報復、航道幾乎停擺,該海峽連接波斯灣與阿拉伯海為全球能源命脈,根據分析機構Vortexa數據顯示,每日有超過2,000萬桶原油和燃料通過荷姆茲海峽,這條航道承載全球近1/4海運石油與1/5液化天然氣的運輸。

荷姆茲海峽
荷姆茲海峽連接波斯灣與印度洋,全球原油與天然氣的必經之路。(圖中霍爾木茲海峽同荷姆茲海峽)
圖/ BBC NEWS

與此同時,全球最大液化天然氣出口國之一卡達無預警全面停止天然氣生產,連沙烏地阿拉伯也關閉煉油廠,使歐洲、亞洲國家能源供應面臨壓力。一旦封鎖荷姆茲海峽一直持續,全球能源價格持續升高,對企業而言,將無可避免地推高企業的生產與運輸成本,最終導致原物料價格齊漲,進一步推升物價並形成通膨的壓力。

據《彭博》3月12日報導,目前各國針對能源危機,國際能源總署(IEA)已經啟動大規模穩定計畫,美國能源部長證實川普已授權釋出1.72億桶戰略石油儲備,這與日本、英國及德國的行動相配合,預計在120天內將逐步釋放石油儲備投入市場以抑制油價上漲。但問題是這場戰爭還會打多久,沒人知道。

能源危機對台灣有什麼影響?經濟部、中油怎麼做?

鏡頭拉回台灣,台灣約60%的石油和三分之一的天然氣需經過荷姆茲海峽運輸,對於高度依賴進口天然氣的台灣,難以忽視其中帶來的影響。

攤開經濟部能源署每月能源統計報告,發現台灣自產天然氣的規模低於進口,去年進口占比高達99.7%,而台灣燃氣發電占比台電發電結構的53.3%,一旦天然氣供應受阻,國內電力供應穩定性將面臨考驗。

依現行法規,台灣的天然氣安全存量僅維持11天,相比同樣依賴中東天然氣的台灣、日本、韓國三國中,台灣的天然氣安全存量天數最低,韓國安全存量約一個月,日本約3週。

目前面對潛在的斷氣危機,台灣並非毫無防備。中油表示,透過「分散風險、多元採購」策略,自卡達、美國與澳洲拉出「三分天下」的供應格局,可以有效穩定供天然氣。經濟部長龔明鑫在9日曾拍胸脯保證,液化天然氣庫存充足,可供應至今年4月,但為了彌補缺失的22船次缺口,台灣中油轉向澳洲、美國、非洲緊急採購天然氣現貨。雖然補足了缺口,卻也支付極高的風險溢價。

在油價方面,中油為因應國際油價急遽上升,政府調降貨物稅並穩定油價,9日凌晨零時起,汽、柴油各調漲1.5元及1.1元,本週國內汽柴油價格整體調幅約5%。

但長期而言,市場擔心中東戰事升級,可能造成長期供應中斷,引發對通膨與通膨壓力的擔憂。根據行政院主計總處對能源價格變動的測算,油價每上漲10%,台灣全年消費者物價指數(CPI)大約會被推升至0.2個百分點。以目前本週油價調漲5%估算,約影響3月CPI增加0.11個百分點,短期內影響有限。

同時,經濟部次長賴建信強調,國內油價除既有雙緩漲機制外,透過緊急緩漲機制,中油將再吸收至少60%,吸收幅度會逐週檢討,直到戰事因素排除,以減輕對國內物價、總體經濟影響。

再生能源、儲能成救星?

如果4月戰爭仍未結束或是現貨取得困難,台灣電力結構是否會出現警訊?然而,台灣除了被動等待天然氣船隻靠港,其實還握有其他的籌碼。

中華民國再生能源商業同業公會表示,台灣目前的儲能系統已具備相當規模,合計容量達1,831.3MW,具備極佳的電力調度能力。若能在用電尖峰時段優先調度這些儲能設備供電,便能有效降低燃氣機組即時的發電負載,進而減少天然氣的消耗速度。這不僅能實質延長天然氣的庫存安全天數,更是台灣在動盪的國際局勢中,強化能源自主性與電網韌性的關鍵解方。

