2026 AI TAIWAN未來商務展開幕!200+跨國解方團隊、50場論壇,帶領百工百業All in AI
2026 AI TAIWAN未來商務展開幕!200+跨國解方團隊、50場論壇,帶領百工百業All in AI

亞洲首個聚焦 AI 驅動商業決策與組織轉型的年度指標盛會「2026 AI TAIWAN 未來商務展」,24日於台北圓山花博爭艷館正式揭幕。

開幕典禮上,各界代表從不同視角點出台灣 AI 發展的下一步。主辦方《數位時代》榮譽發行人何飛鵬(首圖左三)開場強調,AI 必須深入企業核心流程與組織運作,才能真正推動產業轉型;國家發展委員會處長蕭振榮(首圖左二)表示將扮演「啦啦隊」與「平台」雙重角色,協調跨部會法規、排除導入障礙;數位產業署署長林俊秀(首圖左四)指出,AI 創造的新職缺將大於被取代的工作,政府已透過「AI 新十大建設」協助各行各業加速布局;台北市產發局局長陳俊安(首圖左一)則引述黃仁勳觀點,「未來不是被 AI 淘汰,而是被懂得用 AI 的人取代」。

#1 2026 AI TAIWAN 未來商務展
數位產業署署長林俊秀表示,人才是 AI 發展的關鍵,政府已從教育端提前布局,AI 創造的新工作機會將大於被取代的職缺。
圖/ 2026 AI TAIWAN 未來商務展

三日高峰論壇引領趨勢前瞻,FCA 與解方發表會構築商務轉型指南

今年大會以「All in AI」為核心主題,現場集結海內外超過 200 家解決方案團隊參與,並在三天展期中規劃 50 場次內容活動,不僅系統化呈現當前的落地對策,更透過專家觀點分析讓與會者在此遇見未來趨勢脈動,宣告 AI 已正式成為百工百業關乎生存的剛性資源,全面打造台灣最大 B2B AI 實戰平台。

迎擊 2026 年企業轉型賽局,連續三天展開的「國際趨勢高峰論壇」以降本增效、成長獲客與產業創新為三大主軸,精準指引企業落地的實戰路徑。開展首日由 Google 台灣前董事總經理簡立峰打頭陣,深入拆解如何破解電力算力瓶頸、將傳統經驗數據化以達降本增效;緊接著第二天聚焦成長獲客,由 LINE 台灣、91APP、台灣大哥大與 iKala 等指標企業高層輪番交鋒,重構營運自動化引擎;第三天則鎖定產業創新,由 Google DeepMind 研究副總裁紀懷新擔綱壓軸,揭示 AI X 創新的最新趨勢協助企業開闢紅海之外的第二曲線。

除趨勢觀點外,25 日更將隆重舉辦第 12 屆「FCA 創新商務獎」頒獎典禮。今年將頒發 40 項從 159 件參選作品中票選出的年度轉型典範,為百工百業導入 AI 樹立無可取代的實戰效益與商業價值。與此同時,大會更將一連三天舉辦「AI 創新解方發表會」,邀集超過 20 組海內外參展解方團隊輪番上台發表,旨在讓企業決策者第一手掌握實務應用,全力創造跨域對話與多元商務商機。

200+ 跨國解方重磅列陣,首發科技串聯引爆實體商對接商機

在實體商務對接方面,由海內外解決方案團隊共同組成的「10 大技術應用展區」24日亮相,展場覆蓋 AI 基礎設施、資安治理、行銷零售及永續交通等多元領域。現場除匯聚國發會「AI 新十大建設專區」、永豐銀行、LINE、台智雲等指標專區外,今年亮點攤位更展現實質轉型的硬實力:如「宏華國際」展示如何以 AI 賦能第一線智慧客服與組織轉型;「達明機器人」帶來解決缺工痛點的自動化實作;而「行動貝果」則展現企業如何透過無程式碼 AI 實現精準商業預測,多元應用為展區增添極高的採訪看頭與商業價值。

