源點科技5/22興櫃!60人撐起3億營收、站數超越特斯拉,充電界「便利商店」靠什麼殺出血路?
源點科技5/22興櫃!60人撐起3億營收、站數超越特斯拉,充電界「便利商店」靠什麼殺出血路?

面對台灣電動車市的降溫,去年整年售出3.2萬輛電動車的逆風下,大部分充電樁營運商選擇放慢擴站腳步,國內卻有一家充電營運商EVOASIS(源點科技)靠著精準選點與數位化成本控制持續快速設充電站,全年營收達3.4億元,預計在5月22日掛牌興櫃。

「台灣電動車滲透率大概才2%,之後充電需求只會大幅增加,能不能賺錢早就不是問題。」源點科技董事長陶百群一語道破。 在他看來,充電市場的餅還非常大,同業競爭雖然存在,但只要電動車持續普及,這塊大餅絕對夠大家一起分。

只是,當多數人仍把充電站視為「新版加油站」時,源點科技考慮的早已不只是把充電樁蓋更多這件事,而是如何用更少的人力、更高效率的系統,撐起未來龐大的充電需求。

#0 源點科技
源點科技目前已有712支快充樁、共150快充站點,在規模上躍居國內快充龍頭,會員超過16萬人。
圖/ 郭采樺攝影

源點60人團隊如何靠「高度數位化」,創造翻倍產值?

作為目前全台灣站點數量最多的充電營運商,超越特斯拉充電站數,EVOASIS成立短短7年,已建置343座充電站、超過1703支充電槍(含快充及慢充),其中DC快充槍數量已覆蓋全台60%。

現在只要電動車車主到各縣市的家樂福、加油站、百貨公司,甚至是風景區和國道休息站,都可以發現給特斯拉、BMW等電動車使用的EVOASIS充電站身影。

更令人意外的是,撐起這張全台灣最大充電網的,竟然是只有60人的精簡團隊。「我們未來人數大概也只會增加到80人,但營收還是會繼續翻倍。」陶百群自信地表示,而這樣反直覺的擴張模式,背後仰賴的是高度數位化的營運底氣,當其他同業仍把充電站當作傳統「硬體建設」在經營時,源點科技將自己定位為平台、能源系統,甚至是未來移動服務的核心。

#2 源點科技
源點科技創辦人暨董事長陶百群認為台灣充電站市場潛力無窮。
圖/ 侯俊偉拍攝

秘訣一:壓低建站成本,搶快攻市場

而讓充電單站能夠獲利的關鍵是「成本控制」與「翻桌率」。市場上,不少充電營運商將工程悉數外包,源點科技則是從設計、送件到監工幾乎一手包辦,減少反覆修改圖面的時間,成功將過去平均需要一年的建站期大幅縮短至240天內,不只成本得到控制也讓建站速度加快。

不過,充電營運商最大的挑戰,從來不是建站,而是「維運」。

源點科技副董事長鄭旭捷透露,一旦站點大量鋪開,故障排除、客服接聽、人力調度都會等比例暴增,將會成為壓垮營運成本的最後一根稻草。

為了打破這個魔咒,源點科技在過去2年投入大量資源,自主開發了一套核心營運系統,將多年累積的維修經驗、故障排除流程與客服案例全面數位化。

如今,只要站點發生異常,AI系統會第一時間自動偵測、判讀並過濾雜訊,將真正需要人工介入的案件,精準派送給北中南的區域工程師或客服。

源點科技營運長王鈺閔進一步舉例,過去光是處理車主「重開發票」的需求,就需要客服與財務部門多人接力;現在,車主只需在線上申請,系統便能全自動完成退單、重開與通知,省下極大的人力成本。

秘訣二:提高翻桌率,讓每根充電樁都值錢

規模擴大後,如何拉高充電樁使用率,考驗的正是管理效率。關鍵的改變發生在「監控端」。源點科技全台每個站點平均設置10支攝影機,破百個站點,意味著超過上千支監視畫面。

過去這需要龐大的人力緊盯螢幕,現在全交由AI代勞,系統能精準辨識車牌、追蹤停留時間與充電狀態。其中,若是燃油車佔用車位超過10分鐘,系統會主動示警;若車輛充飽卻遲遲未駛離,系統也能結合APP推播提醒,大幅提升充電樁的「翻桌率」,能夠確保營運時效達99.5%。