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儲能系統將多餘電力儲存起來,並在用電高峰時釋放電力的技術,用最簡單的話來說,就是削峰填谷。
圖/ 台電提供

儘管戰火引發全球能源安全風險,也可能成為再生能源發展的新契機。

英國學術期刊《Energy Policy》3月號指出,2022年俄烏戰爭爆發後,原本被視為穩定電力市場的化石燃料,因供應中斷反而加劇市場波動;相比之下,太陽能、風力與水力發電能有效降低戰爭帶來的不穩定,顯示再生能源在地緣政治危機期間確保能源安全的重要性。

因此,這場戰爭引發的化石燃料價格劇烈波動,當台電正吸收龐大的進口天然氣溢價時,是否反而會成為企業避開價格震盪、加速轉向再生能源的利多?

「不管對產業有沒有正向效益,這場美伊衝突都是我們與產業界最不樂見的。」聯合再生能源接受《數位時代》訪問表示,台灣能源進口依賴高達九成,自設再生能源的布建,確實可以降低進口依賴,再生能源能夠讓台灣在外部衝擊發生時,多一層緩衝、多一些選擇空間,讓更多人願意正視它。

然而,從長遠來看,液化天然氣供應的競爭可能加劇。國際智庫能源經濟暨金融分析研究所亞洲區域的液化天然氣與天然氣研究負責人雷諾(Sam Reynolds) 指出,因為天然氣儲量過低以及恐慌性搶購現象浮現,歐洲天然氣現貨基準價格已經超越亞洲市場,可能導致歐洲買家跨區域搶購,使市場競爭更加激烈。

在這種情勢下,台灣能否透過儲能技術與多元再生能源結構建立起防火牆,決定這座島嶼是否具備足夠的生存韌性。

關鍵字: #再生能源
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AI造浪席捲跨境電商!亞馬遜揭「科技、價值、信任」三大趨勢,引領台灣企業搶賺全球商機
AI造浪席捲跨境電商!亞馬遜揭「科技、價值、信任」三大趨勢,引領台灣企業搶賺全球商機

台灣有無數「隱形冠軍」和世界級的製造實力,在各大產業中閃閃發光。但面對全球供應鏈重組、消費習慣碎片化,以及近年生成式AI的爆發性成長,台灣企業該如何將優質的硬實力,轉化為知名的品牌力?

為了因應相關議題,協助台灣中小企業尋找突破口,2026亞馬遜全球開店博覽會以「AI造浪,品牌出海」為主軸,舉辦豐富的講座、實際體驗和諮詢服務,吸引眾多渴望轉型出海、對進軍全球市場有強烈企圖的企業和品牌,共同與會。

代理式AI崛起,重塑購物旅程、企業營運模式

在開場講座中,亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希首先以「從台灣到全球,AI時代品牌跨境突圍實戰」為題指出,跨境電商已經從過去的「流量競爭」,正式進入「數據和智能驅動」的根本性轉變,「AI不只是輔助工具,還在全面重塑消費者的購物旅程和企業的營運模式,尤其『代理式AI』(Agentic AI)的崛起,將成為品牌連結全球消費者的關鍵。」她進一步解釋,過去的AI像被動的指令接收器,人下指令、AI接著執行;但現在的代理式AI,更像企業的營運夥伴、顧客的購物助理,能主動分析市場、規劃策略、自動執行任務,並在找出消費者的喜好自動下單。

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亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希表示:「AI不只是輔助工具,還在全面重塑消費者的購物旅程和企業的營運模式,尤其『代理式AI』(Agentic AI)的崛起,將成為品牌連結全球消費者的關鍵。」
圖/ Amazon

在亞馬遜上,Agentic AI讓消費者從普及的應用AI來搜尋,再到比較決策、進而購買商品。比方說,亞馬遜的購物助理Rufus AI,能根據消費者的搜尋動作判斷意圖,主動推薦商品,這讓使用Rufus AI的消費者,購買轉換率可比未使用的消費者提升逾60%,目前已有超過3億、97%的活躍用戶,透過Rufus AI進行消費決策。此外,亞馬遜還推出「Interests」功能,即使顧客不主動搜尋,這個AI私人購物助理也會24小時不間斷地幫忙逛街,並根據個人偏好推送新品、降價資訊,最終成功讓近20%的用戶,將推薦商品加入購物車。