#4 2026 AI TAIWAN 未來商務展
2026 AI TAIWAN 未來商務展匯聚逾 200 家解決方案團隊,觀展者駐足各攤位深入了解 AI 解決方案,從雲端服務到產業應用,一站掌握最新 AI 導入趨勢。
圖/ 2026 AI TAIWAN 未來商務展

今年的國際化策展規模更是全場焦點。匯聚高達 40 家跨國創新解方,橫跨美、加、日、韓、星等國。其中,在 Startup Island TAIWAN 東京基地的全力支持下,強力促成高達 20 家陣容最強的日本關鍵團隊登台;與此同時,大會也與新加坡 Startup Grind 創新社群深度聯手,帶來近 7 組最具指標性的星國解決方案。

大會更搶先全台首發即將上市的「LINE Touch」全新硬體感應裝置,觀展者只需手機靠近,即可在 3 秒內完成數位資訊交換,並結合 FUNTEK(樂堤科技)的線上即時對話功能,讓現場觸發的跨域商機在線上持續不中斷。2026 AI TAIWAN 未來商務展已在今日引爆台灣最大 B2B AI 實戰平台,接下來兩天展期精彩可期,大會誠摯邀請各界產業決策者、經理人與技術推動者蒞臨台北圓山花博爭艷館,一站式精準對接解方、開拓跨國全新商機。

2026 AI TAIWAN 未來商務展
今年大會以「All in AI」為核心主題,將於 6 月 24 日至 26 日假台北圓山花博爭艷館盛大登場,打造全台最大 B2B 轉型對策平台。
圖/ AI TAIWAN 未來商務展

展會資訊

展會名稱:2026 AI TAIWAN 未來商務展
時間:2026 年 6 月 24 日(三)~ 6 月 26 日(五),每日 09:00–17:00
地點:台北花博爭艷館(Taipei Expo Park Expo Dome)

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五十年零售老店的 AI 轉型:良興攜手 Data-DI,打造專屬 AI Agent 賦能組織升級與知識傳承
五十年零售老店的 AI 轉型:良興攜手 Data-DI,打造專屬 AI Agent 賦能組織升級與知識傳承

1973 年,良興從台北光華商場一間 50 坪的電子零件行起家,半個世紀後蛻變為年營收破十億、毛利率 18% 的全通路 3C 品牌。不過,伴隨規模擴張帶來的不只是成長,還有日益加劇的管理摩擦。門市遍布全台、品項高達近萬筆,加上跨部門協作頻繁,行政耗損與知識傳承的缺口,成為這家老字號邁向下一階段的隱形天花板。

良興總經理賴志達回顧,從電子零件跨入電商、從線下擴張到 OMO 全通路、再到會員深度經營,作為 3C 零售業者,良興每一波轉型都走在同業前面。「現在輪到 AI 了。如何做到人機協作、AI 賦能,就是良興第五波轉型的核心命題。」

AI 自動化,從行政細節釋放組織戰力

轉型需要夥伴,而賴志達評估合作夥伴的標準很明確:技術能力是基本,產業知識(Domain Know-how)的深度是關鍵,回饋速度更是最終決定因素。2025 年的未來商務展上,良興選擇攜手 Data-DI,看重的正是其「策略諮詢 + AI 產品 + 落地陪跑」三軌並行的實施能力。

很快的,良興與 Data-DI 合作的第一個專案,就落在最耗費人力、卻最常被忽視的環節:會議記錄。「會議如果沒有產值、沒有效果,對企業很傷!」賴志達說,他每天參加許多會議,但跨單位協作的會議記錄長期依賴人工聆聽與逐字整理,常出現人名誤植、決策遺漏、行動項目無人追蹤,讓會議效果大打折扣。

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良興總經理賴志達
圖/ 數位時代

為了解決會議記錄的痛點,Data-DI 業務副總包威棣指出,在導入工具以前,團隊須先釐清三件事:場景是否具備落地價值、哪些流程節點適合 AI 介入,以及以終為始地掌握客戶真正想要的輸出樣貌。這些看似基本的提問,都決定 AI 能否精準落地。

