Google推免費小模型Gemma 4!「Android戰略」反攻3大AI戰場,順手打開台廠新商機
Google推免費小模型Gemma 4!「Android戰略」反攻3大AI戰場,順手打開台廠新商機

Google推出開源小模型Gemma 4,被視為反攻Anthropic、Meta的關鍵武器,將改寫3大AI戰場。它以低成本、高推理力打入地端AI,不僅大幅降低企業部署AI門檻,也可望引爆手機、機器人等終端應用,背後的「Android戰略」甚至能讓Google擴大TPU市占,重塑AI戰局。

近期Anthropic成為AI市場亮點,不僅年化營收超越OpenAI,最新一代模型Claude Mythos甚至因為太過強大,不得不暫緩推出,引起廣泛討論;與此同時,Meta在經歷Llama的挫敗之後,透過最新發表的AI模型Muse Spark,再次重返AI競賽第一梯隊,並得到資本市場高度肯定。

對比之下,去年憑藉Gemini 3在AI世界登頂的Google,倒顯得有些沉寂。然而,看似放任對手追趕的Google,近期其實已經做出足以改變三大AI戰場的關鍵一手:推出開源小模型Gemma 4。

又小又聰明,拚地端稱王!開發者就算離線,也有先進推理力

Google DeepMind執行長哈薩比斯(Demis Hassabis)稱Gemma 4是「全球同等規模中,最強大的開源模型。」他說:「Gemma 4證明了我們能將Gemini 3的研究成果轉化為極致精煉的地端工具,讓開發者在離線環境下也能擁有先進等級的推理能力。」

這一步,Google的重點不在於跟Anthropic、Meta等AI公司的大模型較勁,而是要用「小且聰明」的特性,在地端稱王。

Google機器學習開發專家暨AMPIC執行長吳柏翰指出,過去一年來,能擠上模型排行榜前段班的玩家,參數至少都在600B到700B的規模,但這次Gemma 4的參數規模僅約二十分之一,就可以達到相等智力。

改變1》企業AI成本大降!中小企、個人訓練AI代理人門檻降低

而Google這項突破,第一個改變的,就是企業AI市場。

因為當模型變得又小又聰明,意味著即使不採購高端伺服器和晶片,也可以用相對低成本的本地端設備,獲取AI能力。

吳柏翰舉例,過去要跑數千億參數的AI模型所要花費的GPU成本,大約要1000多萬。但現在如果是用Gemma 4的模型,大概一張高階顯卡就可以跑得動,成本差距將近十倍。甚至,如果是用輝達DGX Spark這類裝置跑,AI運行成本可能連20萬元都不到。

這意味著,企業可以將更多花費在雲端AI的算力成本,分散到地端;同時,過去因為缺乏資本建置地端AI的中小企業,進入門檻也可大大降低。

而且這不只是成本的變化,過去企業礙於資安或隱私考量因素無法使用雲端AI的問題,如今也有了解方。

即便Gemma 4正式發表迄今才一週多,目前在金融業、製造業和科技業都已經聽到企業開始測試的案例。

而且當成本低至這樣的程度,其實不只是企業,許多個人工作者,例如正在「養龍蝦」的人,現在也增加了一個不用燒大量雲端Token的高CP值選擇。

「這對企業與個人部署AI Agent具有關鍵價值。」資策會MIC產業顧問兼副主任鄭兆倫表示,Gemma 4可望讓本地端應用的AI代理人從過去的實驗性工具,進一步走向可長期運行、可維護、可擴充的系統核心。

改變2》終端AI可望爆發!從手機到機器人,台灣硬體廠迎新商機

第二個改變的,是台灣硬體業者殷殷期盼的終端AI市場。

雖然去年初DeepSeek問世,已經讓世界看到小模型的可能性,但實際上當時的模型規模對於終端硬體來說,還是太過肥大,且不夠聰明,直到Gemma 4的出現,才讓終端AI真正有了可行性。