#0 源點科技
源點科技創辦人暨董事長陶百群(左),副董事長鄭旭捷(中)、營運長王鈺閔(右)。
圖/ 侯俊偉拍攝

「我們現在不是在管理充電樁,而是在管理整個充電使用效率,」鄭旭捷強調。這套系統,讓EVOASIS能做到快充站一天內排除故障,同時在人數幾乎不增加的情況下,增加服務周轉率。

捨棄單打獨鬥,用「平台思維」打造充電生態圈

在擴站策略上,EVOASIS用的是一套「便利商店」思維。

「以前大家願意開15分鐘的車去充電,但未來會變成5分鐘內一定要找得到充電樁。」鄭旭捷說道,他們近一年積極插旗新興重劃區、交通節點與大型商圈,如台北內湖堤頂大道、北投大度路、新店央北等地。

有趣的是,他們不害怕競爭,甚至樂見對手進駐。以內湖堤頂大道的超級快充站為例,原本只有一家充電業者時生意平平,但EVOASIS進駐後,反而產生群聚效應,將周邊站點的業績一起提升,形成繁榮的充電商圈。

硬體到位後,軟體的黏著度才是獲利護城河。他們深知,充電站要賺錢的關鍵在於「使用率」。為此,他們推出每月付費的訂閱制,成功留住大量高里程車主。

同時,在2026年3月底,源點科技宣布和10家充電業者推動漫遊合作後,這個「入口價值」被推向新高。未來,用戶或許會在不同品牌的站點充電,但極有可能都是透過EVOASIS App來完成啟動與支付。「平台business最重要的,就是誰掌握會員入口。」鄭旭捷說。

源點科技
如何讓充電槍不空轉為充電營運商最大的挑戰。為此,源點推出「夜貓族」優惠收費方案,利用深夜或非尖峰時段吸引車主充電。
圖/ 侯俊偉攝影

從充電站蛻變為「虛擬電廠」

隨著充電站規模擴大,EVOASIS開始意識到,自己不只是單純的充電服務商,更可能成為台灣電網的一部分。

陶百群精算分析,台灣約有840萬輛小客車,若未來全面電動化,且有7成車主必須仰賴外部充電,光是公共充電市場,一年的規模就上看250億元。這還不包含電動車背後的隱藏價值移動中的儲能設備。

當未來數以十萬計的電動車接上電網,充電站將不再只是單向的補電場所,而是靈活的能源調度節點。 目前,在部分旗艦站點導入儲能設備;若以今年底預計達成的1000支充電槍估算,其總功率將達到100 MW(百萬瓦),簡單來說,這相當於一座小型發電廠的規模。

目前,源點科技單月用電量接近500萬度,隨著掛牌興櫃,預估將突破1000萬度大關。「我們未來會是一個Energy Hub(能源樞紐)。」陶百群說道。帶著開著電動車便利生活的美好願景,陶百群總結,唯有把市場資源整合共享,才能達到經濟規模,保持領先。

往下滑看下一篇文章
台灣不只要用國際標準,更要參與討論!TWNIC如何培養下一代網路人才,接軌國際技術社群?
台灣不只要用國際標準,更要參與討論!TWNIC如何培養下一代網路人才,接軌國際技術社群?

打開瀏覽器、觀看串流影片,看似日常的上網行為,背後其實仰賴一套套國際網路標準運作。當網路技術持續演進,台灣除了採用這些標準,能不能進一步參與它們形成的過程?

「即便有很多事情可能要做10年才會有效果,但我想我們應該擔任這樣的角色。」TWNIC執行長余若凡指出,台灣硬體產業在全球已有亮眼成果,但對底層網路技術與國際標準的關注、參與仍有成長空間。對TWNIC而言,除了管理「.tw」、「.台灣」網域名稱與台灣IP位址資源,也希望成為台灣與國際網路社群之間的橋梁。

TWNIC 執行長余若凡
圖/ TWNIC 執行長余若凡

這也是TWNIC與國立虎尾科技大學合作舉辦IETF研習課程的背景。從IETF組織運作、RFC標準形成,到IPv6-only等新一代網路技術,課程不只協助參與者理解國際標準,更希望培養實際參與與落地的能力。透過這場合作,TWNIC也試圖串起國際社群、校園人才與產業需求,讓台灣從採用標準,進一步走向參與標準。