謝孜希特別提到,亞馬遜的「Buy for Me」功能,已經從「資訊代理」進化成「行動代理」。根據最新數據統計,可以由AI代為完成購物的跨平台商品,已經超過50萬件,「這代表電商正從『關鍵字經濟』,變成『興趣經濟』、『AI代理經濟』。」

在賣家端,AI同樣展現強大價值,謝孜希透露,目前已有高達90萬名賣家導入亞馬遜的AI工具,包括能協助找出仍未被滿足需求的「商機探測器」、自動生成符合當地生活風格品牌場景圖的「A+內容」,以及能自動優化廣告素材的Ads Agent和Creative Agent等工具。這些代理式AI工具,平均每週能為賣家節省約5.6小時的時間,「賣家能將寶貴的時間,專注在更高價值的品牌決策和產品創新上。」

聚焦全球三大消費趨勢,台灣品牌迎來絕佳出海契機

了解AI如何改變規則後,謝孜希進一步分析,現今的全球消費趨勢,分別為高科技研發升級體驗、價值創新打造爆品和安全信任建立品牌,「這三大趨勢和台灣企業在技術、創新、品質上的優勢,完美契合。」

首先,當前全球消費電子市場規模已突破一兆美元,其中搭載AI的消費電子產品成長速度,更是整體消費電子市場的5倍。而台灣擁有全球最完整的PC和電子零組件供應鏈,占全球先進製程晶片製造的90%;根據財政部統計處2026年3月的最新統計,資通訊加電子零組件則占出口近八成。謝孜希以賣家「TRYX創氪星系」為例,指出品牌看準PC DIY市場長期陷入CP值和價格戰的痛點,決定專注高階玩家,推出全球首款「裸眼3D水冷散熱器」和L型曲面螢幕機箱,「TRYX創氪星系不跟風做低價競爭,反而善用亞馬遜商機探測器,預判消費者的需求,再用『技術』重新定義品類,並透過評論工具Vine快速建立信任。」進軍亞馬遜短短一年內,TRYX創氪星系的營收便成長了197%。

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「TRYX創氪星系」成長旅程,進軍亞馬遜短短一年內,TRYX創氪星系的營收便成長了197%。
圖/ Amazon

其次,消費者不再單純要求「低價」,轉而追求「超出期待的體驗」和「價值」。根據Deloitte的調查顯示,當品牌兼具創新力和信賴感時,消費者的年均支出會提升62%,且有近六成消費者願意為創新永續的產品付更多錢。健身器材熱銷全球80多國、累積千萬台銷量的居家健身品牌WONDER CORE,就是最佳的價值創新典範。

早在2009年,WONDER CORE就發現現代人居住空間變小,轉而開始研發小型健身器材,鑽研「讓健康變簡單」的解決方案。如今,WONDER CORE已有逾200項專利,更將硬體結合專屬APP,透過AI分析運動、飲食數據,提供客製化課程給消費者。

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累積千萬台銷量的居家健身品牌WONDER CORE,已有逾200項專利,將硬體結合專屬APP,透過AI分析運動、飲食數據,提供客製化課程給消費者。
圖/ Amazon

至於在年產值逾5500億美元的母嬰、寵物等市場,讓消費者買單的重點,是「安全」與「信任」。高達73%的消費者認為,品牌信任是影響忠誠度的首要因素,忠誠客戶的消費金額較一般消費者高出31%,回購率也大幅提升。台灣寵物品牌「超凝小姐Lady N」掌握安全、信任等要素,專注研發高品質的天然豆腐貓砂,便首創使用國際安全香氛協會認證的安全香氛,打破市場對香味貓砂不安全的刻板印象。儘管剛進美國市場前三個月的訂單只有個位數,但透過優質體驗帶來的口碑效應,曾創下24小時內狂銷數十箱的紀錄,以及10倍的銷售成長、高達60%的回購率。