「這(Gemma 4)會在Edge(邊緣端)扮演很重要的角色。」華盛頓大學電機與電腦工程系教授黃正能說。

AI公司愛卡拉董事長程世嘉也指出,Gemma 4不只做到又小又聰明,還有「多模態」這項特點。所謂多模態,簡單來說,就是AI不只能夠用文字應答,也具備處理和生成聲音與影像的能力。這一點將大大開啟製造業AI應用的想像。

以生產線上的設備機台為例,加上多模態AI之後,機台就可以透過視覺檢測瑕疵,同時進一步分析瑕疵影響程度、成因,以及再發生的機率,並提供解決方案等。

一名台灣製造大廠IT主管認為,如果真正實現了,智慧製造的底層將會被顛覆。而且對台灣硬體製造廠來說,Gemma 4的意義不只是如何應用到自己的生產線上,更是如何藉此為自己生產製造的硬體產品加值。

整體來說,Gemma 4的出現,將有機會讓台灣硬體供應鏈,不再只能倚賴輝達,從資料中心切入AI市場,也有機會透過手機、平板,或是電視、工業電腦、機器人等終端裝置,開啟新一波AI商機。

改變3》安卓戰略發威!助長TPU市占,Google生態系壯大

而前述兩項Gemma 4造成的AI市場變化,會再回頭影響第三個AI戰場:雲端服務和資料中心。

表面上,因為Gemma 4採極為寬鬆的開源模式,商業上可免費使用,Google無法從中賺取收益,但當企業、硬體廠商開始將Gemma 4裝進他們的伺服器、手機、工作站等終端裝置後,也會有更多使用者和開發者進入Google生態系。

實際上吳柏翰已經看到大量開發者從其他AI模型轉進Gemma 4。

連帶效應是,第一,企業基於最佳化的考量,當地端選用了Gemma,在雲端和其他服務也就更可能選擇Google旗下的Gemini AI和相關雲端服務與開發工具;第二,Google TPU市占將有機會藉此擴大。

過去Google要拓展TPU影響力,一大難題在於,市場上的開發者太少,但如今在新模型創造的誘因帶動下,這個問題有機會被解開。

相比於Meta最新推出的Muse Spark AI,重點在於鞏固既有社群城池;Anthropic則是持續聚焦雲端AI市場;Google的Gemma 4即便不是絕頂聰明,小而美的表現卻足以獨霸線下,並藉此回頭反攻雲端,形成全生態布局。

可以說,Google推出Gemma 4,就是他們在AI時代的Android戰略。當他們透過開源軟體深入各種地端使用場景,一個個將用戶圈進生態圈,一方面可以為Google的廣告、雲端等其他服務創造更多營收機會;另一方面,這些其他雲端AI業者無法切入的地端場景,也可以為Google獲取更多珍貴且獨有的數據,進一步強化他們在AI競賽的領先優勢。

本文授權轉載自《商業周刊》
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關鍵字: #Google #Android
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Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?
Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?

2026年,台北國際電腦展(Computex)再度引爆全球科技熱潮,來自世界各地的業者、買家與媒體蜂擁而至,讓台北成為最受矚目的世界科技中心。

在這場盛會背後,除了有大眾熟悉的半導體、晶片代工等產業巨頭 ,還有一群具深厚底蘊的台灣科技品牌,早已利用亞馬遜全球開店,跨越線下通路的傳統壁壘。例如:用一套影音設備點燃創作者經濟的圓剛、以散熱器重新定義電競美學的TRYX,以及提供完整的記憶卡方案陪伴全球用戶記錄每個珍貴瞬間的廣穎電通,逐步以產品征服全球市場。

進軍跨境電商市場,圓剛精準觸及數位原生客群

對許多造訪寶島的旅客來說,圓剛科技(AVerMedia)是踏入國門遇到的第一個台灣品牌,「不管在桃園、松山、台中、高雄機場,旅客通關時抬頭看的那顆鏡頭,就是圓剛產品。」資深處長Betty Kuo透露,圓剛成立36年來對品質有著近乎「龜毛」的堅持,要求研發、製造都要留在台灣,深信企業有著不容妥協的使命與社會責任。

這份硬實力也充分展現在今年的Computex。圓剛除了展示影音擷取本業,還秀出攜手Nvidia耕耘多年的邊緣運算(Edge AI)量能,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈、救護車優先通行等智慧城市基礎建設和服務。