硬體做到世界級,下一步讓台灣人才走進標準制定現場

IETF(Internet Engineering Task Force,網際網路工程任務組)作為全球網際網路技術標準形成的重要場域,許多技術規範最終透過RFC文件發布。對TWNIC而言,台灣若能讓更多企業、學校、研究者與工程師參與,不只能更早掌握國際網路技術變化,也有機會把台灣經驗帶進國際討論。

TWNIC因此一方面把國際議題帶回台灣,另一方面也把台灣人才送出去。透過TWNIC Academy學員計畫,每年資助8位學員參與重要國際組織,時間長達一年;部分學員返台後更自主形成社群,近期一場交流活動便吸引近40位參加,背景從網路工程延伸至政策、法律及社會科學。「我們希望最終有更多人可以參與。」余若凡說。從在台培訓、實際參與國際組織到返台形成社群,TWNIC希望讓人才培育不只停留在單次課程,而能持續累積參與國際標準討論的經驗。

會設定網路還不夠,學校補上「讀懂標準」的能力

但真正想要走進IETF,光是「會用網路技術」還不夠。國立虎尾科技大學電機工程系教授兼秘書室主任秘書蘇暉凱指出,大學課堂教授TCP/IP或網路設定,多半從教科書或整理過的教材入手;真正參與國際標準討論,面對的卻是RFC等第一手技術規範。

他將其中的差距歸納成三種能力:規範閱讀、實作驗證與技術表達。工程師除了讀懂規範,也要能透過實作與工具驗證實際網路行為,最後以精準的技術英文語言與國際社群溝通。「這三種能力不是短期間就能養成。」蘇暉凱指出,因此需要逐步融入大學與研究所的課程及專題。

這也凸顯學校在合作中的角色,TWNIC負責連結國際社群、技術趨勢與參與機會,學校則把這些標準帶進人才培育與實作現場。兩者合作,才能讓「參與國際標準」從少數專家的工作,逐漸變成年輕工程師可以累積的能力。

國立虎尾科技大學電機工程系教授兼秘書室主任秘書蘇暉凱
圖/ 國立虎尾科技大學電機工程系教授兼秘書室主任秘書蘇暉凱

IPv6走向主流,校園先成為產業轉型的試驗場

IPv6正是這套合作模式的具體案例。余若凡指出,全球IPv6使用率已正式跨過五成,迎來關鍵轉折。包含越南、捷克等國皆已將全面轉向IPv6排入國家政策時程,主流行動裝置與微軟Windows作業系統也已原生支援。過去許多環境仍採取IPv4與IPv6並行的架構,隨技術、終端與轉換機制逐漸成熟,進一步走向IPv6-only的條件也開始成形。IPv6-only並不代表與既有IPv4服務切割,而是透過NAT64、DNS64等轉換機制維持連線。對產業而言,真正的問題也逐漸從「技術能不能做到」,轉向是否有足夠經驗與信心部署。

為此,TWNIC 從人才培育到校園實作,持續推動 IPv6-only 環境的應用與部署,除了自行建置 IPv6-only Demo Site,也逐步於北、中、南三地拓展示範場域與實作據點。余若凡觀察,相較於企業在商業效益尚未明朗前,對導入新技術往往較為謹慎,校園更適合作為技術驗證與人才培育的場域。透過 TWNIC 推動的實作機制,讓師生在實際環境中理解 IPv6-only 如何運作,一方面培養未來進入產業的人才,另一方面也能累積可供業界參考的部署經驗。對蘇暉凱而言,這意味著學生不能只學會 IPv6 位址格式,更要從網路維運、資安到應用發展,建立面對 IPv6 環境的完整思維。

從Demo Site、教育訓練、技術活動到實作手冊,TWNIC希望逐步降低新技術的理解與部署門檻。當IPv6走向主流,台灣面對的已不只是「網路要不要升級」;如何讓更多人才讀懂國際標準、具備實作能力,甚至走進IETF參與討論,才是台灣從標準「使用者」走向「參與者」的下一步。

IETF研習課程

TWNIC將於10月29至31日2026年臺灣網際網路研討會(TANET 2026)暨國際計算機會議(ICS)設攤展示,規劃「新世代IPv6-Only Wi-Fi無線網路體驗與建置」及「TWNIC IPv6智慧工作室(IPv6 Smart Studio)」兩大主題。歡迎各界蒞臨參觀與體驗!
詳細介紹請參閱:https://twnic.tw/blog/contents.php?id=253&lang=zh-tw

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
一次搞懂工業AI
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