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台灣寵物品牌「超凝小姐Lady N」專注研發高品質的天然豆腐貓砂,便首創使用國際安全香氛協會認證的安全香氛,打破市場對香味貓砂不安全的刻板印象。透過優質體驗帶來的口碑效應,曾創下24小時內狂銷數十箱的紀錄,以及10倍的銷售成長、高達60%的回購率。
圖/ Amazon

「AI結合品牌力,就是取得全球成功的方程式。」謝孜希鼓勵台灣企業善用亞馬遜的AI選品、代理式AI等工具,用數據驅動決策、掌握高成長品類,並從「Day 1」起,就具備建立國際品牌的視野,讓AI成為走向全球的加速器。

跨界對談傳授出海心法,善用數據、驅動決策

另外,博覽會還安排了由《數位時代》創新長黃亮崢主持,亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、台北市進出口商業同業公會秘書長黃文榮、安克創新副總裁暨海翼電商執行長吳灼輝、嘖室營運長高立杰等專家,從不同角度探討企業的出海痛點並剖析各種AI應用。

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由左至右,分別為嘖室營運長高立杰、安克創新副總裁暨海翼電商執行長吳灼輝、亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、台北市進出口商業同業公會秘書長黃文榮共同與會、分享,並由《數位時代》創新長黃亮崢主持。
圖/ 數位時代

高立杰建議,剛起步的品牌在使用任何AI工具前,都應該先「認識自己」並「釐清品牌定位」。他指出品牌洞察到年輕人不喜歡被傳統業務推銷的痛點,因此創造了「被動式」、「無壓力」的線上線下購物體驗,「AI可以幫你生成精美的圖片、文案,但如果品牌本身就缺乏靈魂,產出的素材依舊無法打動目標客群。」

黃文榮則提到,科技進步讓全球市場通路日益碎片化,導致傳統大客戶的訂單日益流失,許多OEM、ODM廠商被迫走上跨境電商之路,「所以現今企業的最大挑戰,是『轉變心態』。過去是客戶給規格照著做,現在得自己去面對廣大、多樣的消費者需求。」他建議,企業務必透過AI工具和市場同步,也必須自己培養跨界人才,同時,無論如何都要勇敢搭上數位轉型的列車,並善用亞馬遜全球開店等跨境電商產業資源。

而吳灼輝觀察,跨境電商已從過去的「單點工具」競爭,進化到「系統化AI營運」的時代。他認為,企業不應只把亞馬遜當成單純的銷售通路,更應視為獲取消費者回饋和洞察市場的「大數據中心」,並利用各項AI工具來提升決策效率,才能在激烈的市場競爭中,占據領先地位。

謝孜希總結指出,AI已降低全球化門檻,企業思維應從「品牌全球化」,轉變為營運第一天起就決心打造全球品牌,「不要等在地市場成熟才布局海外,應該善用AI,放大對消費者的理解和決策品質,加速走向世界,讓AI真正成為品牌邁向全球的加速器。」

除了各方專家分享的精實內容,此次博覽會還設置「亞馬遜AI算命館」、各項工具體驗和服務商展示專區,企業、品牌可以體驗亞馬遜全球開店最新的商機探測器、A+內容等AI工具,讓系統解讀自家的「產品命盤」,進而找出潛在商機;今年更增設跨境諮詢專區Seller Cafe,安排了專業的亞馬遜官方專家和跨境顧問,提供未註冊和剛註冊的新手、有廣告投放和行銷等進階問題的老賣家,一對一的實戰指導。

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博覽會本次設置「亞馬遜AI算命館」,協助企業、品牌可以快速找到問題,並體驗亞馬遜全球開店最新的商機探測器、A+內容等AI工具,讓系統解讀自家的「產品命盤」,進而找出潛在商機。由左至右為:亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、臺北市政府俞振華副秘書長。
圖/ 數位時代

值此AI造浪時代,亞馬遜全球開店博覽會透過趨勢剖析、台灣的成功賣家案例分享,以及各界專家的深度對談,為企業描繪了一張清晰的出海藍圖。台灣品牌只要能緊抓科技研發、價值創新、安全信任等三大優勢,再搭配亞馬遜的AI賦能工具與全球資源,相信能在全球航道上乘風破浪,持續寫下世界級的亮眼佳績。

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圖/ Amazon

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