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圓剛攜手Nvidia,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈,可以判別讓救護車優先通行或是依據交通狀況調節秒數,為智慧城市提供更多可能。
圖/ 數位時代

在深耕線下B2B的大型基礎建設之餘,面對線上B2C的消費市場,圓剛同樣具備精準洞察。近年隨著創作者經濟爆發,圓剛發現,自家產品的主力客群,多為千禧世代、Z世代等相當依賴線上消費的數位原生族群。看準亞馬遜的高觸及和曝光率,圓剛決定透過亞馬遜全球開店,進軍跨境電商市場,「當企業進軍陌生的海外市場,亞馬遜的物流系統、商機探測器等工具,能大幅降低進入門檻。」Betty Kuo說。

事實上,圓剛就是將各項工具用到極致的最佳案例。圓剛科技課長Jimmy Liu舉例,團隊在線下展會發現美國玩家對「寶可夢卡牌」二手交易、拆卡直播的熱潮後,便立刻回到亞馬遜賣家後台,透過數據交叉驗證需求,接著迅速重新包裝一款能同時拍攝玩家臉部表情、卡牌等細節的雙鏡頭攝影機,結果一上線便被搶購一空。又或者是圓剛直接將消費者購物後留下的評論,視為內部研發的重要KPI,Betty透露,如果新產品的評價掉到4.2顆星以下,就會被團隊視為「大事」,立即啟動跨部門檢討,徹查問題,「那些最真實的回饋,其實正是我們研發、創新的來源之一。」

憑藉著出色的研發、製造實力,再搭配亞馬遜的後台數據、多元工具,2025年Prime Day,圓剛創下年增長59%的佳績;2026年第一季,即便競爭對手狂砸行銷預算,圓剛依然靠著產品硬實力和精準的高階產品定位,寫下年增長6%的成績。

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圓剛科技透過亞馬遜後台數據與線下展會洞察,敏銳捕捉到玩家對「寶可夢卡牌」拆卡直播的熱潮,迅速推出能同時拍攝玩家臉部表情與卡牌細節的雙鏡頭攝影機(Dual-View Live Streaming),一上線即被搶購一空。
圖/ 數位時代

TRYX 注入創新靈魂,將散熱器化身藝術品

有別於圓剛身處的多媒體視訊產業,電腦零組件(PC DIY)市場早已是一片紅海、競爭激烈,也因此,新銳品牌TRYX的崛起,顯得格外引人注目。

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TRYX全球電商營運負責人Paso分享品牌如何憑藉來自亞馬遜的數據洞察,精準預判市場狀況與玩家痛點,成功將具備美學與科技感的裸眼 3D 水冷散熱產品推向全球市場。圖為本次重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上。
圖/ 數位時代

TRYX創辦人Nelson認為,電腦零組件市場長年深陷價格、效能戰,讓許多品牌失去「創新的靈魂」。但機會就藏在痛點中,為了改善市場現況,Nelson先是融合了設計、美學和頂尖技術,打造出全球第一款裸眼3D水冷散熱器PANORAMA、融入家居布面設計的FLOVA機箱等代表性產品;今年Computex中,TRYX再端出重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,是利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上,並和圖庫平台GIPHY合作,讓玩家能無限擴充素材,將冰冷的硬體化做藝術品。

有趣的是,這份創新並非憑空想像,而是來自亞馬遜的數據洞察。TRYX全球電商營運負責人Paso指出,TRYX採用了亞馬遜的「選品指南針」(Product Opportunity Explorer),「這就像我們的『市場雷達』。過去團隊決策可能只憑感覺,現在透過細分類目的銷售數據和趨勢,團隊能精準預判市場狀況,讓供應鏈更穩、現金流更健康。」

而「VINE評論工具」則是TRYX的「信任放大器」。團隊會邀請評測者,針對新品發表影片、照片與專業分析等回饋,這對整合了抗反光塗層、克服曲率折射等複雜工程技術的3D水冷散熱器來說,無疑是最具說服力的評價。