確認方向後,良興與 Data-DI 成功導入 AI 會議記錄自動化系統,透過模糊比對技術校正語音辨識誤差,並將生成的雙版本報告直接回存至既有資料庫,不僅將行政人員從重複性作業中釋放,也為後續的 AI 應用奠定扎實的系統整合基礎。

賴志達分享,現在他去外部開會也會用這個工具,運用 AI 把錄音轉文字、再整理成簡報,很快就能完成,更令外部夥伴驚艷。「我認為這是很成功的案子!也提醒想做 AI 的老闆們,與其急著搞大架構,不如先從小工具讓公司嘗試 AI,建立理解和認同。」

AI 把資深員工大腦轉化為資產

補完行政效率的缺口後,良興接著切入更深層的營運核心:知識傳承。過去,頂尖銷售經驗長期鎖在少數資深員工身上,新人培訓耗時三個月,員工離職即帶走知識資本。與此同時,網路資訊發達,消費者進店前早已掌握基本規格,3C 通路門市人員要如何發揮更多價值?「我要門市的人不是死背規格,而是面對客人時,能用客人能理解的方式對話。」賴志達說。

為此,Data-DI 協助良興建置 AI 門市教育訓練系統。系統透過六大自動化關卡,串接教材生成、審核上架、AI 銷售對練與成績回報,主管僅需在核心節點審核;員工透過手機語音對練,系統依口吻、專業度、回應力等維度自動評分。賴志達表示,目標是將新人培訓期縮短至一個月,讓數十年累積的銷售智慧轉化為可複製、可傳承的企業資產。

然而,要讓這套系統真正運作,得先解決兩個根本問題:資料從哪裡來?以及訓練如何更準確?

「以前大數據時代,講的是資料要大、全、細、實;現在 AI 要做到的是準(準確)、合(合乎場景)。」包威棣說。良興不同廠商提供的素材品質參差不齊,Data-DI 除了整合內部資料,也補充加入外部市場評測內容以填補空缺,再透過人員審核機制過濾雜訊,搭配 agent 架構的多層步驟與知識限定,確保系統能精準提煉對應品類的訓練素材。

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Data-DI 業務副總包威棣
圖/ 數位時代

賴志達則看得更遠:「這些教育訓練的內容,也將成為公司未來訓練機器人很好的原料。」

Data-DI 陪跑型顧問,帶領企業 AI 轉型

良興與 Data-DI 合作的兩個專案中,雙方共同克服了長提示詞邏輯混亂、AI 幻覺污染知識庫、逐字稿讀取逾時等技術難題。邁向下一步,賴志達表示,公司各部門很早就建置 Power BI 報表,但數據豐富不等於決策清晰。「數據是土壤,如果沒有梳理,就沒有用了。」因此,他的下一個目標是活化數據資本、推動行銷自動流,以精實的人力持續驅動成長。

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良興攜手 Data-DI 推動 AI 落地,以小步快跑模式為企業創造變革。
圖/ 數位時代

包威棣則從顧問視角歸納兩個觀察:AI 導入需要高層認同、由上而下推進,像賴志達這樣持續引領良興走在業界前端的決策者,就是不可或缺的推手;而單點工具的價值,終究要累積成組織體質的轉變才算真正落地。「就像會議記錄改變了會議當責的結構,人員訓練改變了知識傳承的方式。從點狀應用走向企業變革,這種決策思路才是 AI 真正深入落地產生價值的關鍵。」

最後,對於仍在觀望AI應用的企業,他則建議:「未來 AI 導致的落差只會愈來愈大,人會變成超級工作者,企業會變成超級企業。開始做就對了,先做一個三個月的小任務,降低落差、再急起追上。」從痛點切入、小步快跑,讓組織在實作中累積對 AI 的理解與信任,這正是 Data-DI 的陪跑哲學。

有關更多 Data-DI 相關資訊,請查詢網站:https://www.data-di.com/

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