2024年,TRYX首度在亞馬遜上架高單價的螢幕水冷散熱器時,原先預估一天只能賣個3到5台,沒想到美國市場強大的購買力,加上團隊善用亞馬遜的各項工具拆解數據,讓單日銷量直接飆破20台;而TRYX進軍亞馬遜後僅1年,品牌營收便達到197%的成長,「亞馬遜的多站點優勢,讓我們只要專心把產品做好,就能在全世界找到最適合的市場!」Paso透露,接下來,TRYX預計再進軍德國、法國、英國等歐洲市場和亞太地區,「我們希望讓更多玩家,體驗到TRYX的創新精神。」

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新銳品牌 TRYX 顛覆傳統電腦零組件市場,結合設計、美學與頂尖技術,將冰冷的硬體化做藝術品,為玩家帶來無限的視覺擴充體驗。
圖/ 數位時代

Silicon Power 建立即時地區化策略,開拓 B2B 商機

全球記憶體領導品牌Silicon Power看準線上通路的潛力,並為了貫徹「國際化品牌」的定位,將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,「Silicon Power每進入一個新市場,亞馬遜都是我們優先考量的線上通路選擇,因為它能迅速幫助我們建立品牌曝光和銷售體系。」Silicon Power Sales Deputy Manager Benson指出,透過亞馬遜賣家中心(Amazon Seller Central),採靈活的「地區化策略」,針對當地消費者習慣、法規稅務,即時調整價格和庫存。

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看準線上通路潛力,Silicon Power將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,透過靈活的「地區化策略」即時調整價格與庫存,更運用 Amazon Business 功能敲開全球企業級 B2B 市場的大門。圖為Silicon Power 銷售副理 Benson(左)與董事長陳慧民(右)於 Computex 展位合影。
圖/ 數位時代

在行銷上,Silicon Power則善用亞馬遜廣告(Amazon ADs),精準設定投放目標、掌握搜尋趨勢。更重要的是,亞馬遜的「Amazon Business」功能,讓Silicon Power的醫院、教育機構等企業用戶,能以批量採購方式下單,等於敲開了B2B市場的大門,「這是一個關鍵轉折,因為我們不再只服務個人消費者,也能為企業客戶提供企業級需求的記憶體解決方案。」

正因從亞馬遜獲得了全方位數據,Silicon Power利用這份對消費者的理解,在今年的Computex中,跳脫了「單一產品框架」的思維,首度展出專為創作者打造的「CreatePro 系列」。團隊不盲目模仿競品,而是精準切入內容創作者的工作流程,將需求拆分為錄影、後製、備份、長期保存等四個階段,並為每個階段提供完整對應的儲存方案,「不是競爭者做什麼,我們就去做什麼,我們還是會利用從亞馬遜等平台獲得的數據,回到消費者需求,完整提供產品的解決方案。」Benson笑稱,如今,團隊已將「亞馬遜賣家學習中心」視為內部的成長基地,同仁會搭配亞馬遜的建議、策略,持續升級自身戰力。

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廣穎電通跳脫單一產品框架,利用從亞馬遜等平台獲得的全方位數據回到消費者需求,精準切入內容創作者的工作流程,完整提供相對應的儲存方案。
圖/ 數位時代

對圓剛、TRYX和Silicon Power來說,在這場跨境出海的戰役中,亞馬遜不僅是銷售貨物的通路,更扮演了品牌向全球拓展的「加速」角色。從前期透過商機探測器,進行市場洞察、需求驗證,進而預判趨勢、調整選品、開發新品;到中期藉由真實的消費者評論和成熟的廣告系統,快速累積海外信任度、建立品牌;最後再利用強大的FBA物流網絡和多站點優勢,將台灣的創新產品遞送至全球,正是亞馬遜被視為出口跨境關鍵的原因。

從三家品牌的成功軌跡,可以看出科技產業的全球化趨勢,已從過去的「硬體代工製造」,邁向「數據驅動品牌」的階段。無論是哪一種產業,品牌只要專心將產品做到極致,搭配亞馬遜全球開店提供的成長與加速服務等,就能在全球找到最適合的市場,讓世界看見台灣的創新能量。

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圖/ Amazon

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